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Cel: 320 3481276 
Jorge Restrepo - Jole 
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Estrategias Comerciales 
Fuente CBI www.cbi.nl
Beneficios de un Canal 
‣ Facilita la penetración en el mercado. 
‣ Económica. 
‣ Menos riesgosa. 
‣Soporte y Entrenamiento local. 
‣ Presencia Inmediata
Beneficios de un Canal
Costos de un Canal 
‣ Compartir Margen 
‣ Costos de Creación del Canal 
‣ Riesgos derivados de la falta de control 
en algunos procesos
Pasos Básicos de Creación del Canal 
Preliminares: 
‣ Estimar mercado objetivo 
‣ Priorizar los segmentos de Mercado. 
‣ Definir el perfil del Canal 
‣ Crear programa de Canal: 
- Contratos 
- Manuales 
Fuente: www.tidwit.net
Pasos Básicos de Creación del Canal 
Contactar al Canal Potencial: 
‣ Investigación de potenciales partners. 
‣ Entender el negocio del Canal. 
‣ Crear Base de Datos. 
‣ Hacer primer contacto. 
‣ Presentaciones. 
‣ Cerrar Contrato. 
‣ Capacitación y Certificación Fuente: www.tidwit.net
Pasos Básicos de Creación del Canal 
Actividades del Canal: 
‣ Eventos 
‣ Visitas a Clientes Potenciales 
‣ Creación de Pipeline 
‣ Cerrar negocios 
Fuente: www.tidwit.net 
APOYE SU CANAL TANTO COMO PUEDA!
Como NO tratar un partner 
El canal es otro brazo del negocio, entonces no se debe: 
‣No se debe cobrar de forma exagerada por la capacitación o representación. 
‣No competir con el canal 
‣No se debe disminuir márgenes al canal 
‣No se debe prestar servicios directos al cliente final saltandose el canal 
‣No se debe inundar un segmento del mercado con muchos partners 
‣No se debe quitar un negocio de un partner y dárselo a otro, si hay un negocio 
común ofrecer los mismos términos y dejar el mercado decidir. 
Fuente: www.tidwit.net
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El Pipeline Comercial 
El PIPELINE ES EL REY!!!
Pipeline
Pipeline
El Pipeline Comercial 
El "pipeline" hace referencia al flujo 
de clientes prospecto que una 
empresa desarrolla. 
t 
%
t 
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10% 
6 meses 
Dibuje su Pipeline, con 
tiempo y porcentajes de 
cierre.
Pre-Venta 
Venta 
Post- Venta 
✓ Pitch 
✓ Networking 
- Físico 
- Digital 
✓ Documentación 
✓ Organización 
✓ Promoción: POP, Eventos, Web 
✓ Soporte/Calidad 
✓ Costos 
✓ Contratos 
✓ Riesgos 
✓ Impuestos 
✓ Empaquetamiento 
✓ Propiedad Intelectual 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y 
Canales 
Cultura de Negocios
Pre-Venta 
✓ Pitch 
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Elevator Pitch 
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comprar” y en el menor 
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No existe una segunda oportunidad para causar una 
primera buena impresión!!!
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www.cbi.nl 
No existe una segunda oportunidad para causar una 
primera buena impresión!!!
Elevator Pitch 
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Fuente: www.youtube.com 
Palabras Claves: Elevator pitch. Tienes 20 segundos - EduCaixa 
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Elevator Pitch 
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Fuente: www.youtube.com 
Palabras Claves: Prisioneros en la Red 2013_07 Bloque: The Elevator Pitch/Speech 
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Pre-venta 
✓ Pitch 
✓ Networking 
- Físico 
- Digital 
✓ Documentación 
✓ Organización 
✓ Promoción: POP, Eventos, Web 
✓ Soporte/Calidad 
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Networking Físico 
✓Indentifique Congresos especializados 
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Actividades de Networking 
✓Pregunte por Tarjeta de Negocios 
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✓Un pequeño recordatorio de Colombia no 
esta mal (ejemplo café o dulces de café)
Networking Online 
Social networks 
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Document Sharing 
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Pre-venta 
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✓ Networking 
- Físico 
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✓ Documentación 
✓ Organización 
✓ Promoción: POP, Eventos, Web 
✓ Soporte/Calidad 
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Localización
Pre-venta 
✓ Pitch 
✓ Networking 
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- Digital 
✓ Documentación 
✓ Organización 
✓ Promoción: POP, Eventos, Web 
✓ Soporte/Calidad 
✓ Costos
Organización 
✓Quién se encargará dentro de la 
organización de diseñar, ejecutar y hacerle 
seguimiento al mercado en Perú?
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✓ Pitch 
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- Físico 
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✓ Documentación 
✓ Organización 
✓ Promoción: POP, Eventos, Web 
✓ Soporte/Calidad 
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Promoción: POP, Eventos, Web 
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Muestrele su Web a su compañero, 
preguntale si entiende su oferta de 
valor, si es fácil contactarlos desde 
Perú, si le parece atractiva y 
actual, muestra respaldo? parece 
una web de una empresa sólida y 
de tecnología? Integra Redes 
Sociales? 
Reflexión personal: Usted esta 
orgulloso de su página Web?
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Colombia? 
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calidad del papel? 
Se siente orgulloso de su tarjeta de 
negocios?
Pre-venta 
✓ Pitch 
✓ Networking 
- Físico 
- Digital 
✓ Documentación 
✓ Organización 
✓ Promoción: POP, Eventos, Web 
✓ Soporte/Calidad 
✓ Costos
Soporte/Calidad 
✓Como le dará soporte al proceso de venta? 
✓ Como refleja su calidad desde la preventa?
Pre-venta 
✓ Pitch 
✓ Networking 
- Físico 
- Digital 
✓ Documentación 
✓ Organización 
✓ Promoción: POP, Eventos, Web 
✓ Soporte/Calidad 
✓ Costos
Costos 
✓Ya definió un presupuesto para invertir en la 
apertura del mercado? 
✓ Por cuanto tiempo invertirá? tiene 
coherencia ese tiempo con su Pipeline?
Estructura de costos
Venta 
✓ Contratos 
✓ Riesgos 
✓ Impuestos 
✓ Empaquetamiento 
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Venta 
✓ Contratos 
✓ Riesgos 
✓ Impuestos 
✓ Empaquetamiento 
✓ Propiedad Intelectual
Venta 
✓ Contratos 
✓ Riesgos 
✓ Impuestos 
✓ Empaquetamiento 
✓ Propiedad Intelectual
Contratos 
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Venta 
✓ Contratos 
✓ Riesgos 
✓ Impuestos 
✓ Empaquetamiento 
✓ Propiedad Intelectual
Riesgos 
✓ Desarrollar un mapa de riesgos
Venta 
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Venta 
✓ Contratos 
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Empaquetamiento
Venta 
✓ Contratos 
✓ Riesgos 
✓ Impuestos 
✓ Empaquetamiento 
✓ Propiedad Intelectual
Propiedad Intelectual
Post- Venta 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y 
Canales
Post-Venta 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y Canales
Post-Venta 
✓ Implementación y Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y Canales
Implementación y Soporte 
✓ Lenguaje de Soporte 
✓ Modelos 
✓ Canales de Soporte 
✓ Paquetes de Soporte 
✓ Contratos de Actualización 
✓ Niveles de Soporte 
Fuente: 
TidWit 
www.tidwit.net
Post-Venta 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Documentación 
✓ Calidad 
✓ Relación con los Clientes y Canales
Servicio al Cliente 
Pre-transacción Transacción Post- transacción 
✓ Políticas de la empresa 
escritas 
- Definir nivel de desempeño 
- Comunicarlas al cliente 
✓ Estructura organizacional 
adecuada 
✓ Flexibilidad 
✓ Servicios técnicos 
✓ Visión gerencial 
✓Información de la orden de 
compra 
✓Conveniencia de la orden 
compra 
✓Envíos rápidos 
-Calcular el tiempo necesario 
máximo/mínimo 
✓Sin errores 
-Recopilarlos 
-Políticas establecidas 
✓Capacidad Operativa 
✓Localización del producto 
✓Disponibilidad 
-Instalaciones, garantías, 
alteraciones, reparaciones 
-Documentación – revisión 
constante 
✓Manejo de quejas 
-Servicios con Errores 
-Servicios no Aceptados 
✓Reemplazo del Servicio 
-Política 
-Tiempo
Servicio al Cliente 
✓Crear políticas de servicio al 
cliente 
✓Selección, adiestramiento, 
motivación y compensación del 
personal que sirve al cliente 
✓Usar el servicio al cliente como 
estrategia de mercadeo
Servicio al Cliente 
¿A cuantas personas le cuenta un cliente su buena experiencia? A cuantas su 
mala experiencia???
Post-Venta 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y Canales
Capacitación 
✓ Manual de Usuario 
✓ Cursos de Capacitación 
✓ E-Learning 
✓ Cobro – (costo del entrenamiento) 
Fuente: 
TidWit 
www.tidwit.net
Post-Venta 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y Canales
Calidad 
✓ Cuales son las acciones y 
métricas que generán para 
asegurar que la calidad en Perú sea 
igual que en Colombia?
Post-Venta 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y Canales
Documentación
Documentación 
Post-Venta: Mejor documentación menor Soporte
Post-Venta 
✓ Implementación 
✓ Soporte 
✓ Servicio al Cliente 
✓ Capacitación 
✓ Calidad 
✓ Documentación 
✓ Relación con los Clientes y Canales
Relación con los Clientes y Canales 
Cómo llevará su relación con 
clientes y canales?
Cultura de Negocios
Cultura de Negocios 
- Código de Vestir 
- Puntualidad 
- Les gusta ser concretos? 
- Palabras que no se pueden usar? 
- Chistes que no se deben hacer 
- Cosas que se deben admirar 
- Próximo paso sugerido 
-
Cultura de Negocios 
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  • 1.
  • 2. @JoleRestrepo restrepomunera@gmail.com Cel: 320 3481276 Jorge Restrepo - Jole www.jole.co
  • 4. Beneficios de un Canal ‣ Facilita la penetración en el mercado. ‣ Económica. ‣ Menos riesgosa. ‣Soporte y Entrenamiento local. ‣ Presencia Inmediata
  • 6. Costos de un Canal ‣ Compartir Margen ‣ Costos de Creación del Canal ‣ Riesgos derivados de la falta de control en algunos procesos
  • 7. Pasos Básicos de Creación del Canal Preliminares: ‣ Estimar mercado objetivo ‣ Priorizar los segmentos de Mercado. ‣ Definir el perfil del Canal ‣ Crear programa de Canal: - Contratos - Manuales Fuente: www.tidwit.net
  • 8. Pasos Básicos de Creación del Canal Contactar al Canal Potencial: ‣ Investigación de potenciales partners. ‣ Entender el negocio del Canal. ‣ Crear Base de Datos. ‣ Hacer primer contacto. ‣ Presentaciones. ‣ Cerrar Contrato. ‣ Capacitación y Certificación Fuente: www.tidwit.net
  • 9. Pasos Básicos de Creación del Canal Actividades del Canal: ‣ Eventos ‣ Visitas a Clientes Potenciales ‣ Creación de Pipeline ‣ Cerrar negocios Fuente: www.tidwit.net APOYE SU CANAL TANTO COMO PUEDA!
  • 10. Como NO tratar un partner El canal es otro brazo del negocio, entonces no se debe: ‣No se debe cobrar de forma exagerada por la capacitación o representación. ‣No competir con el canal ‣No se debe disminuir márgenes al canal ‣No se debe prestar servicios directos al cliente final saltandose el canal ‣No se debe inundar un segmento del mercado con muchos partners ‣No se debe quitar un negocio de un partner y dárselo a otro, si hay un negocio común ofrecer los mismos términos y dejar el mercado decidir. Fuente: www.tidwit.net
  • 12. El Pipeline Comercial El PIPELINE ES EL REY!!!
  • 15. El Pipeline Comercial El "pipeline" hace referencia al flujo de clientes prospecto que una empresa desarrolla. t %
  • 16. t % 10% 6 meses Dibuje su Pipeline, con tiempo y porcentajes de cierre.
  • 17. Pre-Venta Venta Post- Venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales Cultura de Negocios
  • 18. Pre-Venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 19. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 20. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 21. Elevator Pitch El elevator pitch nace de la necesidad de vender nuestra oferta en cualquier momento a cualquier persona “susceptible de comprar” y en el menor tiempo posible. No existe una segunda oportunidad para causar una primera buena impresión!!!
  • 22. Propuesta de Valor - Elevator Pitch * Fuente CBI www.cbi.nl No existe una segunda oportunidad para causar una primera buena impresión!!!
  • 23.
  • 24. Elevator Pitch https://www.youtube.com/watch?v=2b3xG_YjgvI Fuente: www.youtube.com Palabras Claves: Elevator pitch. Tienes 20 segundos - EduCaixa www.jole.co
  • 25.
  • 26.
  • 27. Elevator Pitch https://www.youtube.com/watch?v=yXrd6V1NSBI&list=PL2ncXvG6zh2kJ2P2zVwytOCG_sXeWh9fq&index=2 Fuente: www.youtube.com Palabras Claves: Prisioneros en la Red 2013_07 Bloque: The Elevator Pitch/Speech www.jole.co
  • 28.
  • 29. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 30. Networking Físico ✓Indentifique Congresos especializados ✓Ruedas de negocios ✓Ferias ✓Misiones comerciales ✓Identifique sitios de encuentro de sus clientes potenciales ✓Eventos de Networking ✓Identifique y haga parte de las asociaciones claves para su negocio
  • 31. Actividades de Networking ✓Pregunte por Tarjeta de Negocios ✓Haga preguntas sobre el cliente ✓Utilice un formato de notas ✓SEGUIMIENTO!!! ✓Un pequeño recordatorio de Colombia no esta mal (ejemplo café o dulces de café)
  • 32. Networking Online Social networks ✓Facebook ✓Linkedin ✓Twitter Blogging ✓Blogger ✓Worldpress ✓paper.li Document Sharing ✓Docstoc ✓Slideshare
  • 33.
  • 34. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 37. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 38. Organización ✓Quién se encargará dentro de la organización de diseñar, ejecutar y hacerle seguimiento al mercado en Perú?
  • 39. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 42. Muestrele su Web a su compañero, preguntale si entiende su oferta de valor, si es fácil contactarlos desde Perú, si le parece atractiva y actual, muestra respaldo? parece una web de una empresa sólida y de tecnología? Integra Redes Sociales? Reflexión personal: Usted esta orgulloso de su página Web?
  • 43. Tiene los datos con el indicativo de Colombia? Tiene buena cantidad? buena calidad del papel? Se siente orgulloso de su tarjeta de negocios?
  • 44. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 45. Soporte/Calidad ✓Como le dará soporte al proceso de venta? ✓ Como refleja su calidad desde la preventa?
  • 46. Pre-venta ✓ Pitch ✓ Networking - Físico - Digital ✓ Documentación ✓ Organización ✓ Promoción: POP, Eventos, Web ✓ Soporte/Calidad ✓ Costos
  • 47. Costos ✓Ya definió un presupuesto para invertir en la apertura del mercado? ✓ Por cuanto tiempo invertirá? tiene coherencia ese tiempo con su Pipeline?
  • 49. Venta ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual
  • 50. Venta ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual
  • 51. Venta ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual
  • 52. Contratos ✓ Canales ✓ Cliente Final
  • 53. Venta ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual
  • 54. Riesgos ✓ Desarrollar un mapa de riesgos
  • 55. Venta ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual
  • 57. Venta ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual
  • 59. Venta ✓ Contratos ✓ Riesgos ✓ Impuestos ✓ Empaquetamiento ✓ Propiedad Intelectual
  • 61. Post- Venta ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 62. Post-Venta ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 63. Post-Venta ✓ Implementación y Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 64. Implementación y Soporte ✓ Lenguaje de Soporte ✓ Modelos ✓ Canales de Soporte ✓ Paquetes de Soporte ✓ Contratos de Actualización ✓ Niveles de Soporte Fuente: TidWit www.tidwit.net
  • 65. Post-Venta ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Documentación ✓ Calidad ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 66. Servicio al Cliente Pre-transacción Transacción Post- transacción ✓ Políticas de la empresa escritas - Definir nivel de desempeño - Comunicarlas al cliente ✓ Estructura organizacional adecuada ✓ Flexibilidad ✓ Servicios técnicos ✓ Visión gerencial ✓Información de la orden de compra ✓Conveniencia de la orden compra ✓Envíos rápidos -Calcular el tiempo necesario máximo/mínimo ✓Sin errores -Recopilarlos -Políticas establecidas ✓Capacidad Operativa ✓Localización del producto ✓Disponibilidad -Instalaciones, garantías, alteraciones, reparaciones -Documentación – revisión constante ✓Manejo de quejas -Servicios con Errores -Servicios no Aceptados ✓Reemplazo del Servicio -Política -Tiempo
  • 67. Servicio al Cliente ✓Crear políticas de servicio al cliente ✓Selección, adiestramiento, motivación y compensación del personal que sirve al cliente ✓Usar el servicio al cliente como estrategia de mercadeo
  • 68. Servicio al Cliente ¿A cuantas personas le cuenta un cliente su buena experiencia? A cuantas su mala experiencia???
  • 69. Post-Venta ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 70. Capacitación ✓ Manual de Usuario ✓ Cursos de Capacitación ✓ E-Learning ✓ Cobro – (costo del entrenamiento) Fuente: TidWit www.tidwit.net
  • 71. Post-Venta ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 72. Calidad ✓ Cuales son las acciones y métricas que generán para asegurar que la calidad en Perú sea igual que en Colombia?
  • 73. Post-Venta ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 75. Documentación Post-Venta: Mejor documentación menor Soporte
  • 76. Post-Venta ✓ Implementación ✓ Soporte ✓ Servicio al Cliente ✓ Capacitación ✓ Calidad ✓ Documentación ✓ Relación con los Clientes y Canales
  • 77. Relación con los Clientes y Canales Cómo llevará su relación con clientes y canales?
  • 79. Cultura de Negocios - Código de Vestir - Puntualidad - Les gusta ser concretos? - Palabras que no se pueden usar? - Chistes que no se deben hacer - Cosas que se deben admirar - Próximo paso sugerido -
  • 80. Cultura de Negocios www.jole.co
  • 81. @JoleRestrepo restrepomunera@gmail.com Cel: 320 3481276 Jorge Restrepo - Jole www.jole.co