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2. DEBERNARDI EVANGELISTA DAMARIS
FILIAL: Pucallpa CODIGO : 2018116271
LUIS ALBERTO GUEVARA VARGAS
FILIAL: Pucallpa CODIGO: 2009159431
INTEGRANTES :
• Introducción al contenido del curso, algunas definiciones de Presupuesto, costos unitarios, cuadrillas rendimientos.
3. PROGRAMACION DE OBRAS
• Es el ordenamiento secuencial de todas las tareas necesarias para ejecutar
la obra teniendo en cuenta su interdependencia y la disponibilidad de los
factores de producción.
• La Programación de Obras permite establecer cómo se realizará la obra, y
asignar los recursos necesarios para cada trabajo, por lo tanto programación
es una prefiguración pormenorizada de la marcha futura de la obra. Es el
ordenamiento secuencial de todas las tareas necesarias para ejecutar la
obra teniendo en cuenta su interdependencia y la disponibilidad de los
factores de producción.
• Entonces programación de obras permite establecer cómo se realizará la
obra, y asignar los recursos necesarios para cada trabajo.
• Permite determinar la duración, fecha de inicio y fin de cada tarea, el tiempo
total que insumirá la ejecución de la obra, las tareas más importantes o
críticas y las que disponen de flexibilidad en el uso del tiempo.
4. Dr. Ing. Nestor Alejandro Cruz Calapuja.
DEFINICION
PRESUPUESTO
1
El presupuesto de construcción, también llamado presupuesto de obra, es un documento que contiene
el cálculo detallado y anticipado del precio de construcción de una obra. El total del presupuesto
representa todos los costos y gastos que tendrá que asumir el propietario del proyecto para llevarlo a
cabo.
5. PRESUPUESTOS
• Un presupuesto es una estimación anticipada de un costo, donde se
deben identificar las necesidades y recursos requeridos en el proyecto,
incluyendo dimensiones, materiales, mano de obra, equipo y servicios. Un
presupuesto también está conformado por costos directo y costos
indirectos.
• Entre más detallado esté un presupuesto, entre más específico en cuanto
a cantidades y costos reales de los materiales, menor incertidumbre va a
generar este. Sin embargo, difícilmente el costo final de un proyecto va a
coincidir exactamente con el presupuesto modelado inicialmente. En ese
sentido, se busca que el presupuesto real, se acerque por encima al
presupuesto planteado. Es decir, se debe buscar que el presupuesto
planteado sea mayor al presupuesto real final. No obstante, esta
diferencia debe ser muy pequeña para considerar que el presupuesto
planteado fue exitoso, de lo contrario se considera un presupuesto mal
planteado.
6. FUNCIONES DE UN PRESUPUESTO
• Planear: A mayor planeación se reduce la incertidumbre, lo que genera
menor riesgo.
• Control: Controla el flujo de caja, tiempo y decisiones. Hace que el
desarrollo del proyecto sea mas proactivo.
• Comunicación: El presupuesto ayuda a organizar cada actividad.
• Manejo de recursos: Influye en el control del tiempo y además controla
decisiones. Frente al dinero para la solución prestamos, por ejemplo.
¿Qué recursos?, ¿Cuánto y Cuando de cada recurso? (estimativo de
tiempos)
• Manejo financiero: Rentabilidad adecuada para los inversionistas,
establecimiento de flujo de caja, en función de los tiempos y los ingresos.
(Liquidez a lo largo del proyecto)
• Fortalece el registro histórico: Está contribuyendo al aprendizaje
organizacional en lo que compete a costos.
• Imprevistos: Se puede determinar lo que puede pasar, disminuye la
incertidumbre y permite prever las situaciones que se puedan presentar.
7. Dr. Ing. Nestor Alejandro Cruz Calapuja.
DEFINICION
EL COSTO UNITARIO
1
El costo unitario es el valor promedio que, a cierto volumen de
producción, cuesta producir una unidad del producto.
Es el monto que invierte una empresa para construir o realizar
una unidad de un producto en particular. Esta medida es de
carácter contable y debe incluir todos los costos fijos y variables
que se asocian con la producción de cualquier bien o servicios.
8. ¿COMO CALCULAR EL COSTO UNITARIO DE UN PRODUCTO O
SERRVICIO?
Para calcular el coste unitario se tienen en cuenta la suma de costos fijos y
variables, divididos por la cantidad de bienes producidos.
Para entender bien qué cargos deben incluirse en el cálculo de este costo,
entendamos primero a qué se refieren los costos fijos y costos variables:
• Costos Fijos: Son todos aquellos que se pagan de manera constante,
generalmente de forma mensual y que son independientes a la cantidad de
productos producidos. Por ejemplo, el arrendamiento de un local, la
energía eléctrica, el agua potable, internet, seguros de incendio, y
remuneraciones base de los empleados.
• Costos Variables: Son todos aquellos costos que aumentan en función de la
cantidad de productos que se fabrican. Por ejemplo, la harina, porque
mientras más pan se produce, más harina se consume. También podemos
encontrar las comisiones de ventas de los empleados, porque a mayor
número de ventas, su sueldo aumenta en un porcentaje. A este último
caso se le llama en contabilidad “costo semi variable”, porque tiene un
componente fijo y otro variable.
9. Dr. Ing. Nestor Alejandro Cruz Calapuja.
DEFINICION
CUADRILLA DE RENDIMIENTO
1
Se define rendimiento de mano de obra, como la cantidad de
obra de alguna actividad completamente ejecutada por
una cuadrilla, compuesta por uno o varios operarios de
diferente especialidad por unidad de recurso humano,
normalmente expresada como um/ hH (unidad de medida de
la actividad por hora Hombre).