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Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular
Guía Metodológica para la construcción participativa de Proyecto Educativo Institucional
parte 1.
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PEI?
La Constitución ha modificado y ampliado el enfoque, las finalidades y los compromisos de
la educación. Por primera vez, el país considera a la educación como «área prioritaria de la
política pública y de la inversión estatal», pues tiene la responsabilidad de ser «la garantía de
la igualdad e inclusión social y la condición indispensable para el Buen Vivir» (Art. 26 de la
Constitución).
NUEVO HORIZONTE.
En los últimos años se ha modificado el horizonte de la educación y la organización de los
servicios educativos. Se han dado cambios importantes en las políticas educativas a partir de
la Constitución, de la LOEI, su Reglamento y del Plan Nacional para el Buen Vivir 2009-
2013.
Los cambios de estos últimos años incluyen:
• El nuevo Modelo de Gestión con niveles territoriales desconcentrados (zonales, distritales
y circuitales), [...] en los que se gestionan y ejecutan las políticas educativas definidas por el
nivel central (Art. 27 de la LOEI).
• La actualización del currículo de Educación General Básica y de Bachillerato General
Unificado.
• Los estándares de calidad educativa como descriptores de los logros esperados
correspondientes a los diferentes actores del sistema educativo.
• El nuevo Sistema de Apoyo y Seguimiento a la Gestión Educativa que propone monitorear,
evaluar, acompañar y brindar asistencia a las instituciones para su mejora continua y el
cumplimiento de los objetivos educativos de calidad y equidad.
Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular
Bajo este nuevo contexto legal y con un horizonte renovado en la educación, se requiere que
los cambios deseados se pongan en marcha en las instituciones educativas, de una manera
activa por parte de sus actores reales, con base en la construcción socialmente compartida y
difundida, que promueve la participación decidida, el sentido de pertenencia y de
responsabilidad social.
¿QUÉ ES EL PEI?
• Un proceso de reflexión y acción estratégica de la comunidad educativa.
• Un instrumento de gestión centrado en el estudiante.
• Una memoria que explicita y orienta las decisiones.
• Un documento público de planificación estratégica institucional en el que constan acciones
a mediano y largo plazo, dirigidas a asegurar la calidad de los aprendizajes y una vinculación
propositiva con el entorno escolar (Art. 88 del Reglamento a la LOEI).
• Un conjunto articulado de reflexiones, decisiones y estrategias, que ayudan a la comunidad
educativa a imaginar y diseñar el futuro deseado, considerando la definición de estrategias
flexibles y la búsqueda de consensos para lograr un mismo objetivo, con proyección de cinco
años aproximadamente.
LA SENSIBILIZACIÓN
En la sensibilización se recogen elementos vivenciales que motivan la participación y el
compromiso con la construcción del PEI.
Las reuniones de sensibilización comprometen a la comunidad educativa (padres, madres,
autoridades, docentes y estudiantes) con los procesos que están en construcción, haciéndola
participante activa.
A LO LARGO DE TODO EL PROCESO
La sensibilización constituye una condición y, a la vez, el eje transversal que acompaña y
anima todo el camino de la construcción del PEI.
Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular
• Es un proceso continuo que contempla momentos de información, motivación,
participación y toma de decisiones.
• Es un requisito indispensable para que los distintos actores se sientan comprometidos con
los procesos de la institución.
• La información que se recoge, mediante la participación de los diversos actores, debe partir
de procesos motivadores que permitan la reflexión para la toma de decisiones.
• Mientras más amplia y abierta sea la participación en la construcción del PEI, mayor
compromiso se generará en toda la comunidad educativa.
¿CÓMO QUEREMOS QUE SEA NUESTRA INSTITUCIÓN EDUCATIVA?
Es el paso necesario para que la institución educativa se oriente hacia procesos de calidad en
todos los ámbitos.
IDENTIDAD INSTITUCIONAL
• Un elemento de diferenciación y posicionamiento de la institución ante la comunidad
educativa.
• La manera por la cual la institución comprende y transmite quién es, qué hace, qué sueña y
cómo lo haría.
• La identidad institucional se construye, en forma colectiva, entre los actores quienes
identifican las características actuales de la institución educativa y aquellas peculiaridades
que la hacen diferente a las demás: la historia, el contexto, la cultura, la lengua, la población,
la visión, la misión y su ideario. Además, aquellas instituciones que construyeron su
identidad (misión, visión e ideario) deberán evaluarla para redefinirla, en función de los
requerimientos del contexto y de los lineamientos y las políticas educativas.
EL CAMINO PARA CREAR LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL
• La identidad institucional es una meta de construcción colectiva, que compromete a todos
con el presente y el futuro de la institución. Es adecuado trabajar este tema con todos los
Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular
actores en distintos espacios. Invitar a reflexionar a los docentes sobre nuevas tendencias en
la educación, mantener discusiones y construir estos principios de una forma sencilla y clara.
• No hay formas únicas de realizar la construcción de la identidad institucional.
• El equipo organizador debe determinar cómo hacerlo.
Se puede utilizar diversas técnicas, pero conviene seleccionarlas de acuerdo con las
características de los actores que participan. Con los niños, por ejemplo, se recomienda la
utilización de técnicas lúdicas y motivadoras.
• Al momento de construir la identidad institucional, los miembros de la comunidad educativa
tendrán la oportunidad de conocer, analizar e intercambiar textos de la Constitución y de la
LOEI y su Reglamento, para alimentar y orientar la perspectiva estratégica de los cambios
deseados para el proceso educativo.
• La construcción de la identidad brindará la oportunidad para reflexionar y orientará la
mirada de la institución hacia los grandes principios y metas de la educación ecuatoriana.
• Puesto que constituye un proceso de reflexión participativa, la construcción de la identidad
institucional debe convocar la presencia del mayor número de actores sociales que guardan
relación con esa institución.
LA VISIÓN Y LA MISIÓN
LA VISIÓN
• Recoge los intereses y las expectativas reales y factibles de los actores, para constituirse en
un factor de motivación, compromiso y sentido de pertenencia hacia la institución.
• Se plasma en un conjunto orgánico de declaraciones, que ayudan a pasar de la institución
educativa que tenemos a la institución educativa que queremos.
• El ideal de calidad de quienes sienten pertenencia por la institución: autoridades, docentes,
estudiantes, padres y madres de familia y miembros de la comunidad.
• Enuncia lo que los actores de la institución educativa desean lograr en cinco años.
Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular
• Es el horizonte que buscamos alcanzar con el desarrollo del PEI.
¿QUÉ ANHELAMOS LOGRAR?
• La visión recoge los puntos de vista de todos los actores de la institución educativa, tanto
directivos, como padres, madres, docentes y miembros de la comunidad.
• La visión es una mirada hacia el futuro, con la perspectiva del sueño que anhelamos alcanzar
para nuestra institución educativa.
¿CÓMO CONSTRUIRLA?
1. Se organiza a la comunidad educativa con los actores que la conforman: docentes,
educandos, padres y madres de familia.
2. Se invita a cada grupo a relatar cómo es la institución educativa soñada, detallando las
transformaciones esperadas.
3. Cada grupo de actores construye una historia que hable sobre cómo ven su institución
después de cinco años.
4. En una reunión plenaria, se recogen los distintos aportes y se construye, colectivamente,
la identidad de la institución educativa.
LA MISIÓN
• La misión es el propósito, de carácter amplio, que otorga el sentido y la razón de ser a
quienes pertenecen a la institución.
• Para la definición de la misión, se toma como base el marco de las finalidades institucionales
y la acción esperada de los distintos actores, para lograr una educación de calidad que
satisfaga las demandas sociales.
¿CUÁL ES EL PROPÓSITO?
Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular
• La misión orienta a la institución educativa a saber qué es, qué hace, para qué lo hace y
cómo lo hace. Esta, sin duda, debe reflejar a quiénes sirve la institución, qué necesidades
satisface, qué busca y en qué se distingue de otras opciones educativas.
¿CÓMO CONSTRUIRLA?
• Se invita a los diversos actores a responder a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos?
¿Por qué y para qué educamos? ¿Qué y cómo lo hacemos? ¿Qué nos proponemos? ¿A quién
educamos?
• Se realiza un resumen con los distintos aportes. Se escribe la misión sobre la base de las
respuestas a las preguntas orientadoras.
EL IDEARIO
• El ideario será el soporte para el cumplimiento de la misión.
• En esta etapa se construyen las ideas-fuerza que orientan la acción de la institución
educativa, en los diversos procesos de la gestión institucional: planificación estratégica,
administrativa, pedagógico-curricular, convivencia escolar y formación ciudadana, relación
de la institución educativa con la comunidad.
• Además, expresa los principios y núcleos orientadores de la actividad educativa. (En la
siguiente página se encuentra un ejemplo).
¿CUÁL ES LA IDEA-FUERZA?
• El ideario expresa los principios que orientan el actuar de la institución educativa y las
acciones de cada uno de sus miembros.
• También, señala claramente el compromiso de la institución educativa en su camino hacia
la calidad educativa.
¿CÓMO CONSTRUIRLO?
• Para construir el ideario en la institución o circuito se sugiere revisar en la LOEI y su
Reglamento los principios, fines, derechos y obligaciones de los directivos, docentes,
Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular
estudiantes, padres, madres, representantes legales, en general de toda la comunidad
educativa. Mediante la reflexión y los grupos de trabajo, se analizan y se priorizan los que,
de acuerdo con las condiciones institucionales, son más importantes para transformar la
práctica educativa.
• Estos valores, principios y políticas deben ser redactados en forma precisa y comprensiva;
es decir, deben señalar claramente el compromiso de la institución educativa con el
aprendizaje de todos y el planteamiento de una educación centrada en el ser humano, según
lo estipula la Constitución.
• El ideario se puede redactar de diferentes maneras, ya sea a través de ideas-fuerza (en forma
de declaraciones) o por separado: los principios, las políticas y los valores institucionales. Es
importante que todos los actores de la comunidad educativa participen en la creación del
ideario institucional.
(Burgos, y otros, 2013)
BIBLIOGRAFÍA
Burgos, C. C., Boer, W., Higgins Bejarano, A., Loor Vera, N., Mogollón Campos, L.,
Romero Aguilar, N., . . . Paredes, M. (Marzo de 2013). Guía Metodológica para la
construccion participativa del Proyecto Educativo Institucional. Quito, Pichincha,
Ecuador. Obtenido de
file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Guia_Metodologica%20_PEI_%20(1).pdf

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Guia metodologica p1

  • 1. Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular Guía Metodológica para la construcción participativa de Proyecto Educativo Institucional parte 1. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CONSTRUCCIÓN PARTICIPATIVA DEL PEI? La Constitución ha modificado y ampliado el enfoque, las finalidades y los compromisos de la educación. Por primera vez, el país considera a la educación como «área prioritaria de la política pública y de la inversión estatal», pues tiene la responsabilidad de ser «la garantía de la igualdad e inclusión social y la condición indispensable para el Buen Vivir» (Art. 26 de la Constitución). NUEVO HORIZONTE. En los últimos años se ha modificado el horizonte de la educación y la organización de los servicios educativos. Se han dado cambios importantes en las políticas educativas a partir de la Constitución, de la LOEI, su Reglamento y del Plan Nacional para el Buen Vivir 2009- 2013. Los cambios de estos últimos años incluyen: • El nuevo Modelo de Gestión con niveles territoriales desconcentrados (zonales, distritales y circuitales), [...] en los que se gestionan y ejecutan las políticas educativas definidas por el nivel central (Art. 27 de la LOEI). • La actualización del currículo de Educación General Básica y de Bachillerato General Unificado. • Los estándares de calidad educativa como descriptores de los logros esperados correspondientes a los diferentes actores del sistema educativo. • El nuevo Sistema de Apoyo y Seguimiento a la Gestión Educativa que propone monitorear, evaluar, acompañar y brindar asistencia a las instituciones para su mejora continua y el cumplimiento de los objetivos educativos de calidad y equidad.
  • 2. Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular Bajo este nuevo contexto legal y con un horizonte renovado en la educación, se requiere que los cambios deseados se pongan en marcha en las instituciones educativas, de una manera activa por parte de sus actores reales, con base en la construcción socialmente compartida y difundida, que promueve la participación decidida, el sentido de pertenencia y de responsabilidad social. ¿QUÉ ES EL PEI? • Un proceso de reflexión y acción estratégica de la comunidad educativa. • Un instrumento de gestión centrado en el estudiante. • Una memoria que explicita y orienta las decisiones. • Un documento público de planificación estratégica institucional en el que constan acciones a mediano y largo plazo, dirigidas a asegurar la calidad de los aprendizajes y una vinculación propositiva con el entorno escolar (Art. 88 del Reglamento a la LOEI). • Un conjunto articulado de reflexiones, decisiones y estrategias, que ayudan a la comunidad educativa a imaginar y diseñar el futuro deseado, considerando la definición de estrategias flexibles y la búsqueda de consensos para lograr un mismo objetivo, con proyección de cinco años aproximadamente. LA SENSIBILIZACIÓN En la sensibilización se recogen elementos vivenciales que motivan la participación y el compromiso con la construcción del PEI. Las reuniones de sensibilización comprometen a la comunidad educativa (padres, madres, autoridades, docentes y estudiantes) con los procesos que están en construcción, haciéndola participante activa. A LO LARGO DE TODO EL PROCESO La sensibilización constituye una condición y, a la vez, el eje transversal que acompaña y anima todo el camino de la construcción del PEI.
  • 3. Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular • Es un proceso continuo que contempla momentos de información, motivación, participación y toma de decisiones. • Es un requisito indispensable para que los distintos actores se sientan comprometidos con los procesos de la institución. • La información que se recoge, mediante la participación de los diversos actores, debe partir de procesos motivadores que permitan la reflexión para la toma de decisiones. • Mientras más amplia y abierta sea la participación en la construcción del PEI, mayor compromiso se generará en toda la comunidad educativa. ¿CÓMO QUEREMOS QUE SEA NUESTRA INSTITUCIÓN EDUCATIVA? Es el paso necesario para que la institución educativa se oriente hacia procesos de calidad en todos los ámbitos. IDENTIDAD INSTITUCIONAL • Un elemento de diferenciación y posicionamiento de la institución ante la comunidad educativa. • La manera por la cual la institución comprende y transmite quién es, qué hace, qué sueña y cómo lo haría. • La identidad institucional se construye, en forma colectiva, entre los actores quienes identifican las características actuales de la institución educativa y aquellas peculiaridades que la hacen diferente a las demás: la historia, el contexto, la cultura, la lengua, la población, la visión, la misión y su ideario. Además, aquellas instituciones que construyeron su identidad (misión, visión e ideario) deberán evaluarla para redefinirla, en función de los requerimientos del contexto y de los lineamientos y las políticas educativas. EL CAMINO PARA CREAR LA IDENTIDAD INSTITUCIONAL • La identidad institucional es una meta de construcción colectiva, que compromete a todos con el presente y el futuro de la institución. Es adecuado trabajar este tema con todos los
  • 4. Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular actores en distintos espacios. Invitar a reflexionar a los docentes sobre nuevas tendencias en la educación, mantener discusiones y construir estos principios de una forma sencilla y clara. • No hay formas únicas de realizar la construcción de la identidad institucional. • El equipo organizador debe determinar cómo hacerlo. Se puede utilizar diversas técnicas, pero conviene seleccionarlas de acuerdo con las características de los actores que participan. Con los niños, por ejemplo, se recomienda la utilización de técnicas lúdicas y motivadoras. • Al momento de construir la identidad institucional, los miembros de la comunidad educativa tendrán la oportunidad de conocer, analizar e intercambiar textos de la Constitución y de la LOEI y su Reglamento, para alimentar y orientar la perspectiva estratégica de los cambios deseados para el proceso educativo. • La construcción de la identidad brindará la oportunidad para reflexionar y orientará la mirada de la institución hacia los grandes principios y metas de la educación ecuatoriana. • Puesto que constituye un proceso de reflexión participativa, la construcción de la identidad institucional debe convocar la presencia del mayor número de actores sociales que guardan relación con esa institución. LA VISIÓN Y LA MISIÓN LA VISIÓN • Recoge los intereses y las expectativas reales y factibles de los actores, para constituirse en un factor de motivación, compromiso y sentido de pertenencia hacia la institución. • Se plasma en un conjunto orgánico de declaraciones, que ayudan a pasar de la institución educativa que tenemos a la institución educativa que queremos. • El ideal de calidad de quienes sienten pertenencia por la institución: autoridades, docentes, estudiantes, padres y madres de familia y miembros de la comunidad. • Enuncia lo que los actores de la institución educativa desean lograr en cinco años.
  • 5. Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular • Es el horizonte que buscamos alcanzar con el desarrollo del PEI. ¿QUÉ ANHELAMOS LOGRAR? • La visión recoge los puntos de vista de todos los actores de la institución educativa, tanto directivos, como padres, madres, docentes y miembros de la comunidad. • La visión es una mirada hacia el futuro, con la perspectiva del sueño que anhelamos alcanzar para nuestra institución educativa. ¿CÓMO CONSTRUIRLA? 1. Se organiza a la comunidad educativa con los actores que la conforman: docentes, educandos, padres y madres de familia. 2. Se invita a cada grupo a relatar cómo es la institución educativa soñada, detallando las transformaciones esperadas. 3. Cada grupo de actores construye una historia que hable sobre cómo ven su institución después de cinco años. 4. En una reunión plenaria, se recogen los distintos aportes y se construye, colectivamente, la identidad de la institución educativa. LA MISIÓN • La misión es el propósito, de carácter amplio, que otorga el sentido y la razón de ser a quienes pertenecen a la institución. • Para la definición de la misión, se toma como base el marco de las finalidades institucionales y la acción esperada de los distintos actores, para lograr una educación de calidad que satisfaga las demandas sociales. ¿CUÁL ES EL PROPÓSITO?
  • 6. Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular • La misión orienta a la institución educativa a saber qué es, qué hace, para qué lo hace y cómo lo hace. Esta, sin duda, debe reflejar a quiénes sirve la institución, qué necesidades satisface, qué busca y en qué se distingue de otras opciones educativas. ¿CÓMO CONSTRUIRLA? • Se invita a los diversos actores a responder a las siguientes preguntas: ¿Quiénes somos? ¿Por qué y para qué educamos? ¿Qué y cómo lo hacemos? ¿Qué nos proponemos? ¿A quién educamos? • Se realiza un resumen con los distintos aportes. Se escribe la misión sobre la base de las respuestas a las preguntas orientadoras. EL IDEARIO • El ideario será el soporte para el cumplimiento de la misión. • En esta etapa se construyen las ideas-fuerza que orientan la acción de la institución educativa, en los diversos procesos de la gestión institucional: planificación estratégica, administrativa, pedagógico-curricular, convivencia escolar y formación ciudadana, relación de la institución educativa con la comunidad. • Además, expresa los principios y núcleos orientadores de la actividad educativa. (En la siguiente página se encuentra un ejemplo). ¿CUÁL ES LA IDEA-FUERZA? • El ideario expresa los principios que orientan el actuar de la institución educativa y las acciones de cada uno de sus miembros. • También, señala claramente el compromiso de la institución educativa en su camino hacia la calidad educativa. ¿CÓMO CONSTRUIRLO? • Para construir el ideario en la institución o circuito se sugiere revisar en la LOEI y su Reglamento los principios, fines, derechos y obligaciones de los directivos, docentes,
  • 7. Mg. Patricio Tobar E – Compilador Desarrollo Curricular estudiantes, padres, madres, representantes legales, en general de toda la comunidad educativa. Mediante la reflexión y los grupos de trabajo, se analizan y se priorizan los que, de acuerdo con las condiciones institucionales, son más importantes para transformar la práctica educativa. • Estos valores, principios y políticas deben ser redactados en forma precisa y comprensiva; es decir, deben señalar claramente el compromiso de la institución educativa con el aprendizaje de todos y el planteamiento de una educación centrada en el ser humano, según lo estipula la Constitución. • El ideario se puede redactar de diferentes maneras, ya sea a través de ideas-fuerza (en forma de declaraciones) o por separado: los principios, las políticas y los valores institucionales. Es importante que todos los actores de la comunidad educativa participen en la creación del ideario institucional. (Burgos, y otros, 2013) BIBLIOGRAFÍA Burgos, C. C., Boer, W., Higgins Bejarano, A., Loor Vera, N., Mogollón Campos, L., Romero Aguilar, N., . . . Paredes, M. (Marzo de 2013). Guía Metodológica para la construccion participativa del Proyecto Educativo Institucional. Quito, Pichincha, Ecuador. Obtenido de file:///C:/Users/USUARIO/Downloads/Guia_Metodologica%20_PEI_%20(1).pdf