2. Objetivos
1. Resumir las generalidades de la Ley laboral de Seguridad e
Higiene (OSHA) en EEUU
2. Describir lo que puede hacer la dirección para crear un entorno
laboral seguro
3. Citar las medidas que deben tomarse para controlar y eliminar
los riesgos para la salud
4. Describir los servicios y programas organizacionales para
desarrollar una salud mas equilibrada
5. Explicar la función de los programas de asistencias a empleados
dentro de la admon. de RRHH
6. Describir los métodos para enfrentar estrés
3. Seguridad e higiene: es la ley
Cobertura de OSHA
Normas OSHA
Cumplimiento de la empresa con OSHA
Responsabilidades y derechos bajo
OSHA
Derecho a conocer la ley
Esfuerzos para hacer cumplir la ley
4. Cobertura de OSHA: por lo general, la ley se extiende a todos los patrones y sus empleados, con unas cuantas
excepciones, que incluyen el gobierno federal y cualquier subdivisión política de un estado. Sin embargo cada
programa debe de ser validado por OSHA.
Normas de OSHA: una de las responsabilidades de OSHA es desarrollar y hacer cumplir de manera obligatoria las
normas de seguridad e higiene.
Cuatro categorías: industria en general, marítima, construcción y agricultura.
Cumplimiento de la empresa OSHA: la Ley de Seguridad e Higiene Laboral autoriza al Dpto. del Trabajo a realizar
inspecciones en el domicilio de trabajo o a emitir citatorios y multar a los patrones.
Inspecciones en el domicilio laboral: de manera típica, OSHA y sus inspectores llegar al lugar sin anunciarse y piden
reunirse con loa representantes del patrón. En la reunión los inspectores explican el propósito de la visita, describen
el procedimiento de inspección y solicitan revisar los registros de seguridad e higiene de la empresa. Los patrones
pueden aceptar la inspección o pedir una orden judicial.
Consultas en el lugar de trabajo: OSHA ofrece un servicio de consultoría gratuita en las instalaciones.
Programas de protección voluntarios: estos representan un componente del esfuerzo de OSHA para extender un
programa de protección mas allá del mínimo requerido por las normas de OSHA
6. Responsabilidades y derechos bajo OSHA
Responsabilidades y derechos de los Responsabilidades y derechos de los
patrones empleados
7. Derecho a conocer la ley
Leyes del derecho a la información: regulaciones que obligan a
los patrones a prevenir a los trabajadores sobre riesgos laborales.
Informativos de seguridad de materiales: documentos que
contienen información vital acerca de sustancias peligrosas.
8. Creación de un entorno
laboral seguro
¨La puerta mejor cerrada es aquella que puede dejarse abierta¨
-Proverbio Chino
9. Conocimiento y motivación
en seguridad
Quizá la función mas importante de un
programa de seguridad sea motivar a los
gerentes, supervisores y subordinados para
que estén conscientes de las cuestiones de
seguridad.
10. Programas de concientización en materia de
seguridad
Seguridad y la administración de calidad total Función de comunicar del supervisor
1. La seguridad como producto exige mejora
continua
• Una de las responsabilidades
principales de un supervisor es
2. Una cultura organizacional fuerte, que acentúa
tolerancia cero respecto de practicas inseguras comunicar a los empleados la
3. Ceder autoridad a los empleados, lo cual les
necesidad de trabajar con seguridad. La
permite participar en el diseño de políticas de seguridad comienza con la orientación
seguridad y en la forma de decisiones relativas a los empleados de nuevo ingreso, la
4. Una admon. de seguridad que se basa en seguridad debe acentuarse de manera
información, medidas, datos y análisis
continua.
11. Programas de capacitación en materia de
seguridad Incentivos de los programas de seguridad
1. Primeros auxilios • Para que los programas de
2. Manejo a la defensiva seguridad alcancen su objetivo, es
preciso prestar suma atención a los
3. Técnicas de prevención de accidentes
incentivos que se ofrecen para
4. Manejo del equipo peligroso motivar que los empleados operen
5. Procedimiento de emergencia con seguridad.
12. Cumplimiento de las reglas
de seguridad
Las reglas y reglamentos específicos respecto a la
seguridad se comunica a través de los
supervisores, boletines, manuales de empleados y letreros
adheridos al equipo.
Las reglas de seguridad también enfatizan en las
reuniones regulares sobre el tema, en la inducción a
nuevos empleados y en los manuales de procedimientos
normales de operación.
13. Investigación y registro de accidentes
Un supervisor y un miembro del comité de seguridad e higiene deben investigar todo accidente, aun aquellos que se
consideren menores
14. Creación de un entorno
laboral sano
Las presiones de sindicatos y el gobierno federal, así como la
creciente preocupación del público, da a los patrones un motivo
definitivo para proporcionar un ambiente de trabajo lo más
sano y seguro que sea posible
19. Violencia en el lugar de trabajo
Para enfrentar la violencia en el lugar de
trabajo Equipos de respuesta a la violencia
• El compromiso de la gerencia de prevenir los
actos de violencia, así como la participación de los
empleados en esta tarea
• Analizar el lugar de trabajo para descubrir las áreas
potenciales de violencia
• Prevenir la violencia mediante el diseño de lugares
y practicas de trabajo seguros
• Proporcionar capacitación preventiva contra la
violencia
• Evaluar la eficacia de los programas contra la
violencia
20. Desarrollo de vida más
saludable
¨El sol, el agua y el ejercicio conservan perfectamente la salud a
las personas que gozan de una salud perfecta.¨
-Noel Claraso
21. Como tener empleados sanos Enfoques alternos
• Los exámenes médicos previos a la
contratación que incluyen análisis
de laboratorio, permiten filtrar a
candidatos con problemas de
alcoholismo y drogadicción.
22. Programas de bienestar
Sugerencias para iniciar un programa exitoso
de bienestar
• Evaluar los riesgos de salud de los empleados • Incluir alimentos saludables y bajos en grasa
entre los bocadillos y alimentos que se
• Determinar el destino de las erogaciones por preparan en las cafeterías y en las maquinas
conceptos médicos expendedoras
• Incluir en la capacitación sobre bienestar a • Negociar descuentos en los clubes de salud
los miembros de la familia y los retirados del área
• Proporcionar asesoría en nutrición por parte • Iniciar una publicación sobre salud y
de un experto bienestar
• Eliminar el tabaquismo del lugar de trabajo • Enfocarse en la reducción de uno s dos
factores de alto riesgo entre los empleados
23. Programas de asistencia a empleados
• Crisis personales
• Problemas emocionales
• Alcoholismo
• Abuso de drogas
24. Manejo de estrés
¨Fórmula anti estrés: primero no preocuparse por las cosas pequeñas y
segundo recordar que casi todas las cosas en esta vida son pequeñas.¨
-Adam J. Jackson
26. Tensiones relativas al trabajo
Fuentes de tensión relativa al trabajo Agotamiento
• Cargas de trabajo • Etapa mas severa del
• Presiones excesivas extenuamiento, la cual se manifiesta
en forma de depresión, frustración
• Despidos y disminución de productividad
• Reestructuración organizacional
• Condiciones económicas globales
27. Manejo de estrés
Construir relaciones satisfactorias con los compañeros
de trabajo
Hablar abiertamente con los gerentes
Preparar para el futuro
Procurar no exceder el limite
Establecer fechas limite realistas
Actuar de inmediato a los problemas
Dedicar periodos adecuados de trabajo
Relajase
Tomar descansos breves
