Este documento describe Platform Monitoring Analytics (PMA), una herramienta que proporciona visibilidad y análisis del rendimiento de Informatica PowerCenter. PMA permite a las organizaciones monitorear los procesos en PowerCenter, optimizar su rendimiento y obtener datos en tiempo real para mejorar el control. Al proporcionar esta visibilidad, PMA ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones, planificar con mayor precisión y evitar problemas de rendimiento que podrían afectar a los usuarios y clientes.
Este documento describe las características y beneficios de SugarCRM, un software de gestión de relaciones con clientes (CRM). SugarCRM ayuda a las organizaciones a administrar toda su información comercial de forma flexible y escalable mediante una interfaz amigable. Ofrece módulos para gestionar cuentas, contactos, oportunidades, campañas, documentos y más, permitiendo optimizar los procesos, tomar mejores decisiones y mejorar las relaciones con los clientes.
Em bi errores comunues en su implementacionGianpoolM
El documento describe 7 errores comunes en la implementación de soluciones de Business Intelligence. Estos incluyen enfocarse demasiado en lo técnico en lugar de las necesidades del negocio, seleccionar mal al proveedor o herramienta, tener mala calidad de datos, falta de planificación, presupuesto inadecuado, y no promover el cambio organizacional necesario. El documento recomienda enfocarse en las necesidades del negocio, seleccionar proveedores expertos, mejorar la calidad de datos, planificar bien el proyecto, asignar
El documento presenta una tabla comparativa de diferentes tipos de sistemas de información. Describe brevemente los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de automatización de oficinas, y sistemas de información administrativa, destacando sus ventajas y desventajas.
El documento habla sobre la inteligencia de negocios y sus beneficios para las empresas. Explica que la inteligencia de negocios puede convertir datos en información y conocimiento para tomar mejores decisiones. También identifica algunas herramientas de inteligencia de negocios como Microsoft BI, IBM Cognos, Jaspersoft y OlikView.
El documento describe 3 cosas desconocidas sobre los sistemas de control de documentos. 1) Los sistemas son más asequibles de lo que se imagina debido a la competencia en el mercado. 2) Los sistemas deben ser fáciles de usar para que el personal pueda trabajar de manera efectiva. 3) Los beneficios van más allá de la reducción del uso de papel e incluyen mejor accesibilidad, seguridad y cumplimiento.
El documento describe 8 recursos clave que toda solución de gestión del ciclo de vida de productos (PLM) debe poseer: 1) gestión de portafolio de producto, 2) gestión de desarrollo de producto, 3) gestión de procesos y flujos de trabajo, 4) gestión de proyectos, 5) gestión de documentos y contenido, 6) repositorio centralizado de datos, 7) análisis de datos, y 8) control de acceso. La solución PLM ideal integra estos recursos para mejorar la optimización, calidad
Para lograr el éxito de un proyecto de Business Intelligence (BI), una organización debe: 1) identificar el problema de negocio que la solución de BI abordará; 2) determinar cómo y cuánto usarán los usuarios la solución de BI; y 3) asegurarse de entregar los datos correctos de manera oportuna. Además, es importante 4) capacitar a los usuarios para que adopten la solución y 5) seleccionar una solución vertical u horizontal que mejor satisfaga las necesidades actuales y futuras de la organización.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información empresarial como sistemas de gestión documental, ERP, CRM, BSC y workflow. Explica sus funciones y ventajas como la integración de procesos, mejora de la productividad y eficiencia, así como algunas desventajas como los altos costos de implementación y la resistencia al cambio.
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El documento presenta una tabla comparativa de diferentes tipos de sistemas de información. Describe brevemente los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de automatización de oficinas, y sistemas de información administrativa, destacando sus ventajas y desventajas.
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El documento describe 3 cosas desconocidas sobre los sistemas de control de documentos. 1) Los sistemas son más asequibles de lo que se imagina debido a la competencia en el mercado. 2) Los sistemas deben ser fáciles de usar para que el personal pueda trabajar de manera efectiva. 3) Los beneficios van más allá de la reducción del uso de papel e incluyen mejor accesibilidad, seguridad y cumplimiento.
El documento describe 8 recursos clave que toda solución de gestión del ciclo de vida de productos (PLM) debe poseer: 1) gestión de portafolio de producto, 2) gestión de desarrollo de producto, 3) gestión de procesos y flujos de trabajo, 4) gestión de proyectos, 5) gestión de documentos y contenido, 6) repositorio centralizado de datos, 7) análisis de datos, y 8) control de acceso. La solución PLM ideal integra estos recursos para mejorar la optimización, calidad
Para lograr el éxito de un proyecto de Business Intelligence (BI), una organización debe: 1) identificar el problema de negocio que la solución de BI abordará; 2) determinar cómo y cuánto usarán los usuarios la solución de BI; y 3) asegurarse de entregar los datos correctos de manera oportuna. Además, es importante 4) capacitar a los usuarios para que adopten la solución y 5) seleccionar una solución vertical u horizontal que mejor satisfaga las necesidades actuales y futuras de la organización.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información empresarial como sistemas de gestión documental, ERP, CRM, BSC y workflow. Explica sus funciones y ventajas como la integración de procesos, mejora de la productividad y eficiencia, así como algunas desventajas como los altos costos de implementación y la resistencia al cambio.
El documento describe los sistemas de información y sus componentes clave. Explica que un sistema de información es un conjunto de datos vinculados que ayudan a una empresa a lograr sus objetivos mediante la gestión y administración de la información. Luego describe siete tipos comunes de sistemas de información, incluidos los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas de información ejecutiva. Finalmente, explica los componentes básicos de una base de
Este documento define los sistemas de información y describe sus características y tipos principales como sistemas transaccionales, de apoyo a las decisiones y estratégicos. También explica las etapas de integración de los sistemas de información en las organizaciones y sus aplicaciones en el campo laboral para resolver problemas y tomar mejores decisiones.
proyecto sistema de informacion gerencialdiego sanchez
El documento describe el desarrollo de un sistema de información gerencial para la compañía BATERIAS MAC S.A. con el fin de optimizar los procesos de toma de decisiones mediante el análisis de datos críticos como ventas, inventarios y cartera. El sistema incluirá una bodega de datos con módulos de ventas, inventario y cartera, así como software para visualizar la información de manera que facilite el análisis a los directivos.
El documento describe los componentes clave de un sistema de información, incluyendo la recopilación, procesamiento, almacenamiento y transmisión de datos para apoyar la toma de decisiones en una organización. También discute los riesgos informáticos y diferentes tipos de riesgos como los de integridad, acceso, utilidad e infraestructura que pueden afectar los sistemas de información.
Este documento discute cómo las pequeñas y medianas empresas (PYMES) pueden implementar sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) a pesar de sus recursos limitados. Sugiere que las PYMES deben mentalizarse sobre la necesidad de cambio tecnológico y establecer una alianza estratégica con un consultor experto que pueda conducir el proceso de cambio e implementar y mantener un sistema ERP. Finalmente, recomienda que las PYMES se alineen con una empresa de software que ofrezca una aplicación E
Este documento describe tres tipos principales de sistemas de información: sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de soporte a las decisiones y sistemas de información estratégicos. Los sistemas de procesamiento de transacciones procesan transacciones diarias como pagos y cobros. Los sistemas de soporte a las decisiones analizan datos para tomar decisiones mejor informadas. Los sistemas de información estratégicos usan la información para lograr ventajas competitivas a largo plazo.
El documento presenta un mapa conceptual sobre las funciones y necesidades de los sistemas de información gerencial en las empresas. Define los sistemas de información como un sistema integrado que proporciona información para apoyar la planeación, control y operaciones de una organización. Explica que los sistemas de información gerencial apoyan los niveles de gestión y la toma de decisiones a través de hardware, software, modelos de análisis, procedimientos, bases de datos y más.
Este documento describe la importancia de los sistemas de reporting para mejorar la gestión empresarial. Explica que la información es un activo valioso para las organizaciones y que es necesario invertir en conocimiento e información. También destaca que un buen sistema de reporting debe estar soportado por un sistema de información que proporcione datos precisos y oportunos para la toma de decisiones.
Em bi errores comunues en su implementacionEdison_Medina
El documento describe 7 errores comunes en la implementación de soluciones de Business Intelligence. Estos incluyen enfocarse demasiado en lo técnico en lugar de las necesidades del negocio, seleccionar mal al proveedor o herramienta, tener mala calidad de datos, falta de planificación, presupuesto inadecuado, y no promover el cambio organizacional necesario. El documento recomienda enfocarse en las necesidades del negocio, seleccionar proveedores expertos, mejorar la calidad de datos, planificar bien el proyecto, asignar
Este documento describe el uso propuesto de un sistema de procesamiento de transacciones (TPS) en la empresa Micro-PC Technology, C.A. La empresa vende equipos de computación y es distribuidora de software. El TPS capturaría datos de transacciones para controlar las operaciones, producir reportes como estados de cuentas de clientes. Esto aumentaría la productividad administrativa. El TPS también mejoraría la toma de decisiones gerenciales al proporcionar información oportuna y precisa.
Los sistemas de información y control son esenciales para que las empresas funcionen y tomen decisiones efectivas en la era moderna. Estos sistemas deben proporcionar información clara, precisa y oportuna a los ejecutivos para confirmar estrategias y resolver problemas. Asimismo, la tecnología de la información como los sistemas computarizados, bases de datos y software especializado son fundamentales para que las empresas administren, analicen y compartan datos de manera eficiente.
El documento destaca la importancia de los sistemas de información y control en las empresas modernas. Explica que estos sistemas son indispensables para tomar decisiones informadas y prosperar en mercados internacionales dinámicos. También describe varios tipos de información que deberían proporcionar los sistemas, como información diaria, semanal, mensual y anual sobre ventas, inventarios, finanzas y más. Finalmente, enfatiza la necesidad de contar con sistemas automatizados, fáciles de usar y que se ajusten a las necesidades
Los sistemas de información son parte integral de las organizaciones modernas y proveen información confiable para la toma de decisiones. Existen diferentes tipos de sistemas de información clasificados según su función y usuario final, como sistemas estratégicos, sistemas de soporte para ejecutivos, sistemas administrativos y sistemas transaccionales. El uso efectivo de la tecnología de información es una estrategia clave para las empresas.
Sistema de Información en los Negocios y Ventajas (1).pptxjorgenieto81
Este documento describe los sistemas de información en las empresas y sus ventajas estratégicas. Explica que un sistema de información es un conjunto de datos vinculados para lograr objetivos empresariales. Ayuda a administrar datos e información para mejorar procesos y operaciones. También automatiza procesos, proporciona información actualizada para la toma de decisiones, y otorga ventajas competitivas al reducir la ventaja de los rivales.
El documento describe el uso de un sistema de información por parte de la empresa ColCerámica. Inicialmente, la empresa implementó un sistema ERP pero carecía de herramientas para analizar la información. Luego desarrolló una plataforma de inteligencia de negocios que permitió análisis integrados y construcción de herramientas. Esto ha brindado beneficios como información centralizada y datos precisos para la toma de decisiones en todas las áreas de la empresa.
El documento describe los sistemas informáticos, incluyendo que capturan, almacenan y procesan datos usando computadoras programables. Explica que incluso las computadoras más simples se consideran sistemas informáticos porque usan al menos dos componentes (hardware y software). Además, describe tres tipos principales de sistemas de información: sistemas transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos.
El documento describe los sistemas transaccionales en empresas comerciales. Explica que estos sistemas automatizan tareas operativas para ahorrar costos, y se enfocan en áreas como ventas, finanzas y recursos humanos. Además, detalla las funciones de los sistemas transaccionales como controlar transacciones de forma fiable y rápida, y sus propiedades como procesar grandes volúmenes de datos de manera simple y flexible.
Este documento describe varios sistemas de información importantes para las empresas como ERP, CRM, BSC, SGD y sus características. Explica que los sistemas de información son cruciales para administrar datos e información de manera organizada para cubrir las necesidades y objetivos de una empresa. Además, mejoran la productividad y eficiencia al facilitar el acceso a la información.
El documento describe los sistemas de información y sus componentes clave. Explica que un sistema de información es un conjunto de datos vinculados que ayudan a una empresa a lograr sus objetivos mediante la gestión y administración de la información. Luego describe siete tipos comunes de sistemas de información, incluidos los sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas de información ejecutiva. Finalmente, explica los componentes básicos de una base de
Este documento define los sistemas de información y describe sus características y tipos principales como sistemas transaccionales, de apoyo a las decisiones y estratégicos. También explica las etapas de integración de los sistemas de información en las organizaciones y sus aplicaciones en el campo laboral para resolver problemas y tomar mejores decisiones.
proyecto sistema de informacion gerencialdiego sanchez
El documento describe el desarrollo de un sistema de información gerencial para la compañía BATERIAS MAC S.A. con el fin de optimizar los procesos de toma de decisiones mediante el análisis de datos críticos como ventas, inventarios y cartera. El sistema incluirá una bodega de datos con módulos de ventas, inventario y cartera, así como software para visualizar la información de manera que facilite el análisis a los directivos.
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Este documento describe tres tipos principales de sistemas de información: sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de soporte a las decisiones y sistemas de información estratégicos. Los sistemas de procesamiento de transacciones procesan transacciones diarias como pagos y cobros. Los sistemas de soporte a las decisiones analizan datos para tomar decisiones mejor informadas. Los sistemas de información estratégicos usan la información para lograr ventajas competitivas a largo plazo.
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Este documento describe la importancia de los sistemas de reporting para mejorar la gestión empresarial. Explica que la información es un activo valioso para las organizaciones y que es necesario invertir en conocimiento e información. También destaca que un buen sistema de reporting debe estar soportado por un sistema de información que proporcione datos precisos y oportunos para la toma de decisiones.
Em bi errores comunues en su implementacionEdison_Medina
El documento describe 7 errores comunes en la implementación de soluciones de Business Intelligence. Estos incluyen enfocarse demasiado en lo técnico en lugar de las necesidades del negocio, seleccionar mal al proveedor o herramienta, tener mala calidad de datos, falta de planificación, presupuesto inadecuado, y no promover el cambio organizacional necesario. El documento recomienda enfocarse en las necesidades del negocio, seleccionar proveedores expertos, mejorar la calidad de datos, planificar bien el proyecto, asignar
Este documento describe el uso propuesto de un sistema de procesamiento de transacciones (TPS) en la empresa Micro-PC Technology, C.A. La empresa vende equipos de computación y es distribuidora de software. El TPS capturaría datos de transacciones para controlar las operaciones, producir reportes como estados de cuentas de clientes. Esto aumentaría la productividad administrativa. El TPS también mejoraría la toma de decisiones gerenciales al proporcionar información oportuna y precisa.
Los sistemas de información y control son esenciales para que las empresas funcionen y tomen decisiones efectivas en la era moderna. Estos sistemas deben proporcionar información clara, precisa y oportuna a los ejecutivos para confirmar estrategias y resolver problemas. Asimismo, la tecnología de la información como los sistemas computarizados, bases de datos y software especializado son fundamentales para que las empresas administren, analicen y compartan datos de manera eficiente.
El documento destaca la importancia de los sistemas de información y control en las empresas modernas. Explica que estos sistemas son indispensables para tomar decisiones informadas y prosperar en mercados internacionales dinámicos. También describe varios tipos de información que deberían proporcionar los sistemas, como información diaria, semanal, mensual y anual sobre ventas, inventarios, finanzas y más. Finalmente, enfatiza la necesidad de contar con sistemas automatizados, fáciles de usar y que se ajusten a las necesidades
Los sistemas de información son parte integral de las organizaciones modernas y proveen información confiable para la toma de decisiones. Existen diferentes tipos de sistemas de información clasificados según su función y usuario final, como sistemas estratégicos, sistemas de soporte para ejecutivos, sistemas administrativos y sistemas transaccionales. El uso efectivo de la tecnología de información es una estrategia clave para las empresas.
Sistema de Información en los Negocios y Ventajas (1).pptxjorgenieto81
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El documento describe los sistemas informáticos, incluyendo que capturan, almacenan y procesan datos usando computadoras programables. Explica que incluso las computadoras más simples se consideran sistemas informáticos porque usan al menos dos componentes (hardware y software). Además, describe tres tipos principales de sistemas de información: sistemas transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos.
El documento describe los sistemas transaccionales en empresas comerciales. Explica que estos sistemas automatizan tareas operativas para ahorrar costos, y se enfocan en áreas como ventas, finanzas y recursos humanos. Además, detalla las funciones de los sistemas transaccionales como controlar transacciones de forma fiable y rápida, y sus propiedades como procesar grandes volúmenes de datos de manera simple y flexible.
Este documento describe varios sistemas de información importantes para las empresas como ERP, CRM, BSC, SGD y sus características. Explica que los sistemas de información son cruciales para administrar datos e información de manera organizada para cubrir las necesidades y objetivos de una empresa. Además, mejoran la productividad y eficiencia al facilitar el acceso a la información.
Similar a Guia power data_monitoriza_y_aumenta_el_rendiemiento_de_tu_powercenter (20)
LINEA DE TIEMPO Y PERIODO INTERTESTAMENTARIOAaronPleitez
linea de tiempo del antiguo testamento donde se detalla la cronología de todos los eventos, personas, sucesos, etc. Además se incluye una parte del periodo intertestamentario en orden cronológico donde se detalla todo lo que sucede en los 400 años del periodo del silencio. Basicamente es un resumen de todos los sucesos desde Abraham hasta Cristo
Este documento ha sido elaborado por el Observatorio Ciudadano de Seguridad Justicia y Legalidad de Irapuato siendo nuestro propósito conocer datos sociodemográficos en conjunto con información de incidencia delictiva de las 10 colonias y/o comunidades que del año 2020 a la fecha han tenido mayor incidencia.
Existen muchas más colonias que presentan cifras y datos en materia de seguridad, sin embargo, en este primer acercamiento lo que se prevées darle al lector una idea de como se encuentran las colonias analizadas, tomando como referencia los datos del INEGI 2020, datos del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública del 2020 al 2023 y las bases de datos propias que desde el 2017 el Observatorio Ciudadano ha recopilado de manera puntual con datos de las vıć timas de homicidio doloso, accidentes de tránsito, personas lesionadas por arma de fuego, entre otros indicadores.
Reporte homicidio doloso descripción
Reporte que contiene información de las víctimas de homicidio doloso registradas en el municipio de Irapuato Guanajuato durante el periodo señalado, comprende información cualitativa y cuantitativa que hace referencia a las características principales de cada uno de los homicidios.
La información proviene tanto de medios de comunicación digitales e impresos como de los boletines que la propia Fiscalía del Estado de Guanajuato emite de manera diaria a los medios de comunicación quienes publican estas incidencias en sus distintos canales.
Podemos observar cantidad de personas fallecidas, lugar donde se registraron los eventos, colonia y calle así como un comparativo con el mismo periodo pero del año anterior.
Edades y género de las víctimas es parte de la información que incluye el reporte.
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ÍNDICE
1. Cómo puede Informática PowerCenter ser aún más completo. . . . . . . . . . . 3
2. Cuál es la necesidad de negocio que impulsa la aparición de PMA . . . . . . 4
3. Qué organizaciones se pueden beneficiar de la visibilidad que PMA les
permite adquirir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
4. Cómo nota el usuario final la necesidad de ganar en visibilidad . . . . . . . . 6
5. Cuáles son los módulos que componen PMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
6. Cómo trabajan juntos PowerCenter y PMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
7. Cuáles son las ventajas de PMA respecto a otras herramientas de
monitorización . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
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1. Cómo puede Informática PowerCenter ser aún más
completo
Las organizaciones que han implementado Informatica PowerCenter pueden experimentar las ventajas de una co-
laboración más eficiente entre IT y negocio, la agilidad del prototipado, perfilado y validación; el ajuste gracias a la
reutilización, la facilidad de uso que permite la automatización de los procesos, la conectividad universal, la optimi-
zación de la función de gobierno gracias a una gestión basada en metadatos, la transformación avanzada de datos,
o la escalabilidad, que impulsa el rendimiento garantizando un tiempo de inactividad igual a cero.
Y, si bien estos beneficios son los que sitúan a esta solución de Informatica a la cabeza del mercado, esta herramien-
ta puede mejorar con un elemento adicional.
Es cierto, permite supervisar la producción y reforzar la codificación de las mejores prácticas con alertas que evitan
el control de daños y reducen costes, proporciona datos precisos y oportunos para impulsar la eficiencia operati-
va, da soporte a la analítica de próxima generación y las aplicaciones centradas en el cliente… pero a Informatica
PowerCenter le falta algo para resultar aún más valiosa.
Informatica PowerCenter
es una herramienta ETL
líder en el mercado que
suele constituir la base de
cualquier iniciativa de inte-
gración de datos, de la mi-
gración al análisis y alma-
cenamiento de datos, o de
la consolidación a la gestión
de la información.
4. 4
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2. Cuál es la necesidad de negocio que impulsa la apari-
ción de PMA
No cabe duda de que Informatica PowerCenter es una herramienta muy potente, sin embargo, en un momento en
que las organizaciones han madurado tecnológicamente y desarrollado sus capacidades en este sentido, se echa
de menos una mayor visibilidad.
A PowerCenter de Informatica le falta un instrumento que muestre al detalle y de forma analítica su propio uso.
Lo que no se puede medir no se puede mejorar y dentro de esta herramienta se condensa una información muy
valiosa para conseguir avanzar hacia la excelencia. Porque, en el día a día, los usuarios, dentro de sus organiza-
ciones, ejecutan procesos, consumen recursos, comparten información… pero, ¿cómo conocer el impacto de todas
estas acciones en el sistema?
Poder tener acceso a un historial de la actividad registrada en Informatica PowerCenter haría posible conocer:
• Cómo se ejecutó cada acción.
• Si el proceso se llevó a cabo de forma correcta o si, por el contrario, se podían advertir errores.
• Si el consumo de recursos estuvo justificado o si fue excesivo.
• Cuánta memoria hizo falta usar para esa acción.
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La visibilidad sobre estos datos permite a las organizaciones ser más eficientes. Y ése es el fin que persigue Plat-
form Monitoring Analytics (PMA) que, poniendo a disposición del usuario de negocio esta información, le facilita el:
• Tomar mejores decisiones en relación con el modo en que utilizará los activos y recursos de la empresa.
• Ganar en precisión en la planificación, para poder así hacer una previsión de sus necesidades en materia
de almacenamiento o memoria, por ejemplo, para el próximo año.
Poder acceder a este conocimiento resulta imprescindible porque, de otra forma, el usuario interactúa con la herra-
mienta en el día a día, extrae toda su utilidad, pero desconoce dos aspectos muy importantes:
1. Las ineficiencias, que se deben tratar de evitar y corregir.
2. Los malos usos o problemas que pudieran surgir, y que hay que prevenir.
3. Qué organizaciones se pueden beneficiar de la visibili-
dad que PMA les permite adquirir
Lo primero que habría que preguntarse es qué tipo de organizaciones están implementando Informatica PowerCen-
ter o cuáles lo incluyen ya en su sistema de inteligencia de negocio. Así, al plantear esta cuestión, no cabe hacer
diferencias entre sectores. Organizaciones de cualquier industria eligen Informatica PowerCenter para acelerar
la entrega de valor a diario.
Telecomunicaciones, educación, banca, seguros, salud, retail, automoción… compañías donde el CIO, el CDO o el
mismo CEO, según el tamaño de la organización, se han dado cuenta que necesitan un soporte para el ciclo de vida
de la integración de datos al completo.
Los mismos responsables de tomar esta decisión son quienes se preocupan por la mejora continua de los procesos
y buscan dar un impulso a su eficiencia. Tras la implementación de PowerCenter, los resultados no tardan en no-
tarse. Prueba de ello son casos de éxito como los de:
• RaboBank, que ha logrado una eficiencia operacional sin precedentes y afinar su estrategia de
cumplimiento regulatorio.
• M.D. Anderson Cancer Hospital, que ha logrado una visión única sobre cada paciente y su
tratamiento, mejorando su gobierno de datos y centralizando toda la información clínica y
genómica en una localización única.
• Lexis Nexis, que ha aumentado la agilidad de sus procesos en un 30% y ha recortado a la mi-
tad sus costes de mantenimiento en solo un año.
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Pero todos ellos desean un valor añadido. La herramienta PMA (Platform Monitoring Analytics) les permite conse-
guirlo, transformando datos en conocimiento y brindándoles la oportunidad de:
Los distintos perfiles dentro de IT se benefician del potencial de esta capa analítica que les mantiene actualizados
acerca de la información más relevante en relación con la actividad de PowerCenter de Informatica.
4.Cómonotaelusuariofinallanecesidaddeganarenvisibilidad
PowerCenter ofrece al usuario de negocio un servicio de calidad y, para ello, necesita trabajar sobre los servidores
y recursos de la empresa. Al cabo de una jornada laboral se mueven grandes volúmenes de información que se tra-
ducen en consultas analíticas, reporting, presupuestación y compartición de documentos. La suma de todas estas
acciones puede alcanzar una intensidad que termine superando las capacidades del sistema.
• Monitorizar los procesos llevados a cabo en PowerCenter.
• Optimizar su rendimiento.
• Obtener datos en tiempo real para ganar en control.
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¿Qué es lo que sucede entonces?
Es en ese momento cuando el usuario final es consciente de que hay más gente trabajando al mismo tiempo, de que
los recursos de la organización son limitados y de que es necesario ganar en visión, para poder evitar llegar hasta
ese punto.
Porque, a pesar de que el dimensionamiento inicial puede ser correcto, cuando la empresa crece, muchas veces,
no se realiza una nueva evaluación para determinar las necesidades presentes y, entonces, comienzan las caídas,
los problemas y las interrupciones, con consecuencias de diferente rango.
El acceso a las plataformas de la empresa se ve interrumpido repentinamente por sobrecarga del PowerCenter,
que ralentiza su rendimiento o cae y provoca que un proceso se detenga y sea imposible de recuperar. Ante esta
situación, el peor escenario sería la pérdida de información, algo que podría suceder a un usuario que interactúa
con un proceso que lee, procesa, guarda y borra.
A veces, este tipo de inconvenientes “sólo” afectan al usuario de negocio durante unos segundos, otras detienen
su trabajo a lo largo de un periodo que se extiende a minutos… pero los problemas de sobrecarga en el sistema
pueden afectar también a los clientes. En ese caso, el cliente intentaría conectar con la plataforma, pero ésta no
funcionaría.
En ese momento, en pantalla le aparece un mensaje que indica que “la página no se puede cargar” o le informa de
que “el archivo no se puede descargar” y entonces es cuando la gravedad de las consecuencias aumenta ya que:
Se trata de situaciones que pueden evitarse con la monitorización adecuada. PMA trabaja por prevenirlas y lo
consigue gracias a dos de sus principales atributos:
Porque, en cualquier sistema, hay elementos que pueden dar fallos, puede suceder que la herramienta caiga, es
posible que las circunstancias fuercen la aparición de latencias, se puede dar la situación de que concurran procesos
que generen volúmenes de información muy elevados… pero se trata de problemas corregibles.
Con PMA se pueden identificar a tiempo, poniendo soluciones de rediseño de procesos y optimización de workflow
que evitan que el rendimiento usuario se vea perjudicado.
1. Está automatizado: por lo que no es necesario dedicar tiempo a comprobar el estado de PowerCen-
ter de forma periódica.
2. Ofrece una visión integral: que supone una revolución a la hora de optimizar el rendimiento
de las plataformas.
• Se pierden ventas.
• Se genera una mala imagen.
• Aumenta la desconfianza hacia la marca.
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¿Está tu compañía en disposición de tomar una decisión rápida ante este tipo de acontecimientos? ¿Puede garan-
tizar que los usuarios nunca quedarán sin acceso a la plataforma? ¿Se puede asegurar que los clientes tendrán
acceso a los servicios sin interrupciones?
5. Cuáles son los módulos que componen PMA
PMA está en marcha siempre que el cliente tenga un PowerCenter funcionando. La implementación de la Platform
Monitoring Analytics es sencilla y, una vez completada, el usuario inicializa la herramienta como si fuera un servi-
dor virtual.La actividad que PMA de Informatica lleva a cabo se puede comprender mejor al profundizar en sus tres
módulos:
1. RTS (Real Time Store): se ocupa de ofrecer información en tiempo real. Para ello, permite
analizar información crítica de gran volumen que puede afectar PowerCenter, haciendo posible
también monitorizar la evolución del uso y los recursos consumidos por la herramienta.
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6. Cómo trabajan juntos PowerCenter y PMA
Al profundizar en la arquitectura de PMA es inevitable estudiar el modo en que Planning Monitoring Analytics in-
teractúa con PowerCenter de Informatica.
A nivel básico, podría decirse que el funcionamiento de este sistema se resume en los siguientes pasos:
1. PowerCenter funciona y los datos va quedando almacenados en su servidor.
2. PMA recibe datos de performance del Servidor de PowerCenter.
3. La plataforma de análisis y monitorización de Informatica los procesa y explota.
4. Toda esa información se transforma en conocimiento, que PMA traslada al usuario final en
forma de alertas y reportes analíticos.
2. ODS (Operational Data Store): brinda al usuario de negocio información operacional de los
históricos que incorpora detalle de la ejecución de los procesos de PowerCenter.
3. DMS (Data Mart Store): es un repositorio de información histórica que se destina a fines
anlíticos y de toma de decisiones.
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El control que garantiza PMA se traduce en visibilidad sobre diferentes áreas que, además, gracias al formato
gráfico del reporting, permite ser interpretado en pocos segundos, para agilizar la toma de acción.
Poder actuar de inmediato es un requisito indispensable para organizaciones globales, para empresas que cuen-
tan con una plataforma de compartición de recursos, para los negocios que tienen un comercio online o para cual-
quier compañía que entienda el valor de un segundo de actividad en un entorno como es la nube.
7. Cuáles son las ventajas de PMA respecto a otras herramien-
tas de monitorización
PMA permite beneficiarse de importantes ventajas que impulsan el rendimiento del negocio y mejoran sus relacio-
nes con clientes, socios y proveedores.
El trabajo respaldado por esta plataforma de monitorización y análisis se enfoca hacia la mejora continua, un ob-
jetivo más fácil de alcanzar gracias a las características y funcionalidades de esta herramienta de Informatica, que
permite:
• Centralizar la monitorización de los procesos, al poder hacer el seguimiento de sistemas
diferentes desde un mismo punto.
• Minimizar el riesgo, gracias a la anticipación que sus capacidades de análisis avanzadas y el
control permanente de puntos críticos permiten.
• Impulsar la inteligencia del sistema, un objetivo realista y alcanzable cuando se pueden
transformar los datos en información, y ésta en conocimiento, incluso en tiempo real.
• Reducir costes y aumentar la eficiencia en la gestión de los recursos de la organización.
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Comparada con otras herramientas de monitorización, Platform Monitoring Analytics de Informatica, sobresale
claramente por aspectos como:
¿Podrías calcular el consumo de recursos por proceso en tus sistemas desde una óptica centralizada? ¿Está tu orga-
nización en disposición de maximizar el aprovechamiento de la ventana de carga en sus procesos de integración?
¿Sabes si es preciso plantear la ampliación del servidor? ¿Puedes prevenir una interrupción que termine afectando
a tus clientes?
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• Tiene capacidad para acceder e interpretar metadatos.
• Aporta una visión única a través de URL (sin necesidad de un cliente pesado).
• Puede mostrar la relación entre proceso y consumos en conjunto, así como con las distintas
áreas de negocio de la empresa, incluyendo una perspectiva histórica.
• Permite llevar a cabo búsquedas avanzadas de procesos.
• Hace posible mejorar la planificación.
• Define umbrales de aviso para consumos de máquina y también para procesos.
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