Este documento presenta una hoja de ruta para avanzar hacia una mayor apertura y transparencia de los gobiernos. Propone cuatro hitos clave: 1) mejorar la visualización y comunicación de la información, 2) fomentar la rendición de cuentas sobre los programas y políticas públicas, 3) promover la auditoría social para implicar a los ciudadanos, y 4) desarrollar esquemas de corresponsabilidad que permitan la colaboración ciudadana. El objetivo final es establecer una transparencia efectiva basada en criterios como
La participación se ha abordado con una perspectiva autosuficiente a través del principio de democraticidad. Sin embargo, la participación se puede justificar con más razón por su contribución a mejores políticas públicas y a un tejido social más denso.
Yo soy Gobierno Abierto - Taller San JoséSusana Soto
¿Qué es Gobierno Abierto? ¿Qué son los planes de acción de gobierno abierto? ¿Qué es la Alianza para el gobierno abierto? ¿Cómo se generan los compromisos de gobierno abierto?
Presentación No. 2 para talleres de co-creación del segundo plan de acción de gobierno abierto de Costa Rica.
Yo soy Gobierno Abierto - Presentación talleresSusana Soto
¿Qué es Gobierno Abierto? ¿Qué son los planes de acción de Gobierno Abierto? ¿Qué es la Alianza para el Gobierno Abierto?
Presentación No.1 para talleres de co-creación del segundo plan de acción de Gobierno Abierto de Costa Rica
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP@GestionPublicav
Como la innovación social puede ser aprovechada por los gobiernos para el diseño de nuevos servicios públicos o la mejora de los procesos de los ya existentes. Tendencias en la región Latinoamericana.
Factores asociados a la innovación en el sector público.
Que son los Laboratorios de Innovación.
Características de los Laboratorios.
Laboratorios en América Latina.
La participación se ha abordado con una perspectiva autosuficiente a través del principio de democraticidad. Sin embargo, la participación se puede justificar con más razón por su contribución a mejores políticas públicas y a un tejido social más denso.
Yo soy Gobierno Abierto - Taller San JoséSusana Soto
¿Qué es Gobierno Abierto? ¿Qué son los planes de acción de gobierno abierto? ¿Qué es la Alianza para el gobierno abierto? ¿Cómo se generan los compromisos de gobierno abierto?
Presentación No. 2 para talleres de co-creación del segundo plan de acción de gobierno abierto de Costa Rica.
Yo soy Gobierno Abierto - Presentación talleresSusana Soto
¿Qué es Gobierno Abierto? ¿Qué son los planes de acción de Gobierno Abierto? ¿Qué es la Alianza para el Gobierno Abierto?
Presentación No.1 para talleres de co-creación del segundo plan de acción de Gobierno Abierto de Costa Rica
Laboratorios de gobierno. Innovación social aplicada a las AAPP@GestionPublicav
Como la innovación social puede ser aprovechada por los gobiernos para el diseño de nuevos servicios públicos o la mejora de los procesos de los ya existentes. Tendencias en la región Latinoamericana.
Factores asociados a la innovación en el sector público.
Que son los Laboratorios de Innovación.
Características de los Laboratorios.
Laboratorios en América Latina.
Presentación sobre gobierno abierto y referencia a la experiencia chilena en el marco del Open Government Partnership
Jornada "Transparencia y Gobierno Abierto"
Curso de Verano - El Escorial UCM
Estudio elaborado por la Universidad Politécnica de Valencia en colaboración con NovaGob, para abordar la necesidad del sector público de explorar nuevas estrategias para la elaboración y prestación de servicios públicos.
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...Adrián Vicente Paños
Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, tratan de abrir la gestión a una dimensión más social, abierta y colaborativa: ¿Hacia la Gobernanza pública inteligente? Este nuevo paradigma basa su propuesta de construcción de valor público en una relación más dinámica y creativa entre ciudadanía-Administración en la que la ciudadanía está llamada de forma abierta (crowdsourcing), a asumir el rol de empoderarse y, por extensión, a ejercer un papel proactivo en los procesos de toma de decisiones públicas y de coproducción de servicios.
En la sociedad red las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) potencian un efecto multiplicador de la cooperación y la colaboración en proyectos de innovación abierta y gestión participativa-colaborativa con y en la Administración. Pese a este potencial, en la actualidad se evidencia en el sector público la necesidad de explorar y explotar las redes sociales, no única¬mente en su variante tecnológica, poniendo especial énfasis en las personas y en su capacidad para dinamizar alianzas y redes, a nivel interno y externo de la organización, con el objetivo de construir confianza a partir de una escucha empática real de forma proactiva con especial aten¬ción a los principios de inclusión, diversidad y accesibilidad en el co-diseño de la acción pública.
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICOeraser Juan José Calderón
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO.
la Universitat Politècnica de València ha elaborado un estudio en materia de nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sector público destinado a:
Analizar los elementos comúnmente detectados en las organizaciones públicas españolas en materia de actitud innovadora e intraemprendimiento.
Priorizar las competencias genéricas y específicas para el desarrollo e implementación de nuevas estrategias de servicio en la Administración Pública en el horizonte 2032.
Proyectar el potencial que presentan diferentes estrategias de servicio en el horizontes 2032 como facilitadoras del desarrollo de una gobernanza inteligente y la innovación abierta, así como de sus factores clave.
Plan económico-financiero para una organización de la economía socialAlex Rayón Jerez
Taller con los alumnos de 3º de Trabajo Social de la Universidad de Deusto en el marco de la Semana Deusto Emprende de 2014 http://deustoemprende.deusto.es/
En este documento encontrarán programas y actividades diseñadas especialmente para los servidores públicos que quieran estar vinculados con la innovación publica acompañados por el Laboratorio de Gobierno.
www.lab.gob.cl
Presentación sobre gobierno abierto y referencia a la experiencia chilena en el marco del Open Government Partnership
Jornada "Transparencia y Gobierno Abierto"
Curso de Verano - El Escorial UCM
Estudio elaborado por la Universidad Politécnica de Valencia en colaboración con NovaGob, para abordar la necesidad del sector público de explorar nuevas estrategias para la elaboración y prestación de servicios públicos.
NovaGob Estudios nº5/2017 Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el s...Adrián Vicente Paños
Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, tratan de abrir la gestión a una dimensión más social, abierta y colaborativa: ¿Hacia la Gobernanza pública inteligente? Este nuevo paradigma basa su propuesta de construcción de valor público en una relación más dinámica y creativa entre ciudadanía-Administración en la que la ciudadanía está llamada de forma abierta (crowdsourcing), a asumir el rol de empoderarse y, por extensión, a ejercer un papel proactivo en los procesos de toma de decisiones públicas y de coproducción de servicios.
En la sociedad red las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) potencian un efecto multiplicador de la cooperación y la colaboración en proyectos de innovación abierta y gestión participativa-colaborativa con y en la Administración. Pese a este potencial, en la actualidad se evidencia en el sector público la necesidad de explorar y explotar las redes sociales, no única¬mente en su variante tecnológica, poniendo especial énfasis en las personas y en su capacidad para dinamizar alianzas y redes, a nivel interno y externo de la organización, con el objetivo de construir confianza a partir de una escucha empática real de forma proactiva con especial aten¬ción a los principios de inclusión, diversidad y accesibilidad en el co-diseño de la acción pública.
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICOeraser Juan José Calderón
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO.
la Universitat Politècnica de València ha elaborado un estudio en materia de nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sector público destinado a:
Analizar los elementos comúnmente detectados en las organizaciones públicas españolas en materia de actitud innovadora e intraemprendimiento.
Priorizar las competencias genéricas y específicas para el desarrollo e implementación de nuevas estrategias de servicio en la Administración Pública en el horizonte 2032.
Proyectar el potencial que presentan diferentes estrategias de servicio en el horizontes 2032 como facilitadoras del desarrollo de una gobernanza inteligente y la innovación abierta, así como de sus factores clave.
Plan económico-financiero para una organización de la economía socialAlex Rayón Jerez
Taller con los alumnos de 3º de Trabajo Social de la Universidad de Deusto en el marco de la Semana Deusto Emprende de 2014 http://deustoemprende.deusto.es/
En este documento encontrarán programas y actividades diseñadas especialmente para los servidores públicos que quieran estar vinculados con la innovación publica acompañados por el Laboratorio de Gobierno.
www.lab.gob.cl
Similar a Hoja de ruta transparencia efectiva (20)
Presentación empeleada en del curso en el marco de las jornadas tecnológicas que organiza CETIC - Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz. 21 de junio de 2016.
Presentación para la Jornada ‘Comunicación y datos’: El futuro ya está aquí, de la Universidad de Deusto.
Sirve de primera comunicación del posgrado Experto en Análisis, Investigación y Comunicación de Datos
Del dicho al hecho: fiscalización ciudadana de las promesas electorales en Ch...Alberto Ortiz de Zarate
Del dicho al hecho: fiscalización ciudadana de las promesas electorales en Chile - Ciudadano inteligente
Presentación para la Jornada "Comunicación y datos" de la Universidad de Deusto.
http://data.deusto.es/
Presentación para la primera mitad del curso: "Marketing de servicios multicanal", dentro del programa formativo en "Innovación pública" del Instituto Asturiano de Administración Pública Adolfo Posada. Mayo de 2014.
Ponencia dentro del ciclo "La ciudad del futuro". El presente ciclo de tres jornadas pretende dar una visión global acerca de las posibilidades que ofrece el estudio de las ciencias de la ciudad. Esta visión de conjunto de las interacciones existentes entre disciplinas se convierte en requisito fundamental para lograr generar una mejor ciudad en nuestro futuro próximo. El ciclo es consecuencia de la colaboración entre el Instituto de la Ingeniería de España, la Universidad Politécnica y el Master in City Sciences de dicha Universidad.
Mi ponencia se desarrolla en la primera sesión:
6 marzo 2014: POLICY MAKING 2.0
LAS TIC, LA CIUDAD Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Informe de Movilidad / Abril 2024 - Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
9. Estado del arte: diagnóstico
• Derecho de acceso difícil de ejercer: trámite farragoso.
• Transparencia activa sólo en portales de transparencia, enfocados a
puntuar en los índices de Transparencia Internacional y no a que su
información se use.
• Algunas buenas prácticas en la forma de exponer información de
manera gráfica en materia de presupuestos y contratación.
• Casi inexistente rendición de cuentas: falta planificación y seguimiento
de las políticas públicas.
• Déficit en cuanto a la gestión de la información y la publicación de
datos abiertos.
• La transparencia no está al servicio de la sociedad civil, ni de la
ciudadanía en general.
• La transparencia debería ser mucho más que tener un portal de
transparencia.
9
11. 1. Transparencia pasiva:
• Derecho de la ciudadanía a recibir la información pública que solicite.
• Sustentado en leyes y procedimientos de acceso a la información.
• Concreción: canal de solicitud de acceso a la información.
2. Transparencia activa:
• Obligación de la Administración a publicar la información rutinariamente.
• Todo visible, localizable y usable.
• Concreción: portal de transparencia
3. Transparencia colaborativa:
• Obligación de la Administración a publicar los datos crudos.
• Derecho de la ciudadanía a procesarlos para producir nueva información.
• Conceptos de corresponsabilidad y de control ciudadano.
• Concreción: servicio de datos abiertos.
Tres tipos de Transparencia
11
19. Criterios de transparencia efectiva
1. Accesibilidad: cualquiera puede obtener la información.
2. Inteligibilidad: la información se entiende por sus destinatarios.
3. Calidad: la información es completa, veraz y granular.
4. Facilidad de uso: procesar la información y redifundirla es sencillo.
5. Utilidad: la información es interesante para algún propósito.
6. Segmentación: la información se orienta a diferentes tipos de
destinatarios.
7. Basada en hechos: es posible acudir a los datos de origen.
8. Bidireccionalidad: la ciudadanía puede preguntar y pedir aclaraciones.
9. Comunicación: esfuerzo por llevar la información a sus destinatarios.
10. Colaboración: la ciudadanía produce también información relevante.
19