Presentación sobre gobierno abierto y referencia a la experiencia chilena en el marco del Open Government Partnership
Jornada "Transparencia y Gobierno Abierto"
Curso de Verano - El Escorial UCM
En la actualidad, distintos países en todo el mundo han iniciado un proceso progresivo para promover e impulsar estrategias ligadas al concepto de “gobierno abierto”. Basado en los principios de la transparencia y apertura, participación y colaboración, el gobierno abierto se ha posicionado como un paradigma emergente que intenta responder al agotamiento de los modelos tradicionales de gobernanza en un mundo que esta cambiando radical y vertiginosamente. El artículo realiza una rigurosa aproximación al debate sobre el origen, alcances y perspectivas del concepto, y da cuenta de sus principales elementos constitutivos. Por otro lado, discute la idea de entenderlo como una plataforma para la participación y la colaboración a través de ecosistemas abiertos de datos que favorezcan la co-creación, el co-diseño y la co-gestión de servicios, en un contexto donde la confianza, la co-responsabilidad y el compromiso son elementos clave para el proceso de cambio que experimentan los gobiernos y las administraciones públicas.
Participamos dando una charla en el Programa Ejecutivo de Gobierno y Turismo organizado conjuntamente por el Ministerio de Turismo de la Nación y la Universidad Catolica Argentina. El encuentro fue sobre "transparencia y gobierno abierto".
Ponencia presentada en el Congreso del CLAD2017 en el panel ¿Por qué gobierno abierto en gobiernos locales? Debates pendientes y experiencias municipales coordinado por Lina Montoya
Ponencia presentada para el Congreso del CLAD2016 en Santiago de Chile en el panel "Universidades abiertas y la Red Académica de Gobierno Abierto" coordinado por Ester Kaufman
La colaboración público-privada como instrumento de impulso para la innovación democrática: qué sé y qué me gustaría saber sobre el Gobierno Abierto en mi entorno; herramientas de gestión y experiencias de incidencia colectiva en los procesos de decisiones públicas.
42 Voices About Open Government - Spanish versionMegan Eskey
I am part of an international project called "42 Voices About Open Government". The Catalan version was presented at the Mobile World Centre in Barcelona on April 10, 2014, with the participation of the Catalan writer Màrius Serra, who conducted the event. The English version will be coming (before summer). The Catalan and Spanish versions are available for download.
"The Hitchhiker's Guide to the Galaxy": In the radio series and the first novel, a group of hyper-intelligent pan-dimensional beings demand to learn the Answer to the Ultimate Question of Life, The Universe, and Everything from the supercomputer, Deep Thought, specially built for this purpose. It takes Deep Thought 7.5 million years to compute and check the answer, which turns out to be 42. Deep Thought points out that the answer seems meaningless because the beings who instructed it never actually knew what the Question was.
Informe presentado por el Secretario General de la Organización de los Estados Americanos -OEA- Luis Almagro al Presidente de Guatemala Jimmy Morales, tras la misión técnica llevada a cabo en el país
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICOeraser Juan José Calderón
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO.
la Universitat Politècnica de València ha elaborado un estudio en materia de nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sector público destinado a:
Analizar los elementos comúnmente detectados en las organizaciones públicas españolas en materia de actitud innovadora e intraemprendimiento.
Priorizar las competencias genéricas y específicas para el desarrollo e implementación de nuevas estrategias de servicio en la Administración Pública en el horizonte 2032.
Proyectar el potencial que presentan diferentes estrategias de servicio en el horizontes 2032 como facilitadoras del desarrollo de una gobernanza inteligente y la innovación abierta, así como de sus factores clave.
Desde el gobierno abierto al estado abierto enDaysiBarriales
El concepto de gobierno abierto aún no está claro. Pero es de gran utilidad teniendo en cuenta los aportes de distintas regiones del mundo, como América del Norte, Europa y América Latina. En este sentido, se debe mencionar a la Alianza para el Gobierno Abierto que se creó a partir de 2007 por el Presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, y la Presidenta del Brasil, Dilma Rousseff.
El 18 de Marzo del 2011, el CPCCS cumple un año de cumplimiento de funciones, por lo que hace la entrega a la ciudadanía de su INFORME ANUAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Gobierno abierto: ¿las nuevas ropas del emperador? Las luces y sombras en su definición y operacionalización en el marco de la alianza para el gobierno abierto y su impacto en Latinoamérica
Presentación que preparé para mi participación en el Panel "Gobierno Abierto: ¿Una nueva posibilidad para reformar el Estado en Iberoamérica? Conceptos, alcances y perspectivas", en el marco del XVII Congreso Internacional del CLAD sobre Reforma del Estado y de la Administración Pública, Cartagena de Indias, miércoles 31 de octubre de 2012...
Presentación de Felipe Mancini, Jefe Área de Desarrollo de Modernización y Gobierno Digital en el Taller Desafíos de Open data en Gobierno del C+G 2012.
Gobierno Abierto en América Latina y el Caribe: Planes de Acción y avances en...Alvaro V. Ramirez-Alujas
Presentación realizada en el marco del Encuentro Regional de la Alianza para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership - OGP), Santiago de Chile - 10 de enero de 2013
En la actualidad, distintos países en todo el mundo han iniciado un proceso progresivo para promover e impulsar estrategias ligadas al concepto de “gobierno abierto”. Basado en los principios de la transparencia y apertura, participación y colaboración, el gobierno abierto se ha posicionado como un paradigma emergente que intenta responder al agotamiento de los modelos tradicionales de gobernanza en un mundo que esta cambiando radical y vertiginosamente. El artículo realiza una rigurosa aproximación al debate sobre el origen, alcances y perspectivas del concepto, y da cuenta de sus principales elementos constitutivos. Por otro lado, discute la idea de entenderlo como una plataforma para la participación y la colaboración a través de ecosistemas abiertos de datos que favorezcan la co-creación, el co-diseño y la co-gestión de servicios, en un contexto donde la confianza, la co-responsabilidad y el compromiso son elementos clave para el proceso de cambio que experimentan los gobiernos y las administraciones públicas.
Participamos dando una charla en el Programa Ejecutivo de Gobierno y Turismo organizado conjuntamente por el Ministerio de Turismo de la Nación y la Universidad Catolica Argentina. El encuentro fue sobre "transparencia y gobierno abierto".
Ponencia presentada en el Congreso del CLAD2017 en el panel ¿Por qué gobierno abierto en gobiernos locales? Debates pendientes y experiencias municipales coordinado por Lina Montoya
Ponencia presentada para el Congreso del CLAD2016 en Santiago de Chile en el panel "Universidades abiertas y la Red Académica de Gobierno Abierto" coordinado por Ester Kaufman
La colaboración público-privada como instrumento de impulso para la innovación democrática: qué sé y qué me gustaría saber sobre el Gobierno Abierto en mi entorno; herramientas de gestión y experiencias de incidencia colectiva en los procesos de decisiones públicas.
42 Voices About Open Government - Spanish versionMegan Eskey
I am part of an international project called "42 Voices About Open Government". The Catalan version was presented at the Mobile World Centre in Barcelona on April 10, 2014, with the participation of the Catalan writer Màrius Serra, who conducted the event. The English version will be coming (before summer). The Catalan and Spanish versions are available for download.
"The Hitchhiker's Guide to the Galaxy": In the radio series and the first novel, a group of hyper-intelligent pan-dimensional beings demand to learn the Answer to the Ultimate Question of Life, The Universe, and Everything from the supercomputer, Deep Thought, specially built for this purpose. It takes Deep Thought 7.5 million years to compute and check the answer, which turns out to be 42. Deep Thought points out that the answer seems meaningless because the beings who instructed it never actually knew what the Question was.
Informe presentado por el Secretario General de la Organización de los Estados Americanos -OEA- Luis Almagro al Presidente de Guatemala Jimmy Morales, tras la misión técnica llevada a cabo en el país
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICOeraser Juan José Calderón
#innovagob NUEVAS TENDENCIAS EN ESTRATEGIA DE SERVICIO EN EL SECTOR PÚBLICO.
la Universitat Politècnica de València ha elaborado un estudio en materia de nuevas tendencias en estrategia de servicio en el sector público destinado a:
Analizar los elementos comúnmente detectados en las organizaciones públicas españolas en materia de actitud innovadora e intraemprendimiento.
Priorizar las competencias genéricas y específicas para el desarrollo e implementación de nuevas estrategias de servicio en la Administración Pública en el horizonte 2032.
Proyectar el potencial que presentan diferentes estrategias de servicio en el horizontes 2032 como facilitadoras del desarrollo de una gobernanza inteligente y la innovación abierta, así como de sus factores clave.
Desde el gobierno abierto al estado abierto enDaysiBarriales
El concepto de gobierno abierto aún no está claro. Pero es de gran utilidad teniendo en cuenta los aportes de distintas regiones del mundo, como América del Norte, Europa y América Latina. En este sentido, se debe mencionar a la Alianza para el Gobierno Abierto que se creó a partir de 2007 por el Presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, y la Presidenta del Brasil, Dilma Rousseff.
El 18 de Marzo del 2011, el CPCCS cumple un año de cumplimiento de funciones, por lo que hace la entrega a la ciudadanía de su INFORME ANUAL DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Gobierno abierto: ¿las nuevas ropas del emperador? Las luces y sombras en su definición y operacionalización en el marco de la alianza para el gobierno abierto y su impacto en Latinoamérica
Presentación que preparé para mi participación en el Panel "Gobierno Abierto: ¿Una nueva posibilidad para reformar el Estado en Iberoamérica? Conceptos, alcances y perspectivas", en el marco del XVII Congreso Internacional del CLAD sobre Reforma del Estado y de la Administración Pública, Cartagena de Indias, miércoles 31 de octubre de 2012...
Presentación de Felipe Mancini, Jefe Área de Desarrollo de Modernización y Gobierno Digital en el Taller Desafíos de Open data en Gobierno del C+G 2012.
Gobierno Abierto en América Latina y el Caribe: Planes de Acción y avances en...Alvaro V. Ramirez-Alujas
Presentación realizada en el marco del Encuentro Regional de la Alianza para el Gobierno Abierto (Open Government Partnership - OGP), Santiago de Chile - 10 de enero de 2013
Gobierno Abierto - Construyendo Buenos GobiernosMario Arauz
SEMINARIO DE INNOVACIÓN Y MODERNIDAD
EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
Gracias a:
Nacho Muñoz
@ignacionacho
“Taller de Gobierno Abierto”
Mónica López del Consuelo
Alberto Ortiz de Zarate
Yo soy Gobierno Abierto - Presentación talleresSusana Soto
¿Qué es Gobierno Abierto? ¿Qué son los planes de acción de Gobierno Abierto? ¿Qué es la Alianza para el Gobierno Abierto?
Presentación No.1 para talleres de co-creación del segundo plan de acción de Gobierno Abierto de Costa Rica
Yo soy Gobierno Abierto - Taller San JoséSusana Soto
¿Qué es Gobierno Abierto? ¿Qué son los planes de acción de gobierno abierto? ¿Qué es la Alianza para el gobierno abierto? ¿Cómo se generan los compromisos de gobierno abierto?
Presentación No. 2 para talleres de co-creación del segundo plan de acción de gobierno abierto de Costa Rica.
¿Cómo articular la participación ciudadana en la Agenda 2030?
Participación y colaboración para impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
La influencia de la participación ciudadana en la gestión pública: mejorar la decisión pública y el papel de los actores en la gestión colaborativa de los ODS.
La gestión pública en el horizonte 2030: ODS, gobernanza inteligente e innovación abierta.
De la teoría a la práctica: inteligencia colectiva ante los retos ODS (dinámica participativa): caso M-PESA de Kenia a Afganistán; igualdad de género y empoderamiento (SALASEL); escolares y ODS.
Milei baja su imagen en catorce provinciasEconomis
El último estudio de la consultora CB revela que el presidente Javier Milei comenzó a mostrar flancos en su imagen positiva. Su aceptación bajó en catorce de las 24 provincias comparado al mes de Mayo. La mayor imagen positiva la encuentra éste mes en Córdoba (64.8%), mientras que la imagen más baja la obtiene en Santiago del Estero (41.5%). El distrito donde más cayó comparado a la medición anterior fue Buenos Aires (-3.5%) y donde más creció fue Córdoba (+2.9%).
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Examen de inglés en la EVAU para alumnos en castellano
Presentación Gobierno Abierto [Caso de Chile]
1. Gobierno
Abierto:
El
caso
de
Chile
[y
algo
más…]
Álvaro
V.
Ramírez-‐Alujas
@redmatriz
Fundador
e
Inves;gador
GIGAPP
Curso
de
Verano:
Transparencia
y
Gobierno
Abierto
El
Escorial,
Jueves
19
de
julio
de
2012
2.
3. Carta
de
Navegación…
Contexto:
¿Por
qué
gobierno
abierto?
¿Un
oxímoron?
¿Hype
or
Hope?
La
oportunidad
y
el
nuevo
marco
de
referencia
global:
Open
Government
Partnership
[OGP]
El
caso
de
Chile:
La
estrategia
y
sus
componentes
+
Los
resultados
[a
la
fecha]
Reflexiones
y
aprendizajes…
Ideas
4. Gobierno
Abierto:
Orígenes
del
debate
• Chapman
y
Hunt
(1987):
en
su
concepción
original
se
refiere
a
diversas
cuesEones
relacionadas
con
el
secreto
de
gobierno
e
iniciaEvas
para
“abrir
las
ventanas”
del
sector
público
hacia
el
escruEnio
ciudadano
en
aras
de
reducir
la
opacidad
burocráEca.
• Por
otro
lado,
supone
la
capacidad
que
Eenen
los
ciudadanos
(en
una
democracia)
para
exigir
un
gobierno
plenamente
responsable
por
sus
acciones
y
para
evaluar
la
validez
de
las
medidas
que
adopta.
5. Un
gobierno
abierto
y
responsable…
1)
Comunicación
por
el
propio
gobierno
de
información
objeEva
sobre
sus
políEcas:
en
qué
hechos
se
basan,
consecuencias,
costes,
etc.;
2)
Acceso
a
los
ciudadanos
y
la
prensa
a
documentos
de
gobierno;
3)
Apertura
de
las
reuniones
y
actas
al
público
y
prensa;
y
4)
Consulta
sistemáEca
a
los
principales
interesados
en
la
formulación
y
ejecución
de
decisiones
políEcas
• Responsabilidad
en
tres
dimensiones:
jurídica
[legalidad
de
sus
acciones];
políEca
y
financiera
Fuente:
Beetham
y
Boyle,
1996:65-‐82
6. Gobierno
Abierto:
Innovación
de
raíz
democrá;ca…
• Ins;tuciones
que
han
sido
diseñadas
específicamente
para
aumentar
y
profundizar
la
parEcipación
ciudadana
en
el
proceso
de
toma
de
decisiones
sobre
políEcas
públicas
[Smith,
2009:2]
• Buen
gobierno:
“Informar,
consultar
y
hacer
parEcipar
a
los
ciudadanos
consEtuyen
los
pilares
de
todo
buen
gobierno,
los
medios
adecuados
de
fomentar
la
apertura,
y
una
buena
inversión
para
mejorar
la
elaboración
[e
implementación]
de
las
políEcas
públicas”
[OCDE,
2003]
• Los
ciudadanos
como
“centro
de
atención”
del
gobierno
y
“no
bajo
la
tutela”
de
éste…
7. Un
gobierno
abierto,
recep;vo,
responsable
e
inclusivo
que…
• Promueva
la
ciudadanía,
la
integración
y
la
discusión
pública;
• Fomenta
la
par;cipación
de
los
ciudadanos
en
el
diseño
y
la
prestación
de
servicio;
• Determina
la
agenda
de
las
polí;cas,
convoca
a
la
mesa
a
los
agentes
apropiados
y
facilita
y
ges;ona
soluciones
sostenibles
para
los
problemas
públicos;
• Difunde
la
información
para
enriquecer
el
debate
público
y
promover
una
visión
compar;da
de
los
asuntos
públicos
[Bourgon,
2007]
[Revista
Ekonomiaz,
Ramírez-‐Alujas
&
Villoria,
2012]
8. Algunas
definiciones
más
recientes…
• Gobierno Abierto es aquel que entabla una constante
conversación con los ciudadanos con el fin de oír lo que ellos
dicen y solicitan, que toma decisiones basadas en sus
necesidades y preferencias, que facilita la colaboración de los
ciudadanos y funcionarios en el desarrollo de los servicios que
presta y que comunica todo lo que decide y hace de forma
abierta y transparente (Calderón y Lorenzo, 2010).
• Es una doctrina (o filosofía) política que sostiene que los temas de
gobierno y administración pública deben ser abiertos a todos los
niveles posibles en cuanto a transparencia para conseguir una
mayor participación ciudadana y una mejor regulación (Irekia,
2010).
• Para la OCDE el término ha evolucionado desde una mirada basada
en tres dimensiones relevantes que apelan a contar con una
Administración Pública transparente, accesible y receptiva - con
capacidad de respuesta (OCDE, 2006) a un enfoque donde se le
considera como plataforma para resolver cómo el gobierno puede
trabajar con la sociedad y los individuos para co-crear valor
público (OCDE, 2010).
9. Los
beneficios
de
implementar
estrategias
de
Gobierno
Abierto
(OCDE,
2010)
1. (R) establecer una mayor confianza en el gobierno.
2. Garantizar mejores resultados al menor coste.
3. Elevar los niveles de cumplimiento.
4. Asegurar la equidad de acceso a la formulación de
políticas públicas.
5. Fomentar la innovación y nuevas actividades
económicas.
6. Mejora de la eficacia mediante el aprovechamiento de
los conocimientos y los recursos de los ciudadanos
que de otra forma se enfrentan a barreras para
participar.
10. 1. Transparencia (Saber). Un gobierno transparente proporciona información sobre lo
que está haciendo, pone a disposición sus fuentes y bases de datos, y publica
los planes de actuación por los que puede ser considerado responsable frente a
la sociedad. Ello fomenta y promueve la rendición de cuentas ante la ciudadanía y un
permanente control social;
2. Participación (Tomar parte). Un gobierno participativo promueve el derecho de la
ciudadanía a participar activamente en la formulación de las políticas públicas y a
facilitar el camino para que las administraciones públicas se beneficien del
conocimiento, ideas y experiencia de los ciudadanos. Promueve la creación de
nuevos espacios de encuentro y dialogo que favorezcan el protagonismo, implicación y
deliberación de los ciudadanos en los asuntos públicos; y
3. Colaboración (Contribuir). Un gobierno colaborativo compromete e implica a los
ciudadanos y demás agentes sociales en el esfuerzo por trabajar conjuntamente
para resolver los (cada vez más complejos) problemas públicos, aprovechando el
potencial y energías disponibles en vastos sectores de la sociedad. Ello supone la
colaboración, cooperación y el trabajo coordinado no sólo con la ciudadanía, sino con
las empresas, asociaciones, organizaciones de la sociedad civil y demás actores, y
permite el esfuerzo conjunto dentro de las propias administraciones, entre ellas y sus
funcionarios transversalmente.
11. Modelo
de
Gobierno
Abierto
[Red.es]
Fuente:
Estudio
Gobierno
Abierto
–
Red.es
[Mimeo
2012]
12. Alianza
para
el
Gobierno
Abierto
[Open
Government
Partnership]
La
Alianza
de
Gobierno
Abierto
[www.opengovpartnership.org]
busca
promover
la
apertura
de
los
gobiernos
al
escru;nio
público
del
actuar
de
sus
ins;tuciones,
así
como
a
la
colaboración
de
la
ciudadanía
en
la
búsqueda
de
caminos
más
efec;vos
en
lo
rela;vo
al
diseño
y
el
control
de
las
polí;cas
públicas,
la
transparencia
de
los
gobiernos
en
el
manejo
de
los
recursos
públicos
y
la
entrega
de
servicios,
así
como
la
innovación
y
el
desarrollo
colec;vo
de
soluciones
a
los
problemas
de
interés
público.
13. Alianza
para
el
Gobierno
Abierto
[Open
Government
Partnership]
Transparencia
Par;cipación
Ciudadana
Rendición
de
Cuentas
[Accountability]
U;lización
de
las
nuevas
tecnologías
e
innovación
Incrementar
Mejorar
Incrementar
Ges;ón
efec;va
Crear
responsabilidad
servicios
integridad
de
recursos
comunidades
corpora;va
y
públicos
pública
públicos
seguras
accountability
14.
15. El caso de Chile:
Estrategia Integral de Gobierno Abierto
hqp://www.ogp.cl/
16. El caso de Chile: Hoja de Ruta
“Un mejor Estado al servicio de los chilenos”
La visión de gobierno electrónico es que para el año 2014 Chile
pueda ofrecer a los ciudadanos un acceso sencillo, rápido
y directo hacia el Estado.
Fuente:
Modernización
y
Gobierno
Electrónico
&
Comisión
de
Probidad
y
Transparencia
-‐
Ministerio
Secretaría
General
de
la
Presidencia
17. La prioridad de un mejor servicio público…
¿Cuán importante son para usted las siguientes iniciativas del gobierno para
modernizar el Estado?
Fuente:
Estudio de Opinión Pública, Modernización del Estado, Mayo 2011
18. Ley Nº 20.285 de Transparencia y Acceso a la Información
Pública [y el avance hacia apertura de datos…]
• Transparencia Activa
– Estandarización
formatos (Gobierno
Transparente)
– Conversores
– Homogeneización
• Gobierno Transparente Chile
• Portal de Datos Públicos como
extensión de la transparencia activa.
Fuente:
Modernización
y
Gobierno
Electrónico
&
Comisión
de
Probidad
y
Transparencia
-‐
Ministerio
Secretaría
General
de
la
Presidencia
19. Ley Nº 20.285 de Transparencia y Acceso a la
Información Pública: Algunos datos…
Fuente:
Comisión
de
Probidad
y
Transparencia
-‐
Ministerio
Secretaría
General
de
la
Presidencia
20. Ley Nº 20.285 de Transparencia y Acceso a la
Información Pública: Algunos datos…
Fuente:
Comisión
de
Probidad
y
Transparencia
-‐
Ministerio
Secretaría
General
de
la
Presidencia
21. Ley Nº 20.500 de Participación Ciudadana
Fuente:
hqp://www.msgg.gob.cl/wp-‐content/uploads/2011/11/Poli;caPar;cipacion1.pdf
23. Chile y la Alianza para el Gobierno Abierto
• Compromiso Político: Plan
de acción OGP
• Normativa de datos
• Instructivo Datos Abiertos
• Plataformas y conversores
• “Evangelización”
• Mapa de datos priorizados:
Estado y Ciudadanía
Fuente:
Modernización
y
Gobierno
Electrónico
&
Comisión
de
Probidad
y
Transparencia
-‐
Ministerio
Secretaría
General
de
la
Presidencia
24. Un ejemplo del foco en el ciudadano…
Red de Servicios del Estado: “ChileAtiende”
• Multicanal (Presencial/web/callcenter)
• 144 sucursales a lo largo de país
• 11 servicios públicos, 70+ trámites
• 1860+ servicios de información
• API Rest (OpenData)
• Call Center integrado
• Seguimiento integrado de incidencias
25. Portal de Gobierno Abierto
http://alpha.gobiernoabierto.cl/
• “One Stop Shop”
Gobierno Abierto
• Plataformas de
participación
Ciudadana y
Consultas Públicas
• Datos Abiertos
• Fácil acceso a
información
• Acceso a
transparencia
• Interacción social
Fuente:
Modernización
y
Gobierno
Electrónico
&
Comisión
de
Probidad
y
Transparencia
-‐
Ministerio
Secretaría
General
de
la
Presidencia
26. Datos abiertos, mas allá del escrutinio:
Construyendo un Ecosistema…
• De los datos a la acción
• Hackatones & challenges
• Datos abiertos y
democracia, mas allá de la
transparencia
• Apertura Local
• Gestión del conocimiento y
agilidad
• Oportunidad innovación y
emprendimiento
• Coordinación e
interoperabilidad
• Crowdsourcing…
27. En
Síntesis…
• Robustez
insEtucional
y
un
adecuado
ensamblaje
de
iniciaEvas
complementarias
en
diversos
frentes:
acceso
a
información
[derecho]
+
transparencia
+
modernización
del
Estado
+
uso
de
TIC
[Gov
2.0
+
datos
abiertos]
+
marco
par;cipación
ciudadana…
• Compromiso
y
voluntad
políEca
+
arquitectura
insEtucional
y
modelo
de
gesEón
del
sector
público…
Círculo
virtuoso
&
oportunidad
• Contrapunto
en
la
existencia
de
OSC
acEvas:
Ciudadano
Inteligente;
Pro
Acceso;
Consorcio
por
la
Transparencia…
28. Para
cerrar:
¿Cómo
promover
e
impulsar
el
Gobierno
Abierto
y
no
morir
en
el
intento?
• Promesa
del
#oGov
=
PolíEca
de
Estado
[dis;nto
a
polí&ca
de
gobierno…
ConEnuidad,
sustentabilidad,
transversalidad,
compromiso
de
largo
plazo,
visión
sistémica…
Rigurosidad!]
• Generar
y
facilitar
un
ecosistema
[Gobernanza
Abierta
/
Open
Governance]
• Foco
en
la
relación:
Confianza…
• Predicar
y
pracEcar
[con
el
ejemplo!]
• De
la
escucha
acEva,
al
diálogo,
del
diálogo
al
trabajo
conjunto…
[con
actores
sociales,
hackers,
empresas,
ciudadanos…]
29. Para
impulsar
el
gobierno
abierto…
• El
lenguaje
y
la
narra;va
del
#oGov
no
es
trivial:
Pensar
y
actuar
con
ciudadanos
en
mente…
No
para
sino
con
ellos!
• Las
“C”
del
Gobierno
abierto:
Confianza/
Comunicación/Colaboración/Cooperación/
Consistencia/Coherencia/Constancia/Co-‐
Diseño/Co-‐Creación/Co-‐Producción/
Compar;r/Contribuir/Complicidad/Co-‐
inspiración…
Comunidad!
31. Referencias…
"Gobierno abierto y modernización de la gestión pública: tendencias actuales y el
(inevitable) camino que viene. Reflexiones seminales", Revista Enfoques (2011):
http://www.politicaygobierno.cl/wp-content/uploads/2011/12/Enfoques15_5_Ramirez-Alujas.pdf
"Innovación en la Gestión Pública y Open Government (Gobierno Abierto): Una Vieja
Nueva Idea", Revista Buen Gobierno (2010):
http://www.gigapp.org/administrator/components/com_jresearch/files/publications/Gobierno
%20Abierto%20RBG%202010%20%5BOriginal%5D.pdf
"Gobierno Abierto, Servicios Públicos 2.0 y Ciudadanía Digital: Notas para una nueva
agenda de modernización de la gestión pública en Iberoamérica”
GIGAPP- IUIOG. Estudios Working Papers. Num 2011-09:
http://www.gigapp.org/administrator/components/com_jresearch/files/publications/
WP-2011-09.pdf
“Innovaciones de raíz democrática en la Administración:
¿recuperando legitimidad ante la crisis?”
Álvaro Ramírez-Alujas y Manuel Villoria - Revista Ekonomiaz, Nº 80 (2012):
http://www1.euskadi.net/ekonomiaz/downloadPDF.apl?REG=1211
"La Transparencia: Marco Conceptual", artículo junto a Manuel Villoria en la Revista
"Democracia y Gobierno Local" (2011) sobre transparencia y Gobierno Abierto (pp.10-15):
http://www.gobiernolocal.org/docs/publicaciones/fdgl15.pdf
32. “No
hay
salud
políEca
cuando
el
Gobierno
no
gobierna
con
la
adhesión
acEva
de
las
mayorías
sociales”
José
Ortega
y
Gasset
¡Muchas
gracias!
Álvaro
V.
Ramírez-‐Alujas
email:
alvaro.ramirez.alujas@gigapp.org
alvaro.ramirez.alujas@gmail.com
Twiqer:
@redmatriz
Si;o
Web:
hqp://www.gigapp.org