El documento trata sobre la gestión de la distribución y el transporte. Explica que la velocidad será un factor clave para el éxito competitivo en el siglo XXI. También discute conceptos como la cadena de suministro, los canales de distribución, el transporte y la planificación de rutas para optimizar la entrega de productos a los clientes.
El documento presenta un análisis FODA de dos empresas de telecomunicaciones chilenas, Entel y Claro. Se describen sus visiones, misiones y valores. Luego, se identifican sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas de Entel incluyen su compromiso con los clientes, buena conectividad y cobertura. Las fortalezas de Claro son sus buenos planes y ofertas, y variedad de equipos. Ambas empresas tienen oportunidades de expansión gracias a la portabilidad numérica.
Hutchinson es el primer productor mundial de productos industriales de caucho, con 29,130 empleados y presencia en 95 sitios de producción en 21 países. Ofrece sistemas completos de transmisión por correa como Poly V, Flexonic y ConveyXonic, e invierte en I+D para ofrecer innovación permanente y soluciones a medida para sus clientes en sectores como automoción, electrodomésticos e industria.
Boletín Informativo de MERCATENERIFE Nº29MERCATENERIFE
Este boletín informativo de MERCATENERIFE resume las noticias más importantes del mes de mayo de 2010. Incluye detalles sobre la Feria Expohostel y Alimentación 2010, un nuevo servicio de telecomunicaciones en MERCATENERIFE proporcionado por ONO, y estadísticas de precios del primer trimestre. También promueve la campaña "Ven al Mayor" y lista espacios disponibles para alquiler en la unidad alimentaria.
Este documento resume la propuesta de un negocio de gasolinera-restaurante en Rionegro-Medellín. Analiza la demanda potencial debido a su ubicación cerca del aeropuerto. Explica que ofrecerá diferentes tipos de combustible, servicios de taller, pago en efectivo y crédito, y un restaurante de medio y alto estrato. Finalmente, establece los posibles precios de los diferentes servicios.
La empresa tiene un proceso logístico adecuado con distintos centros de distribución para realizar entregas a tiempo y brindar un servicio personalizado al cliente, lo que le permite ser altamente competitiva en el mercado gracias a su personal capacitado y al manejo adecuado del producto.
Este documento trata sobre conceptos clave de logística y cadena de suministro. Brevemente describe la logística como los métodos y medios para el desarrollo de procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de inventarios. También presenta objetivos de la logística como asegurar bajos costos operativos, suministrar productos adecuadamente al cliente final y convertir la logística en una ventaja competitiva. Finalmente, introduce conceptos como pronóstico de demanda, planeación de requerimientos y estrateg
El documento presenta un modelo de negocios para un taller de restauración de autos clásicos. El segmento objetivo son hombres entre 30-65 años de los grupos ABC1-C2 interesados en autos clásicos como hobby. La propuesta de valor es ofrecer un servicio integral de restauración personalizado con alta tecnología y calidad. Las actividades claves son el proceso de restauración con el cliente y las relaciones con proveedores. El modelo proyecta ingresos crecientes, utilidades positivas y una tasa interna de retorno del 10% en 6 años.
El documento presenta un análisis FODA de dos empresas de telecomunicaciones chilenas, Entel y Claro. Se describen sus visiones, misiones y valores. Luego, se identifican sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Las fortalezas de Entel incluyen su compromiso con los clientes, buena conectividad y cobertura. Las fortalezas de Claro son sus buenos planes y ofertas, y variedad de equipos. Ambas empresas tienen oportunidades de expansión gracias a la portabilidad numérica.
Hutchinson es el primer productor mundial de productos industriales de caucho, con 29,130 empleados y presencia en 95 sitios de producción en 21 países. Ofrece sistemas completos de transmisión por correa como Poly V, Flexonic y ConveyXonic, e invierte en I+D para ofrecer innovación permanente y soluciones a medida para sus clientes en sectores como automoción, electrodomésticos e industria.
Boletín Informativo de MERCATENERIFE Nº29MERCATENERIFE
Este boletín informativo de MERCATENERIFE resume las noticias más importantes del mes de mayo de 2010. Incluye detalles sobre la Feria Expohostel y Alimentación 2010, un nuevo servicio de telecomunicaciones en MERCATENERIFE proporcionado por ONO, y estadísticas de precios del primer trimestre. También promueve la campaña "Ven al Mayor" y lista espacios disponibles para alquiler en la unidad alimentaria.
Este documento resume la propuesta de un negocio de gasolinera-restaurante en Rionegro-Medellín. Analiza la demanda potencial debido a su ubicación cerca del aeropuerto. Explica que ofrecerá diferentes tipos de combustible, servicios de taller, pago en efectivo y crédito, y un restaurante de medio y alto estrato. Finalmente, establece los posibles precios de los diferentes servicios.
La empresa tiene un proceso logístico adecuado con distintos centros de distribución para realizar entregas a tiempo y brindar un servicio personalizado al cliente, lo que le permite ser altamente competitiva en el mercado gracias a su personal capacitado y al manejo adecuado del producto.
Este documento trata sobre conceptos clave de logística y cadena de suministro. Brevemente describe la logística como los métodos y medios para el desarrollo de procesos de aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de inventarios. También presenta objetivos de la logística como asegurar bajos costos operativos, suministrar productos adecuadamente al cliente final y convertir la logística en una ventaja competitiva. Finalmente, introduce conceptos como pronóstico de demanda, planeación de requerimientos y estrateg
El documento presenta un modelo de negocios para un taller de restauración de autos clásicos. El segmento objetivo son hombres entre 30-65 años de los grupos ABC1-C2 interesados en autos clásicos como hobby. La propuesta de valor es ofrecer un servicio integral de restauración personalizado con alta tecnología y calidad. Las actividades claves son el proceso de restauración con el cliente y las relaciones con proveedores. El modelo proyecta ingresos crecientes, utilidades positivas y una tasa interna de retorno del 10% en 6 años.
Este documento describe las características y tarifas de transporte del banano Cavendish enviado a los Estados Unidos, Europa y Asia. Detalla los requisitos de tamaño, calibre, edad y empaque de la fruta, así como las dimensiones y especificaciones de las cajas usadas. Además, presenta los costos de producción, transporte y tarifas portuarias aplicadas en CONTECON.
Las actividades primarias incluyen la agricultura, ganadería, pesca, explotación forestal y minería, donde se extraen recursos naturales sin modificarlos. Las actividades secundarias transforman estas materias primas en productos mediante la industria. Las actividades terciarias distribuyen y comercializan los productos primarios y secundarios a través del comercio, transporte, turismo y servicios bancarios.
Este documento presenta un catálogo de giros de programas de apoyo a proyectos productivos en núcleos agrarios y para la productividad de la mujer emprendedora. El catálogo incluye una lista de giros agrupados en las categorías de agricultura, pecuario, industria, comercio, construcción, servicios y turismo, con sus respectivos subgiros y productos.
BANELINO: COMERCIO JUSTO A TRAVES DE LA AGRICULTURA ORGANICAExternalEvents
BANELINO es una asociación de 317 pequeños productores dominicanos que cultivan banano orgánico en 1250 hectáreas siguiendo principios de agricultura orgánica, comercio justo y sostenibilidad ambiental, social y económica. Su misión es generar progreso para los productores mediante una producción competitiva y sostenible que respeta el suelo, la biodiversidad, el medio ambiente y a las personas. Siguen prácticas como cobertura del suelo, uso de abonos orgánicos, riego eficiente, fomento
El documento proporciona información sobre el banano como producto de exportación ecuatoriano. El banano es el cuarto cultivo alimentario más importante a nivel mundial y la segunda exportación más valiosa de Ecuador. El país es el mayor exportador mundial de banano y las principales regiones productoras son Manabí, Los Ríos, Guayas, El Oro y Esmeraldas. Las exportaciones de banano ecuatoriano han ido en aumento y se destinan principalmente a la Unión Europea, Estados Unidos y Rusia.
El documento describe los diferentes tipos de análisis de suelo y follaje que se pueden realizar para determinar los nutrientes necesarios para los cultivos. Explica que el análisis de suelo, follaje y solución de suelo son métodos para evaluar los nutrientes disponibles y las deficiencias. También cubre los principales nutrientes que necesitan las plantas y los síntomas de deficiencia.
Este documento trata sobre conceptos y fertilizantes para fertirrigación. Explica que la fertirrigación es la aplicación de nutrientes (fertilizantes) junto con el riego para lograr una distribución uniforme. Describe los tipos de fertilizantes nitrogenados, fosfatados y potásicos comúnmente usados, así como consideraciones sobre la movilidad de nutrientes en el suelo y la interacción entre fertilizantes y calidad del agua.
FERTILIZANTES PARA SISTEMAS DE FERTIRRIEGOAGRONEGOCIOS
Este documento describe la importancia de la calidad de los fertilizantes para sistemas de fertirriego en cultivos de agroexportación. Explica los conceptos básicos de fertirriego, incluyendo la demanda de nutrientes de las plantas y la oferta a través del agua de riego y el suelo. También cubre el análisis de suelos y aguas, y los parámetros y requisitos para un programa de fertirriego efectivo, incluyendo las características de los principales fertilizantes nitrogenados y fosforados utilizados
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final
el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo
exacto, al precio requerido y con el menor costo posible”.
“Los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el
75% de presupuesto operativo de gastos.”
El documento trata sobre la gestión de la distribución y el transporte. Explica que la velocidad es un factor clave para el éxito competitivo y analiza conceptos como la cadena de suministros, los canales de distribución, el transporte y la planificación de rutas para optimizar los costos y tiempos de entrega.
Este documento proporciona una introducción general a la logística y la gestión de la cadena de suministro. Explica que la logística se refiere a los métodos y procesos para la adquisición, almacenamiento y distribución de inventarios, así como la información y el dinero asociados. También define la gestión de la cadena de suministro como la planificación y administración de todas las actividades de compras, producción y logística, incluida la coordinación entre proveedores, intermediarios y clientes. Finalmente, destaca algunas
Este documento describe estrategias modernas para la gestión de inventarios, incluyendo el sistema de "tirar" en lugar de "empujar", donde los fabricantes producen en respuesta a la demanda del consumidor en lugar de anticipar las ventas. También discute métodos como el inventario administrado por el proveedor (VMI), cross-docking y centralización para mejorar la rotación de inventarios y reducir costos. El objetivo principal es mantener los niveles de servicio al cliente con menores costos de almacenamiento e inversión en inventario.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro. Define la logística como los procesos de planificación, implementación y control del flujo eficiente de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumo para satisfacer las necesidades de los clientes. Explica que la cadena de suministro integra los procesos ligados a proveedores, plantas, almacenes y clientes para producir y distribuir los bienes en las cantidades, lugares y tiempos adecuados a un costo mínimo satisfaciendo la demanda. Finalmente,
Este documento describe los canales de distribución física y su importancia para el movimiento de mercancías desde los puntos de producción hasta los puntos de venta. Explica que los canales de distribución están relacionados con la estrategia de segmentación del mercado y definen el diseño de la distribución física. Además, describe las funciones típicas de los canales de distribución como centralizar decisiones comerciales y participar en la financiación y promoción de productos.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro. Define la logística como el proceso de planear, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de bienes y servicios desde el origen hasta el consumidor final. Explica que la cadena de suministro integra los procesos de proveedores, plantas y almacenes para producir y distribuir productos a los clientes de manera eficiente. También describe las actividades logísticas como transporte, inventarios y procesamiento de órdenes.
Este documento describe los canales y redes de distribución. Explica que los canales de distribución transportan los productos de los fabricantes a los consumidores y realizan funciones como investigación de mercado, promoción, distribución física y aceptación de riesgos. También analiza factores como el tipo de mercado, valor del producto y servicios ofrecidos por los intermediarios que afectan la selección del canal de distribución apropiado.
Este documento ofrece una mirada a los fundamentos de la logística. Explica que la logística militar se enfocaba originalmente en el movimiento estratégico de tropas y suministros para vencer al enemigo. Con el tiempo, la logística evolucionó para referirse al manejo eficiente de la cadena de suministro en los negocios, incluyendo el transporte, almacenamiento e inventario de productos. También describe cómo Walmart revolucionó la industria minorista a través de su modelo de distribución centralizada, mejorando la
El documento propone utilizar la investigación de operaciones para optimizar los costos de transporte en la cadena de suministros a raíz de los tratados de libre comercio. Esto incluye determinar la ubicación óptima de los centros de distribución y definir las rutas de abastecimiento más eficientes mediante técnicas como la programación lineal. El objetivo es minimizar gastos mediante un diseño efectivo de la red logística.
Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición general
Es el ciclo de conjunto de medios de producción, de transporte, de manipulación y almacenamiento, aplicados para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en manos de los proveedores, al de productos terminados entregados a los clientes
Este documento describe las características y tarifas de transporte del banano Cavendish enviado a los Estados Unidos, Europa y Asia. Detalla los requisitos de tamaño, calibre, edad y empaque de la fruta, así como las dimensiones y especificaciones de las cajas usadas. Además, presenta los costos de producción, transporte y tarifas portuarias aplicadas en CONTECON.
Las actividades primarias incluyen la agricultura, ganadería, pesca, explotación forestal y minería, donde se extraen recursos naturales sin modificarlos. Las actividades secundarias transforman estas materias primas en productos mediante la industria. Las actividades terciarias distribuyen y comercializan los productos primarios y secundarios a través del comercio, transporte, turismo y servicios bancarios.
Este documento presenta un catálogo de giros de programas de apoyo a proyectos productivos en núcleos agrarios y para la productividad de la mujer emprendedora. El catálogo incluye una lista de giros agrupados en las categorías de agricultura, pecuario, industria, comercio, construcción, servicios y turismo, con sus respectivos subgiros y productos.
BANELINO: COMERCIO JUSTO A TRAVES DE LA AGRICULTURA ORGANICAExternalEvents
BANELINO es una asociación de 317 pequeños productores dominicanos que cultivan banano orgánico en 1250 hectáreas siguiendo principios de agricultura orgánica, comercio justo y sostenibilidad ambiental, social y económica. Su misión es generar progreso para los productores mediante una producción competitiva y sostenible que respeta el suelo, la biodiversidad, el medio ambiente y a las personas. Siguen prácticas como cobertura del suelo, uso de abonos orgánicos, riego eficiente, fomento
El documento proporciona información sobre el banano como producto de exportación ecuatoriano. El banano es el cuarto cultivo alimentario más importante a nivel mundial y la segunda exportación más valiosa de Ecuador. El país es el mayor exportador mundial de banano y las principales regiones productoras son Manabí, Los Ríos, Guayas, El Oro y Esmeraldas. Las exportaciones de banano ecuatoriano han ido en aumento y se destinan principalmente a la Unión Europea, Estados Unidos y Rusia.
El documento describe los diferentes tipos de análisis de suelo y follaje que se pueden realizar para determinar los nutrientes necesarios para los cultivos. Explica que el análisis de suelo, follaje y solución de suelo son métodos para evaluar los nutrientes disponibles y las deficiencias. También cubre los principales nutrientes que necesitan las plantas y los síntomas de deficiencia.
Este documento trata sobre conceptos y fertilizantes para fertirrigación. Explica que la fertirrigación es la aplicación de nutrientes (fertilizantes) junto con el riego para lograr una distribución uniforme. Describe los tipos de fertilizantes nitrogenados, fosfatados y potásicos comúnmente usados, así como consideraciones sobre la movilidad de nutrientes en el suelo y la interacción entre fertilizantes y calidad del agua.
FERTILIZANTES PARA SISTEMAS DE FERTIRRIEGOAGRONEGOCIOS
Este documento describe la importancia de la calidad de los fertilizantes para sistemas de fertirriego en cultivos de agroexportación. Explica los conceptos básicos de fertirriego, incluyendo la demanda de nutrientes de las plantas y la oferta a través del agua de riego y el suelo. También cubre el análisis de suelos y aguas, y los parámetros y requisitos para un programa de fertirriego efectivo, incluyendo las características de los principales fertilizantes nitrogenados y fosforados utilizados
Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final
el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo
exacto, al precio requerido y con el menor costo posible”.
“Los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el
75% de presupuesto operativo de gastos.”
El documento trata sobre la gestión de la distribución y el transporte. Explica que la velocidad es un factor clave para el éxito competitivo y analiza conceptos como la cadena de suministros, los canales de distribución, el transporte y la planificación de rutas para optimizar los costos y tiempos de entrega.
Este documento proporciona una introducción general a la logística y la gestión de la cadena de suministro. Explica que la logística se refiere a los métodos y procesos para la adquisición, almacenamiento y distribución de inventarios, así como la información y el dinero asociados. También define la gestión de la cadena de suministro como la planificación y administración de todas las actividades de compras, producción y logística, incluida la coordinación entre proveedores, intermediarios y clientes. Finalmente, destaca algunas
Este documento describe estrategias modernas para la gestión de inventarios, incluyendo el sistema de "tirar" en lugar de "empujar", donde los fabricantes producen en respuesta a la demanda del consumidor en lugar de anticipar las ventas. También discute métodos como el inventario administrado por el proveedor (VMI), cross-docking y centralización para mejorar la rotación de inventarios y reducir costos. El objetivo principal es mantener los niveles de servicio al cliente con menores costos de almacenamiento e inversión en inventario.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro. Define la logística como los procesos de planificación, implementación y control del flujo eficiente de bienes, servicios e información desde el origen hasta el consumo para satisfacer las necesidades de los clientes. Explica que la cadena de suministro integra los procesos ligados a proveedores, plantas, almacenes y clientes para producir y distribuir los bienes en las cantidades, lugares y tiempos adecuados a un costo mínimo satisfaciendo la demanda. Finalmente,
Este documento describe los canales de distribución física y su importancia para el movimiento de mercancías desde los puntos de producción hasta los puntos de venta. Explica que los canales de distribución están relacionados con la estrategia de segmentación del mercado y definen el diseño de la distribución física. Además, describe las funciones típicas de los canales de distribución como centralizar decisiones comerciales y participar en la financiación y promoción de productos.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro. Define la logística como el proceso de planear, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de bienes y servicios desde el origen hasta el consumidor final. Explica que la cadena de suministro integra los procesos de proveedores, plantas y almacenes para producir y distribuir productos a los clientes de manera eficiente. También describe las actividades logísticas como transporte, inventarios y procesamiento de órdenes.
Este documento describe los canales y redes de distribución. Explica que los canales de distribución transportan los productos de los fabricantes a los consumidores y realizan funciones como investigación de mercado, promoción, distribución física y aceptación de riesgos. También analiza factores como el tipo de mercado, valor del producto y servicios ofrecidos por los intermediarios que afectan la selección del canal de distribución apropiado.
Este documento ofrece una mirada a los fundamentos de la logística. Explica que la logística militar se enfocaba originalmente en el movimiento estratégico de tropas y suministros para vencer al enemigo. Con el tiempo, la logística evolucionó para referirse al manejo eficiente de la cadena de suministro en los negocios, incluyendo el transporte, almacenamiento e inventario de productos. También describe cómo Walmart revolucionó la industria minorista a través de su modelo de distribución centralizada, mejorando la
El documento propone utilizar la investigación de operaciones para optimizar los costos de transporte en la cadena de suministros a raíz de los tratados de libre comercio. Esto incluye determinar la ubicación óptima de los centros de distribución y definir las rutas de abastecimiento más eficientes mediante técnicas como la programación lineal. El objetivo es minimizar gastos mediante un diseño efectivo de la red logística.
Qué es la Cadena de Abastecimiento (CDA): Definición general
Es el ciclo de conjunto de medios de producción, de transporte, de manipulación y almacenamiento, aplicados para hacer pasar los productos del estado de materias primas almacenadas en manos de los proveedores, al de productos terminados entregados a los clientes
La cadena de abastecimiento involucra la red de organizaciones y procesos de negocios que adquieren materias primas, transforman dichas materias primas en productos y distribuyen los productos a clientes y consumidores. La administración de la cadena de abastecimiento busca coordinar y integrar estas actividades y procesos para reducir costos y tiempos de transporte a lo largo de la cadena. Los sistemas de información juegan un papel clave en la administración de la cadena de abastecimiento al facilitar la toma de decisiones y comunicación entre
El documento describe el potencial de la mensajería como un canal de comunicación efectivo, universal y económico. Aunque comenzó siendo usado principalmente por jóvenes, hoy en día el SMS es uno de los sistemas de comunicación más aceptados a nivel mundial. La adopción de la mensajería como un cuarto canal de comunicación permite ofrecer los mismos niveles de calidad y seguridad que otros canales, y proporciona ventajas como la reducción de costos y la optimización de procesos.
Este documento describe los conceptos y herramientas de gestión de la cadena de suministro. Explica que la gestión de la cadena de suministro integra eficientemente proveedores, fabricantes, centros de distribución y clientes para minimizar costos. También describe cómo configurar una red logística óptima mediante la determinación del número, ubicación y tamaño de los centros de distribución y la asignación de clientes. El objetivo es satisfacer la demanda de los clientes de manera rentable.
Una buena presentacion hecha por nuestro docente Gustavo Torres Orihuela, en un descuido le sacamos la presentacion de su laptop, porque el no queria pasarnos. Y yo digo si la informacion no es para compartirla, para que diablos es?, pero igual siempre hay que mencionar la fuente.
Este documento describe los conceptos y funciones de los canales de distribución. Explica que los canales son estructuras interdependientes que mueven los productos desde los fabricantes hasta los consumidores finales. También analiza los factores que afectan la selección del canal, como los costos, el control y la cobertura del mercado. Además, resalta la importancia de los canales para beneficiar al consumidor en términos de lugar y tiempo.
Este documento describe conceptos clave sobre la distribución comercial y canales de distribución. Explica que la distribución busca acercar el producto al consumidor final de manera oportuna. Luego define los intermediarios, canales de distribución, funciones de la distribución y factores que afectan la definición del canal. Finalmente, analiza el comercio minorista y posiciones competitivas de grandes y pequeñas tiendas.
El documento describe cómo la logística estratégica se ha vuelto un componente clave para las empresas debido a factores como la globalización y las exigencias cambiantes de los clientes. La logística integral abarca todo el flujo físico e información a lo largo de la cadena de suministro y tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los clientes en cuanto a calidad, tiempo, cantidad y ubicación. Una logística estratégica efectiva puede generar ahorros significativos y ventajas competitivas para las empresas.
Similar a Gestiondedistribucionytransporte 110203200453-phpapp02 (20)
Minería de Datos e IA Conceptos, Fundamentos y Aplicaciones.pdfMedTechBiz
Este libro ofrece una introducción completa y accesible a los campos de la minería de datos y la inteligencia artificial. Cubre todo, desde conceptos básicos hasta estudios de casos avanzados, con énfasis en la aplicación práctica utilizando herramientas como Python y R.
También aborda cuestiones críticas de ética y responsabilidad en el uso de estas tecnologías, discutiendo temas como la privacidad, el sesgo algorítmico y transparencia.
El objetivo es permitir al lector aplicar técnicas de minería de datos e inteligencia artificial a problemas reales, contribuyendo a la innovación y el progreso en su área de especialización.
Reporte homicidio doloso descripción
Reporte que contiene información de las víctimas de homicidio doloso registradas en el municipio de Irapuato Guanajuato durante el periodo señalado, comprende información cualitativa y cuantitativa que hace referencia a las características principales de cada uno de los homicidios.
La información proviene tanto de medios de comunicación digitales e impresos como de los boletines que la propia Fiscalía del Estado de Guanajuato emite de manera diaria a los medios de comunicación quienes publican estas incidencias en sus distintos canales.
Podemos observar cantidad de personas fallecidas, lugar donde se registraron los eventos, colonia y calle así como un comparativo con el mismo periodo pero del año anterior.
Edades y género de las víctimas es parte de la información que incluye el reporte.
Este documento ha sido elaborado por el Observatorio Ciudadano de Seguridad Justicia y Legalidad de Irapuato siendo nuestro propósito conocer datos sociodemográficos en conjunto con información de incidencia delictiva de las 10 colonias y/o comunidades que del año 2020 a la fecha han tenido mayor incidencia.
Existen muchas más colonias que presentan cifras y datos en materia de seguridad, sin embargo, en este primer acercamiento lo que se prevées darle al lector una idea de como se encuentran las colonias analizadas, tomando como referencia los datos del INEGI 2020, datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública del 2020 al 2023 y las bases de datos propias que desde el 2017 el Observatorio Ciudadano ha recopilado de manera puntual con datos de las vıć timas de homicidio doloso, accidentes de tránsito, personas lesionadas por arma de fuego, entre otros indicadores.
LINEA DE TIEMPO Y PERIODO INTERTESTAMENTARIOAaronPleitez
linea de tiempo del antiguo testamento donde se detalla la cronología de todos los eventos, personas, sucesos, etc. Además se incluye una parte del periodo intertestamentario en orden cronológico donde se detalla todo lo que sucede en los 400 años del periodo del silencio. Basicamente es un resumen de todos los sucesos desde Abraham hasta Cristo
2. INTRODUCCIONINTRODUCCION
““Para el comienzo del siglo XXI, unaPara el comienzo del siglo XXI, una
leyley
indisputable determinará el éxitoindisputable determinará el éxito
competitivo:competitivo:
sobrevivencia del más velozsobrevivencia del más veloz.”.”
Alvin Toffler: Powershift, 1990Alvin Toffler: Powershift, 1990
4. GESTION DE LA CADENA DEGESTION DE LA CADENA DE
SUMINISTROS:PRINCIPIOSSUMINISTROS:PRINCIPIOS
“Una exitosa cadena de suministros entrega al cliente final
el producto apropiado, en el lugar correcto y en el tiempo
exacto, al precio requerido y con el menor costo posible”.
“Los costos totales de la cadena de suministros llegan a ser el
75% de presupuesto operativo de gastos.”
6. TENDENCIAS EN LA CADENA DETENDENCIAS EN LA CADENA DE
SUMINISTRO:EVOLUCION DE LASUMINISTRO:EVOLUCION DE LA
EMPRESAEMPRESA
7. CASO:FUENTE DE CONFLICTOS EN LACASO:FUENTE DE CONFLICTOS EN LA
CADENA DE SUMINISTROSCADENA DE SUMINISTROS
1.-Planta requiere buena productividad de sus activos y por lo tanto requiere de hacer lotes grandes y
los puntos de venta piden poco de muchos productos a la vez.(Riesgo:falta de capacidad)
2.-Enviar camiones grandes llenos (nunca a medio llenar) y que haga el mínimo número de
embarques, sin dejar a las bodegas con faltantes de inventario.
3.-Mantener el mínimo inventario posible sin perjudicar a los clientes, pidiendo poco de
cada producto pero más seguido, lo que aumenta el costo de fletes.
PLANTA LOGISTICA PTO. VENTA
1 2 3
8. FIDELIZACION DEL CLIENTE ENFIDELIZACION DEL CLIENTE EN
LA CADENA DE SUMINISTROSLA CADENA DE SUMINISTROS
9. CONCEPTO DE DISTRIBUCIONCONCEPTO DE DISTRIBUCION
La Distribución Física tiene por finalidad descubrir la solución másLa Distribución Física tiene por finalidad descubrir la solución más
satisfactoria para llevar la cantidad correcta de producto desde susatisfactoria para llevar la cantidad correcta de producto desde su
origen al lugar adecuado, en el tiempo necesario y al mínimo costoorigen al lugar adecuado, en el tiempo necesario y al mínimo costo
posible, compatible con la estrategia de servicio requerida.posible, compatible con la estrategia de servicio requerida.
10. SISTEMA DE DISTRIBUCION:SISTEMA DE DISTRIBUCION:
OBJETIVOS BASICOSOBJETIVOS BASICOS
1.-DAR UN MEJOR SERVICIO AL MERCADO: (nuestros1.-DAR UN MEJOR SERVICIO AL MERCADO: (nuestros
clientes directos).clientes directos).
2.- TENER MENOS INVENTARIO EN EL SISTEMA: (desde2.- TENER MENOS INVENTARIO EN EL SISTEMA: (desde
nuestra planta hasta nuestros clientes). No tiene sentidonuestra planta hasta nuestros clientes). No tiene sentido
bajar solamente nuestro inventario si para lograrlobajar solamente nuestro inventario si para lograrlo
estamos aumentando el de la tiendas (nuestros clientes).estamos aumentando el de la tiendas (nuestros clientes).
3.-SIEMPRE TENER LOS QUE EL MERCADO FINAL3.-SIEMPRE TENER LOS QUE EL MERCADO FINAL
QUIERE: en el lugar y momento requerido por el punto deQUIERE: en el lugar y momento requerido por el punto de
venta.venta.
4.-NO PERDER NINGUNA VENTA AL CONSUMIDOR4.-NO PERDER NINGUNA VENTA AL CONSUMIDOR
FINAL.FINAL.
11. SISTEMA DE DISTRIBUCION:CONFLICTOSSISTEMA DE DISTRIBUCION:CONFLICTOS
NO RESUELTOSNO RESUELTOS
CONFLICTO:"D -aumentar el inventario en el sistema", está en conflicto
con "D1 - disminuir el inventario en el sistema"
21. IMPORTANCIA DEL COSTOIMPORTANCIA DEL COSTO
DE TRANSPORTEDE TRANSPORTE
FABRICACION
MARKETING
DISTRIBUCION
45%
27%
28%
Almacenaje:31%
Inventarios:18%
Administración:12%
Transporte:39%
22. LEAD TIMELEAD TIME
(Administrador de tiempo de los procesos)(Administrador de tiempo de los procesos)
““Indicador que expresa el tiempo medioIndicador que expresa el tiempo medio
desde que se inicia un proceso operativodesde que se inicia un proceso operativo
hasta que este concluye”hasta que este concluye”
Solicitud de
compra
Ingreso de
Mercadería a
Almacén.
“lead time”
inicio final
24. CRITERIOS PARA SELECCIÓNCRITERIOS PARA SELECCIÓN
DEL TRANSPORTEDEL TRANSPORTE
• COSTOS:COSTOS:se evalúa si el medio de transportese evalúa si el medio de transporte
en realidad equivale a lo que cuesta; enen realidad equivale a lo que cuesta; en
comparación con los demás medios:terrestre-comparación con los demás medios:terrestre-
marítimo-aéreo.marítimo-aéreo.
• TIEMPOS EN TRANSITO:TIEMPOS EN TRANSITO: es el tiempo totales el tiempo total
en el cual las mercancías se encuentran enen el cual las mercancías se encuentran en
poder del transportista.poder del transportista.
• CONFIABILIDAD:CONFIABILIDAD: se refiere a la integridadse refiere a la integridad
tanto en la seriedad como en la consistencia deltanto en la seriedad como en la consistencia del
servicio que ofrezca el medio de transporte.servicio que ofrezca el medio de transporte.
25. CRITERIOS PARA SELECCIÓNCRITERIOS PARA SELECCIÓN
DEL TRANSPORTEDEL TRANSPORTE
• CAPACIDAD:CAPACIDAD: es el espacio que tiene el transportees el espacio que tiene el transporte
para dar un servicio adecuado a cada tipo depara dar un servicio adecuado a cada tipo de
mercancía, ya que existen productos diferentes y pormercancía, ya que existen productos diferentes y por
tanto existirá un trato diferente.tanto existirá un trato diferente.
• EXPERTISE:EXPERTISE: es el conocimiento, por parte deles el conocimiento, por parte del
transportista, del la ruta o red especifica para llevar lastransportista, del la ruta o red especifica para llevar las
mercancías.mercancías.
• SEGURIDAD:para que las mercancías lleguen enSEGURIDAD:para que las mercancías lleguen en
optimas condiciones al consumidor.optimas condiciones al consumidor.
• COORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS DECOORDINACIÓN DE LOS SERVICIOS DE
TRANSPORTE.-TRANSPORTE.- coordina e integra varios medios decoordina e integra varios medios de
transporte(multimodal).transporte(multimodal).
26. PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNAPUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA
UNIDAD DE TRANSPORTEUNIDAD DE TRANSPORTE
27. PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNAPUNTO DE EQUILIBRIO DE UNA
UNIDAD DE TRANSPORTEUNIDAD DE TRANSPORTE
28. DECISIONES BASICAS ENDECISIONES BASICAS EN
TRANSPORTETRANSPORTE
1.-Los sistemas de transporte1.-Los sistemas de transporte
utilizadosutilizados:terrestre-marítimo-aéreo.:terrestre-marítimo-aéreo.
2.-2.-La organización del sistema deLa organización del sistema de
transporte elegido(s) y la gestión de latransporte elegido(s) y la gestión de la
informacióninformación..
3.-El establecimiento de las rutas3.-El establecimiento de las rutas..