Este documento describe las herramientas gerenciales que un gerente puede utilizar para analizar factores internos y externos, tomar decisiones ajustadas a la realidad y generar cambios exitosos dentro de una organización. Menciona que las fuerzas internas como los empleados pueden ser resistentes al cambio, mientras que las fuerzas externas como el ambiente económico pueden limitar a la empresa. Además, clasifica las herramientas gerenciales en cinco tipos: creación, selección, procesamiento, difusión e invención, y describe

1. Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico
Decanato de Ciencias Económica y Sociales
Escuela de Administración
Yánailert Giménez
C.I.N°: 15.729.415
Prof. Olivia Sosa
Herramientas Gerenciales
Sección: SAIA “A”

2. Aplicación de Herramientas Gerenciales
Análisis Externo Análisis Interno

3. Toma de Decisiones
Ajustada a la realidad
Velocidad para atacar
un problema
Colaboración para atacar
un problema Intensidad para atacar
un problema

4. Un Gerente debe
generar cambios
con éxito.
Fuerza Internas: todos los integrantes de la
organización debe estar presto a los
cambios. Pero como seres humanos
muchas veces estamos resistentes al
cambio.
Fuerza Externas: que afectan a la empresa y
limitan el ambiente físico y económico.

6. Tipos de
Herramientas

7. Creación
Selección
Procesamiento
Difusión
Producción de modas
Gerenciales

8. Invención
Adopción
Desencanto
Abandono