El documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de la administración a través de la historia y sus herramientas modernas como la calidad total, el benchmarking, el trabajo en equipo, las 5S, la reingeniería, la inteligencia emocional, el outsourcing, el just in time, la imagen corporativa y el outplacement. También analiza los retos actuales de la administración como las corporaciones multinacionales, la adaptación al cambio, la internacionalización, la innovación tecnológica y el entorno tecnológico y e

3. INTRODUCCIÓN
Desde las culturas primitivas hasta
nuestros días observamos que día
a día existe la necesidad de
planificar, organizar, dirigir
y controlar que siempre han
estado, pero que han sido
enfocadas de maneras distintas a
lo largo del tiempo.

4. HERRAMIENTAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Auxilio o serie de técnicas modernas que les permite a los
administradores tomar decisiones cruciales ante cualquier
problema que se presente en la empresa.

5. CALIDAD TOTAL
Su interés apunta a una permanente
atención a las necesidades de los
clientes y a una comunicación continua
con el mercado.

6. BENCHMARKING
Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas
contra los competidores mas duros
o aquellas compañías conocidas como líderes de la industria.

7. TRABAJO EN EQUIPO
Su importancia es aprender a convivir
en el mismo ambiente sin querer ser menos ni mas
pero dar y recibir apoyo de los integrantes.

8. LAS 5’S DEL KAIZEN
Corresponde a cinco palabras
Japonesas que constituyen el housekeeping
de la fábrica, de la oficina o la casa y todas las palabras
tienen letra inicial con “s”

9. REINGENIRÍA
Modelo de negocios para aportar cambios
en las organizaciones incorpora estrategia corporativa,
visión de procesos, personal y tecnología
para lograr mejorar el desempeño de los indicadores claves y
crear una ventaja competitiva sustentable en el tiempo.

10. INTELIGENCIA EMOCIONAL
Daniel Golemanen su libroEmotional Intelligence
(La InteligenciaEmocional), sostiene que
tomar conciencia
de nuestras emociones, comprender los
sentimientos de los demás, manejar las presiones y
frustraciones laborales y acentuar el trabajo en
equipo, son habilidades simples pero cruciales
para desenvolverse con propiedad en la sociedad
actual.

11. OUTSOURCING
Es una estrategia de administración por medio de la cual
la empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas
altamente especializadas.

12. JUST IN TIME
• Atacar problemas fundamentales
• Eliminación de despilfarro
• Búsqueda de la simplicidad
• Diseño permanente de sistemas de identificación de problemas

13. IMAGEN CORPORATIVA
Intenta transmitir un determinado posicionamiento a
fijar en la mente y
en la conciencia de las personas que deben tomar
decisiones asociadas a realizar o no realizar
transacciones
con la empresa que ha definido y
comunicado su imagen a través de una serie de
hechos comerciales o institucionales.

14. OUTPLACEMENT
Es una serie de procedimientos que una empresa pone en marcha
para asistir a un empleado que se queda sin su puesto de trabajo tras
restauración.

15. ADMINISTRACIÓN EN EL MUNDO HOY

16. CORPORACIONES MULTINACIONALES A
MUNDIALES O TRANSNACIONALES
1. Empresas competitivas en el mercado mundial
2. Adaptación a las necesidades

17. ADAPTACIÓN AL CAMBIO
Espíritu emprendedor
Persona que opera fuera del ámbito
organizacional y se enfoca en la innovación
y la creatividad para transformar un sueño o
una idea en un proyecto rentable
INTERNACIONALIZACIÓN
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

18. ENTORNO TECNOLÓGICO Y ECOLÓGICO
Encontrar formas creativas para generar el
conocimiento que desarrolle productos y
servicios codiciados
puede llevar a una diferenciación entre
empresas exitosas que
aprovechan la creatividad de sus empleados
frente a las que sólo asignan tareas,
y es probable que ya estemos en esta era
creativa.
La contaminacióndel ambiente es una gran
responsabilidad
de las organizaciones y la sociedad.

19. REINGENIRÍA DE LA ORGANIZACIÓN
¿Si volviera a crear esta compañía hoy (partiendo de
la nada), sabiendo lo que ahora sé y dad la tecnología
actual ¿Cómo sería?

20. CONCLUSIÓN
Hoy en día la administración constituye una rama imprescindible en cada empresa en el
mundo, ya que siempre existirán recursos, los cuales deben ser aprovechados de la mejor
manera posible, asimismo existirá capital humano que, bien focalizado, ayudará al logro de
los objetivos.

21. THANKS FOR YOUR ATTENTION!!