El documento presenta el currículum vitae de Hector Rene Delgado Holling, un ejecutivo senior con amplia experiencia en negocios internacionales, finanzas, desarrollo inmobiliario y turismo. Ha ocupado cargos como presidente, CEO y CFO en varias empresas. Su experiencia incluye el diseño de estructuras financieras, negociación de proyectos y adquisición de financiamiento para empresas en México, Estados Unidos y Canadá. Actualmente busca una posición en una empresa internacional relacionada con finanzas, bien
El documento presenta el currículum vitae de Héctor René Delgado Holling, un ejecutivo senior con amplia experiencia en negocios internacionales, finanzas, desarrollo inmobiliario y turismo. Ha ocupado cargos como presidente, CEO y CFO en varias empresas. Su experiencia incluye la negociación de inversiones, financiamiento y garantías para proyectos complejos. Actualmente busca participar con empresas internacionales en áreas como finanzas, desarrollo inmobiliario, turismo, hoteles y tecnolog
Somos una empresa de asesoría y consultoría en el ramo inmobiliario. Nuestro objetivo es brindar una asesoría integral durante el proceso de desarrollo y comercialización de productos inmobiliarios así como también respaldo y soporte corporativo a desarrolladores e inversionistas locales y foráneos.
Contamos con mas de 27 años de experiencia en la zona del caribe mexicano en los cuales hemos sido participes del rápido e importante crecimiento del Estado de Quintana Roo así como de todo el sureste mexicano.
Nuestros años en el mercado y experiencia nos han dado la oportunidad de lograr importantes alianzas y relaciones comerciales tanto en los Estados Unidos y Canadá como en Latinoamérica y Europa. Estas alianzas nos han hecho participar en importantes proyectos de la zona así como poder brindarle asesoría a prestigiadas empresas regionales, nacionales e internacionales.
El corretaje o brokerage es la parte más neurálgica de la actividad inmobiliaria en DINAMICA DE INVERSIONES.
Asesoramos a nuestros clientes, con la correcta planeación y estrategia, a vender, comprar, rentar o permutar todo tipo de propiedades respaldándonos de:
- Pleno conocimiento del mercado.
- Una estrategia de mercadotecnia y publicidad definida.
- Análisis de mercado y opiniones de valor.
- Una asesoría personalizada hacia nuestro cliente en todo momento.
Gustavo de la Serna tiene una exitosa carrera de 11 años en RCI como director de negocios, donde incrementó los ingresos de manera consistente. También tiene experiencia en banca de inversión, capital de riesgo, y como consultor independiente. Actualmente busca nuevas oportunidades para aplicar su liderazgo y habilidades gerenciales.
This document discusses social media in the context of collegiate athletics and provides recommendations for a social media plan. It explains how different social media platforms can be used to engage fans of a university's athletic programs. It recommends that universities get executive support, understand applicable rules and regulations, maximize staff resources, monitor their brand and messaging, and pay attention to customer feedback on social media. Following these recommendations can help universities effectively utilize social media to promote their athletic programs.
El documento es un currículum vitae de Héctor René Delgado Holling, un ejecutivo senior con amplia experiencia en negocios internacionales, finanzas, desarrollo inmobiliario y turístico. Ha trabajado como presidente, CEO y CFO en varias empresas donde ha logrado crecimiento sostenido y rentabilidad. Actualmente es consultor independiente ayudando a empresas con proyectos complejos en México, Estados Unidos y Canadá. El objetivo del CV es conseguir un puesto en una empresa internacional relacionada con finanzas,
Iván Bolé es un consultor especializado en derecho bancario y financiero corporativo, fusiones y adquisiciones e inversiones inmobiliarias. Ha trabajado en grandes firmas internacionales y asesora regularmente a clientes locales e internacionales en la estructuración de inversiones y transacciones financieras y de bienes raíces. Algunas de sus transacciones relevantes incluyen la representación de compañías en la adquisición de acciones, emisiones de deuda, desarrollo de proyectos inmobiliarios comerciales y residenciales
Este documento presenta una oportunidad de negocio para desarrollar un proyecto de vivienda asistida para adultos mayores llamado Diomeda Community en Puerto Cancún. El proyecto consiste en la compra y conversión de dos edificios existentes con 68 unidades para ser desarrolladas como viviendas para retirados. Se requiere una inversión de $60 millones de pesos mexicanos a ser aportados por inversionistas en un plazo de 6 meses, con una tasa interna de retorno proyectada del 51% en 18-24 meses.
Edición 249/2017 de TTC Travel Trade Caribbean dedicada a la feria de turismo Fitur, Madrid, España. Es el primer número del año 2017 para una de las ferias sobre turismo más prestigiosas del mundo.
El documento presenta el currículum vitae de Héctor René Delgado Holling, un ejecutivo senior con amplia experiencia en negocios internacionales, finanzas, desarrollo inmobiliario y turismo. Ha ocupado cargos como presidente, CEO y CFO en varias empresas. Su experiencia incluye la negociación de inversiones, financiamiento y garantías para proyectos complejos. Actualmente busca participar con empresas internacionales en áreas como finanzas, desarrollo inmobiliario, turismo, hoteles y tecnolog
Somos una empresa de asesoría y consultoría en el ramo inmobiliario. Nuestro objetivo es brindar una asesoría integral durante el proceso de desarrollo y comercialización de productos inmobiliarios así como también respaldo y soporte corporativo a desarrolladores e inversionistas locales y foráneos.
Contamos con mas de 27 años de experiencia en la zona del caribe mexicano en los cuales hemos sido participes del rápido e importante crecimiento del Estado de Quintana Roo así como de todo el sureste mexicano.
Nuestros años en el mercado y experiencia nos han dado la oportunidad de lograr importantes alianzas y relaciones comerciales tanto en los Estados Unidos y Canadá como en Latinoamérica y Europa. Estas alianzas nos han hecho participar en importantes proyectos de la zona así como poder brindarle asesoría a prestigiadas empresas regionales, nacionales e internacionales.
El corretaje o brokerage es la parte más neurálgica de la actividad inmobiliaria en DINAMICA DE INVERSIONES.
Asesoramos a nuestros clientes, con la correcta planeación y estrategia, a vender, comprar, rentar o permutar todo tipo de propiedades respaldándonos de:
- Pleno conocimiento del mercado.
- Una estrategia de mercadotecnia y publicidad definida.
- Análisis de mercado y opiniones de valor.
- Una asesoría personalizada hacia nuestro cliente en todo momento.
Gustavo de la Serna tiene una exitosa carrera de 11 años en RCI como director de negocios, donde incrementó los ingresos de manera consistente. También tiene experiencia en banca de inversión, capital de riesgo, y como consultor independiente. Actualmente busca nuevas oportunidades para aplicar su liderazgo y habilidades gerenciales.
This document discusses social media in the context of collegiate athletics and provides recommendations for a social media plan. It explains how different social media platforms can be used to engage fans of a university's athletic programs. It recommends that universities get executive support, understand applicable rules and regulations, maximize staff resources, monitor their brand and messaging, and pay attention to customer feedback on social media. Following these recommendations can help universities effectively utilize social media to promote their athletic programs.
El documento es un currículum vitae de Héctor René Delgado Holling, un ejecutivo senior con amplia experiencia en negocios internacionales, finanzas, desarrollo inmobiliario y turístico. Ha trabajado como presidente, CEO y CFO en varias empresas donde ha logrado crecimiento sostenido y rentabilidad. Actualmente es consultor independiente ayudando a empresas con proyectos complejos en México, Estados Unidos y Canadá. El objetivo del CV es conseguir un puesto en una empresa internacional relacionada con finanzas,
Iván Bolé es un consultor especializado en derecho bancario y financiero corporativo, fusiones y adquisiciones e inversiones inmobiliarias. Ha trabajado en grandes firmas internacionales y asesora regularmente a clientes locales e internacionales en la estructuración de inversiones y transacciones financieras y de bienes raíces. Algunas de sus transacciones relevantes incluyen la representación de compañías en la adquisición de acciones, emisiones de deuda, desarrollo de proyectos inmobiliarios comerciales y residenciales
Este documento presenta una oportunidad de negocio para desarrollar un proyecto de vivienda asistida para adultos mayores llamado Diomeda Community en Puerto Cancún. El proyecto consiste en la compra y conversión de dos edificios existentes con 68 unidades para ser desarrolladas como viviendas para retirados. Se requiere una inversión de $60 millones de pesos mexicanos a ser aportados por inversionistas en un plazo de 6 meses, con una tasa interna de retorno proyectada del 51% en 18-24 meses.
Edición 249/2017 de TTC Travel Trade Caribbean dedicada a la feria de turismo Fitur, Madrid, España. Es el primer número del año 2017 para una de las ferias sobre turismo más prestigiosas del mundo.
Gabriel Maldonado Pumarejo es un empresario mexicano y presidente de GMP S.A. de C.V., una empresa pionera en el desarrollo de proyectos inmobiliarios residenciales y turísticos. Con más de 24 años de experiencia, ha gestionado exitosamente proyectos inmobiliarios en México que generan empleos y oportunidades. Actualmente dirige varios proyectos residenciales, turísticos y comerciales en Villahermosa, Tabasco y otros estados. Su visión empresarial innovadora ha creado
Gracias por compartir esta información. Me parece que el Grupo Aval ha logrado una importante expansión internacional de manera responsable. Siempre es bueno ver empresas colombianas triunfando en el extranjero de forma sostenible.
2015 OCT 10 02 - Compass IWM Presentacion Clientes version borrador numero 6Alejandro G Lara
Compass International Wealth Mangement, LLC (CIW) es una empresa de asesoría de inversiones fundada en 2014 en Florida. CIW administra carteras de valores para clientes siguiendo sus directrices de inversión. CIW recibió su licencia en 2015 para operar como asesor de inversiones registrado y ofrece servicios de planificación financiera y gestión de activos. Su objetivo es brindar asesoría especializada a inversionistas hispanos en el sur de Florida.
El documento describe la historia y desarrollo de Puerto Madero en Buenos Aires. Originalmente un puerto en decadencia, fue renovado a partir de 1989 con la creación de nuevos edificios, parques y calles. Hoy es un barrio exclusivo con viviendas y oficinas de lujo, además de restaurantes y otros negocios. Sin embargo, los altos precios de las propiedades están haciendo que Puerto Madero se convierta cada vez más en una zona sólo para personas de altos ingresos.
El documento describe la historia y desarrollo de Puerto Madero en Buenos Aires. Originalmente un puerto en decadencia, fue renovado a partir de 1989 con la creación de nuevos edificios, parques y calles. Hoy es un barrio exclusivo con viviendas y oficinas de lujo, además de restaurantes y otros negocios. Sin embargo, los altos precios de las propiedades están haciendo que Puerto Madero se convierta cada vez más en una zona sólo accesible para los más ricos.
Se refiere al interés que demuestran las cadenas hoteleras internacionales en expandirse y asentarse en la región de la que Paraguay forma parte, el uso de la tecnología en la industria de la hospitalidad y su relación con el viajero de la década.
El documento proporciona una historia y descripción general de BBVA. Comenzó como varios bancos españoles establecidos en el siglo XIX que eventualmente se fusionaron para formar BBVA. Actualmente opera en más de 30 países y tiene más de 115,000 empleados. Ofrece una variedad de productos financieros como préstamos, tarjetas de crédito, seguros y planes de pensiones. Su objetivo es seguir creciendo de manera orgánica y generando valor para sus clientes en todo el mundo.
Este documento describe los productos y servicios de Bancóldex, un banco de desarrollo colombiano enfocado en apoyar a empresas colombianas. Bancóldex ofrece líneas de crédito, factoring, formación empresarial y otros instrumentos financieros y no financieros para impulsar el crecimiento de micro, pequeñas y medianas empresas colombianas. El documento también presenta una línea específica de Bancóldex para apoyar la expansión internacional de empresas colombianas a través de inversiones en el exterior.
VIP Miami Real Estate-Segunda Edicion-Informacion de inversiones inmobiliaria...VIP Miami Real Estate
VIP Miami REAL ESTATE, que tiene como principal objetivo el intercambio de informaciones y contenidos de suma relevancia para quienes como Ud., tienen la intención de realizar transacciones inmobiliarias en Miami y otros condados de la Florida. La segunda edicion tiene mucha informacion sobre la Visa EB 2, Visa EB 5, edificios en preconstruccion e informacion general. En ella, usted encontrará la información actual en todo lo concerniente al mercado Inmobiliario, propiedades residenciales, de inversión y comerciales, los proyectos de preconstrucción mas destacados en las mejores areas de Miami y artículos de interés general así como un detalle completo de las propiedades. No deje de leer. Si desea invertir en Miami, llamenos para una consulta privada con nuestros consultores inmobiliarios.
Para mas informacion, contactenos:
VIP Miami Real Estate
Avenida Paseo de la Reforma 300
Oficina 1701
CDMX
55-8421-3588
https://vipmiamirealestate.mx
La Constructora Plasma planea construir villas y chalets de lujo en Santa Marta, Colombia. Tras tres años de investigación de mercado, diseñaron proyectos innovadores con arquitectura de vanguardia y estándares de seguridad elevados. Buscan vender los proyectos a clientes internacionales VIP a través de contratos con grandes firmas inmobiliarias. Su objetivo es posicionarse como líderes en el mercado exclusivo internacional de construcción de lujo.
Valcap, S.C. es una firma mexicana de asesoría financiera y banca de inversión especializada en fusiones y adquisiciones, capital privado, financiamiento corporativo, reestructuración de deuda y valuación de negocios. Cuenta con un equipo de socios con décadas de experiencia en la industria y ha asesorado a más de 16 clientes en diferentes sectores económicos.
Marsol Internacional es una empresa familiar fundada hace casi dos décadas que se dedica al asesoramiento, consultoría y comercialización inmobiliaria. Ofrece servicios integrales para promotoras, inversores y compradores/vendedores que incluyen estudios de viabilidad, gestión urbanística, financiación, comercialización y postventa. Cuenta con una amplia red de agencias inmobiliarias y colabora con grandes consultoras. Su objetivo es maximizar la rentabilidad de los clientes a través de un enfoque flexible y soluc
El documento describe la práctica de Sidley Austin en América Latina. Sidley ha estado presente en la región por más de 50 años y ofrece servicios legales completos en varias áreas como arbitraje, energía, fusiones y adquisiciones, finanzas y más. El equipo de Sidley tiene abogados con experiencia en países latinoamericanos clave que hablan español y portugués. Han representado a grandes clientes en diversas industrias en importantes asuntos.
El documento es un folleto que promueve el XL Congreso Nacional Inmobiliario de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), el cual se llevará a cabo del 3 al 7 de octubre de 2011 en Mérida, Yucatán. El congreso busca promover la convivencia y el intercambio de experiencias entre profesionales inmobiliarios, así como capacitarlos en nuevos temas e industrias relacionadas con bienes raíces. También analizará tendencias financieras y desarrollará mesas
Euroconfidence ofrece una variedad de servicios profesionales para ayudar a las entidades financieras a gestionar y vender sus activos inmobiliarios, incluyendo proyectos inmobiliarios sin terminar, suelo y terrenos. Entre sus servicios se encuentran la valoración y catalogación de activos, el desarrollo de planes de negocio, la terminación y comercialización de proyectos, y campañas de marketing. El objetivo es ayudar a las entidades financieras a sacar estos activos de su balance y concentrarse en su negocio
Fausto Mauricio Castro Cardona es un ejecutivo salvadoreño con más de 25 años de experiencia en posiciones gerenciales y dirección de equipos en empresas centroamericanas. Actualmente es presidente de SERPROTUR, una consultoría especializada en finanzas corporativas y turismo. Anteriormente fue director ejecutivo de Grupo Financiero CrediQ Corp. y director financiero de Grupo Q Holdings Ltd., donde lideró proyectos de expansión, financiamiento, y conversión a normas internacionales. Posee una maestría en finanzas de la Universidad
El documento resume la historia y operaciones del Banco de Crédito del Perú (BCP). Comenzó operaciones en 1889 como el Banco Italiano y cambió su nombre en 1942 a BCP. Actualmente es el banco líder en Perú con más de 346 agencias y 1,526 cajeros automáticos. El BCP busca promover el éxito de sus clientes a través de soluciones financieras y apoyar el desarrollo sostenible del país.
Víctor Hugo Carvajal Cambronero tiene más de 10 años de experiencia liderando proyectos inmobiliarios comerciales y hoteleros en Centroamérica. Actualmente trabaja como consultor independiente para varias empresas de equipamiento hotelero. Previamente se desempeñó como Gerente Corporativo de Arquitectura en Real Hotels and Resorts y como socio en una firma de consultoría en arquitectura e ingeniería. Está calificado para dirigir todos los aspectos del desarrollo de proyectos, desde la conceptualización hasta la apertura.
El documento presenta un perfil de la empresa AMERO RS & PR. Detalla que la empresa fue fundada por Mercedes Amero y que ofrece servicios de comunicación corporativa, relaciones públicas y asesoría en bienes raíces. La empresa apoya a sus clientes identificando sus necesidades, desarrollando estrategias de comunicación y posicionamiento de marca, y capacitando a su personal en ventas y servicio al cliente. Entre sus clientes se encuentran desarrolladores inmobiliarios, hoteles y aerolíneas.
El documento presenta a The Network Co., una firma de consultoría financiera en Latinoamérica que ofrece servicios de fusiones y adquisiciones, consultoría financiera y mercado de capitales. La firma está compuesta por socios altamente calificados con amplia experiencia en la industria financiera de la región. Se detallan los principales servicios que ofrece la compañía así como los perfiles de dos de sus socios principales, Samuel Quirós y Luisa Fernández, quienes cuentan con más de 30 años de experiencia cada uno en banca de inversión
Gabriel Maldonado Pumarejo es un empresario mexicano y presidente de GMP S.A. de C.V., una empresa pionera en el desarrollo de proyectos inmobiliarios residenciales y turísticos. Con más de 24 años de experiencia, ha gestionado exitosamente proyectos inmobiliarios en México que generan empleos y oportunidades. Actualmente dirige varios proyectos residenciales, turísticos y comerciales en Villahermosa, Tabasco y otros estados. Su visión empresarial innovadora ha creado
Gracias por compartir esta información. Me parece que el Grupo Aval ha logrado una importante expansión internacional de manera responsable. Siempre es bueno ver empresas colombianas triunfando en el extranjero de forma sostenible.
2015 OCT 10 02 - Compass IWM Presentacion Clientes version borrador numero 6Alejandro G Lara
Compass International Wealth Mangement, LLC (CIW) es una empresa de asesoría de inversiones fundada en 2014 en Florida. CIW administra carteras de valores para clientes siguiendo sus directrices de inversión. CIW recibió su licencia en 2015 para operar como asesor de inversiones registrado y ofrece servicios de planificación financiera y gestión de activos. Su objetivo es brindar asesoría especializada a inversionistas hispanos en el sur de Florida.
El documento describe la historia y desarrollo de Puerto Madero en Buenos Aires. Originalmente un puerto en decadencia, fue renovado a partir de 1989 con la creación de nuevos edificios, parques y calles. Hoy es un barrio exclusivo con viviendas y oficinas de lujo, además de restaurantes y otros negocios. Sin embargo, los altos precios de las propiedades están haciendo que Puerto Madero se convierta cada vez más en una zona sólo para personas de altos ingresos.
El documento describe la historia y desarrollo de Puerto Madero en Buenos Aires. Originalmente un puerto en decadencia, fue renovado a partir de 1989 con la creación de nuevos edificios, parques y calles. Hoy es un barrio exclusivo con viviendas y oficinas de lujo, además de restaurantes y otros negocios. Sin embargo, los altos precios de las propiedades están haciendo que Puerto Madero se convierta cada vez más en una zona sólo accesible para los más ricos.
Se refiere al interés que demuestran las cadenas hoteleras internacionales en expandirse y asentarse en la región de la que Paraguay forma parte, el uso de la tecnología en la industria de la hospitalidad y su relación con el viajero de la década.
El documento proporciona una historia y descripción general de BBVA. Comenzó como varios bancos españoles establecidos en el siglo XIX que eventualmente se fusionaron para formar BBVA. Actualmente opera en más de 30 países y tiene más de 115,000 empleados. Ofrece una variedad de productos financieros como préstamos, tarjetas de crédito, seguros y planes de pensiones. Su objetivo es seguir creciendo de manera orgánica y generando valor para sus clientes en todo el mundo.
Este documento describe los productos y servicios de Bancóldex, un banco de desarrollo colombiano enfocado en apoyar a empresas colombianas. Bancóldex ofrece líneas de crédito, factoring, formación empresarial y otros instrumentos financieros y no financieros para impulsar el crecimiento de micro, pequeñas y medianas empresas colombianas. El documento también presenta una línea específica de Bancóldex para apoyar la expansión internacional de empresas colombianas a través de inversiones en el exterior.
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VIP Miami REAL ESTATE, que tiene como principal objetivo el intercambio de informaciones y contenidos de suma relevancia para quienes como Ud., tienen la intención de realizar transacciones inmobiliarias en Miami y otros condados de la Florida. La segunda edicion tiene mucha informacion sobre la Visa EB 2, Visa EB 5, edificios en preconstruccion e informacion general. En ella, usted encontrará la información actual en todo lo concerniente al mercado Inmobiliario, propiedades residenciales, de inversión y comerciales, los proyectos de preconstrucción mas destacados en las mejores areas de Miami y artículos de interés general así como un detalle completo de las propiedades. No deje de leer. Si desea invertir en Miami, llamenos para una consulta privada con nuestros consultores inmobiliarios.
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VIP Miami Real Estate
Avenida Paseo de la Reforma 300
Oficina 1701
CDMX
55-8421-3588
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La Constructora Plasma planea construir villas y chalets de lujo en Santa Marta, Colombia. Tras tres años de investigación de mercado, diseñaron proyectos innovadores con arquitectura de vanguardia y estándares de seguridad elevados. Buscan vender los proyectos a clientes internacionales VIP a través de contratos con grandes firmas inmobiliarias. Su objetivo es posicionarse como líderes en el mercado exclusivo internacional de construcción de lujo.
Valcap, S.C. es una firma mexicana de asesoría financiera y banca de inversión especializada en fusiones y adquisiciones, capital privado, financiamiento corporativo, reestructuración de deuda y valuación de negocios. Cuenta con un equipo de socios con décadas de experiencia en la industria y ha asesorado a más de 16 clientes en diferentes sectores económicos.
Marsol Internacional es una empresa familiar fundada hace casi dos décadas que se dedica al asesoramiento, consultoría y comercialización inmobiliaria. Ofrece servicios integrales para promotoras, inversores y compradores/vendedores que incluyen estudios de viabilidad, gestión urbanística, financiación, comercialización y postventa. Cuenta con una amplia red de agencias inmobiliarias y colabora con grandes consultoras. Su objetivo es maximizar la rentabilidad de los clientes a través de un enfoque flexible y soluc
El documento describe la práctica de Sidley Austin en América Latina. Sidley ha estado presente en la región por más de 50 años y ofrece servicios legales completos en varias áreas como arbitraje, energía, fusiones y adquisiciones, finanzas y más. El equipo de Sidley tiene abogados con experiencia en países latinoamericanos clave que hablan español y portugués. Han representado a grandes clientes en diversas industrias en importantes asuntos.
El documento es un folleto que promueve el XL Congreso Nacional Inmobiliario de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), el cual se llevará a cabo del 3 al 7 de octubre de 2011 en Mérida, Yucatán. El congreso busca promover la convivencia y el intercambio de experiencias entre profesionales inmobiliarios, así como capacitarlos en nuevos temas e industrias relacionadas con bienes raíces. También analizará tendencias financieras y desarrollará mesas
Euroconfidence ofrece una variedad de servicios profesionales para ayudar a las entidades financieras a gestionar y vender sus activos inmobiliarios, incluyendo proyectos inmobiliarios sin terminar, suelo y terrenos. Entre sus servicios se encuentran la valoración y catalogación de activos, el desarrollo de planes de negocio, la terminación y comercialización de proyectos, y campañas de marketing. El objetivo es ayudar a las entidades financieras a sacar estos activos de su balance y concentrarse en su negocio
Fausto Mauricio Castro Cardona es un ejecutivo salvadoreño con más de 25 años de experiencia en posiciones gerenciales y dirección de equipos en empresas centroamericanas. Actualmente es presidente de SERPROTUR, una consultoría especializada en finanzas corporativas y turismo. Anteriormente fue director ejecutivo de Grupo Financiero CrediQ Corp. y director financiero de Grupo Q Holdings Ltd., donde lideró proyectos de expansión, financiamiento, y conversión a normas internacionales. Posee una maestría en finanzas de la Universidad
El documento resume la historia y operaciones del Banco de Crédito del Perú (BCP). Comenzó operaciones en 1889 como el Banco Italiano y cambió su nombre en 1942 a BCP. Actualmente es el banco líder en Perú con más de 346 agencias y 1,526 cajeros automáticos. El BCP busca promover el éxito de sus clientes a través de soluciones financieras y apoyar el desarrollo sostenible del país.
Víctor Hugo Carvajal Cambronero tiene más de 10 años de experiencia liderando proyectos inmobiliarios comerciales y hoteleros en Centroamérica. Actualmente trabaja como consultor independiente para varias empresas de equipamiento hotelero. Previamente se desempeñó como Gerente Corporativo de Arquitectura en Real Hotels and Resorts y como socio en una firma de consultoría en arquitectura e ingeniería. Está calificado para dirigir todos los aspectos del desarrollo de proyectos, desde la conceptualización hasta la apertura.
El documento presenta un perfil de la empresa AMERO RS & PR. Detalla que la empresa fue fundada por Mercedes Amero y que ofrece servicios de comunicación corporativa, relaciones públicas y asesoría en bienes raíces. La empresa apoya a sus clientes identificando sus necesidades, desarrollando estrategias de comunicación y posicionamiento de marca, y capacitando a su personal en ventas y servicio al cliente. Entre sus clientes se encuentran desarrolladores inmobiliarios, hoteles y aerolíneas.
El documento presenta a The Network Co., una firma de consultoría financiera en Latinoamérica que ofrece servicios de fusiones y adquisiciones, consultoría financiera y mercado de capitales. La firma está compuesta por socios altamente calificados con amplia experiencia en la industria financiera de la región. Se detallan los principales servicios que ofrece la compañía así como los perfiles de dos de sus socios principales, Samuel Quirós y Luisa Fernández, quienes cuentan con más de 30 años de experiencia cada uno en banca de inversión
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
1. 1
CURRICULUM VITAE
HECTOR RENE DELGADO HOLLING
San Bernabé 872-10, México D.F., 10200
Email: hecdelgadoh@yahoo.com
Skype: hector.delgado.oficina
Ejecutivo Senior
Presidente, CEO, CFO
●●●●●
En todos los cargos ejercidos, constantemente produjo utilidades, crecimiento, control de riesgo, para
empresas con mercado internacional.
Éxito probado en la negociación y obtención de inversión, financiamiento, garantías, desarrollo y
proyectos inmobiliarios y turísticos.
Bicultural, binacional, con amplio conocimiento de la práctica de negocios, legal, financiera, de
inversión y operativa de negocios internacionales complejos.
Senior Management Executive
President, CEO, CFO
●●●●●
Repeatedly produced sustained revenue and profit, growth, risk control for corporations with
international markets.
Proven achievements in the negotiation and procurement of investment, financing, guarantees and
development of real estate and tourism projects.
Bicultural, with extensive international business, legal, financial, investment and operations
background of complex international ventures.
OBJETIVO: Participar con empresas internacionales en negocios en el área
financiera, desarrollo inmobiliario y turístico, resorts y hoteles o tecnologías de la
información en los EUA, Canadá y/o México.
OBJECTIVE : To collaborate with an international company operating in the
financial, real estate and tourism, resorts and hotels developments or Internet
Technologies in the US, Canada and/or Mexico.
EXPERIENCIA LABORAL
1994- actual:
Grupo Delmar
Delmar Isla S.A. de C.V.
Consultor, Socio o Director
Servicios Financieros y comerciales
• En esta empresa de servicios profesionales a nivel nacional, se especializa
en diseño y desarrollo de estructuras comerciales y financieras y la
planeación, ejecución de planes financieros de largo plazo, negociación con
bancos e inversionistas, nuevos proyectos y productos, análisis de mercado,
2. 2
planeación de mercados, planeación estratégica y reingeniería de
operaciones, control de riesgo, rescate de proyectos para bancos e
inversionistas, especialmente en proyectos complejos inmobiliarios,
industriales o comerciales de alcance internacional, así como empresas de
tratamiento y venta de agua, energía, programa Metrobús en México DF y
para otras empresas consultoras.
• Experto financiero contratado para calificar diversos concursos de la Comisión
Nacional del Agua de diversos proyectos hidráulicos y de saneamiento en
Piedras Negras y Cd. Acuña.
• Colabora con el National Development Bank, NADBANK para el diseño de
modelos financieros de evaluación de proyectos de infraestructura fronterizos
con colaboración de expertos de EUA y México. Experto registrado con la
Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza COCEF que califica las
propuestas de contratistas binacionales de estos proyectos.
• Negociador y Proveedor con experiencia en la negociación y estructuración de
sistemas para adquisiciones de empresas, desarrollo de nuevos proyectos, y
reorganización de proyectos en otros mercados, especialmente para
proyectos comerciales, para bancos, hoteles, condominios, desarrollo
inmobiliario, en el sector turístico y residencial con mercado internacional. La
consultoría incluye clientes en México, EUA y Canadá. Negociaciones
específicas y consultoría para el diseño de estructuras para nuevos proyectos
en Cancún, Los Cabos, Honduras, St. Maarten, Panamá y Acapulco y diversas
ciudades de México. Experto en la edición y obtención de información de
calidad de estudios de mercado y de factibilidad. Los clientes de la empresa
incluyen inversionistas privados y asesores de entidades públicas. Mas de
$120 millones de dólares de crédito fueron obtenidos en el periodo 2007-
2010.
• Negociación de nuevas estructuras financieras y de Mercado para empresas
con Mercado internacional realizando negocios en México, con bancos
internacionales operando en México como BBVA Bancomer. Diseño y
realización de planes maestros de desarrollo que incluyen productos como
hoteles, condominios, residencial, clubes vacacionales, resorts, clubes de
yates entre otros. Incluyendo la utilización de contratos de arrendamiento
puro o financiero para aumentar la productividad de las inversiones o
asegurar su factibilidad así como otras estructuras de punta de lanza en el
sector de inversiones.
• Dirección, administración y manejo directo por contrato de la comercialización
y venta de membresías de clubes vacacionales en Nuevo Vallarta, Flamingos,
del Sr. Alejandro Weinstock y Alfredo Balli así como de la formación e inicio
de un nuevo club en la marina de Puerto Vallarta interrumpido por deficiente
estructura financiera del desarrollador posterior a la devaluación de 1994.
3. 3
• Negociación y venta de unidades condominiales al club vacacional Regina
Raintree localizados en Isla Mujeres, desarrollo del Ing. Ballesteros y GMD.
• Negociación de contratos de arrendamiento a largo plazo de equipo para
entidades como Metrobús asi como el diseño del sistema financiero de la
Línea 1.
• Negociación y dirección de la adquisición de un inmueble hotelero de lujo in
Cancún a través de un arrendamiento puro.
• Coordinador y operador de comercialización y colocación de arrendamiento
puro y financiero para diversos clientes de la industria energética, petrolera,
CFE y proveedores de esas empresas, construcción, marítima y alimentos
entre varias en Water Capital.
• En asociación con Grupo Financiero Unión se desarrollaron y financiaron
diversos proyectos inmobiliarios y turísticos así como la coordinación y
negociación de la adquisición de la cadena Camino Real colocando al Banco
Unión como el segundo banco nacional en redescuento de Bancomext, en
solo un año. El objetivo original era el de extender mundialmente la cadena e
inversiones dado el valor que se evaluó del nombre comercial e
infraestructura de la misma.
• Se financió el primer hotel y club vacacional de la empresa Sunset Hotel &
Club en Cancún.
RODE S.A./Codebi S.A
Asociada a Grupo ICA
El más grande consorcio constructor y desarrollador de América Latina.
México DF 1983-1994.
Socio y Director financiero y administrativo
• Dirigió todas las funciones administrativas y financieras para varias empresas
del sector inmobiliario y turístico. Responsable de la planeación,
programación, proyección y desempeño financiero y su control, así como la
supervisión de las áreas de comercialización y ventas. Desarrolló amplios y
complejos modelos de proyección de crecimiento y flujo de caja y la
necesidad de capital. La empresa más grande de Latinoamérica, Grupo ICA,
fue socio de esta empresa.
• Los clientes mas relevantes incluyeron empresas asociadas al ICA como
Sheraton y Radisson y empresas como Marriott, Club Med entre otros. La SEC
o Securities and Exchange Commission aprobó el registro de los condominios
Sheraton o Pirámides del Rey en Cancún por ser calificados como Valores por
su compleja estructura financiera y comercial, siendo estas unidades
operadas por Sheraton con garantías mínimas de rentabilidad para los
adquirientes. Los condominios eran de tiempo completo para el adquiriente
4. 4
pero restringido a 60 días de uso para el mismo propietario para ser
considerados sujetos a deducción fiscal en EUA. El Grupo Royal Holiday
adquirió 20 unidades de la primera torre de condominios y de ahí surgió esa
importante empresa.
• Se realizaron diversas estrategias de rescate del hotel Radisson de La Paz,
BCS.
• Se construyó por parte de ICA el desarrollo de Plaza Agua Caliente con una
torre hotelera y una de oficinas así como un centro comercial para lo cual se
obtuvo financiamiento integral directo.
• Un inversionista europeo representado por el Sr. A. Laham y el Sr. Manuel
Espinoza Y., adquirieron el terreno donde actualmente se encuentra la Bolsa
de Valores en CDMX, Reforma y Niza, para la construcción de un hotel Meliá.
Se encontraba la construcción en el nivel 5, de hecho la entrada de la Bolsa
es de 3 o 4 niveles de alto porque iba a ser el lobby del hotel, cuando
sobrevino la nacionalización de la banca. El inversionista europeo contrató a
Codebi S.A. para realizar los estudios financieros y de factibilidad de
continuar con dicho proyecto como se diseñó. El resultado fué un muy largo
período de recuperación de la inversión y pérdidas sustanciales aunado al
hecho de que la operadora había iniciado operaciones en México
recientemente sin experiencia en el mercado internacional de ese inmueble.
De ahí la venta del inmueble y el cambio de proyecto para el desarrollo de la
Bolsa de Valores de CDMX.
• Se obtuvo financiamiento para los dos auditorios del Gobierno del Estado así
como diversos estudios para esa entidad del potencial de desarrollo de San
Felipe y Ensenada, Bajamar, Bahía de Los Ángeles y las zonas vitivinícolas del
estado.
• Promoción y coinversión con diversos inversionistas en el desarrollo del
concepto de club vacacional o tiempo compartido en coordinación con el
propietario entonces de la empresa Interval International de Miami la
segunda empresa a nivel mundial de intercambio de tiempo compartido el Sr.
Mario Rodríguez.
• Varios clubes se iniciaron de esta forma entre ellos el Clipper Club en
asociación con los Señores Portilla, el Marina Club en asociación con el Sr.
José Carral y su grupo, entre ellos el Sr. Santiago de León así como el
Sunshine Club del desarrollo Tucancún Beach Club actualmente Barceló,
todos en Cancún.
• Se realizaron planes maestros de desarrollo de la zona de San Carlos en
Guaymas, Sonora, incluyendo el desarrollo de un Club Med y condominios,
casas y terrenos como producto adicional a la marina de la zona. Area de Los
Algodones.
5. 5
• Como consultor externo del director de turismo de Bancomer, previa su venta
a Grupo Monterrey, se participó en los análisis del desarrollo de los hoteles
originalmente Conrad, posteriormente Westin y los clubes vacacionales
anexos a los desarrollos de Los Cabos, Puerto Vallarte y Cancún. Estrategia
de desarrollo iniciada en Multibanco Comermex como indica mas adelante.
Grupo Financiero Comermex, Grupo Chihuahua.
México DF 1979-1983
Gerente Financiero
• Bajo la dirección del Lic. José Pintado Rivero y Juan Gallardo, así como Jorge
Couttolenc, se estructuró una división de desarrollo inmobiliario y turístico.
• Se realizó el análisis de solicitudes de crédito de los clientes del banco para
desarrollo de proyectos financieros y turísticos. Llevó a cabo múltiples
negociaciones para fondear al banco los diversos proyectos de crédito
aprobados, a partir de redescuento con fondos gubernamentales, nacionales
e internacionales.
• Se consolidó la estructura fiscal y financiera de clientes del banco para ser
bancables, de proyectos que integraban el sistema de tiempo compartido y
hotel en el desarrollo como el caso de Grupo Quinta del Mar y La Paloma.
• Negociación con la cadena Hilton para desarrollar hoteles de la marca
internacional Conrad de ese conglomerado, habiendo negociado con el Ex
Presidente Miguel Alemán su consentimiento para que esa empresa regresara
a México.
• Negociación y adquisición de los primeros tres terrenos para el desarrollo de
esta cadena, en CDMX en la esquina de Reforma y Mississippi actualmente
ocupado por St. Regis, en Guadalajara en el campo de golf principal de la
ciudad y en la ciudad de Chihuahua en el Paseo Bolívar la principal avenida
del centro de negocios de la ciudad.
• Desarrollo y coordinación de los 3 proyectos arquitectónicos de los hoteles
hasta proyecto ejecutivo.
• Promoción de una cadena hotelera urbana con marca tentativa de Hacienda
Real e inicio de diversas negociaciones con operadores de este tipo de
inmueble entre ellos, La Quinta, Club Med y Meliá.
• Se promovió la inversión de capital adicional al Grupo Chihuahua para los 3
inmuebles iniciales mencionados habiéndose comprometido el total de capital
previa la nacionalización de los bancos en 1982.
• Se negoció y analizó el proyecto de condominios anexo al hotel El Presidente
de la CDMX, ya que originalmente en Fonatur se diseñó el proyecto
integralmente con esos productos. Planteado a la Secretaria de Turismo, la
6. 6
Dra. Alegría se inclinó para realizar el proyecto, posteriormente ocurrió la
nacionalización de los bancos y el terreno fue desarrollado como museo.
Secretaría de Comunicaciones y Transportes, SCT, en Aeropuertos y Servicios
Auxiliares, ASA, 1978-1979
Asesor del Director General
• En esta posición, se evaluó la viabilidad total del sistema de ASA de 50
aeropuertos en esa época y se realizó un plan maestro de largo plazo
financiero y de capacidad de aeropuertos en edificios terminales.
• Se negoció la reversión de la empresa proveedora de turbosina y gasolina
para aeronaves al control de ASA.
• Se determinó un programa especial de conversión del DUA, derecho de uso
de aeropuerto a TUA o tarifa de uso de aeropuerto para que los fondos
recaudados fueran de ASA y no de la federación. Dicha atribución se logró 10
años posterior a su propuesta al ejecutivo.
• Se definió en base a modelos de proyección estadística y financiera los
aeropuertos en donde SCT y ASA deberían iniciar la ampliación de los
edificios terminales integrando locales en arrendamiento para incrementar los
ingresos de ASA. La primera remodelación del aeropuerto Benito Juárez de
CDMX así como la segunda terminal se indicaron desde estos años como
prioritarios para dar servicio al crecimiento de pasajeros que se pudo
establecer, así como el de Cancún, Tijuana, Guadalajara y Monterrey
principalmente.
• Se desarrolló un modelo de operatividad aérea de los principales aeropuertos,
estableciendo la saturación de la capacidad aérea del aeropuerto de CDMX
proyectada a finales de los 90 así como el de Cancún requiriendo una
segunda pista.
• Así mismo se inició la desconcentración de la aviación general a la ciudad de
Toluca en el relativamente nuevo aeropuerto tratando de establecer una red
de aeropuertos alternos a CDMX que finalmente funcionaron pocos años por
mala planeación de transporte público y el hecho de la altitud de Toluca que
limita el tamaño de aeronave que puede operar en ese aeropuerto.
NAFIN, Fonatur, 1976-1978
Fondo Nacional de Fomento al Turismo.
Desarrollador de Cancún, Ixtapa, Los Cabos, Huatulco, Loreto.
Fundador y Subdirector Financiero.
• Bajo la dirección general del Lic. Antonio Enríquez Savignac, dirigió todas las
actividades financieras y administrativas para varios proyectos inmobiliarios
del Fondo y clientes.
7. 7
• Responsable de la planeación, proyección y desempeño de las inversiones de
capital del Fondo, así como control y supervisión de los equipos de ventas y
comercialización de los proyectos en los que el Fondo tenía inversión directa.
• Desarrolló modelos extensos y complejos para la proyección de crecimiento y
necesidades de capital del Fondo.
• Negoció la venta de varios hoteles y proyectos condominiales a inversionistas
internacionales y nacionales y registró en la SEC de EUA, varios proyectos
entre ellos los condominios Kin Ha anexos al hotel Presidente de Cancún,
Villas El Palmar en Cancún y ejecutó, colaboró, obtuvo financiamiento
adicional al del Fondo y dirigió el desarrollo de los hoteles El Presidente de
CDMX, Cancún, Ixtapa y San José, VIVA de Cancún así como los inmuebles
de Club Med en Cancún e Ixtapa y en las zonas arqueológicas, el Holiday Inn
de Ixtapa actualmente Emporio, El Palmar, actualmente Fontan, Villas de
Ixtapa y las villas del club Pacifica, el club de golf de Ixtapa, entre otros.
• Asesoría a diversos grupos para la construcción de hoteles en ciudades del
interior del país y el financiamiento de los mismos como redescuento a través
de bancos, especialmente Banco Nacional de México.
• Colaboración y asesoría al Arq. Rossell de la Lama para el desarrollo del que
sería el Hotel de México, posteriormente mezcla de oficinas y centro
comercial. Así mismo y posteriormente diversas actuaciones cuando el Arq.
Rossell fue Secretario de Turismo.
WORK EXPERIENCE
1992- present:
Grupo Delmar
Delmar Isla S.A. de C.V.
Consultant, partner or director
Financial and commercial advisory services
• Management of national consulting firm´s projects, with specialization in
financial and commercial structuring and planning, execution of long term
financial plans, negotiations with international banks and investors, start up
of new ventures, market analysis, market planning, strategic planning &
operations re-engineering, risk control, workouts for several businesses and
banks and especially for the resort and real estate industrial and commercial
industries, for the federal water commission advisors, public transportation
programs for Mexico City and other consultancy firms.
• Financial expert contracted by the National Water Commission to qualify and
grade public bidding for water treatment plants and sewage in the cities of
Piedras Negras and Cd. Acuña.
8. 8
• In collaboration with the NADBANK, North America Development Bank, he
designs financial models for the evaluation of bank´s border line
infrastructure projects in collaboration of international experts in the USA and
Mexico. Financial Expert registered with the Border Environment Cooperation
Commission that evaluates and qualifies technical and financial proposals
from major bi national contractors for the execution of this kind of projects.
• Provided expert negotiation skills for the acquisition, management, start-up
and turn-around for commercial properties, for banks, hotels and
condominiums in the resort industry and the housing sector. Consulting
includes clients in Mexico as well as in Canada and the USA. Specific
negotiations and consulting in structuring new ventures for projects in
Cancun, Los Cabos, Honduras, St Maarten, Panamá and Acapulco and
different cities in México. Expert and quality editing of market and financial
feasibility studies and market needs assessments of new business
development. Clients include private investors groups and advisors to federal
government entities. More than USD$120 million were obtained as financing
for the 2007-2010 period.
• Negotiated new financial structures for projects, with international banks
recently doing business in Mexico, especially BBVA Bancomer. New projects
include commercial properties as well as hotels, condos, houses, time share,
yacht clubs, resorts among other, with lease and sale lease back contracts,
long term leasing and other alternative structures increasing profitability.
State of the art international structures are at hand for maximizing return of
international investments.
• Management under contract for the marketing and sales of memberships of
vacation clubs located in Flamingos, Nuevo Vallarta owned by Mr. Alejandro
Weinstock and Alfredo Balli. Also a new vacation club in the Puerto Vallarta
Marina, interrupted by the devaluation of 1994 and the ulterior bankruptcy of
the developer.
• Negotiation and sale of condominium units located in Isla Mujeres at the
resort owned by GMD or Mexican Development Group to Regina Raintree
Vacation Club.
• Negotiated long term leasing of buses for the Metrobus company and
designed the financial model and system for Linea 1.
• Negotiated the acquisition of a luxury hotel through a pure leasing
mechanism.
• Coordinator and operation manager for marketing and pure leasing contracts
for several clients in the energy, oil, electrical and supplier of major
government businesses in the construction, maritime and food industries.
9. 9
• In association with Financial Grupo Unión, developed and financed several
real estate and tourism projects. Also the coordination and negotiation of the
acquisition of the Camino Real hotel chain as well as obtaining the second
largest place as client for tourism projects from the Bancomext as rediscount
federal bank, in just one year. The original objective was to extend worldwide
that chain of hotels, given the value associated with the name recognition of
its main brand.
• Financed the first hotel and timeshare project of the Sunset Group in Cancun,
with the support of Bancomext.
RODE S.A./Codebi S.A
Affiliate of Grupo ICA
Largest construction and industrial group in Latinamerica
México City 1983-1994.
Partner, Financial and Administrative Manager
• Directed all financial and administrative functions for several real estate
projects. Responsible for planning, forecasting, and financial performance
measurement, as well as control and supervision of marketing and sales
teams. Developed extensive and complex forecasting models used in
projecting growth, cash flow requirements and capital needs. The largest
industrial and construction company in Latin America, Grupo ICA was an
associate of these ventures.
• Relevant Clients included international companies associated with ICA as
Sheraton and Radisson, Marriott, Club Med among others. Registration with
the Securities and Exchange Commission on the USA of condo hotel project
Pirámides del Rey in Cancun as securities given the fact that Sheraton
managed the condos and guaranteed to the buyer a minimal return of his
investment. The restriction was for the buyer to use his unit only 60 days a
year and that situation will qualify him in the US for fiscal deduction of the
expenses. The Royal Holiday Group purchased the last 20 unsold units of
such project and that was the basis for the growth of such corporation.
• Several strategies were designed for the rescue of the Radisson hotel in La
Paz, BCS.
• The Plaza Agua Caliente in Tijuana, was built by Grupo ICA with a hotel tower
and another one as offices as well as a commercial center. Financing for the
project was negotiated by Codebi S.A.
• A european investor represented by Mr. A. Laham, and Mr. Manuel Espinoza
Y., purchased a lot in Reforma and Niza corner where the Stock Market in
Mexico is located nowadays. They were investing to build a Meliá Hotel. The
hotel was already built to the 5th. floor, when the bank nationalization
occurred. The entrance to the Stock Market is like 4 or 5th stories because
that was supposed to be the main lobby of the hotel. The european investor
10. 10
contracted Codebi S.A. to analyze financial and feasibility studies under the
new economic conditions. The result was a much longer period for the
investment return and low profitability. Besides Meliá was a new player in
the mexican market and did not have the international market experience in
the market for this hotel. Therefore the project was sold and the Stock
Market was built in Mexico City.
• Codebi S.A. negotiated financing for the Government of Baja California,
north, for the construction of the two main auditoriums in the city. Also
different studies for the potential development of San Felipe, Ensenada,
Bajamar, Bahia de Los Angeles and the wine territory in the state.
• Promotion and co investment with several investors in the development of
the vacation club concept or time share in coordination with the owner on
that time of the Interval International exchange system of vacation weeks for
these clubs in Miami, the second world largest in that business, Mr. Mario
Rodriguez.
• Several clubs were initiated among other, the Clipper Club, in partnership
with the Portilla family, the Marina Club in association with Mr. Jose Carral
and Mr. Santiago de Leon among many, and the Sunshine Club in the
Tucancun Beach Resort nowadays the Barceló Cancún.
• Master plans for the development of the San Carlos zone in Guaymas Sonora,
including a Club Med, condominiums, houses and lots as well as a marina.
The Algodones area.
• As external consultant to the director of tourism of Bancomer, before it was
sold to Monterrey investors, Mr. Delgado participated in the planning and
analysis of the development of the Conrad Hotels and Regina time share club.
These projects were transferred to Westin and the vacation club properties
located in Los Cabos, Puerto Vallarta and Cancun. The development strategy
was original designed in the Multibanco Comermex as indicated below.
Comermex Financial Group, Chihuahua Group.
México City 1979-1983
Financial manager
• Under the direction of Mr. Jose Pintado Rivero and Juan Gallardo, as well as
Jorge Couttolenc, the tourism division of the bank was formed.
• Analysis of loan applications for the banks customers especially in the
commercial, resort and real estate businesses were executed. Funding
negotiations for special projects discounted in with government second tier
funds or banks, national and international.
11. 11
• The financial and fiscal structures of projects owned by clients of the bank to
be bancable were designed in this position. Some of the projects that had
hotel and time share as products, were financed by the bank as Grupo Quinta
del Mar in Rosarito, BC and La Paloma, south of Rosarito.
• Negotiation with the Hilton hotels chain to develop the international brand of
such corporation in Mexico, the Conrad hotels. The negotiation with Mr. Ex
President of Mexico, Miguel Aleman to accept this corporation in Mexico after
a bad experience in the 50´s was made at this time.
• Negotiation and acquisition of the three first lots for Conrad hotels was
executed. In Mexico City the lot in the corner of the Reforma and Mississippi
streets, nowadays a St. Regis project, a lot in the Guadalajara Country Club
and in Chihuahua in the Bolivar Street the main street near the business
district of the city.
• Development and design development of the 3 architectural projects was
coordinated and executed in this position.
• Promotion of an urban hotel or business class, chain with the brand Hacienda
Real and the beginning of negotiations with operators such as La Quinta, Club
Med and Meliá were managed in this position.
• The equity investment of additional capital by Grupo Chihuahua was
negotiated and compromised for the three projects. That was when the
nationalization of the banks took place and the projects discarded.
• The condominium project next to the El Presidente hotel in Mexico City, since
the original project designed in Fonatur included such products, was
presented to the Secretary of Tourism Dr. Alegria. She approved of the use of
the land for such project but later on the nationalization of the banks
occurred and the lot was later developed as a Museum.
Secretariat of Communications and Transportation SCT, Airports and Auxiliary
Services ASA, 1978-1979
Consultant to the CEO
• In this position Delgado evaluated the total feasibility of ASA composed of 50
airports in Mexico and he designed a master development plan for the main
airports of the system. The plan tried to establish the long term financial
projections and operations scenarios as well as capacity of the terminal
buildings.
• Mr. Delgado executed the negotiation of the reversal of the private
concession of airplane fuel services to all flights, in all the airports
successfully.
12. 12
• A program, analysis and basis for a proposal to the federal government to
change the Derecho de Uso de Aeropuerto, DUA, federal tax for the use of
the airports, to a Tarifa de Uso de Aeropuerto, TUA, which was not a tax but
a source of revenue to ASA was designed and presented by Mr. Delgado.
Therefore the revenue will go to ASA not the Mexican IRS. That attribution
was accepted 10 years later.
• By the use of financial and statistical models designed by Mr. Delgado the
main airports managed by ASA that were going to have capacity overload in
terminal buildings were detected. Besides the availability of commercial
spaces for rental for different stores was integral part of the proposal. The
first remodeling of the Mexico City airport as well and the need of a second
terminal were detected and indicated by such studies. 20 years later the
growth of such terminals took place. Also the Cancun, Tijuana, Guadalajara
and Monterrey required the growth of their terminal buildings, 15 to 20 years
before that occurred.
• A model of airplane operations was designed also. The model detected the
need of other air routes to Mexico City and Cancun´s second landing strip.
• Also the suggestion of transferring the general aviation operations to the
airport in Toluca and establish alternate airports in nearby cities to Mexico
City was deduced from the information in the results of the models. Such
alternate airport network function few years due to lack of coordination with
public transportation in Toluca airport and the fact that large airplanes can
not operate fully because of the altitude of Toluca´s airport.
NAFIN, Fonatur, 1976-1978
National Fund for the Development of Tourism, developer of Cancun, Ixtapa,
Huatulco, Loreto and Los Cabos.
Founder and Financial Subdirector.
• Under the management of Mr. Antonio Enriquez Savignac, founder of
Fonatur, and later Secretary of Tourism, Delgado directed all the financial and
administrative activities for several projects of clients and Fund.
• He was responsible for the planning, projection and evaluation of the equity
investments of Fonatur as well as control and supervision of the sales and
marketing teams of the projects where the Fund has direct equity
investments.
• He developed complex and extensive financial planning models, for the
projection of growth and the need of additional equity for the Fund.
• Negotiated the sale of several hotels and condo projects to private
international and national investors and registered several projects with the
US Securities and Exchange Commission, SEC. Among them the
condominiums Kin Ha next to El Presidente Hotel in Cancun, Villas El Palmar
13. 13
in Cancun and executed, collaborated and obtained additional financing for
Fonatur´s projects and coordinated the construction and development of the
El Presidente Hotels in Mexico City, Cancun, Ixtapa and San Jose, VIVA
Cancun as well as the Club Med managed assets in Cancun and Ixtapa and
the archeological zones, the Holiday Inn in Ixtapa nowadays the Emporio, El
Palmar in the same resort, nowadays the Fontan, Villas de Ixtapa and the
Villas Club Pacifica, the Golf Course in Ixtapa among many.
• Consultant and advisory services for the construction of hotels in other cities
in the country and their financing. Usually as Fonatur as second tier bank or
federal funds lender to banks.
• Collaboration and consultancy to Mr. Rossell de la Lama for the development
of the Hotel de Mexico later an office and commercial center project. Also
when Mr. Rossell was Secretary of Tourism, several projects were consulted
by Mr. Delgado.
EDUCACION
Master of Business Administration, MBA
Corporate and international finance major, marketing minor
University of Southern California USC, 1976
International Airport and Airlines Finance Courses
Loughborough U. of Technology, Leicester, England, 1979 por Dr. Caves fundador
de Embraer in Brasil.
B.Sc. Industrial and systems engineering
Universidad Nacional Autónoma de México, 1971
ACADEMIC CREDENTIALS
Master of Business Administration, MBA
Corporate and international finance major, marketing minor
University of Southern California USC, 1976
International Airport and Airline Finance Courses
Loughborough U. of Technology, Leicester, England, 1979 by Dr. Caves founder of
Embraer in Brasil.
B.Sc. Industrial and systems engineering
Universidad Nacional Autónoma de México, 1971
Personal
• Originario de Chihuahua, Chih.
• Casado con 3 hijos. Residente norteamericano y ciudadano mexicano.
• Socio de varias asociaciones profesionales.
• Profesor de finanzas e investigación de operaciones en la Universidad ISEC
así como profesor invitado a la facultad de administración de la Universidad
Anáhuac.
14. 14
• Conferencista invitado en foros especializados de finanzas, negocios
internacionales en México, sobre la banca, mercados comercial e inmobiliario
y alternativas de acceso a mercado de capitales y control de riesgo.
Personal
• Born in Chihuahua, Chih.
• Married with 3 children, a Mexican national and US resident.
• Member of several associations.
• Former professor of finance and operations research for the ISEC finance and
accounting University as well as guest lecturer at the Faculty of Accounting
and Administration of the UNAM and Anahuac Universities.
• Conference speaker and participant in specialized forums in finance,
international business in Mexico, commercial and real estate markets, risk
management and financing alternatives among other.
RESUMEN DE HABILIDADES:
• Habilidad para coordinar y resolver trabajos complejos que requieren alta
capacidad analítica;
• Probado conocimiento y exitosa ejecución y manejo de proyectos financieros
y de inversión;
• Excelente capacidad verbal y escrita para comunicar;
• Alta capacidad de diseño de técnicas de presentación y comunicación de
proyectos;
• Probada capacidad en comunicación y capacidad de negociación en Ingles y
Español;
• Profundo conocimiento de empresas basadas en informática y computación;
• Binacional y bicultural ciudadano mexicano y residente norteamericano;
• Sólido conocimiento de Tecnologías de Internet para empresas, ambientes
Windows y Office, bases de datos, técnicas de presentación y venta y
modelos matemáticos.
1. Más de 35 años de experiencia en diversas áreas de trabajo
profesional, comercial, financiero, de comercialización con éxito
demostrado. Dinámico, líder bilingüe con experiencia en ambientes
multiculturales.
2. Experto en planeación de manejo de bienes de capital y su control,
planeación estratégica, desarrollo de nuevos productos y proyectos,
realización de planes de mercadeo, programación y presupuestación
financiera, rescate de proyectos para bancos y empresas financiera y
estrategias de inversión internacional. Experimentado administrador de
riesgos y de diseño de productos derivados para administrar riesgo
financiero, comercial, ventas, operativo y de productividad.
3. Experimentado administrador de estados de resultados, balance y de
flujo de caja, estrategias de fijación de precios, competencia y análisis
de mercado, servicios y relaciones bancarias, negociación de negocios
15. 15
basados en arrendamiento puro y financiero, reorganización de
empresas y mercadotécnica dirigida a segmentos designados.
4. Energético y auto motivador para organizar grupos de trabajo en
equipo. Con experiencia en ambientes tensos que requieren
habilidades superiores para efectivamente manejar diversos niveles de
responsabilidad de tareas complejas.
5. Excelente comunicador, persona a persona, intuitivo, analítico y de
capacidad de liderazgo. Probada habilidad para trabajar eficientemente
en objetivos personales y de grupo. Logros realizados logran y superan
objetivos planteados.
6. Experimentado en desarrollo y ejecución de política corporativas y
procedimientos. Logros probados en el desarrollo de nuevos negocios,
incremento de ingresos, productividad y ventas, control y eficientación
de costos generales a través de intenso uso de tecnologías de internet,
computacionales y de productividad. Como experto en administración
de productividad desarrolla sistemas para aumentar la productividad
basado en esas técnicas.
SUMMARY OF ABILITIES
• Ability to coordinate and solve complex tasks requiring top-notch analytical
skills;
• Proven expertise in financial and project management related assignments;
• Excellent verbal and communication skills;
• Top-notch presentational skills;
• Superior proficiency in English and Spanish languages;
• Profound understanding of information-driven business environment;
• Bi national and bi cultural, Mexican citizen and USA resident;
• Solid Internet Technologies training, office and windows environment, data
bases, presentation techniques and modeling.
1. More than 35 years of management experience in various commercial,
financial and marketing arenas with demonstrated success. Dynamic,
bilingual leader with expertise in multi-cultural environments.
2. Proficient in capital asset planning and control, strategic planning,
new business start up, market plans execution, budgeting and finance,
workouts for banks and investment companies and international
investment strategies. Experienced as risk manager as well as
derivatives designer to manage financial, operations, market and
productivity risk.
3. Expertise in P&L, BS and Cash flow management, pricing strategies,
competitor and market analysis, banking services, lease and contract
negotiation, management reorganization and targeted marketing.
4. Energetic and self-motivated team player/builder. At ease in high
stress environments requiring superior ability to effectively handle
multi-task levels of responsibility.
5. Excellent communication, interpersonal, intuitive, analysis and
leadership skills. Proven ability to work efficiently in both independent
16. 16
and team work environments. Known for achieving and exceeding
goals and objectives.
6. Experienced in developing and executing corporate policies and
procedures. Proven track record for stimulating new business growth,
increasing revenues and profits, and decreasing overhead through
intensive use of IT and productivity tools. As an expert in productivity
management, he develops intense applications of computer based
systems to enhance productivity.