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Enero 2011
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Diagnóstico  empresarial    Matriz DOFA Análisis Interno FORTALEZAS DEBILIDADES Equipo de trabajo con la formación académica para cada cargo. Bajo posicionamiento de los PIL. Planes de trabajo establecido en ejecución. La capacidad de respuesta a los empresarios según las necesidades laborales que necesiten. Buenos mensajes para comunicar. No hay un lenguaje unificado para vender el proyecto a los empresarios y comunicar el mismo mensaje persuasivo. División por sectores económicos y empresariales. Ausencia de alianzas estratégicas con otras organizaciones que pueden remitir hojas de vida de altos perfiles o perfiles que el PIL no tenga. Hay públicos que requieren escuchar el mensaje de los PIL. No hay una estrategia de posicionamiento institucional. Realización de cursos en animación socio laboral.  Los cierres constantes del proyecto por las vigencias que firma la Alcaldía, hacen que muchas empresas consideren a los PIL como un proyecto fantasma. Consolidación de base de datos empresarial.  Falta de divulgación de la gestión y resultados. Sistema interno de información laboral. Visitar a los clientes sin cita previa.
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