Maestro CD W. Jhon Albornoz Flores.
HUÁNUCO – PERÚ
2024
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
HERRAMIENTAS PARA LA MEDICIÓN DE LA
CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD,
La medición de la calidad en los servicios de
salud es fundamental para asegurar:
Eficacia Seguridad Satisfacción
1. Indicadores de Calidad
INDICADORES
DE
ESTRUCTURA
INDICADORES
DE
PROCESO
INDICADORES
DE
RESULTADO
Evalúan las condiciones bajo las
cuales se brinda la atención
(recursos, personal, equipamiento).
Miden las actividades y
procedimientos realizados en la
atención al paciente.
Evalúan los efectos de la atención
médica sobre la salud del paciente
(tasa de mortalidad, complicaciones,
satisfacción del paciente).
2. Encuestas de Satisfacción del Paciente
Estas encuestas recogen las opiniones de los
pacientes sobre diversos aspectos de su
atención médica, como la comunicación con los
profesionales de la salud, el tiempo de espera, y
la calidad de las instalaciones.
3. Auditorías Clínicas
Las auditorías clínicas revisan
sistemáticamente la atención prestada a los
pacientes en comparación con los estándares
establecidos. Identifican áreas de mejora y
aseguran el cumplimiento de protocolos
4. Evaluaciones de Desempeño del Personal
Estas evaluaciones analizan el desempeño de
los profesionales de la salud, considerando
aspectos como competencia técnica,
habilidades de comunicación y trabajo en
equipo
5. Comités de Calidad
Estos comités están conformados por profesionales
de la salud que revisan los incidentes y eventos
adversos, analizan las causas y proponen acciones
correctivas.
6. Sistemas de Gestión de Calidad (SGC)
Implementar un SGC, como la norma ISO 9001,
puede ayudar a estandarizar procesos y mejorar la
calidad en la prestación de servicios de salud.
7. Programas de Acreditación
La acreditación es un proceso en el cual una organización externa
evalúa a un proveedor de atención médica para garantizar que
cumpla con ciertos estándares de calidad. Ejemplos incluyen la
Joint Commission International (JCI) y las Normas de Calidad en
Salud (NCS) en diversos países
8. Análisis de Datos y Estadísticas
El uso de datos y análisis estadístico permite identificar
tendencias, áreas problemáticas y evaluar la efectividad de
las intervenciones de mejora de la calidad.
9. Benchmarking
Comparar las prácticas y resultados de una organización con
las mejores prácticas de la industria ayuda a identificar áreas
para mejorar
10. Diagramas de Flujo y Mapas de Procesos
Estos diagramas ayudan a visualizar los
procesos clínicos y administrativos,
identificar ineficiencias y optimizar los flujos
de trabajo
11. Métodos de Evaluación Económica
Incluyen análisis de costo-efectividad, costo-
utilidad y costo-beneficio, que ayudan a evaluar
la eficiencia económica de las intervenciones en
salud.
12. Círculos de Calidad
Grupos de trabajo interdisciplinarios que se reúnen
regularmente para discutir y resolver problemas
relacionados con la calidad de la atención.
13. Balance Scorecard (Cuadro de Mando Integral)
Una herramienta estratégica que permite monitorear y
gestionar el desempeño de la organización en múltiples
dimensiones, incluyendo la calidad del servicio, la satisfacción
del paciente, y los resultados financieros.
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1. HERRAMIENTAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS:
2. HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS DE DATOS:
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  • 1.
    Maestro CD W.Jhon Albornoz Flores. HUÁNUCO – PERÚ 2024 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD HERRAMIENTAS PARA LA MEDICIÓN DE LA CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD,
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    La medición dela calidad en los servicios de salud es fundamental para asegurar: Eficacia Seguridad Satisfacción
  • 3.
    1. Indicadores deCalidad INDICADORES DE ESTRUCTURA INDICADORES DE PROCESO INDICADORES DE RESULTADO Evalúan las condiciones bajo las cuales se brinda la atención (recursos, personal, equipamiento). Miden las actividades y procedimientos realizados en la atención al paciente. Evalúan los efectos de la atención médica sobre la salud del paciente (tasa de mortalidad, complicaciones, satisfacción del paciente).
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    2. Encuestas deSatisfacción del Paciente Estas encuestas recogen las opiniones de los pacientes sobre diversos aspectos de su atención médica, como la comunicación con los profesionales de la salud, el tiempo de espera, y la calidad de las instalaciones. 3. Auditorías Clínicas Las auditorías clínicas revisan sistemáticamente la atención prestada a los pacientes en comparación con los estándares establecidos. Identifican áreas de mejora y aseguran el cumplimiento de protocolos
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    4. Evaluaciones deDesempeño del Personal Estas evaluaciones analizan el desempeño de los profesionales de la salud, considerando aspectos como competencia técnica, habilidades de comunicación y trabajo en equipo 5. Comités de Calidad Estos comités están conformados por profesionales de la salud que revisan los incidentes y eventos adversos, analizan las causas y proponen acciones correctivas.
  • 6.
    6. Sistemas deGestión de Calidad (SGC) Implementar un SGC, como la norma ISO 9001, puede ayudar a estandarizar procesos y mejorar la calidad en la prestación de servicios de salud. 7. Programas de Acreditación La acreditación es un proceso en el cual una organización externa evalúa a un proveedor de atención médica para garantizar que cumpla con ciertos estándares de calidad. Ejemplos incluyen la Joint Commission International (JCI) y las Normas de Calidad en Salud (NCS) en diversos países
  • 7.
    8. Análisis deDatos y Estadísticas El uso de datos y análisis estadístico permite identificar tendencias, áreas problemáticas y evaluar la efectividad de las intervenciones de mejora de la calidad. 9. Benchmarking Comparar las prácticas y resultados de una organización con las mejores prácticas de la industria ayuda a identificar áreas para mejorar
  • 8.
    10. Diagramas deFlujo y Mapas de Procesos Estos diagramas ayudan a visualizar los procesos clínicos y administrativos, identificar ineficiencias y optimizar los flujos de trabajo 11. Métodos de Evaluación Económica Incluyen análisis de costo-efectividad, costo- utilidad y costo-beneficio, que ayudan a evaluar la eficiencia económica de las intervenciones en salud.
  • 9.
    12. Círculos deCalidad Grupos de trabajo interdisciplinarios que se reúnen regularmente para discutir y resolver problemas relacionados con la calidad de la atención. 13. Balance Scorecard (Cuadro de Mando Integral) Una herramienta estratégica que permite monitorear y gestionar el desempeño de la organización en múltiples dimensiones, incluyendo la calidad del servicio, la satisfacción del paciente, y los resultados financieros.
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    1. HERRAMIENTAS DERECOLECCIÓN DE DATOS:
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    2. HERRAMIENTAS DEANÁLISIS DE DATOS: