El documento proporciona información sobre cómo las empresas pueden globalizarse y aprovechar oportunidades en los mercados internacionales. Explica el programa TechBA, el cual ofrece pre-aceleración, expansión comercial y expansión financiera a startups para ayudarles a desarrollarse y expandirse a nivel global a través de la red TechBA.
En esta presentación se presentan los conceptos maestros de Valio Competitive Intelligence Ibero-América, basado en una hoja de ruta para alcanzar la eficiencia y la productividad empresarial
La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada.
Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento.
Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad.
El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.
Como crear y desarrollar un startup 2011Hugo Stevens
Como crear y desarrollar un startup
-Que es un startup
-Proceso de desarrollo de startups de alto impacto
-En el inicio - Ideas
-Donde empezar - Producto
-Desarrollo comercial - Marketing para startups
-Crecimiento - Desarrollo del mercado
En esta presentación se presentan los conceptos maestros de Valio Competitive Intelligence Ibero-América, basado en una hoja de ruta para alcanzar la eficiencia y la productividad empresarial
La finalidad de este curso es el introducir al participante en la nueva realidad económica que nos insta a todos a adquirir una mentalidad, una actitud y una aptitud más “emprendedora” en nuestra vida profesional independientemente de si trabajamos por cuenta propia o por cuenta ajena ya sea en una institución pública o en una empresa privada.
Los participantes desarrollarán las aptitudes necesarias para enfrentarse a esta nueva realidad a través de una serie de sesiones con alto contenido práctico en las que experimentarán todo el proceso que debe seguir un emprendedor para poner en marcha un proyecto sostenible y con altas perspectivas de crecimiento.
Durante este proceso, los alumnos podrán identificar cómo esta experiencia es perfectamente trasladable a su vida profesional sea ésta como fundadores de su propia empresa o como empleados por cuenta ajena para un tercero, permitiéndoles pensar en sí mismos como su “propia empresa unipersonal” y armándoles de las herramientas y habilidades necesarias para poder velar por sus intereses, valor de mercado, crecimiento futuro y sostenibilidad.
El objetivo subyacente no es otro que el de poder ayudarles a poner en práctica todas las materias que están desarrollando durante su etapa formativa en la ENAE en un contexto que requiere verlas bajo una luz diferente: la visión de un emprendedor.
Como crear y desarrollar un startup 2011Hugo Stevens
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Cómo iniciar un negocio en Internet 20 pasos para lograrloInterlat
Cómo iniciar un negocio en Internet 20 pasos para lograrlo. Curso ebusiness Pymes dictado a las empresas afiliadas a la Camara de Comercio de Medellin para Antioquia - Colombia.
El gen innovador, una visión para el emprendimiento internoJorge Zavala
Considerando las características de tu empresa, descubre como encauzar el emprendimiento de tu equipo de trabajo para fomentar el desarrollo profesional de ellos e impulsar el crecimiento de tu empresa, generando la mejor combinación de creación de valor para todos los involucrados
La presentación en video esta disponible en https://www.youtube.com/watch?v=nE7Jk3gcdxk
Mentoring: Un esquema para desarrollar trabajo en equipoJorge Zavala
Mentoring es una forma muy eficiente de desarrollar tu capacidad y desarrollo personal, explora como lo hemos realizado con cientos de emprendedores y empresarios, puedes ver el vídeo completo de la presentación en http://vimeo.com/33372888
Ingredientes para crear startups de tecnologia v1.0Jorge Zavala
Material de las 3 conferencias impartidas en el ITESM Campus Puebla, sobre el tema de creación de empresas, innovación y la creación de la capacidad de diseño
La Nueva Empresa Segun el Silicon ValleyJorge Zavala
Presentación realizada en el evento TecnoManagement 2011 en Monterrey, Nuevo León el 20 de Octubrel del 2011 dentro del evento organizado por IMEF Monterrey y la AMPI
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
10. Relación cliente/proveedor Clientes Visionarios Clientes Tradicionales Proveedores de Bajo Costo Proveedores Proactivos Proveedores Reactivos
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15. Programa TechBA Pre Aceleración Expansión Financiera Expansión Comercial Duración 12 meses Duración 4 meses Duración 12 meses Convocatoria Nacional por estados 1 vez al A ño
16. Proceso de preaceleración Convocatoria por estados *Proceso cons tante *Filtro activo Levantamiento de información por empresa Consultores locales Presentación ante Ecosistema TechBA * Oferta de valor * Atractividad para -clientes, -inversionistas, -alianzas Seminario de Inducción en TechBA Análisis de mercado, competencia, modelo de negocio Integración de Plan de acción Ingreso a Aceleración Desarrollo de mercados nacionales con visión global Duración 4 meses La empresa trabaja en México 70% TechBA 30%
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18. Expansión Financiera Plan de Negocio Para Inversión Modelo de negocio Go to Market Estrategia de Salida Equipo de Dirección Inversión Duración 12 meses Ejecución