Hacia una comunicación eficaz
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Este documento describe los elementos del proceso de comunicación y cómo pueden fallar en cada etapa, desde la codificación del mensaje por el emisor hasta su decodificación y comprensión por el receptor. También explica que el ruido puede interferir la comunicación eficaz en cualquier etapa. Además, menciona que existen varios enfoques para mejorar la comunicación como aplicar técnicas de comunicación con énfasis en las relaciones interpersonales y la escucha activa.
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Distorcion De La Comunicacion
Este documento describe varios elementos que distorsionan la comunicación como el ruido, los rumores y las barreras. Explica que el ruido puede darse a nivel físico, psicológico o técnico e interfiere con el mensaje transmitido. Además, señala que los rumores surgen como información no verificada que se repite y exagera, creando efectos sociales negativos. Por último, menciona que las barreras dificultan el flujo de información entre los participantes en un proceso comunicativo.
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
La comunicación corporativa es importante para el funcionamiento interno y externo de las organizaciones. Internamente, una buena comunicación es necesaria para el trabajo en equipo y evitar problemas. Externamente, las empresas ahora se comunican de forma bidireccional e interactiva con sus públicos a través de las nuevas tecnologías. Una estrategia efectiva de comunicación corporativa debe diseñarse para satisfacer las necesidades específicas de la empresa y sus públicos.
Comunicación en la gestión 2651
Este documento resume los conceptos clave de la comunicación en las organizaciones. Explica que la gestión de la comunicación implica definir acciones y procedimientos para apoyar el trabajo de las organizaciones mediante recursos de comunicación. Luego describe los elementos de la comunicación humana como la generación de señales, su transmisión a través de un medio y su interpretación por un receptor. Finalmente, explica los tipos de comunicación como la interna, externa, formal e informal, así como también las barreras a una comunicación efectiva como las personales, físicas y sem
Dirección, Los gerentes y la comunicación
Este documento describe la comunicación interpersonal y organizacional. Define la comunicación como la transferencia y comprensión de significados. Explica que la comunicación interpersonal ocurre entre dos o más personas, mientras que la comunicación organizacional incluye todos los patrones y sistemas de comunicación dentro de una organización. También describe cuatro funciones de la comunicación: control, motivación, expresión emocional e información. Finalmente, identifica varias barreras para la comunicación efectiva como las emociones, actitudes defensivas y sobrecarga de información.
7. la comunicación en el entorno laboral
El documento describe los conceptos clave de la comunicación en el entorno laboral, incluyendo las vías de comunicación, barreras a la comunicación y estructuras de comunicación e información en las empresas. Explica que la comunicación es fundamental para el éxito de una empresa y debe gestionarse a través de redes formales e informales que permitan el flujo efectivo de información entre los empleados y departamentos.
Qué es comunicación
La comunicación se define como la transferencia de información entre personas a través de símbolos. Es importante para expresar objetivos, necesidades y emociones, y también es crucial en las empresas para establecer metas, organizar recursos, motivar empleados y controlar el desempeño. El proceso de comunicación implica un emisor que codifica un mensaje, canales para transmitirlo, un receptor que lo decodifica, y posible retroalimentación. Las barreras a una comunicación efectiva incluyen problemas de interpretación, factores fisiológicos, emocionales o ambientales
Ficha bibligrafica 1
El artículo analiza los efectos persuasivos de la gestualidad en los discursos mediáticos. Explora cómo ciertos comportamientos no verbales de un locutor pueden generar atribuciones como competencia o confianza. Asimismo, discute cómo la experiencia con los medios alimenta las estructuras de conocimiento que las personas usan para anticipar parámetros de comunicación. Finalmente, sugiere que oradores enfrentados a audiencias poco implicadas tendrán mayor influencia si utilizan índices no verbales.
Comunicación Empresarial
El documento clasifica los procesos comunicativos en empresas en bidireccionales (permiten retroalimentación) y monodireccionales (de una sola vía sin respuesta). También describe la comunicación vertical ascendente, descendente y lateral u horizontal. Explica que factores como la percepción, lenguaje no verbal, emociones y confianza afectan la comunicación en empresas, y cómo las nuevas tecnologías como la informática, telemática y multimedia influyen. Finalmente, enumera los principales canales de comunicación en organizaciones como la oral, escrita
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FUNCIONES Y MODELOS DE COMUNICACION EN LA EMPRESA
El documento describe las funciones de la comunicación en las empresas, incluyendo el control del comportamiento, la motivación de los empleados, la expresión emocional y la provisión de información para la toma de decisiones. También presenta un modelo de comunicación en la empresa que incluye un emisor, receptor, mensaje, codificación, canal, contexto y retroalimentación como partes integrales del proceso de comunicación.
La comunicacion en la empresa
La comunicación es fundamental para lograr entendimiento entre personas y es necesaria para una administración efectiva. Existen barreras que dificultan la comunicación como diferencias de percepción, reacciones emocionales y desconfianza. Para mejorar la comunicación se debe expresar los mensajes de manera comprensible para todos y asegurar que la comunicación verbal y no verbal sean congruentes.
Gemi
Este documento describe las características y posibilidades de las nuevas tecnologías para la enseñanza. Destaca que las tecnologías de la información y comunicación (TIC) permiten acceder a una amplia gama de información actualizada, aunque esto no debe confundirse con el conocimiento. Las TIC también posibilitan la flexibilización del tiempo y espacio educativo y mejoran la comunicación entre docentes y estudiantes.
Cap. 14
Este documento trata sobre la comunicación en las organizaciones. Explica que la comunicación es la transferencia y comprensión de significados, y que existen diferentes tipos como la comunicación interpersonal y organizacional. También describe los elementos del proceso de comunicación, las barreras como las emociones y sobrecarga de información, y cómo mejorar la comunicación dentro de una organización manejando adecuadamente los flujos y redes de información entre los empleados.
Protocolos de red
Este documento describe los protocolos de red y sus características. Explica que los protocolos son reglas para la comunicación que dependen del origen, canal y destino del mensaje. Los protocolos especifican detalles como el formato, tamaño, sincronización y entrega de los mensajes. También señala que los protocolos cumplen un papel importante tanto en la comunicación humana como en la comunicación entre computadoras.
comunicación organizacional
Este documento resume las redes de comunicación formal e informal en las organizaciones. Explica que las redes formales siguen la línea de mando y se limitan a comunicaciones relacionadas con tareas, mientras que las redes informales transmiten información indirecta a través de rumores. También describe tres tipos comunes de redes formales en grupos pequeños (cadena, rueda y red) y cómo se relacionan con criterios de eficiencia. Por último, ofrece sugerencias para reducir las consecuencias negativas de los rumores y las barreras comunes a una comunic
Comunicacion asertiva
Este documento discute la función de las emociones en la comunicación humana. Explica que cuando las personas se comunican, transmiten no solo pensamientos y comportamientos, sino también emociones. Además, señala que en una conversación, el lenguaje corporal transmite alrededor del 70% de la información, el tono de voz transmite el 20%, y las palabras solo el 10% restante.
Funcion estrategica de la comunicación en la empresa
La comunicación es un elemento estratégico clave para el éxito de las empresas. Permite mejorar el clima laboral, motivar a los empleados y aumentar la productividad. Además, una buena comunicación interna y externa puede ayudar a las empresas a transmitir su identidad, valores y oferta a los clientes de manera que se sientan satisfechos y comprometidos. Para que la comunicación sea efectiva, las empresas deben definir una política y estrategia de comunicación clara, asignar responsabilidades específicas y establecer can
La ComunicacióN En La Empresa
Este documento trata sobre la comunicación en las empresas. Explica que existen tres niveles de comunicación (cultural, organizacional e interpersonal), los elementos y funciones de la comunicación empresarial, los tipos de comunicación (interna y externa), las redes de comunicación formales e informales, y los diferentes medios y direcciones de la comunicación dentro de una organización. Además, analiza las barreras y etapas del proceso de comunicación, así como las ventajas e inconvenientes de la comunicación oral y escrita.
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Definición
La comunicación es un proceso de transferencia y comprensión de significados entre dos o más individuos, grupos u organizaciones.
Para transmitir un mensaje, el emisor codifica sus pensamientos e ideas, organizándolos en función de sus habilidades, actitudes, conocimientos y sistema sociocultural.
Luego, se elegirá el medio de transmisión o canal más apropiado para la emisión de la información. Algunos mensajes serán comunicados en forma oral, escrita, etc
El receptor es aquel a quien va dirigido el mensaje. Ha de determinar el significado, traduciendo el código o grupo de símbolos utilizados en la transmisión y atendiendo además a las señales no verbales del emisor, para una adecuada comprensión del mensaje.
La decodificación al igual que la codificación se verá afectada por las habilidades, actitudes, conocimientos y sistema sociocultural del receptor.
Por último, el receptor ha de enviar al emisor cierta información que determinará si el mensaje transmitido fue comprendido (retroalimentación).
La Comunicacion
El documento discute la comunicación como un proceso de interacción social entre dos o más personas a través de signos y sistemas de mensajes. Define la comunicación como la transmisión de información de un emisor a un receptor a través de un canal. Explica que la comunicación puede ser verbal u oral, escrita, o no verbal y describe los componentes básicos del proceso comunicativo como el emisor, mensaje, canal, receptor, codificación y decodificación.
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Junio 2024.
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