Mapa conceptual sobre PROCESO INNOVADOR EN LA PEQUEÑA Y MEDIANA INDUSTRIA.
Estudiante:
Gianna Márquez
CI:24398168
Prof. Anayda Chariffé
Asignatura:
Desarrollo de emprendedores
SAIA G UFT
2. “Emprendedores son personas que persiguen el beneficio,
trabajando individual o colectivamente. Pueden ser definidos
como individuos que innovan, identifican y crean oportunidades
de negocios, montan y coordinan nuevas combinaciones de
recursos (función de producción), para extraer los mejores
beneficios de sus innovaciones en un medio incierto”.
Perfil de un emprendedor
Microempresa
Está comprendida de personas
de escasos ingresos. Posee de 1
a 6 integrantes involucrados,
aproximadamente. Estas
iniciativas llamadas
microempresas han sido
generadas por emprendedores,
quienes se han visto sin empleo,
o con el fin de complementar los
ingresos o simplemente por el
ánimo o deseo de utilizar
habilidades y destrezas con las
que se cuentan.
Pequeña empresa
Son parte importante de la
economía Mundial. Encontramos
en ellas los siguientes tipos:
• Empresas de estilo de vida:
Estas tienen como propósito
ofrecerle a su propietario un
modo de vida confortable. Ej.
Una pizzería de un barrio, el
florista que vende en el
cementerio, etc.
• Empresas de alto
crecimiento:
Buscan superar su condición de
empresa pequeña lo antes
posible. Son manejadas por un
equipo de personas.
Mediana empresa
Cuantitativa: Calidad del personal
o facturación
Cualitativa: El C.E.D (comitte for
economic development) indica
que una empresa es mediana si
simple con dos o más de las
siguientes características:
• Administración
independiente
(generalmente los gerentes
son también propietarios).
• Capital suministrado por
propietarios.
• Fundamentalmente área
local de operaciones.
Gran empresa
Se compone básicamente de la
economía de escala, la cual consiste
en ahorros acumulados por la
compra de grandes cantidades de
bienes. Estas corresponden a las
grandes industrias metalúrgicas,
automovilísticas, distribuidoras y
generadoras de energía, compañías
de aviación. En su mayoría son
inyectadas por el Estado y generan
una minoría de los empleos de un
país. Su número de empleados oscila
entre los 300 y 500.
Plan
de
negocio
Es un documento que
identifica, describe y analiza
una oportunidad de negocio,
examina la viabilidad
técnica, económica y
financiera de la misma, y
desarrolla todos los
procedimientos y estrategias
necesarios para convertir la
citada oportunidad de
negocio en un proyecto
empresarial concreto. En
una segunda utilización, la
que a efectos de este
documento vamos a
denominar “uso
corporativo”, el plan de
negocio es un instrumento
fundamental en el análisis
corporativo de una nueva
oportunidad de negocio.
3. La pequeña y mediana industria son parte
de la economía, el cual buscan superar su
condición de empresa; son manejadas por
un equipo de personas con cuyo fin
específico es alcanzar grandes utilidades
de inversión.
Aseguran el Mercado de trabajo mediante
la descentralización de la mano de obra.
Tienen un efecto socioeconómico
importante ya que permite la
concentración de la renta y la capacidad
productiva desde un número reducido de
empresas hacia uno mayor.
Presentan mayor adaptabilidad tecnológica
a menor costo de infraestructura.
Los sueños en la vida, objetivos
concretamente hablando, también nos
llevan a iniciar un negocio.
La idea inicial del primer negocio, parte
por lo tanto, de la creatividad de poder
crear u ofrecer algo totalmente nuevo, de
una pasión o gusto personal que te
proporcione una motivación por llevarlo a
la práctica en tu vida diaria; también se
dan los casos de implementar algo que no
existía en la zona, por así decirlo,
observada alguna idea de un negocio o
empresa y, trasladas esa idea, para llevarla
a cabo en tu lugar de residencia o
simplemente donde creas conveniente que
puede funcionar motivado por alcanzar
una ganancia monetaria satisfactoria.