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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN HUMANA
Y TECNOLÓGICA
CARRERA DE PSICOPEDAGOGÍA
TEMA:
GUÍA METODOLÓGICA PARA LA CONSTRUCCIÓN
PARTICIPATIVA DEL PROYECTO EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
INTEGRANTES:
 NICOLE ALBÁN
 CAROLINA CAIZA
 PAMELA CALDERÓN
 BRIGGTE PEÑAFIEL
 YESSENIA UVIDIA
 PAULINA ZÚÑIGA
DOCENTE:
DR. PATRICIO TOBAR
PERIÓDO ACADÉMICO:
OCTUBRE 2019- MARZO 2020
GUÍA METODOLÓGICA PARA LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Introducción
En los últimos años se han producido importantes transformaciones en las políticas
educativas del país, bajo las orientaciones de la Constitución de 2008, la Ley Orgánica de
Educación Intercultural (LOEI) de 2011 y el Plan Nacional Para el Buen Vivir 2009-2013.
En este contexto de innovaciones en el sistema educativo, el Proyecto Educativo
Institucional (PEI) constituye un recurso orientador y dinamizador para las instituciones
educativas que deben cumplir un papel primordial en la construcción de la nueva educación
que propone el nuevo marco legal. En esta dinámica se torna esencial el nuevo rol de
liderazgo que cumple el director de la institución, con el acompañamiento de la asesoría
educativa.
La presente guía es un recurso didáctico que brinda orientaciones para la formulación del
PEI para la Convivencia Armónica de todas las instituciones educativas del país; contiene
procedimientos que facilitan la planificación y orientan la formulación de acciones que
transformen la gestión educativa generando condiciones que contribuyan a la mejora
continua.
La metodología de construcción y estructura del PEI para la Convivencia Armónica se
enmarca en la necesidad de considerar todos los elementos que conforman la gestión
escolar, los principios generales de la Propuesta Pedagógica y los objetivos estratégicos que
guiarán las acciones de la comunidad educativa durante los siguientes cuatro años.
Se hace hincapié en que la gestión escolar considera como elementos esenciales, las
necesidades de los estudiantes, el funcionamiento de la institución educativa y el entorno de
su localidad y por, sobre todo, dicha gestión se centra en el enfoque de derechos a través de
su transversalización en el PEI para la Convivencia Armónica, los aprendizajes, la acción
participativa y la interacción de todas las dimensiones del quehacer educativo, de modo
que, sea posible visibilizar la integralidad de la institución educativa.
¿Por qué es importante la construcción participativa del PEI?
Nuevo Horizonte
En los últimos años se ha modificado el horizonte de la educación y la organización de los
servicios educativos. Se han dado cambios importantes en las políticas educativas a partir
de la Constitución, de la LOEI, su Reglamento y del Plan Nacional para el Buen Vivir
2009-2013.
Los cambios de estos últimos años incluyen:
 El nuevo Modelo de Gestión con niveles territoriales desconcentrados (zonales,
distritales y circuitales), en los que se gestionan y ejecutan las políticas educativas
definidas por el nivel central (Art. 27 de la LOEI).
 La actualización del currículo de Educación General Básica y de Bachillerato
General Unificado.
 Los estándares de calidad educativa como descriptores de los logros esperados
correspondientes a los diferentes actores del sistema educativo.
 El nuevo Sistema de Apoyo y Seguimiento a la Gestión Educativa que propone
monitorear, evaluar, acompañar y brindar asistencia a las instituciones para su
mejora continua y el cumplimiento de los objetivos educativos de calidad y equidad.
 Bajo este nuevo contexto legal y con un horizonte renovado en la educación, se
requiere que los cambios deseados se pongan en marcha en las instituciones
educativas, de una manera activa por parte de sus actores reales, con base en la
construcción socialmente compartida y difundida, que promueve la participación
decidida, el sentido de pertenencia y de responsabilidad social.
¿Qué es el PEI?
Un documento público de planificación estratégica institucional en el que constan acciones
a mediano y largo plazo, dirigidas a asegurar la calidad de los aprendizajes y una
vinculación propositiva con el entorno escolar (Art. 88 del Reglamento a la LOEI). Un
conjunto articulado de reflexiones, decisiones y estrategias, que ayudan a la comunidad
educativa a imaginar y diseñar el futuro deseado, considerando la definiciónde estrategias
flexibles y la búsqueda de consensos para lograr un mismo objetivo, con proyección de
cinco años aproximadamente. Un proceso de reflexión y acción estratégica de la comunidad
educativa. Un instrumento de gestión centrado en el estudiante. Una memoria que explicita
y orienta las decisiones.
La sensibilización
A lo largo de todo el proceso la sensibilización constituye una condición y, a la vez, el eje
transversal que acompaña y anima todo el camino de la construcción del PEI. En la
sensibilización se recogen elementos vivenciales que motivan la participación y el
compromiso con la construcción del PEI. Las reuniones de sensibilización comprometen a
la comunidad educativa (padres, madres, autoridades, docentes y estudiantes) con los
procesos que están en construcción, haciéndola participante activa.
 Es un proceso continuo que contempla momentos de información, motivación,
participación y toma de decisiones.
 Es un requisito indispensable para que los distintos actores se sientan
comprometidos con los procesos de la institución.
 La información que se recoge, mediante la participación de los diversos actores,
debe partir de procesos motivadores que permitan la reflexión para la toma de
decisiones.
 Mientras más amplia y abierta sea la participación en la construcción del PEI,
mayor compromiso se generará en toda la comunidad educativa.
¿Cómo queremos que sea nuestra institución educativa?
Identidad Institucional
Es el paso necesario para que la institución educativa se oriente hacia procesos de calidad
en todos los ámbitos. Un elemento de diferenciación y posicionamiento de la institución
ante la comunidad educativa. La manera por la cual la institución comprende y transmite
quién es, qué hace, qué sueña y cómo lo haría. La identidad institucional se construye, en
forma colectiva, entre los actores quienes identifican las características actuales de la
institución educativa y aquellas peculiaridades que la hacen diferente a las demás: la
historia, el contexto, la cultura, la lengua, la población, la visión, la misión y su ideario.
Además, aquellas instituciones que construyeron su identidad (misión, visión e ideario)
deberán evaluarla para redefinirla, en función de los requerimientos del contexto y de los
lineamientos y las políticas educativas.
La Visión, Misión e Ideario
La visión
Recoge los intereses y las expectativas reales y factibles de los actores, para constituirse en
un factor de motivación, compromiso y sentido de pertenencia hacia la institución. Se
plasma en un conjunto orgánico de declaraciones, que ayudan a pasar de la institución
educativa que tenemos a la institución educativa que queremos.
La misión
La misión orienta a la institución educativa a saber qué es, qué hace, para qué lo hace y
cómo lo hace. Esta, sin duda, debe reflejar a quiénes sirve la institución, qué necesidades
satisface, qué busca y en qué se distingue de otras opciones educativas.
La misión es el propósito, de carácter amplio, que otorga el sentido y la razón de ser a
quienes pertenecen a la institución. Para la definición de la misión, se toma como base el
marco de las finalidades institucionales y la acción esperada de los distintos actores, para
lograr una educación de calidad que satisfaga las demandas sociales.
El ideario
El ideario será el soporte para el cumplimiento de la misión. En esta etapa se construyen las
ideas-fuerza que orientan la acción de la institución educativa, en los diversos procesos de
la gestión institucional: planificación estratégica, administrativa, pedagógico-curricular,
convivencia escolar y formación ciudadana, relación de la institución educativa con la
comunidad. Además, expresa los principios y núcleos orientadores de la actividad
educativa.
Conclusión:
 Podemos concluir que el Proyecto Educativo Institucional es un instrumento de
planificación estratégica participativa pública el cual consta de acciones
estratégicas a mediano y largo plazo, que orienta la gestión de los procesos que se
desarrollan en el interior de una institución educativa con el fin de garantizar un
entorno favorable de enseñanza- aprendizaje fomentando la convivencia armónica y
una vinculación positiva con el entorno escolar.
Bibliografía
 Fiabane Salas, F. -A., Letelier Gálvez, M. E.-A., & Tchimino. (2014). Guía
metodológica para la construcción participativa del proyecto educativo. (PIIE, Ed.)
Santiago , Chile: PIIE .
 Ministerio de Educación (s/f). División de Educación General. Proyecto Educativo
Institucional. La Reforma en Marcha. Chile.
 SENPLADES (2009). Plan Nacional Para el Buen Vivir 2009-2013. Quito.

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GUÍA METODOLÓGICA PARA LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL (Grupo 3)

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE CHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN HUMANA Y TECNOLÓGICA CARRERA DE PSICOPEDAGOGÍA TEMA: GUÍA METODOLÓGICA PARA LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL INTEGRANTES:  NICOLE ALBÁN  CAROLINA CAIZA  PAMELA CALDERÓN  BRIGGTE PEÑAFIEL  YESSENIA UVIDIA  PAULINA ZÚÑIGA DOCENTE: DR. PATRICIO TOBAR PERIÓDO ACADÉMICO: OCTUBRE 2019- MARZO 2020
  • 2. GUÍA METODOLÓGICA PARA LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL Introducción En los últimos años se han producido importantes transformaciones en las políticas educativas del país, bajo las orientaciones de la Constitución de 2008, la Ley Orgánica de Educación Intercultural (LOEI) de 2011 y el Plan Nacional Para el Buen Vivir 2009-2013. En este contexto de innovaciones en el sistema educativo, el Proyecto Educativo Institucional (PEI) constituye un recurso orientador y dinamizador para las instituciones educativas que deben cumplir un papel primordial en la construcción de la nueva educación que propone el nuevo marco legal. En esta dinámica se torna esencial el nuevo rol de liderazgo que cumple el director de la institución, con el acompañamiento de la asesoría educativa. La presente guía es un recurso didáctico que brinda orientaciones para la formulación del PEI para la Convivencia Armónica de todas las instituciones educativas del país; contiene procedimientos que facilitan la planificación y orientan la formulación de acciones que transformen la gestión educativa generando condiciones que contribuyan a la mejora continua. La metodología de construcción y estructura del PEI para la Convivencia Armónica se enmarca en la necesidad de considerar todos los elementos que conforman la gestión escolar, los principios generales de la Propuesta Pedagógica y los objetivos estratégicos que guiarán las acciones de la comunidad educativa durante los siguientes cuatro años. Se hace hincapié en que la gestión escolar considera como elementos esenciales, las necesidades de los estudiantes, el funcionamiento de la institución educativa y el entorno de su localidad y por, sobre todo, dicha gestión se centra en el enfoque de derechos a través de su transversalización en el PEI para la Convivencia Armónica, los aprendizajes, la acción participativa y la interacción de todas las dimensiones del quehacer educativo, de modo que, sea posible visibilizar la integralidad de la institución educativa.
  • 3. ¿Por qué es importante la construcción participativa del PEI? Nuevo Horizonte En los últimos años se ha modificado el horizonte de la educación y la organización de los servicios educativos. Se han dado cambios importantes en las políticas educativas a partir de la Constitución, de la LOEI, su Reglamento y del Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-2013. Los cambios de estos últimos años incluyen:  El nuevo Modelo de Gestión con niveles territoriales desconcentrados (zonales, distritales y circuitales), en los que se gestionan y ejecutan las políticas educativas definidas por el nivel central (Art. 27 de la LOEI).  La actualización del currículo de Educación General Básica y de Bachillerato General Unificado.  Los estándares de calidad educativa como descriptores de los logros esperados correspondientes a los diferentes actores del sistema educativo.  El nuevo Sistema de Apoyo y Seguimiento a la Gestión Educativa que propone monitorear, evaluar, acompañar y brindar asistencia a las instituciones para su mejora continua y el cumplimiento de los objetivos educativos de calidad y equidad.  Bajo este nuevo contexto legal y con un horizonte renovado en la educación, se requiere que los cambios deseados se pongan en marcha en las instituciones educativas, de una manera activa por parte de sus actores reales, con base en la construcción socialmente compartida y difundida, que promueve la participación decidida, el sentido de pertenencia y de responsabilidad social. ¿Qué es el PEI? Un documento público de planificación estratégica institucional en el que constan acciones a mediano y largo plazo, dirigidas a asegurar la calidad de los aprendizajes y una vinculación propositiva con el entorno escolar (Art. 88 del Reglamento a la LOEI). Un conjunto articulado de reflexiones, decisiones y estrategias, que ayudan a la comunidad educativa a imaginar y diseñar el futuro deseado, considerando la definiciónde estrategias
  • 4. flexibles y la búsqueda de consensos para lograr un mismo objetivo, con proyección de cinco años aproximadamente. Un proceso de reflexión y acción estratégica de la comunidad educativa. Un instrumento de gestión centrado en el estudiante. Una memoria que explicita y orienta las decisiones. La sensibilización A lo largo de todo el proceso la sensibilización constituye una condición y, a la vez, el eje transversal que acompaña y anima todo el camino de la construcción del PEI. En la sensibilización se recogen elementos vivenciales que motivan la participación y el compromiso con la construcción del PEI. Las reuniones de sensibilización comprometen a la comunidad educativa (padres, madres, autoridades, docentes y estudiantes) con los procesos que están en construcción, haciéndola participante activa.  Es un proceso continuo que contempla momentos de información, motivación, participación y toma de decisiones.  Es un requisito indispensable para que los distintos actores se sientan comprometidos con los procesos de la institución.  La información que se recoge, mediante la participación de los diversos actores, debe partir de procesos motivadores que permitan la reflexión para la toma de decisiones.  Mientras más amplia y abierta sea la participación en la construcción del PEI, mayor compromiso se generará en toda la comunidad educativa. ¿Cómo queremos que sea nuestra institución educativa? Identidad Institucional Es el paso necesario para que la institución educativa se oriente hacia procesos de calidad en todos los ámbitos. Un elemento de diferenciación y posicionamiento de la institución ante la comunidad educativa. La manera por la cual la institución comprende y transmite quién es, qué hace, qué sueña y cómo lo haría. La identidad institucional se construye, en forma colectiva, entre los actores quienes identifican las características actuales de la institución educativa y aquellas peculiaridades que la hacen diferente a las demás: la historia, el contexto, la cultura, la lengua, la población, la visión, la misión y su ideario.
  • 5. Además, aquellas instituciones que construyeron su identidad (misión, visión e ideario) deberán evaluarla para redefinirla, en función de los requerimientos del contexto y de los lineamientos y las políticas educativas. La Visión, Misión e Ideario La visión Recoge los intereses y las expectativas reales y factibles de los actores, para constituirse en un factor de motivación, compromiso y sentido de pertenencia hacia la institución. Se plasma en un conjunto orgánico de declaraciones, que ayudan a pasar de la institución educativa que tenemos a la institución educativa que queremos. La misión La misión orienta a la institución educativa a saber qué es, qué hace, para qué lo hace y cómo lo hace. Esta, sin duda, debe reflejar a quiénes sirve la institución, qué necesidades satisface, qué busca y en qué se distingue de otras opciones educativas. La misión es el propósito, de carácter amplio, que otorga el sentido y la razón de ser a quienes pertenecen a la institución. Para la definición de la misión, se toma como base el marco de las finalidades institucionales y la acción esperada de los distintos actores, para lograr una educación de calidad que satisfaga las demandas sociales. El ideario El ideario será el soporte para el cumplimiento de la misión. En esta etapa se construyen las ideas-fuerza que orientan la acción de la institución educativa, en los diversos procesos de la gestión institucional: planificación estratégica, administrativa, pedagógico-curricular, convivencia escolar y formación ciudadana, relación de la institución educativa con la comunidad. Además, expresa los principios y núcleos orientadores de la actividad educativa. Conclusión:  Podemos concluir que el Proyecto Educativo Institucional es un instrumento de planificación estratégica participativa pública el cual consta de acciones estratégicas a mediano y largo plazo, que orienta la gestión de los procesos que se
  • 6. desarrollan en el interior de una institución educativa con el fin de garantizar un entorno favorable de enseñanza- aprendizaje fomentando la convivencia armónica y una vinculación positiva con el entorno escolar.
  • 7. Bibliografía  Fiabane Salas, F. -A., Letelier Gálvez, M. E.-A., & Tchimino. (2014). Guía metodológica para la construcción participativa del proyecto educativo. (PIIE, Ed.) Santiago , Chile: PIIE .  Ministerio de Educación (s/f). División de Educación General. Proyecto Educativo Institucional. La Reforma en Marcha. Chile.  SENPLADES (2009). Plan Nacional Para el Buen Vivir 2009-2013. Quito.