Este documento presenta un resumen de tres oraciones:
El documento introduce un estudio sobre cómo las expectativas familiares, la imagen de la empresa familiar, y la riqueza socioemocional afectan la orientación emprendedora en empresas familiares. También examina el papel moderador del consejo de administración en estas relaciones. El autor desarrolla un marco conceptual y enuncia varias hipótesis sobre estas variables y su influencia en la orientación emprendedora de las empresas familiares.
1) El documento analiza la reputación empresarial como un activo intangible multidimensional que toma importancia debido a su influencia en los resultados y ventajas competitivas de las empresas.
2) La reputación se forma a través de un proceso social complejo que involucra a múltiples grupos de interés y toma mucho tiempo en desarrollarse, haciéndola difícil de manipular para las empresas.
3) El documento revisa diferentes enfoques para medir la reputación empresarial, incluyendo encuestas, rankings e índices publicados por instituciones
Este proyecto busca crear una enciclopedia etnográfica mediante la recopilación de vídeos que muestran actividades que se están perdiendo, con el objetivo de preservar la cultura y enseñar a las nuevas generaciones. Como ejemplo, se incluye un enlace a un vídeo sobre el proceso de elaboración de quesos.
Este documento describe los diferentes aspectos culturales que deben considerarse antes de realizar negocios en otros países. Explica que es importante analizar la cultura del país socio en términos del saludo apropiado, la vestimenta, las normas de género, la puntualidad, el nivel de formalidad, y cómo se llevan a cabo las negociaciones. También enfatiza la importancia de mostrar interés en la cultura del país a través del idioma y la historia. El documento concluye instando a los lectores a investigar completamente la cultura de un
Este documento hace referencia a tres recursos educativos: un módulo sobre la metodología PACIE-Interacción, un video sobre la estructura de un aula virtual, y una videoconferencia sobre la estructura ideal de un entorno virtual de aprendizaje utilizando Microsoft Word.
Este documento presenta información sobre metodologías y estructuras de aprendizaje en línea. Se mencionan el programa de expertos en procesos de aprendizaje electrónico PACIE, la interacción en el módulo 6, la estructura ideal de un aula virtual, un resumen sobre Microsoft Word y una videoconferencia sobre la estructura ideal del entorno virtual de aprendizaje.
Este documento describe la problemática del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de acceso a documentos de los diferentes países miembros que actualmente se almacenan de forma local en cada oficina. Se propone concentrar los documentos en un solo sitio para facilitar el acceso. También presenta alternativas como F5, BMC Control-M y Dydra para implementar virtualización y almacenamiento centralizado de los documentos del BID.
Este documento resume un tema sobre el Día del Amor y la Amistad. Explica que en Colombia se celebra el tercer sábado de septiembre, mientras que en otros países se celebra el 14 de febrero como Día de San Valentín. También incluye frases y refranes relacionados con la amistad y el amor.
1) El documento analiza la reputación empresarial como un activo intangible multidimensional que toma importancia debido a su influencia en los resultados y ventajas competitivas de las empresas.
2) La reputación se forma a través de un proceso social complejo que involucra a múltiples grupos de interés y toma mucho tiempo en desarrollarse, haciéndola difícil de manipular para las empresas.
3) El documento revisa diferentes enfoques para medir la reputación empresarial, incluyendo encuestas, rankings e índices publicados por instituciones
Este proyecto busca crear una enciclopedia etnográfica mediante la recopilación de vídeos que muestran actividades que se están perdiendo, con el objetivo de preservar la cultura y enseñar a las nuevas generaciones. Como ejemplo, se incluye un enlace a un vídeo sobre el proceso de elaboración de quesos.
Este documento describe los diferentes aspectos culturales que deben considerarse antes de realizar negocios en otros países. Explica que es importante analizar la cultura del país socio en términos del saludo apropiado, la vestimenta, las normas de género, la puntualidad, el nivel de formalidad, y cómo se llevan a cabo las negociaciones. También enfatiza la importancia de mostrar interés en la cultura del país a través del idioma y la historia. El documento concluye instando a los lectores a investigar completamente la cultura de un
Este documento hace referencia a tres recursos educativos: un módulo sobre la metodología PACIE-Interacción, un video sobre la estructura de un aula virtual, y una videoconferencia sobre la estructura ideal de un entorno virtual de aprendizaje utilizando Microsoft Word.
Este documento presenta información sobre metodologías y estructuras de aprendizaje en línea. Se mencionan el programa de expertos en procesos de aprendizaje electrónico PACIE, la interacción en el módulo 6, la estructura ideal de un aula virtual, un resumen sobre Microsoft Word y una videoconferencia sobre la estructura ideal del entorno virtual de aprendizaje.
Este documento describe la problemática del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) de acceso a documentos de los diferentes países miembros que actualmente se almacenan de forma local en cada oficina. Se propone concentrar los documentos en un solo sitio para facilitar el acceso. También presenta alternativas como F5, BMC Control-M y Dydra para implementar virtualización y almacenamiento centralizado de los documentos del BID.
Este documento resume un tema sobre el Día del Amor y la Amistad. Explica que en Colombia se celebra el tercer sábado de septiembre, mientras que en otros países se celebra el 14 de febrero como Día de San Valentín. También incluye frases y refranes relacionados con la amistad y el amor.
El documento describe las diferentes cualidades y características de los amigos de la persona, incluyendo aquellos que entienden a pesar de las diferencias, ayudan en momentos difíciles, a veces critican pero de forma constructiva, son tranquilos o enérgicos, protegen la paz, nunca se rinden, muestran afecto, necesitan afecto, son originales, arriesgados, sociales, entusiastas, ruidosos, protectores, distantes, trabajadores, soñadores, problemáticos pero ayudan a evitar malos ratos, j
La amistad es un compromiso de cada ciudadano para mejorar la convivencia sin importar colores o diferencias, promoviendo que el amor y la amistad florezcan entre todos.
Los fariseos planeaban cómo destruir a Jesús, así que él se alejó de ellos. Jesús curó a muchos que lo siguieron, pero les ordenó no decirle a nadie sobre él para que se cumpliera la profecía de Isaías sobre Jesús como el servidor elegido de Dios que anunciaría la justicia a las naciones con humildad y compasión.
La Asamblea General de Naciones Unidas designó el 17 de junio como el Día Mundial de Lucha contra la Desertificación y la Sequía para conmemorar la adopción de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación. La desertificación es un proceso de degradación de las tierras en zonas áridas, semiáridas y subhúmedas secas, principalmente debido al mal uso de la tierra por parte de los seres humanos y los efectos del cambio climático. Afecta a más de 110 países y mill
Ejercicios combinados - Clase13de julio 1eropcomba
La clase del miércoles 13 de julio revisó ejercicios y repasó la conversión de números periódicos a fraccionarios. El documento proporciona la fecha de la clase y detalla que se revisaron ejercicios y la conversión de números periódicos a fraccionarios fue el tema repasado.
Die App Lost & Find - Fundbüro 2.0 ist ein nützliches Tool für den Alltag. Sie bildet eine schnelle und unkomplizierte Suche nach verlorenen Gegenständen in einer intuitiven Anwendung ab.
Mehr Informationen unter:
http://www.flyacts.com/lost-and-find-fundbuero-innovativ-suchen-und-wiederfinden
Gaucín es un pueblo de la provincia de Málaga, Andalucía. El documento proporciona enlaces a varias páginas web sobre Gaucín, incluyendo el sitio web oficial del ayuntamiento, blogs, guías turísticas y enlaces a vídeos que presentan información sobre este pueblo andaluz.
Este documento presenta las respuestas de un estudiante de 11° grado a un diagnóstico sobre el área de inglés. El estudiante describe algunas actividades y estrategias que disfrutó en años anteriores como karaokes y talleres, así como las actitudes positivas de sus docentes. También menciona temas que le gustaría ver este año como gramática, vocabulario y producción oral y escrita, y cómo prefiere ser evaluado basado en participación, trabajo y esfuerzo.
El documento describe el diseño de un dispositivo electrónico para monitorear variables ambientales como la contaminación acústica, atmosférica y radiactividad, el cual funcionará con energía solar. El dispositivo medirá estas variables en tiempo real y brindará información a la comunidad sobre los niveles de contaminación a los que están expuestos. El proyecto busca crear conciencia sobre cómo prevenir enfermedades relacionadas con la contaminación ambiental.
El documento describe el desarrollo de un dispositivo electrónico llamado Solar One, diseñado para medir variables ambientales como los niveles de radiación ultravioleta, ruido y temperatura. El dispositivo funciona con energía solar y tiene el objetivo de alertar a la población sobre los posibles daños a la salud que pueden causar la contaminación acústica y la radiación, así como beneficiar la salud de las personas mediante campañas educativas. Hasta el momento, se han construido los circuitos de medición, la carcasa y se ha inte
frizisto ist nicht nur eine einmalige Kommunikationsplattform für Friseure und ihre Kunden. frizisto ist ebenso technologisch ohnegleichen. Die Marketingplattform besteht aus drei Anwendungen, die untereinander agieren und auf ein gemeinsames Backend zugreifen.
Die Rolle von Apps in der Second- & Multi-Screen-NutzungFLYACTS GmbH
Dieser Bericht beschäftigt sich mit der Rolle von Apps in der Second- & Multi-Screen-Nutzung. Er gibt Einblicke in das veränderte Mediennutzungsverhalten der Anwender und erläutert die Bedeutung für Medien und Unternehmen. Zudem werden Praxisbeispiele aufgezeigt und die Umsetzung via Multi-Channel-App mit der geeigneten Technologie erläutert.
Este documento presenta un resumen sobre la inmunidad celular o mediada por células T. Describe las características de los linfocitos T, su activación a través del reconocimiento de antígenos y la coestimulación, su circulación, el desarrollo de memoria inmunológica, la citotoxicidad mediada por células T e inhibidores de la activación como el CTLA-4 y PD-1. Además, menciona el papel de las células Treg en la supresión de la activación de otras células inm
Este documento presenta un análisis del entorno externo de una organización para los próximos años, identificando oportunidades y amenazas. Describe un escenario deseable considerando factores positivos como el crecimiento de socios comerciales y los precios de exportaciones. También analiza tendencias de consumidores, la importancia de la tecnología, y proyecciones sobre fuerzas externas y fuentes de valor para las organizaciones. Finalmente, presenta dos posibles escenarios futuros basados en estos factores.
Desafíos del gobierno corporativo para empresas familiaresCarolina Granda
Este documento discute los desafíos de gobierno corporativo para las empresas familiares en Ecuador y proporciona ejemplos de empresas familiares ecuatorianas. Explica que el 80% de las compañías locales son empresas familiares y describe los esfuerzos del Instituto de Empresas Familiares del Ecuador para mejorar la competitividad de estas empresas a través de la investigación, capacitación y asesoría. También analiza casos específicos como Diserval y Chupa Chups, e identifica desafíos comunes como la sucesión generacional y
El documento presenta los conceptos básicos subyacentes en la teoría de negocios, incluyendo las tres partes de una teoría de negocios, el direccionamiento estratégico con la misión, visión y objetivos corporativos. También describe el contenido programático de un curso sobre gerencia de negocios, incluyendo conceptos básicos, modelo estratégico, evolución de la gerencia y responsabilidad social empresarial.
Este documento presenta un resumen de la teoría organizativa de agencia. En primer lugar, busca orientar el comportamiento de los agentes hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Además, la tecnología es la variable más importante para esta teoría ya que determina el tamaño óptimo de la empresa para alcanzar la eficiencia. Por último, aunque los costos de agencia son menores que los costos de ineficiencia, se requiere de una institucionalización social para abordar adecuadamente los intereses contrapuestos entre principales
RSC-Una aproximacion a la evaluacion sintetica de la sostenibilidad empresarialLuis D
Este documento propone metodologías para evaluar la sostenibilidad empresarial mediante indicadores sintéticos. Presenta una revisión de la literatura sobre responsabilidad social corporativa y su relación con la rentabilidad y los grupos de interés. Describe el estado actual de la información no financiera en empresas españolas y la inversión socialmente responsable. El objetivo es desarrollar herramientas que permitan evaluar el comportamiento socialmente responsable de las empresas de forma integral.
El documento describe las diferentes cualidades y características de los amigos de la persona, incluyendo aquellos que entienden a pesar de las diferencias, ayudan en momentos difíciles, a veces critican pero de forma constructiva, son tranquilos o enérgicos, protegen la paz, nunca se rinden, muestran afecto, necesitan afecto, son originales, arriesgados, sociales, entusiastas, ruidosos, protectores, distantes, trabajadores, soñadores, problemáticos pero ayudan a evitar malos ratos, j
La amistad es un compromiso de cada ciudadano para mejorar la convivencia sin importar colores o diferencias, promoviendo que el amor y la amistad florezcan entre todos.
Los fariseos planeaban cómo destruir a Jesús, así que él se alejó de ellos. Jesús curó a muchos que lo siguieron, pero les ordenó no decirle a nadie sobre él para que se cumpliera la profecía de Isaías sobre Jesús como el servidor elegido de Dios que anunciaría la justicia a las naciones con humildad y compasión.
La Asamblea General de Naciones Unidas designó el 17 de junio como el Día Mundial de Lucha contra la Desertificación y la Sequía para conmemorar la adopción de la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación. La desertificación es un proceso de degradación de las tierras en zonas áridas, semiáridas y subhúmedas secas, principalmente debido al mal uso de la tierra por parte de los seres humanos y los efectos del cambio climático. Afecta a más de 110 países y mill
Ejercicios combinados - Clase13de julio 1eropcomba
La clase del miércoles 13 de julio revisó ejercicios y repasó la conversión de números periódicos a fraccionarios. El documento proporciona la fecha de la clase y detalla que se revisaron ejercicios y la conversión de números periódicos a fraccionarios fue el tema repasado.
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Este documento presenta las respuestas de un estudiante de 11° grado a un diagnóstico sobre el área de inglés. El estudiante describe algunas actividades y estrategias que disfrutó en años anteriores como karaokes y talleres, así como las actitudes positivas de sus docentes. También menciona temas que le gustaría ver este año como gramática, vocabulario y producción oral y escrita, y cómo prefiere ser evaluado basado en participación, trabajo y esfuerzo.
El documento describe el diseño de un dispositivo electrónico para monitorear variables ambientales como la contaminación acústica, atmosférica y radiactividad, el cual funcionará con energía solar. El dispositivo medirá estas variables en tiempo real y brindará información a la comunidad sobre los niveles de contaminación a los que están expuestos. El proyecto busca crear conciencia sobre cómo prevenir enfermedades relacionadas con la contaminación ambiental.
El documento describe el desarrollo de un dispositivo electrónico llamado Solar One, diseñado para medir variables ambientales como los niveles de radiación ultravioleta, ruido y temperatura. El dispositivo funciona con energía solar y tiene el objetivo de alertar a la población sobre los posibles daños a la salud que pueden causar la contaminación acústica y la radiación, así como beneficiar la salud de las personas mediante campañas educativas. Hasta el momento, se han construido los circuitos de medición, la carcasa y se ha inte
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Este documento presenta un análisis del entorno externo de una organización para los próximos años, identificando oportunidades y amenazas. Describe un escenario deseable considerando factores positivos como el crecimiento de socios comerciales y los precios de exportaciones. También analiza tendencias de consumidores, la importancia de la tecnología, y proyecciones sobre fuerzas externas y fuentes de valor para las organizaciones. Finalmente, presenta dos posibles escenarios futuros basados en estos factores.
Desafíos del gobierno corporativo para empresas familiaresCarolina Granda
Este documento discute los desafíos de gobierno corporativo para las empresas familiares en Ecuador y proporciona ejemplos de empresas familiares ecuatorianas. Explica que el 80% de las compañías locales son empresas familiares y describe los esfuerzos del Instituto de Empresas Familiares del Ecuador para mejorar la competitividad de estas empresas a través de la investigación, capacitación y asesoría. También analiza casos específicos como Diserval y Chupa Chups, e identifica desafíos comunes como la sucesión generacional y
El documento presenta los conceptos básicos subyacentes en la teoría de negocios, incluyendo las tres partes de una teoría de negocios, el direccionamiento estratégico con la misión, visión y objetivos corporativos. También describe el contenido programático de un curso sobre gerencia de negocios, incluyendo conceptos básicos, modelo estratégico, evolución de la gerencia y responsabilidad social empresarial.
Este documento presenta un resumen de la teoría organizativa de agencia. En primer lugar, busca orientar el comportamiento de los agentes hacia el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Además, la tecnología es la variable más importante para esta teoría ya que determina el tamaño óptimo de la empresa para alcanzar la eficiencia. Por último, aunque los costos de agencia son menores que los costos de ineficiencia, se requiere de una institucionalización social para abordar adecuadamente los intereses contrapuestos entre principales
RSC-Una aproximacion a la evaluacion sintetica de la sostenibilidad empresarialLuis D
Este documento propone metodologías para evaluar la sostenibilidad empresarial mediante indicadores sintéticos. Presenta una revisión de la literatura sobre responsabilidad social corporativa y su relación con la rentabilidad y los grupos de interés. Describe el estado actual de la información no financiera en empresas españolas y la inversión socialmente responsable. El objetivo es desarrollar herramientas que permitan evaluar el comportamiento socialmente responsable de las empresas de forma integral.
Ramona Zachary, "El Emprendimiento Familiar desde dentro hacia fuera" - Confe...INACAP
Presentación de la Dra. Ramona K. Zachary, Decana del Baruch College, The City University of New York, "El emprendimiento familiar desde dentro hacia fuera"
Este documento presenta una tesis sobre la relación entre la motivación y el clima organizacional de los trabajadores del Centro Educativo Particular Saco Oliveros – Covida en Los Olivos, Lima. La tesis consta de cinco capítulos que abordan el planteamiento del problema, marco teórico, metodología, resultados y conclusiones. El objetivo general es determinar la relación entre la motivación y el clima organizacional de los trabajadores de esta institución educativa.
El documento presenta la teoría de las relaciones humanas en el ámbito laboral. Explica que investigadores como Elton Mayo, Kurt Lewin, Mary Parker Follet y Douglas McGregor contribuyeron a demostrar la importancia de factores como la motivación, comunicación y liderazgo para la productividad. El famoso experimento de Hawthorne mostró que las condiciones laborales y relaciones entre compañeros afectan el desempeño más que los incentivos. Un buen ambiente laboral genera confianza y reconocimiento entre el personal.
El documento presenta una entrevista con Rosa Cullell, la directora general del Gran Teatre del Liceu en Barcelona. Cullell dice que necesita una ley de mecenazgo para aumentar el apoyo de empresas, fundaciones privadas y ciudadanos a la cultura. También menciona que los nuevos retos del Liceu son atraer nuevos públicos de toda España y turistas extranjeros, y aspirar a formar parte del primer circuito internacional de teatros de ópera.
Este documento presenta una entrevista con Rosa Cullell, la Directora General del Gran Teatre del Liceu en Barcelona. Cullell dice que necesita una ley de mecenazgo que ayude a una mayor implicación de las empresas, las fundaciones privadas y los ciudadanos en la cultura. También describe los nuevos retos del teatro como atraer nuevos públicos y turistas internacionales, y aspirar a formar parte del primer circuito internacional de teatros de ópera.
La participacion de los trabajadores en la empresa ante la crisisLKS_Mondragon
La participación financiera de los trabajadores (PFT) puede desempeñar un papel protagonista en la superación de la crisis al promover la cooperación, aumentar la productividad y flexibilidad, y fomentar el compromiso de los trabajadores. La PFT puede ayudar a las empresas a mejorar su competitividad y a resolver problemas como la sucesión de la empresa familiar. Combinar la participación en los beneficios y en la propiedad parece ser una tendencia futura prometedora de la PFT.
Este documento presenta una guía para la identificación y formulación de problemas de interés científico. Explica el origen de los problemas científicos y cómo describir un problema específico, incluyendo la situación ideal frente a la situación actual, los síntomas y consecuencias. También cubre cómo formular el problema a través de preguntas, justificar la investigación y establecer objetivos generales y específicos de manera coherente. Utiliza como ejemplo la motivación laboral de los trabajadores de la empresa METALES S.A.
El documento describe la naturaleza de las empresas familiares, señalando que son entes económicos administrados por familias que participan activamente en la dirección. Explica que la mayoría de la propiedad y los cargos de jerarquía pertenecen a la familia. También habla sobre la importancia de la profesionalización de estas empresas y los posibles conflictos derivados de la participación familiar.
El documento describe los pasos del proceso de planeación estratégica de una empresa, incluyendo el análisis del entorno externo, el análisis interno, la formulación de la visión y misión de la empresa, y el diseño del plan estratégico. Explica que el análisis externo identifica oportunidades y amenazas, mientras que el análisis interno evalúa fortalezas y debilidades. La visión describe el futuro deseado de la empresa, y la misión define su propósito y relación con la sociedad. El plan
Este documento compara la responsabilidad social empresarial y la ética empresarial. Ambos conceptos buscan mejorar la relación entre las empresas y la sociedad, pero difieren en su enfoque. La responsabilidad social empresarial involucra aspectos económicos, sociales y ambientales, y va más allá del cumplimiento legal. La ética empresarial configura formas de vida obligadas basadas en principios de justicia moral y cooperación entre los miembros de la empresa.
El documento describe el modelo de las 7S de McKinsey, el cual identifica siete áreas clave (estrategia, estructura, sistemas, habilidades, estilo, personal y valores compartidos) que deben estar alineadas para el éxito de una organización. Explica cada una de las 7 áreas y cómo se pueden utilizar para diagnosticar problemas, proponer cambios y evaluar su implementación. Además, señala que es una herramienta útil para empresas nuevas o en proceso de cambio, pero menos adecuada para empresas muy establecidas.
Este documento presenta las respuestas de Lourdes de Jesús Ramírez Merida a un cuestionario sobre los capítulos 2 y 3 del libro "Administración I, una perspectiva global y empresarial". El cuestionario cubre temas como el ambiente externo de una empresa, las responsabilidades sociales de los gerentes, las ventajas de las corporaciones multinacionales, y las diferencias en las prácticas administrativas entre países.
S1-Manuel-Bermejo-Sánchez-El-Gobierno-de-la-Empresa-Familiar bueno para algun...pmonteferrante
Este documento presenta seis pasos para el gobierno de la empresa familiar. Introduce conceptos clave como las condiciones para considerar una empresa como familiar, el modelo de la doble derivada para el gobierno de la empresa y la familia, y los retos de familia y negocio que enfrentan las empresas familiares. El autor argumenta que el gobierno de la empresa familiar requiere una visión holística y compromiso de la familia para equilibrar los intereses del negocio y la familia.
Similar a Gobierno corporativo, orientación emprendedora y desempeño empresarial unai arzubiaga (20)
S1-Manuel-Bermejo-Sánchez-El-Gobierno-de-la-Empresa-Familiar bueno para algun...
Gobierno corporativo, orientación emprendedora y desempeño empresarial unai arzubiaga
1. GOBIERNO CORPORATIVO, 1
ORIENTACIÓN EMPRENDEDORA Y
DESEMPEÑO EMPRESARIAL EN
EMPRESAS FAMILIARES Y NO
FAMILIARES. UNA APROXIMACIÓN A
LOS FACTORES INFLUYENTES
Alumno: Unai Arzubiaga
Directora: Amaia Maseda
Bilbao, 2 de julio de 2012
Trabajo Fin de Máster
Máster Universitario en Dirección Empresarial desde la Innovación e
Internacionalización
2. ÍNDICE
2
1. Introducción
2. Marco conceptual: la EO de la EF
3. Marco conceptual: relación entre variables
específicas de la EF y EO
4. El factor moderador: la participación del
Consejo de Administración en la estrategia
de la EF
5. Metodología
6. Consideraciones finales y desarrollo futuro
3. 1. INTRODUCCIÓN
3
MOTIVACIÓN
Interés
creciente en la Comunidad Científica: gran
aportación de la EF a la Economía nacional y
europea
Nacional (2010):
2,9 millones de EF
El 85% de las compañías
Emplean a más de 13,9 millones de personas
El 70% del PIB nacional
Unión Europea (2010):
17 millones de EF
El 60% de las compañías
Emplean a más de 100 millones de personas
4. 1. INTRODUCCIÓN
4
MOTIVACIÓN
Sin embargo, la EF es un ámbito de estudio que
requiere de una mayor profundización.
Estudios muy segmentados.
Gran controversia en cuanto a resultados:
Características de EF buenas para la EO de las
mismas
Características de EF inhiben la EO de las mismas
Escasa profundización en el ámbito de la gobernanza
de la EF.
Necesidad de estudiar qué variables afectan a la
EO de la EF y qué factores moderan dichas
relaciones.
5. 1. INTRODUCCIÓN
5
OBJETIVOS
Identificar y entender algunas de las variables
influyentes sobre la Orientación Emprendedora de la
EF
En concreto, empresas no cotizadas de carácter familiar
Esta Orientación Emprendedora posibilita la generación
de una ventaja competitiva que influirá en el desempeño
empresarial.
OBJETIVO 1: Enunciar una serie de hipótesis,
soportadas en base a las teorías existentes, que
recojan los efectos de esas variables internas de la
EF en la EO de la misma.
6. 1. INTRODUCCIÓN
6
OBJETIVOS
Entender el efecto moderador del Consejo de
Administración sobre la relación entre algunas de las
variables internas de la EF y la Orientación
Emprendedora de la misma.
OBJETIVO 2: Enunciar una serie de hipótesis,
soportadas en base a las teorías existentes,
que recojan el efecto moderador del Consejo
de Administración sobre la relación entre esas
variables internas de la EF y la EO de la
misma.
7. 1. INTRODUCCIÓN
7
OBJETIVOS
En base a los 2 objetivos anteriormente
enunciados, integraremos las hipótesis
anteriormente mencionados en un nuevo modelo
conceptual.
OBJETIVO 3: Elaborar un modelo
conceptual en la que se integren las
variables, el factor moderador y las
relaciones en forma de hipótesis
anteriormente mencionadas.
8. 1. INTRODUCCIÓN
8
CONTRIBUCIÓN
La creación de un modelo conceptual propio:
Análisis de la relación entre las variables internas
familiares y la EO.
Análisis del efecto moderador del Consejo de Admón.
en las relaciones entre las las variables internas
familiares y la EO.
9. 2. MARCO CONCEPTUAL: LA EO
9
DE LA EMPRESA FAMILIAR
La EO de una empresa familiar
Concepto
Fenómeno organizacional
Procesos, métodos y actividades relacionados con la
toma de decisiones.
Dimensiones
Innovación
Proactividad
Asunción de riesgos
Agresividad competitiva
Autonomía
10. 2. MARCO CONCEPTUAL: LA EO
10
DE LA EMPRESA FAMILIAR
Definición de la EF:
Una empresa, de cualquier tamaño, es EF si:
La mayoría de los derechos para la toma de
decisiones están en posesión del fundador, o de la
persona que haya adquirido esa participación en el
capital, o en posesión de sus esposas, padres o hijos.
Al menos un representante de la familia está
formalmente involucrado en la gobernanza de la
empresa.
11. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN
ENTRE VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA
11 EF Y EO
MODELO PROPUESTO
12. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
12
Expectativas Familiares:
Memili et al. (2010):
las altas expectativas de la familia
impulsan a líderes de la EF
a involucrarse en actividades arriesgadas para
aumentar la riqueza de la EF y generar puestos de
trabajo para las nuevas generaciones familiares.
Es el caso de:
Introducirnuevos productos en el mercado.
Ofertar nuevos servicios en el mercado.
Diseñar nuevos procesos en la empresa.
13. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN
ENTRE VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA
13 EF Y EO
Expectativas Familiares:
1. El fomento de la introducción de nuevos productos
en el mercado
2. La oferta de nuevos servicios en el mercado
3. El diseño de nuevos procesos dentro de la empresa
1. Innovación 2 dimensiones del EO
2. Proactividad
HIPÓTESIS 1: Las expectativas familiares
están positivamente relacionadas con la
orientación emprendedora de la empresa
familiar.
14. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
14
Imagen de la Empresa Familiar:
La imagen de la empresa familiar tiene que ver con:
La forma en que los miembros de la empresa suponen
que otros ven a su organización (Gioia y Thomas, 1996;
Ravasi y Schultz, 2006; Scott y Lane, 2000).
La manera en que el líder de esta empresa quiere que
sea percibida la organización (Gioia y Thomas, 1996;
Ravasi y Schultz, 2006; Scott y Lane, 2000).
15. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
15
Imagen de la Empresa Familiar:
Laprincipal forma de proyectar una buena
imagen se basa en la publicidad de una marca
atractiva (Einwiller y Will, 2002).
Con el propósito de mantener el buen nombre y, por
extensión, la buena imagen de la empresa familiar y su
marca, los miembros de la empresa de la familia tienden
a trabajar juntos (Dyer y Whetten, 2006).
16. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
16
Imagen de la Empresa Familiar:
Estos trabajos de colaboración implican adoptar
iniciativas y acciones agresivas que conllevan la toma
de riesgos y que, en última instancia, hacen hincapié en
la orientación emprendedora de una empresa (Memili et
al., 2010).
HIPÓTESIS 2: La imagen de la empresa familiar
está positivamente relacionada con la orientación
emprendedora de la empresa familiar.
17. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
17
Riqueza Socioemocional(SEW):
Es un constructo en el que se incluyen algunas
variables familiares (Gómez-Mejía et al, 2007):
La identidad.
La perpetuación de la dinastía de la familia.
La capacidad de ejercer influencia familiar.
18. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
18
Riqueza Socioemocional (SEW):
Las empresas familiares tienden a preferir a sacrificar
su desempeño en lugar de poner en peligro la buena
reputación de la empresa familiar.
Las primeras decisiones estratégicas relativas a las
dimensiones de innovación, proactividad y asunción
de riesgos pueden ser alteradas convirtiéndolas en
menos ambiciosas que el propósito para lo que
fueron diseñadas (Schepers y otros, 2011).
HIPÓTESIS 3: La voluntad de preservar la riqueza
socio-emocional de una familia está
negativamente relacionada con la orientación
empresarial de una empresa familiar.
19. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
19
Voluntad de cambio:
Debido a:
la competencia global de nuestros días
la creciente disponibilidad de mano de obra (Vago,
2004)
los ciclos de negocio cada vez más cortos
y el contexto económico tan cambiante
Las empresas tienen que poner en práctica estrategias
de adaptación al mercado.
20. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
20
Voluntad de cambio:
La cultura de la empresa familiar resulta de gran
importancia para facilitar una rápida y efectiva
adaptación al mercado y para la realización de
actividades emprendedoras (Zahra y otros, 2004),
que están basadas en la voluntad de cambio.
Este factor hace necesario desarrollar un alto grado
de innovación y de proactividad.
HIPÓTESIS 4: La Voluntad de cambio se asocia
positivamente con la orientación empresarial de
una empresa familiar.
21. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
21
Participación en la gestión de miembros no
familiares:
De acuerdo con el enfoque de recursos y
capacidades (Barney, 1991), los gerentes no
familiares tienden a tener un acceso más fácil al
capital humano y social e, incluso, a recursos
financieros.
De acuerdo con la perspectiva del SEW, en los casos
en que todos los directivos sean miembros familiares ,
las decisiones de gestión podrían estar condicionados
e influenciados por factores que están muy poco
relacionadas con los criterios de rendimiento (Casillas
y otros, 2011).
HIPÓTESIS 5: La participación de gestores no
22. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
22
Nivel generacional:
Uno de los principales objetivos de las empresas
familiares es perdurar generación tras generación,
pasando de una a otra.
Que el control de la empresa familiar recaiga en la
primera generación, la segunda generación o en la
tercera generación y siguientes, tiene efectos
importantes sobre algunas variables de la empresa
familiar (Bammens et al, 2008;. Sonfield y Lussier,
2004) y en la EO de las mismas.
En las empresas familiares de primera generación, la
estructura de toma de decisiones tiende a estar muy
centralizada en el fundador (Uhlaner et al. 2007) y la
EO estará condicionado por él.
23. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
23
Nivel generacional:
La centralidad sobre el fundador se reduce en las empresas
familiares de segunda generación, y la toma de decisiones se
vuelve menos centralizada (Carney, 2005;. Kelly et al, 2000).
La segunda generación suele tener una mayor educación
académica y experiencia laboral (Sonsfield y Lussier, 2004).
Las empresas familiares de segunda generación tienden a
identificar oportunidades de crecimiento que el fundador no
hubiera tenido en cuenta (Peiser y Wooten, 1983).
En las empresas familiares de tercera generación y siguientes,
los objetivos estratégicos y el diseño de las actividades
empresariales se basan generalmente en una planificación más
desarrollada y en estrategias más formales (Miller, 1983).
HIPÓTESIS 6: La EO de una empresa familiar será más alta
en las empresas en la que el control de las mismas recaiga
en la segunda generación que en la primera generación o
tercera generación y siguientes.
24. 3. MARCO CONCEPTUAL: RELACIÓN ENTRE
VARIABLES ESPECÍFICAS DE LA EF Y EO
24
Nivel generacional:
Cada rama de la familia pueden tener sus propios intereses y
expectativas sobre los resultados de la empresa familiar
(Sonsfield y Lussier, 2004;. Bammens et al, 2008).
En las empresas familiares controladas por la tercera generación
y siguientes, los gerentes no familiares tienen mayor
discrecionalidad para aplicar iniciativas emprendedoras y para la
introducción de cambios en dichas empresas familiares (Ensley
y Pearson, 2005) ya que son vistos como administradores
neutrales de la empresa (Cruz y Nordqvist, 2011).
HIPÓTESIS 7. La presencia de directivos no familiares
tendrá un efecto más fuerte en el EO de las empresas
controladas por la tercera generación y siguientes que en
las empresas familiares controladas por la primera y
segunda generación.
25. 4. EL FACTOR MODERADOR: LA PARTICIPACIÓN DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LA ESTRATEGIA
DE LA EMPRESA FAMILIAR
25
El efecto moderador del Consejo de
Administración:
Uno de los mecanismos de gobernanza
más importantes.
Tiene 2 funciones principales:
1. La función de control.
2. La función estratégica
26. 4. EL FACTOR MODERADOR: LA PARTICIPACIÓN DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LA ESTRATEGIA
DE LA EMPRESA FAMILIAR
26
1. La función de control.
• Proteger a los accionistas ante asimetrías de
información.
• Basado en la Teoría de Agencia
2. La función estratégica.
• Guiar en decisiones administrativas y ayudar en
la formulación de estrategias (Zahra and Pearce
1989; Golden and Zajac 2001; Huse 2007).
• Basado en la Teoría del Stewardship y el RBV.
27. 4. EL FACTOR MODERADOR: LA PARTICIPACIÓN DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LA ESTRATEGIA
DE LA EMPRESA FAMILIAR
27
• El Consejo colabora en la planificación estratégica de la
empresa familiar a través de la influencia en los dueños
(Chrisman y otros, 2004).
• Cuando el Consejo adopta una función estratégica, los
miembros del mismo lideran la definición de la misión y
visión corporativa, y están llamados a colaborar en el
desarrollo, la implementación y el seguimiento de las
estrategias de la empresa familiar.
• Combinando el conocimiento tácito de los miembros de la
familia con la perspectiva de los consejeros, la empresa
familiar será capaz de incrementar su emprendizaje
corporativo (Eddleston et al., 2008).
28. 4. EL FACTOR MODERADOR: LA PARTICIPACIÓN DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LA ESTRATEGIA
DE LA EMPRESA FAMILIAR
28
2. La función estratégica (efecto indirecto):
• Una alta participación de los consejeros actuará como un
potenciador de la relación positiva entre algunos factores
internos de la empresa familiar y la EO de la misma.
• HIPÓTESIS 8. La relación positiva entre algunas
factores de la empresa familiar (las expectativas
familiares, la imagen de la empresa familiar, la
voluntad de cambio, la participación de miembros no
familiares en la gestión, el nivel generacional) y el EO
de la misma, se verá incrementado por la alta
participación estratégica del Consejo.
29. 4. EL FACTOR MODERADOR: LA PARTICIPACIÓN DEL
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LA ESTRATEGIA
DE LA EMPRESA FAMILIAR
29
2.La función estratégica (efecto indirecto):
La relación será modificada, o al menos mitigada, por la
ancha y periférica visión estratégica del Consejo siendo sus
efectos mayores en la medida en que su participación
estratégica en la compañía sea mayor.
Con una mayor participación estraégica, resultará más
fácil cambiar la inercia conservadora de otros niveles de la
empresa en su empeño por preservar la riqueza
socioemotional (SEW) de la misma.
HIPÓTESIS 9. La relación negativa entre el SEW y la
EO de la empresa familiar decrecerá con una alta
participación estratégica del Consejo de
Administración.
30. 5. METODOLOGÍA
30
Método científico
Hipotético-deductivo
Formular hipótesis deducidas de teorías ya validadas para,
posteriormente, contrastar esas hipótesis con la realidad.
Hemos abordado la primera parte del método:
Formulación de hipótesis sobre la relación entre factores
internos de la empresa y el EO, con el efecto moderador del
Consejo de Administración.
Revisión bibliográfica para justificar dichas relaciones.
Revisión bibliográfica para seleccionar formas de medición
de ya validadas de las variables.
Para más adelante, la segunda parte del método:
confrontación de las hipótesis planteadas.
31. 6. CONSIDERACIONES FINALES
31
Y DESARROLLO FUTURO
LIMITACIONES DEL TRABAJO:
Lano realización de una contrastación empírica
de las hipótesis que conforman el modelo
propuesto.
NO PERMITE VALIDAR EL MODELO
32. 6. CONSIDERACIONES FINALES
32
Y DESARROLLO FUTURO
DESARROLLO FUTURO:
Estudio empírico para confrontar el modelo.
Población: compañías españolas incluidas en SABI
No inclusión de compañías en concurso de acreedores.
Sólo compañías privadas con forma de S.A. y S.L.
No inclusión de compañías cotizadas.
Mínimo 50 empleados.
Al no haber base de datos de EF
Muestra de conveniencia
Análisis de la información de la base de datos
Respuesta en la propia encuesta