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República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnológico Antonio José de Sucre
Barquisimeto. Edo-Lara
Materia:
Higiene y Seguridad Industrial
Alumnos:
Lindon Sanchez 19.265.330
Electricidad 70
1- Lista de los riesgos psicosociales identificados y existentes en
la empresa mencionada en el caso práctico de la página 44.
En el caso mencionado podemos ver varios riegos psicosociales producidos por la
empresa: los cuales son:
a) Ritmo del trabajo: aquí nos damos que el ritmo del trabajo pudo influenciar en
el estrés del trabajador.
b) Monotonía y repetividad: este es otro caso o punto relaciona con el estrés que
puede producir en los trabajadores, que la mayoría de las empresas no toman
en cuenta par mejorar el estado de los empleados.
c) Comunicación: este es otro factor importante entre la empresa y los
trabajadores que hace q haiga mas estrés o se libre, en quela empresa sepa el
estado del empleado para así mejor su vida laboral y extra-laboral.
d) Jornada de trabajo y descanso: este punto es otro factor que en el caso la
empresa perdió el control al no dejar que el trabajador pudiera comer en el
horario fijado por los médicos para disminuir el estrés y cualquier enfermedad
relacionada por la alimentación.
En este caso son evidentes los factores psicosociales generado por la empresa ya que no
tomaron las medidas necesarias para que prevenir cualquier accidente laboral.
2- Explicar detenidamente la estrategia de resolución a aplicar en
el caso práctico mencionado en las páginas: 74 a la 76.
A) Tener una reunión con la persona que esta fallado
B) Hablar con esta persona y cercanos a ella e indagar el motivo por el cual esta
actuando de esa manera.
C) En base de la información obtenida por parte del proceder con aclarar los motivo
en el cual el trabajador esta fallando y tratar de resolver la situación donde la
empresa como el trabajador salgan ganando, ya que se trata de un trabajador
confiable y fiel a la empresa que ha producido en su trabajo resultados favorable
para la empresa.
2- Identifique la lista de los agentes generadores de estrés y las
medidas preventivas en cada uno de los casos prácticos Nº 1,
Nº 2 y Nº 3 de las páginas: 109 a la 111.
Caso1:
Caso2:
Agente estresante Medidas preventivas
Carga inadecuada, cualitativa y
cuantitativa (12h de trabajo diario)
Tener el control de sus capacidades y no
sobre-exigirse
Atención y exposición al peligro (habito
inadecuado en la alimentación)
Tomar las medidas necesarias para que su
horario de comida no se pase y le afecte.
Relaciones con usuarios o clientes (salida
a comidas con clientes)
Formularse un horario para sus salidas
con clientes en la cual no deba comer de
forma inadecuada que afecte su salud.
Agente estresante Medidas preventivas
Extra-organizacionales (divorcio, crisis
familiar, atención en los hijos).
Tomar su tiempo con mayor calma y
organizarse para su mayor tranquilidad.
Oportunidad para el usos de sus
habilidades (nuevo cargo)
Tomar con serenidad su nuevo cargo
colocarse un horario para sus tareas
Variedad en las tareas (nuevas tareas) Organizar su entorno de trabajo y realizar
un orden para la realización de tareas
Relaciones con su superior (problemas con
su superior)
Realizar su trabajo de manera adecuada
para no tener conflictos con su superior
Caso3:
Agente estresante Medidas preventivas
Variedad en las tareas (nuevos
programas)
Prestar atención en el curso de los nuevo
programas
Carga inadecuada, cualitativa y
cuantitativa (muchas tareas)
Tratar de hacer un horario para la
realización de tareas nuevas.
Oportunidad para el usos de sus
habilidades (cambios de programas)
Esforzar en el desarrollo personal que
trae este nu7evo programa a su ámbito
laboral.

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Higiene ultimo

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnológico Antonio José de Sucre Barquisimeto. Edo-Lara Materia: Higiene y Seguridad Industrial Alumnos: Lindon Sanchez 19.265.330 Electricidad 70
  • 2. 1- Lista de los riesgos psicosociales identificados y existentes en la empresa mencionada en el caso práctico de la página 44. En el caso mencionado podemos ver varios riegos psicosociales producidos por la empresa: los cuales son: a) Ritmo del trabajo: aquí nos damos que el ritmo del trabajo pudo influenciar en el estrés del trabajador. b) Monotonía y repetividad: este es otro caso o punto relaciona con el estrés que puede producir en los trabajadores, que la mayoría de las empresas no toman en cuenta par mejorar el estado de los empleados. c) Comunicación: este es otro factor importante entre la empresa y los trabajadores que hace q haiga mas estrés o se libre, en quela empresa sepa el estado del empleado para así mejor su vida laboral y extra-laboral. d) Jornada de trabajo y descanso: este punto es otro factor que en el caso la empresa perdió el control al no dejar que el trabajador pudiera comer en el horario fijado por los médicos para disminuir el estrés y cualquier enfermedad relacionada por la alimentación. En este caso son evidentes los factores psicosociales generado por la empresa ya que no tomaron las medidas necesarias para que prevenir cualquier accidente laboral. 2- Explicar detenidamente la estrategia de resolución a aplicar en el caso práctico mencionado en las páginas: 74 a la 76. A) Tener una reunión con la persona que esta fallado B) Hablar con esta persona y cercanos a ella e indagar el motivo por el cual esta actuando de esa manera. C) En base de la información obtenida por parte del proceder con aclarar los motivo en el cual el trabajador esta fallando y tratar de resolver la situación donde la empresa como el trabajador salgan ganando, ya que se trata de un trabajador confiable y fiel a la empresa que ha producido en su trabajo resultados favorable para la empresa.
  • 3. 2- Identifique la lista de los agentes generadores de estrés y las medidas preventivas en cada uno de los casos prácticos Nº 1, Nº 2 y Nº 3 de las páginas: 109 a la 111. Caso1: Caso2: Agente estresante Medidas preventivas Carga inadecuada, cualitativa y cuantitativa (12h de trabajo diario) Tener el control de sus capacidades y no sobre-exigirse Atención y exposición al peligro (habito inadecuado en la alimentación) Tomar las medidas necesarias para que su horario de comida no se pase y le afecte. Relaciones con usuarios o clientes (salida a comidas con clientes) Formularse un horario para sus salidas con clientes en la cual no deba comer de forma inadecuada que afecte su salud. Agente estresante Medidas preventivas Extra-organizacionales (divorcio, crisis familiar, atención en los hijos). Tomar su tiempo con mayor calma y organizarse para su mayor tranquilidad. Oportunidad para el usos de sus habilidades (nuevo cargo) Tomar con serenidad su nuevo cargo colocarse un horario para sus tareas Variedad en las tareas (nuevas tareas) Organizar su entorno de trabajo y realizar un orden para la realización de tareas Relaciones con su superior (problemas con su superior) Realizar su trabajo de manera adecuada para no tener conflictos con su superior
  • 4. Caso3: Agente estresante Medidas preventivas Variedad en las tareas (nuevos programas) Prestar atención en el curso de los nuevo programas Carga inadecuada, cualitativa y cuantitativa (muchas tareas) Tratar de hacer un horario para la realización de tareas nuevas. Oportunidad para el usos de sus habilidades (cambios de programas) Esforzar en el desarrollo personal que trae este nu7evo programa a su ámbito laboral.