UNIDAD DE TECNOLOGÍAS
DE LA INFORMACIÓN
GOBIERNO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
2023
SEPARADOR PÁGINA
Nº
Contenido
Transformación Digital
Gobierno Digital
1
2
3 Plan de Gobierno Digital
Transformación Digital – Revolución Industrial
La transformación digital es el
proceso continuo, disruptivo,
estratégico y de cambio cultural que
se sustenta en el uso intensivo de las
tecnologías digitales, sistematización
y análisis de datos para generar
efectos económicos, sociales y de
valor para las personas.
Transformación Digital – Revolución Industrial
Política de Transformación
Digital al 2030
Decreto Supremo N° 085-2023-PCM
Modelo Conceptual de la Transformación Digital -
PNTD
Habilitadores
• Conectividad Digital
• Educación Digital
• Gobierno Digital
• Economía Digital
Pilares
• GOVTECH
• Inteligencia Artificial
• Confianza Digital
• Resiliencia Digital
Modelo del Problema Público
Población Peruana(2019) Según Segmentos
• Predominio de las mujeres, en porcentajes (52 % frente a
48 % varones).
• 6 de cada 10 personas se encuentran en el rango de
edad de 11 a 60 años; este segmento, comprende una
población esencialmente de lengua castellana, aun
cuando las lenguas nativas (indígenas y amazónicas)
representan en conjunto aproximadamente el 17 % de
esta población.
• La distribución por estrato geográfico ubica a un tercio
de la población objetivo en Lima Metropolitana y en
promedio, el 81 % de esta población se ubica en áreas
urbanas.
• La distribución por departamentos se muestra en la
Figura 5, siendo las que cuentan con mayor proporción
de población objetivo: Lambayeque, Cusco, Arequipa,
Junín, Puno, Cajamarca, Piura, La Libertad, y Lima.
Población Objetivos (departamentos)2019
Población Objetivos (capacidades digitales) 2019
• El ejercicio de capacidades digitales
asociadas al ámbito socioeconómico y
educativo son las que menos se ejecutan
en la población.
• La Política se orienta hacia una política
“positiva” (pro-transformación), acelerada
con el curso de la reactivación económica
pospandemia, en el caso concreto de la
década 2020-2030, y hacia el soporte de
los efectos negativos –en tanto todo
desarrollo tecnológico genera su propia
brecha.
Problema Público
• Ineficiente o inexistente calidad en el servicio para la
conectividad.
• Incipiente vinculación de la economía digital con la
reactivación y la competitividad de los procesos
productivos del país.
• Pocos servicios digitales desarrollados en la Administración
pública, empáticos con la ciudadanía.
• Débil impulso del talento digital en las personas.
• Limitado desarrollo de la Seguridad y Confianza digital.
• Causa indirecta o transversal: Incipiente cultura e
innovación y gestión segura, ética e inteligente de los
datos, las tecnologías digitales y la Inteligencia artificial.
• Limita el ejercicio de derechos
• Debilita la participación ciudadana,
• Debilita la transparencia,
• Dificulta la inclusión social,
• Obstaculiza el diálogo intercultural,
• Limitada eficiencia de las empresas.
• Limita y restringe el acceso de la ciudadanía a
herramientas necesarias para su desarrollo integral e
impide la retroalimentación que su uso genera en las
competencias digitales ciudadanas
CAUSAS EFECTO
Situación Futura Deseada
El escenario al que se apuesta con la PNTD al 2030
Se duplica el ejercicio de la ciudadanía digital per cápita a 4 capacidades o libertades digitales5 en la población mayor de
6 años.
Asimismo, y en línea con el enunciado anterior, al año 2030 se incrementa el ejercicio de cada capacidad digital de los
ciudadanos y ciudadanas en las siguientes proporciones:
• Incremento al 85.7 % del uso de la capacidad de obtener información usando medios digitales
• Incremento al 86.1 %% del uso de la capacidad de comunicarse a través de medios digitales
• Incremento al 34.7 % del uso de la capacidad de comprar productos y servicios usando medios digitales
• Incremento al 39.1 % del uso de la capacidad de operar en banca usando medios digitales
• Incremento al 27.2 % del uso de la capacidad de educarse y capacitarse usando medios digitales
• Incremento al 30.4 % del uso de la capacidad de tramitar con el Estado a través de medios digitales
• Incremento al 84.4 % del uso de la capacidad de entretenimiento usando medios digitales
• Incremento al 25.7 % del uso de la capacidad de venta de productos y servicios a través de medios digitales
Objetivos Prioritarios y Lineamientos - PNTD
Objetivos Prioritarios y Lineamientos - PNTD
Provisión de servicios y estándares de
cumplimiento de la PNTD
Ley de Gobierno Digital
Decreto Legislativo N° 1412
Ley de Gobierno Digital
Mejorar la prestación y
accesos de servicios digitales
para el ciudadano.
Promover la colaboración
entre las entidades de la
Administración Pública.
Para toda
entidad que
forma parte de
la
Administración
Pública
Establecer el
marco de
gobernanza del
gobierno digital
Enfoque de un Estado Digital
Ecosistema Digital en el Estado
Pilares Digitales
Pilares Digitales – Identidad Digital
Acreditación
de la identidad
Firma Digital
Verificación
Biométrica
Voto
Electrónico
• Identificación o firma digital en un
sitio web
• DNI electrónico móvil
Pilares Digitales – Interoperabilidad
Habilidad de los sistemas TIC y de los procesos de negocios, de intercambiar datos y posibilitar compartir información y
conocimiento.
Portal de Interoperabilidad del Estado - PIDE
Marco de Interoperabilidad
Interoperabilidad – Servicios PIDE
El Sistema de Trámite Documentario
Interoperabilidad – Servicios PIDE
Historia Clínica Electrónica (HCE)
Interoperabilidad – Servicios PIDE
Gestión de Plataformas de Acción para la Inclusión Social
Interoperabilidad – Servicios PIDE
Centro Emergencia Mujer
Interoperabilidad – Servicios PIDE
Sistemas de Cámaras de Video Vigilancia
Interoperabilidad – Beneficios PIDE
• Cooperación entre instituciones de la
administración pública, sin distinción del nivel
de desarrollo tecnológico de estas.
• Facilita la simplificación administrativa y de los
procesos de negocio de las instituciones.
• Agiliza la realización de trámites por el
ciudadano o usuario.
• La reutilización de datos y funcionalidades
que puede redundar en una disminución de
los costos.
Interoperabilidad – Software Público
Usarlo o ejecutarlo
Copiarlo o
reproducirlo
Acceder al código
fuente,
documentación
técnica, etc.
Modificarlo o
transformarlo
Distribuirlo en
beneficio del
Estado Peruano
Reutilización del Software
Pilares Digitales – Seguridad Digital
Seguridad
Informática
Ciberseguridad Seguridad
Digital
Pilares Digitales – Datos para la toma de Decisiones
Pilares Digitales – Modelo Arquitectura Digital
Nacional
Plan Gobierno Digital 2021-
2023
Resolución Ministerial N° 049-2021-MIDIS
Plan de Gobierno Digital MIDIS
El PGD se ha desarrollado en base a herramientas y técnicas como encuestas, reuniones de trabajo y entrevistas, con la participación de
los órganos y unidades orgánicas de la Sede Central y Programas Nacionales del MIDIS.
Plan de Gobierno Digital
Instrumento de gestión cuyo objetivo es orientar el proceso de transformación digital
Definición de las estrategias para el logro de sus objetivos de Gobierno Digital
Uso de las tecnologías digitales en la prestación de servicios digitales que atiendan las necesidades de nuestros
atiendan las necesidades de nuestros usuarios y los ciudadanos
Digitalización de servicios, procesos e información para la mejora de la gestión institucional
Innovación centrada en la analítica de datos para la obtención de conocimiento y mejoras en los procesos y
mejoras en los procesos y servicios
Plan de Gobierno Digital MIDIS
PGD
Capítulo I
Revisión del Enfoque
Estratégico
Capítulo II
Análisis de la Situación
Actual GD en el MIDIS
Capítulo III
Definir Desafíos y Objetivos
de GB
Capítulo IV
Portafolio de Proyectos GD
Capítulo V
Cronograma Proyectos
Matriz de responsabilidades
Enfoque Estratégico
Enfoque
Estratégico
Eje I
Nutrición infantil
Eje II
Desarrollo Infantil Temprano: Cuyo resultado final es incrementar los niveles de desarrollo físico, cognitivo,
motor, emocional y social de las niñas y niños entre 0 y 5 años
Eje III
Desarrollo Integral de la Niñez y Adolescencia: Cuyo resultado final es incrementar competencias para el
desarrollo personal, educativo y ocupacional de las niñas, niños y adolescentes de acuerdo a la edad.
Eje IV
Inclusión Económica: Cuyo resultado final es incrementar el ingreso autónomo de los hogares.
CUNA
MAS
Estructura Orgánica de los Programas
Cada uno de los Programas Nacionales del MIDIS cuenta con un documento técnico normativo y de gestión
institucional, denominado Manual de Operaciones, en el que se determina, entre otros, la estructura orgánica y
el organigrama de cada Programa
Estructura de Gobernanza Digital MIDIS
Cumplimiento de la Regulación Digital
Macroprocesos – Sistemas Informático
Proyectos Informáticos para mejorar procesos
Servicios Digitales
Seguridad de la Información
Desafíos de Gobierno Digital
Objetivos de Gobierno Digital
Mapa Estratégico de Gobierno Digital
Matriz de Objetivos, indicadores y metas de GD
OGD 1
Matriz de Objetivos, indicadores y metas de GD
OGD 2
OGD 3
Matriz de Objetivos, indicadores y metas de GD
OGD 4
OGD 5
Proyectos de GD de cara al Ciudadano
Proyectos de GD de Gestión Interna
Proyectos de GD alineados a los Objetivos de GD
Resultados de Evaluación del Proyectos
Cronograma de actividades del Portafolio de
Proyectos
Portafolio de Proyectos 2023-2026
Ficha de Proyecto de Gobierno Digital
Nombre del proyecto Migración al protocolo IPv6
Descripción del proyecto Transición progresiva del protocolo IPv4 al protocolo IPv6 de todos los dispositivos y aplicaciones conectados a la red del Programa Nacional Cuna Más (Sede Central y oficinas desconcentradas)
Alcance del proyecto Toda la infraestructura tecnológica, así como las plataformas informáticas del Programa Nacional Cuna Más a nivel nacional
Responsable de la gestión del proyecto Wilson Rubén Ramirez Gasco |Cargo: Oficial de Seguridad y Confianza Digital | Unidad de Tecnologías de la Información
Responsable de la aprobación del
proyecto
Karin Ninoska Patiño Ochoa | Cargo: Ejecutiva de Tecnologías de la Información | Unidad de Tecnologías de la Información.
Descripción del producto, servicio o
resultado del proyecto
La implementación del IPv6, proveerá a la infraestructura tecnológica interconectividad más fluida y de mayor seguridad, garantizando que la red informática tenga un mayor rendimiento, y de
esta manera la continuidad y la disponibilidad de las plataformas informáticas que gestiona el Programa Nacional Cuna Más.
Tipo de proyecto De cara al ciudadano o administrado X Mejora de gestión interna
Beneficiarios (internos y externos) Colaboradores internos del Programa Nacional Cuna Más
Tiempo o plazo estimado Desde: ENE-2024 Hasta: DIC-2024
Costo estimado (S/) 2023 2024 2025 2026
Beneficio(s) del proyecto - Mejorar el rendimiento de aplicaciones de la red. - Impulsar el desarrollo del Iot. - Mayor rendimiento de la red con eficiencia y rapidez.
- Simplificar el diseño y gestión de las redes. - Gestión de la seguridad de hardware del PNCM.
- Construir redes con un rendimiento superior y un
mejor control sobre la calidad del servicio.
Objetivo(s) de Gobierno Digital OGD4 - Fortalecer la infraestructura e integración tecnológica para que soporte adecuadamente los servicios digitales
Norma o marco jurídico
Ley N° 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
Decreto Legislativo N° 1412, que aprueba la Ley de Gobierno Digital.
Decreto de Urgencia N° 006-2020, que crea el Sistema Nacional de Transformación Digital.
Decreto Supremo N° 066-2011-PCM, que aprueba el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú – La Agenda Digital Peruana 2.0.
Áreas, entidades y/o sectores
participantes o involucrados
Unidad de Tecnologías de la Información
Portafolio de Proyectos 2023-2026
Ficha de Proyecto de Gobierno Digital
Nombre del proyecto Sistema de Seguridad de la Información
Descripción del proyecto
Implementación de un Sistema de Seguridad de la Información, que permitirá el aseguramiento de los activos de información que se encuentran enmarcados en el proceso misional establecido en el alcance.
Alcance del proyecto Proceso Misional: Visita Domiciliaria a Familias en el Servicio de Acompañamiento a Familias
Responsable de la gestión del proyecto Wilson Rubén Ramirez Gasco | Cargo: Oficial de Seguridad y Confianza Digital | Unidad de Tecnologías de la Información
Responsable de la aprobación del
proyecto
Milward José Ubillús Trujillo
Cargo: Líder de Gobierno y Transformación Digital
Unidad Operativa de Atención Integral.
Descripción del producto, servicio o
resultado del proyecto
Aseguramiento de los activos de información del proceso misional Visita Domiciliaria a Familias en el SAF, que garantizará la continuidad operativa y de las actividades del proceso misional, ante posibles
amanezas que busquen vulnerar los tres pilares de la seguridad de la información: confidencialidad, integridad y disponibilidad.
Tipo de proyecto De cara al ciudadano o administrado X Mejora de gestión interna
Beneficiarios (internos y externos) Usuarios internos del Programa Nacional Cuna Más
Tiempo o plazo estimado Desde: ene-24 Hasta: dic-24
Costo estimado (S/) 2023 2024 2025 2026
Beneficio(s) del proyecto Minimizar el riesgo y garantizar la continuidad de los procesos que se encuentran dentro del alcance, limitando proactivamente el impacto de una brecha de seguridad.
Objetivo(s) de Gobierno Digital OGD5 - Garantizar la seguridad de la información y protección de datos personales de los usuarios en el MIDIS
Norma o marco jurídico
- Decreto Legislativo N° 1412 – Ley del Gobierno Digital.
- Decreto Supremo N°029-2021-PCM, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1412, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gobierno Digital, y establece disposiciones sobre las condiciones, -
requisitos y uso de las tecnologías y medios electrónicos en el procedimiento administrativo.
- Resolución de Secretaría de Gobierno y Transformación Digital N° 003-2023-PCM/SGTD, que establece la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información en entidades
públicas.
- Resolución de Secretaría de Gobierno y Transformación Digital N° 002-2023-PCM/SGTD, aprueba la directiva N° 001-2023-PCM/SGTD, directiva que establece el perfil y responsabilidades del Oficial de Seguridad
y Confianza Digital.
- Resolución Ministerial N° 004-2016-PCM, se aprobó el uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP ISO/IEC 27001:2014 – Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de Gestión de -
Seguridad de la Información. Requisitos 2a Edición”, en todas las entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática.
Áreas, entidades y/o sectores
participantes o involucrados
Unidad de Tecnologías de la Información.
Unidad Técnica de Atención Integral.
Comité de Gobierno y Transformación Digital.
GRACIAS

gobierno_digital_midis_cunamas_final.pptx

  • 1.
    UNIDAD DE TECNOLOGÍAS DELA INFORMACIÓN GOBIERNO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL 2023
  • 2.
  • 3.
  • 4.
    Transformación Digital –Revolución Industrial La transformación digital es el proceso continuo, disruptivo, estratégico y de cambio cultural que se sustenta en el uso intensivo de las tecnologías digitales, sistematización y análisis de datos para generar efectos económicos, sociales y de valor para las personas.
  • 5.
    Transformación Digital –Revolución Industrial
  • 6.
    Política de Transformación Digitalal 2030 Decreto Supremo N° 085-2023-PCM
  • 7.
    Modelo Conceptual dela Transformación Digital - PNTD Habilitadores • Conectividad Digital • Educación Digital • Gobierno Digital • Economía Digital Pilares • GOVTECH • Inteligencia Artificial • Confianza Digital • Resiliencia Digital
  • 8.
  • 9.
    Población Peruana(2019) SegúnSegmentos • Predominio de las mujeres, en porcentajes (52 % frente a 48 % varones). • 6 de cada 10 personas se encuentran en el rango de edad de 11 a 60 años; este segmento, comprende una población esencialmente de lengua castellana, aun cuando las lenguas nativas (indígenas y amazónicas) representan en conjunto aproximadamente el 17 % de esta población. • La distribución por estrato geográfico ubica a un tercio de la población objetivo en Lima Metropolitana y en promedio, el 81 % de esta población se ubica en áreas urbanas. • La distribución por departamentos se muestra en la Figura 5, siendo las que cuentan con mayor proporción de población objetivo: Lambayeque, Cusco, Arequipa, Junín, Puno, Cajamarca, Piura, La Libertad, y Lima.
  • 10.
  • 11.
    Población Objetivos (capacidadesdigitales) 2019 • El ejercicio de capacidades digitales asociadas al ámbito socioeconómico y educativo son las que menos se ejecutan en la población. • La Política se orienta hacia una política “positiva” (pro-transformación), acelerada con el curso de la reactivación económica pospandemia, en el caso concreto de la década 2020-2030, y hacia el soporte de los efectos negativos –en tanto todo desarrollo tecnológico genera su propia brecha.
  • 12.
    Problema Público • Ineficienteo inexistente calidad en el servicio para la conectividad. • Incipiente vinculación de la economía digital con la reactivación y la competitividad de los procesos productivos del país. • Pocos servicios digitales desarrollados en la Administración pública, empáticos con la ciudadanía. • Débil impulso del talento digital en las personas. • Limitado desarrollo de la Seguridad y Confianza digital. • Causa indirecta o transversal: Incipiente cultura e innovación y gestión segura, ética e inteligente de los datos, las tecnologías digitales y la Inteligencia artificial. • Limita el ejercicio de derechos • Debilita la participación ciudadana, • Debilita la transparencia, • Dificulta la inclusión social, • Obstaculiza el diálogo intercultural, • Limitada eficiencia de las empresas. • Limita y restringe el acceso de la ciudadanía a herramientas necesarias para su desarrollo integral e impide la retroalimentación que su uso genera en las competencias digitales ciudadanas CAUSAS EFECTO
  • 13.
    Situación Futura Deseada Elescenario al que se apuesta con la PNTD al 2030 Se duplica el ejercicio de la ciudadanía digital per cápita a 4 capacidades o libertades digitales5 en la población mayor de 6 años. Asimismo, y en línea con el enunciado anterior, al año 2030 se incrementa el ejercicio de cada capacidad digital de los ciudadanos y ciudadanas en las siguientes proporciones: • Incremento al 85.7 % del uso de la capacidad de obtener información usando medios digitales • Incremento al 86.1 %% del uso de la capacidad de comunicarse a través de medios digitales • Incremento al 34.7 % del uso de la capacidad de comprar productos y servicios usando medios digitales • Incremento al 39.1 % del uso de la capacidad de operar en banca usando medios digitales • Incremento al 27.2 % del uso de la capacidad de educarse y capacitarse usando medios digitales • Incremento al 30.4 % del uso de la capacidad de tramitar con el Estado a través de medios digitales • Incremento al 84.4 % del uso de la capacidad de entretenimiento usando medios digitales • Incremento al 25.7 % del uso de la capacidad de venta de productos y servicios a través de medios digitales
  • 14.
    Objetivos Prioritarios yLineamientos - PNTD
  • 15.
    Objetivos Prioritarios yLineamientos - PNTD
  • 16.
    Provisión de serviciosy estándares de cumplimiento de la PNTD
  • 17.
    Ley de GobiernoDigital Decreto Legislativo N° 1412
  • 18.
    Ley de GobiernoDigital Mejorar la prestación y accesos de servicios digitales para el ciudadano. Promover la colaboración entre las entidades de la Administración Pública. Para toda entidad que forma parte de la Administración Pública Establecer el marco de gobernanza del gobierno digital
  • 19.
    Enfoque de unEstado Digital
  • 20.
  • 21.
  • 22.
    Pilares Digitales –Identidad Digital Acreditación de la identidad Firma Digital Verificación Biométrica Voto Electrónico • Identificación o firma digital en un sitio web • DNI electrónico móvil
  • 23.
    Pilares Digitales –Interoperabilidad Habilidad de los sistemas TIC y de los procesos de negocios, de intercambiar datos y posibilitar compartir información y conocimiento. Portal de Interoperabilidad del Estado - PIDE Marco de Interoperabilidad
  • 24.
    Interoperabilidad – ServiciosPIDE El Sistema de Trámite Documentario
  • 25.
    Interoperabilidad – ServiciosPIDE Historia Clínica Electrónica (HCE)
  • 26.
    Interoperabilidad – ServiciosPIDE Gestión de Plataformas de Acción para la Inclusión Social
  • 27.
    Interoperabilidad – ServiciosPIDE Centro Emergencia Mujer
  • 28.
    Interoperabilidad – ServiciosPIDE Sistemas de Cámaras de Video Vigilancia
  • 29.
    Interoperabilidad – BeneficiosPIDE • Cooperación entre instituciones de la administración pública, sin distinción del nivel de desarrollo tecnológico de estas. • Facilita la simplificación administrativa y de los procesos de negocio de las instituciones. • Agiliza la realización de trámites por el ciudadano o usuario. • La reutilización de datos y funcionalidades que puede redundar en una disminución de los costos.
  • 30.
    Interoperabilidad – SoftwarePúblico Usarlo o ejecutarlo Copiarlo o reproducirlo Acceder al código fuente, documentación técnica, etc. Modificarlo o transformarlo Distribuirlo en beneficio del Estado Peruano Reutilización del Software
  • 31.
    Pilares Digitales –Seguridad Digital Seguridad Informática Ciberseguridad Seguridad Digital
  • 32.
    Pilares Digitales –Datos para la toma de Decisiones
  • 33.
    Pilares Digitales –Modelo Arquitectura Digital Nacional
  • 34.
    Plan Gobierno Digital2021- 2023 Resolución Ministerial N° 049-2021-MIDIS
  • 35.
    Plan de GobiernoDigital MIDIS El PGD se ha desarrollado en base a herramientas y técnicas como encuestas, reuniones de trabajo y entrevistas, con la participación de los órganos y unidades orgánicas de la Sede Central y Programas Nacionales del MIDIS. Plan de Gobierno Digital Instrumento de gestión cuyo objetivo es orientar el proceso de transformación digital Definición de las estrategias para el logro de sus objetivos de Gobierno Digital Uso de las tecnologías digitales en la prestación de servicios digitales que atiendan las necesidades de nuestros atiendan las necesidades de nuestros usuarios y los ciudadanos Digitalización de servicios, procesos e información para la mejora de la gestión institucional Innovación centrada en la analítica de datos para la obtención de conocimiento y mejoras en los procesos y mejoras en los procesos y servicios
  • 36.
    Plan de GobiernoDigital MIDIS PGD Capítulo I Revisión del Enfoque Estratégico Capítulo II Análisis de la Situación Actual GD en el MIDIS Capítulo III Definir Desafíos y Objetivos de GB Capítulo IV Portafolio de Proyectos GD Capítulo V Cronograma Proyectos
  • 37.
  • 38.
    Enfoque Estratégico Enfoque Estratégico Eje I Nutricióninfantil Eje II Desarrollo Infantil Temprano: Cuyo resultado final es incrementar los niveles de desarrollo físico, cognitivo, motor, emocional y social de las niñas y niños entre 0 y 5 años Eje III Desarrollo Integral de la Niñez y Adolescencia: Cuyo resultado final es incrementar competencias para el desarrollo personal, educativo y ocupacional de las niñas, niños y adolescentes de acuerdo a la edad. Eje IV Inclusión Económica: Cuyo resultado final es incrementar el ingreso autónomo de los hogares. CUNA MAS
  • 39.
    Estructura Orgánica delos Programas Cada uno de los Programas Nacionales del MIDIS cuenta con un documento técnico normativo y de gestión institucional, denominado Manual de Operaciones, en el que se determina, entre otros, la estructura orgánica y el organigrama de cada Programa
  • 40.
  • 41.
    Cumplimiento de laRegulación Digital
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
    Seguridad de laInformación
  • 46.
  • 47.
  • 48.
    Mapa Estratégico deGobierno Digital
  • 49.
    Matriz de Objetivos,indicadores y metas de GD OGD 1
  • 50.
    Matriz de Objetivos,indicadores y metas de GD OGD 2 OGD 3
  • 51.
    Matriz de Objetivos,indicadores y metas de GD OGD 4 OGD 5
  • 52.
    Proyectos de GDde cara al Ciudadano
  • 53.
    Proyectos de GDde Gestión Interna
  • 54.
    Proyectos de GDalineados a los Objetivos de GD
  • 55.
  • 56.
    Cronograma de actividadesdel Portafolio de Proyectos
  • 57.
    Portafolio de Proyectos2023-2026 Ficha de Proyecto de Gobierno Digital Nombre del proyecto Migración al protocolo IPv6 Descripción del proyecto Transición progresiva del protocolo IPv4 al protocolo IPv6 de todos los dispositivos y aplicaciones conectados a la red del Programa Nacional Cuna Más (Sede Central y oficinas desconcentradas) Alcance del proyecto Toda la infraestructura tecnológica, así como las plataformas informáticas del Programa Nacional Cuna Más a nivel nacional Responsable de la gestión del proyecto Wilson Rubén Ramirez Gasco |Cargo: Oficial de Seguridad y Confianza Digital | Unidad de Tecnologías de la Información Responsable de la aprobación del proyecto Karin Ninoska Patiño Ochoa | Cargo: Ejecutiva de Tecnologías de la Información | Unidad de Tecnologías de la Información. Descripción del producto, servicio o resultado del proyecto La implementación del IPv6, proveerá a la infraestructura tecnológica interconectividad más fluida y de mayor seguridad, garantizando que la red informática tenga un mayor rendimiento, y de esta manera la continuidad y la disponibilidad de las plataformas informáticas que gestiona el Programa Nacional Cuna Más. Tipo de proyecto De cara al ciudadano o administrado X Mejora de gestión interna Beneficiarios (internos y externos) Colaboradores internos del Programa Nacional Cuna Más Tiempo o plazo estimado Desde: ENE-2024 Hasta: DIC-2024 Costo estimado (S/) 2023 2024 2025 2026 Beneficio(s) del proyecto - Mejorar el rendimiento de aplicaciones de la red. - Impulsar el desarrollo del Iot. - Mayor rendimiento de la red con eficiencia y rapidez. - Simplificar el diseño y gestión de las redes. - Gestión de la seguridad de hardware del PNCM. - Construir redes con un rendimiento superior y un mejor control sobre la calidad del servicio. Objetivo(s) de Gobierno Digital OGD4 - Fortalecer la infraestructura e integración tecnológica para que soporte adecuadamente los servicios digitales Norma o marco jurídico Ley N° 27658 - Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado. Decreto Legislativo N° 1412, que aprueba la Ley de Gobierno Digital. Decreto de Urgencia N° 006-2020, que crea el Sistema Nacional de Transformación Digital. Decreto Supremo N° 066-2011-PCM, que aprueba el Plan de Desarrollo de la Sociedad de la Información en el Perú – La Agenda Digital Peruana 2.0. Áreas, entidades y/o sectores participantes o involucrados Unidad de Tecnologías de la Información
  • 58.
    Portafolio de Proyectos2023-2026 Ficha de Proyecto de Gobierno Digital Nombre del proyecto Sistema de Seguridad de la Información Descripción del proyecto Implementación de un Sistema de Seguridad de la Información, que permitirá el aseguramiento de los activos de información que se encuentran enmarcados en el proceso misional establecido en el alcance. Alcance del proyecto Proceso Misional: Visita Domiciliaria a Familias en el Servicio de Acompañamiento a Familias Responsable de la gestión del proyecto Wilson Rubén Ramirez Gasco | Cargo: Oficial de Seguridad y Confianza Digital | Unidad de Tecnologías de la Información Responsable de la aprobación del proyecto Milward José Ubillús Trujillo Cargo: Líder de Gobierno y Transformación Digital Unidad Operativa de Atención Integral. Descripción del producto, servicio o resultado del proyecto Aseguramiento de los activos de información del proceso misional Visita Domiciliaria a Familias en el SAF, que garantizará la continuidad operativa y de las actividades del proceso misional, ante posibles amanezas que busquen vulnerar los tres pilares de la seguridad de la información: confidencialidad, integridad y disponibilidad. Tipo de proyecto De cara al ciudadano o administrado X Mejora de gestión interna Beneficiarios (internos y externos) Usuarios internos del Programa Nacional Cuna Más Tiempo o plazo estimado Desde: ene-24 Hasta: dic-24 Costo estimado (S/) 2023 2024 2025 2026 Beneficio(s) del proyecto Minimizar el riesgo y garantizar la continuidad de los procesos que se encuentran dentro del alcance, limitando proactivamente el impacto de una brecha de seguridad. Objetivo(s) de Gobierno Digital OGD5 - Garantizar la seguridad de la información y protección de datos personales de los usuarios en el MIDIS Norma o marco jurídico - Decreto Legislativo N° 1412 – Ley del Gobierno Digital. - Decreto Supremo N°029-2021-PCM, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo N° 1412, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gobierno Digital, y establece disposiciones sobre las condiciones, - requisitos y uso de las tecnologías y medios electrónicos en el procedimiento administrativo. - Resolución de Secretaría de Gobierno y Transformación Digital N° 003-2023-PCM/SGTD, que establece la implementación y mantenimiento del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información en entidades públicas. - Resolución de Secretaría de Gobierno y Transformación Digital N° 002-2023-PCM/SGTD, aprueba la directiva N° 001-2023-PCM/SGTD, directiva que establece el perfil y responsabilidades del Oficial de Seguridad y Confianza Digital. - Resolución Ministerial N° 004-2016-PCM, se aprobó el uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP ISO/IEC 27001:2014 – Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de Gestión de - Seguridad de la Información. Requisitos 2a Edición”, en todas las entidades integrantes del Sistema Nacional de Informática. Áreas, entidades y/o sectores participantes o involucrados Unidad de Tecnologías de la Información. Unidad Técnica de Atención Integral. Comité de Gobierno y Transformación Digital.
  • 59.