Este documento presenta diferentes metodologías para la gestión de proyectos de software, incluyendo cascada, ágil y scrum. Explica que cascada es rígida mientras que ágil y scrum se adaptan mejor a cambios. Scrum se basa en dividir el trabajo en iteraciones cortas llamadas sprints para entregar valor temprano.

1. GESTIÓN DE PROYECTO
DESARROLLO DE SOFTWARE
CARRERA: INGENIERIA DE SISTEMAS
ASIGNATURA: ANALISIS DE SISTEMAS
DOCENTE: DAVID ENRIQUE MENDOZA GUTIERREZ
GRUPO: A

2. INTRODUCCION:
A la hora de trabajar de forma profesional la planificación de un
proyecto es uno de los factores determinantes a la hora de tener
éxito un proyecto. Es por eso que te voy a presentar algunos métodos
para la gestión y planificación de proyectos
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

3. METODOLOGIA DE DESARROLLO EN CASCADA
El modelo en cascada es un
sistema de planificación donde
se divide el proyecto en faces,
estas faces son dependientes
entres si, es decir no se puede
realizar la fase dos sin haber
terminado previamente la fase
uno
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

4. VENTAJA Y DESVENTAJA
PRINCIPAL CARACTERISTICA
• Las principales ventajas
de esta metodología es
que la planificación es
sencilla, con las tareas y
los alcances bien
definidos.
SU CONTRAPARTIDA
es que es una estructura de trabajo
muy rígida en cuanto a cambios se
refiere. Hay poca tolerancia a la
incertidumbre y pude ser perjudicial
en proyectos de larga duración, en
los que la tecnología o las
necesidades del cliente pueden
variar.
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

5. METODOLOGIA AGILE
La base de estas
metodologías es que pueden
evolucionar a diferencia del
método en cascada, agile
divide el desarrollo en
pequeños bloques y el
objetivo es que al final del
siclo del desarrollo cada uno
de estos bloques se puedan
abordar valor
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

6. OBJETIVOS DE LA
METODOLOGIA AGILE
• Es que al final del siclo del desarrollo cada uno de estos
bloques se puedan abordar valor
• Es llegar a la fase de validación lo más rápido posible
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

7. Es un framework basado en asumir una realidad que normalmente no gusta
y es que a medida que se va realizando un proyecto el cliente normalmente
va cambiando de opinión y por lo tanto las necesidades del proyecto
también cambian.
METODOLOGIA SCRUM
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

8. ¿COMO LO HARIA?
Los proyectos scrum está diseñado para equipos
pequeños normalmente en torno a menos de 10. Y
los miembros del equipo trabajan desgranando el
proyecto en pequeñas partes cada una de estas
partes tiene objetivos que deben ser alcanzables en
una etapa de tiempo predefinida estos intervalos
de tiempo se llaman sprint
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

9. Para poder realizar esto se realizan una serie de
reuniones que se realizan de forma periódica
• Daily sprint: es una
reunión que dura unos
15 minutos y se realiza
de forma diaria
• Planificación: la meta de
esta reunión es definir
los objetivos para el
siguiente sprint
• Review: mira hacia atrás y
analiza el procedimiento
realizado.
• Demo: se le ofrece
visibilidad del estado de
trabajo y se permite que
sean participes del
desarrollo del proyecto,
informa lo que se a
podido hacer y lo que no
se a podido hacer.
• Retrospectiva: se realiza al
final del Sprint, analiza la
forma de trabajar.
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

10. PARA HACER SCRUM
Scrum master
facilitador que ayuda a realizar
scrum de forma correcta, se
encarga de dirigir todas las
reuniones, su principal
responsabilidad mas
importante es de proteger al
equipo de interferencias
externas.
ProductOwner
la voz de los clientes, es el
responsable de los resultados
de negocios. Es responsable
de definir las características a
realizar en el producto.
Equipo de desarrollo
equipo encargado de realizar
las tareas necesarias para
desarrollar el producto.
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez
se requieren de 3 perfiles en el equipo:

11. FASES DEL SCRUM
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

12. Aquí te presentamos las herramientas que resultan más útiles y
rentables para una empresa:
• Trello
• Atlassian Jira
• Asana
• axosft
• iceScrum
• Scrumblr
• Leanki
• Active collab
• Flow-e
• Google drive
• Basecamp
• Slack
• Planning poker
H E R R A M I E N TA S PA R A L A G E S T I O N
A G I L D E P R O Y E C T O S
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

13. H E R R A M I E N TA S PA R A L A G E S T I O N
A G I L D E P R OY E C TO S
TRELLO
esta plataforma es
extremadamente útil, flexible,
visual y ¡GRATIS! Permite
organizar visual y
temporalmente los flujos de
trabajo cómodamente
ATLASSIAN JIRA
La herramienta ideal para las
empresas de software.
ASANA
Asana es uno de los softwares
más populares del momento.
Fue creada por Dustin
Moskovitz, co-fundador de
Facebook y está diseñada para
mejorar la comunicación y
colaboración del equipo.
AXOSFT
Optimiza los procesos
operativos mediante análisis
automatizados, gráficos y un
tablero que permite la
visualización, edición y
difusión de tareas.
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

14. H E R R A M I E N TA S PA R A L A G E S T I O N
A G I L D E P R OY E C TO S
ICESCRUM
Este software es totalmente
gratuito y facilita el
cumplimiento de objetivos
empresariales. Permite la
organización de tareas por
columnas, exactamente igual
que los anteriores.
SCRUMBLR
Es una herramienta para los
que buscan facilidades dentro
de su organización sin
complicarse mucho
LEANKI
Con LeanKit
aplicarás Kanban de forma
rápida y sencilla organizando
las tareas de cualquier
organización de una forma
similar a las columnas
verticales de otras plataformas
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

15. H E R R A M I E N TA S PA R A L A G E S T I O N
A G I L D E P R OY E C TO S
ACTIVE COLLAB
Suele ser utilizada por los
coordinadores o responsables
de cada proyecto para
controlar si el proceso cumple
con sus expectativas
FLOW-E
Flow-e es similar a Trello, ya
que organiza todo en tres
columnas destacadas (To-DO,
Doing y Done) y cada tarea te
llega al correo como una tarea
diferente.
GOOGLE DRIVE
Esta Herramienta de Google es
utilizada universalmente en el
ámbito doméstico, escolar,
universitario y laboral.
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

16. H E R R A M I E N TA S PA R A L A G E S T I O N
A G I L D E P R OY E C TO S
BASECAMP
Permite crear pizarras de
discusión donde los
trabajadores pueden
escribir comentarios en
tareas específicas
SLACK
Esta herramienta nos permite
crear una comunicación fluida
entre los trabajadores de la
empresa desde cualquier
punto geográfico y posibilita el
envío de documentación e
información en tiempo real
PLANNING POKER
Basada en la metodología de
Scrum, planning poker se basa
en la técnica de estimación del
tiempo que requiere una tarea
que se produce en un equipo.
AUTOR: Andrez Mendoza Melendres
ASIGNATURA: Análisis y diseño de sistemas
DOCENTE: David Enrique Mendoza Gutiérrez

17. PREGUNTAS Y RESPUESTAS
1.- ¿Cuál la base de la metodología agile?
la base de estas metodologías es que pueden evolucionar a diferencia del método en cascada, agile
divide el desarrollo en pequeños bloques y el objetivo es que al final del siclo del desarrollo cada uno
de estos bloques se puedan abordar valor.
2.- ¿Cuál es el objetivo de la metodología agile?
el objetivo de la metodología agile es llegar a la fase de validación lo más rápido posible, a diferencia
del modelo cascada que espera llegar al final del proyecto para realizar la validación.
3.- ¿Cuál es la contrapartida del modelo cascada?
es que es una estructura de trabajo muy rígida en cuanto a cambios se refiere. Hay poca tolerancia a
la incertidumbre y pude ser perjudicial en proyectos de larga duración, en los que la tecnología o las
necesidades del cliente pueden variar.
4.- ¿explique qué es el scrum?
Es un framework basado en asumir una realidad que normalmente no gusta y es que a medida que
se va realizando un proyecto el cliente normalmente va cambiando de opinión y por lo tanto las
necesidades del proyecto también cambian.

18. 5.- ¿Por quienes fue utilizado por primera vez el scrum y en qué año?
fue utilizado por primera vez por Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, lo utilizaron en el artículo titulado el
nuevo nuevo juego de desarrollo de productos en el año 1986.
6.- ¿Cuáles son los tipos de reuniones de scrum?
1. Daily sprint
2. Planificación
3. Review
4. Demo
5. Retrospectiva
7-. ¿Explique que es un demo en el scrum?
se le ofrece visibilidad del estado de trabajo y se permite que sean participes del desarrollo del proyecto,
informa lo que se ha podido hacer y lo que no se ha podido hacer.
8.- Para hacer scrum se requieren de 3 perfiles en el equipo ¿Cuáles son?
• Scrum master
• ProductOwner
• Equipo de desarrollo

19. 9.- ¿qué es un scrum master?
Es un facilitador que ayuda a realizar scrum de forma correcta, se encarga de dirigir
todas las reuniones, su principal responsabilidad más importante es de proteger al
equipo de interferencias externas.
10.- menciones alguna de las herramientas para la gestión ágil de proyectos:
• Trello
• Atlassian Jira
• Asana
• Scrumblr
• Active collab
• Google drive
• Slack