1. Glossary Fundamentals of entrepreneurship
1. Advertising: (Publicidad) Es el conjunto de estrategias con las que una empresa da a
conocer sus productos a la sociedad. La publicidad utiliza como principal
herramienta los medios de comunicación, estos son tan diversos y tienen tanta
expansión e impacto en el público en general que son fundamentales para el
comercio en general.
2. Business plan: (Plan de negocios) Documento que contempla en forma ordenada y
coherente las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y espacio,
así como los instrumentos, mecanismos y acciones que se utilizarán para llegar a los
fines deseados.
3. Business: (Emprendimiento) Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en
las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un
liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado. Su resultado es la creación
de valor que beneficia a la empresa, la economía y la sociedad.
4. Competitive advantage: (Ventaja competitiva) Es la capacidad de una empresa de
sobreponerse a otra u otras de la misma industria o sector mediante técnicas no
necesariamente definidas, cada empresa puede innovar a su manera.
5. Competitive environment: (Entorno competitivo) También conocido como la
estructura del mercado, es el sistema dinámico en el que la empresa
compite. Situación del mercado donde se posiciona nuestra empresa o producto.
6. Entrepreneur: (Emprendedor) Persona con capacidad de visualizar oportunidades de
mercado y de articular los recursos necesarios para poner en marcha una actividad
productiva.
2. 7. Final consumer: (Consumidor Final) Se define como la persona que realmente
utiliza un producto. El consumidor final difiere del cliente, que puede comprar el
producto pero no necesariamente consumirlo.
8. Híbrido: igual proporción de bienes y servicios; por ejemplo, restaurante, sastrería.
9. Innovation: (Innovación) Aplicación de nuevas técnicas o procesos productivos.
Introducción de nuevos productos, procesos o servicios en el mercado que abran la
posibilidad de producir los mismos bienes utilizando menores recursos, bienes
nuevos o de mejor calidad, constituyendo un elemento importante para el
crecimiento económico.
10. Installed capacity: (Capacidad de instalada) Es el potencial de producción o
volumen máximo de producción que una empresa en particular, unidad,
departamento o sección; puede lograr durante un período de tiempo determinado,
teniendo en cuenta todos los recursos que tienen disponibles, sea los equipos de
producción, instalaciones, recursos humanos, tecnología,
experiencia/conocimientos, etc.
11. Los atributos son características específicas que presenta un producto. Entre ellas
destacan; formulaciones e ingredientes, componentes y funciones, dimensiones y
características físicas.
12. Marketing: (Marketing) Muestreo de mercados para iniciar y completar
(intercambiar) transacciones que satisfagan las necesidades de los compradores; en
muchos casos, se trata de una función dentro de la empresa (Departamento de
Marketing); también es la filosofía que orienta las actividades de la empresa
sistemáticamente en función de las exigencias del mercado.
3. 13. Means: (Recursos) Son los medios que se emplean para realizar las actividades. Por
lo general son seis: humanos, financieros, materiales, mobiliario y equipo,
planta física y tiempo.
14. Objective market: (Mercado Objetivo) Segmento de ese mercado seleccionado por
la empresa para ofrecer sus productos o servicios y a los cuales la empresa espera
cumplir sus necesidades y sobre el cual se desarrollan todas las estrategias de
comercialización, penetración y posicionamiento.
15. Organizational climate: (Clima organizacional) Se refiere a una percepción común
de los individuos ante una situación, al ambiente generado por las emociones de los
miembros de un grupo u organización, el cual está relacionado con la motivación de
los empleados. Se refiere tanto a la parte física como emocional.
16. Performance evaluation: (Evaluación de desempeño) Es una herramienta de gestión
muy útil que sirve para evaluar de qué manera los conocimientos, habilidades,
comportamientos, es decir, las competencias de sus colaboradores, aportan al logro
de los objetivos de su empresa.
17. Production cost: (Costo de producción) Es la valoración monetaria de
los gastos incurridos y aplicados en la obtención de un bien. Incluye el costo de
los materiales, mano de obra y los gastos indirectos de fabricación cargados a los
trabajos en su proceso.
18. Production diagram: (Diagrama de producción) Es una forma gráfica de presentar
las actividades involucradas en la elaboración de un bien y/o servicio terminado.
19. Raw material: (Materia prima) Es todo aquel elemento que se transforma e
incorpora en un producto final. Un producto terminado tiene incluido una serie de
4. elementos y subproductos, que mediante un proceso de transformación permitieron
la confección del producto final.
20. Structure: (Estructura) Hace referencia a la forma en que se dividen, agrupan y
coordinan las actividades de las organizaciones en cuanto a las relaciones entre los
diferentes niveles jerárquicos, indistintamente de la posición en el nivel.
21. Trial period: (Periodo de prueba) Es la etapa inicial del contrato de trabajo que tiene
por objeto, por parte del empleador, apreciar las aptitudes del trabajador, y por parte
de éste, la conveniencia de las condiciones del trabajo.
22. Value chain: (Cadena de valor) Es un modelo teórico que grafica y permite describir
las actividades de una organización para generar valor al cliente final y a la misma
empresa.
23. Market segmentation: (Segmentación de mercado) Es el proceso, como su propio
nombre indica, de dividir o segmentar un mercado en grupos uniformes más
pequeños que tengan características y necesidades semejantes, la segmentación de
un mercado se puede dividir de acuerdo a sus características o variables que puedan
influir en su comportamiento de compra.
24. Marketing mix: (Marketing mix) Es un concepto que se utiliza para nombrar al
conjunto de herramientas y variables que tiene el responsable de marketing de una
organización para cumplir con los objetivos de la entidad y está compuesto por la
totalidad de las estrategias de marketing que apuntan a trabajar con los cuatro
elementos conocidos como las Cuatro P: Producto, Precio, Plaza y Promoción
(Publicidad).
5. Job description: (Descripción de cargos) Es un proceso que consiste en enumerar las tareas
o atribuciones que conforman un cargo y que lo diferencian de los demás cargos que
existen en una empresa; es la enumeración detallada de las atribuciones o tareas del cargo
(qué hace el ocupante), la periodicidad de la ejecución (cuándo lo hace), los métodos
aplicados para la ejecución de las atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del
cargo (por qué lo hace).
