En este cuso obtendrá una mejora significativa en sus sistema de auditorias y logrando el alcance y la calificación en su empresa. Conocera los avances en el sistema de auditorias en como aplicar las Buenas Practicas de Fabricación a través de programas, como por ejemplo:
Auditoria vs Inspeccion, estableciendo un sistema de auditoria, tipos de auditorias, conocimientos y habilidades de un auditor, selección de fuentes de información, entre otros puntos a entender.
MODULO REALIZADO PARA UCIMEXICO EN LA MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
Una mirada al uso de las 7 herramientas básicas de la calidad aplicadas al proceso de importación y legalización de los pañales Sol y Luna en Colombia para su comercialización.
En este cuso obtendrá una mejora significativa en sus sistema de auditorias y logrando el alcance y la calificación en su empresa. Conocera los avances en el sistema de auditorias en como aplicar las Buenas Practicas de Fabricación a través de programas, como por ejemplo:
Auditoria vs Inspeccion, estableciendo un sistema de auditoria, tipos de auditorias, conocimientos y habilidades de un auditor, selección de fuentes de información, entre otros puntos a entender.
MODULO REALIZADO PARA UCIMEXICO EN LA MAESTRÍA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
Una mirada al uso de las 7 herramientas básicas de la calidad aplicadas al proceso de importación y legalización de los pañales Sol y Luna en Colombia para su comercialización.
DESTA AUDITORIA DE CALIDAD SE HIZOO A MANERA DE PRACTICA POR LOS ALUMNOS DE LOS ULTIMOS CICLO DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD DE LA UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Ramón Larrea, Vice-Presidente Ejecutivo, Banco Pichincha. “Business Intelligence” enfocado al conocimiento del cliente. Get to know your customer using business intelligence.
DESTA AUDITORIA DE CALIDAD SE HIZOO A MANERA DE PRACTICA POR LOS ALUMNOS DE LOS ULTIMOS CICLO DE LA CARRERA DE CONTABILIDAD DE LA UNIVERSIDAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
Ramón Larrea, Vice-Presidente Ejecutivo, Banco Pichincha. “Business Intelligence” enfocado al conocimiento del cliente. Get to know your customer using business intelligence.
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
Similar a Hoja de vida christian hinojosa godoy (20)
1. Christian E. Hinojosa Godoy
38 años
Santa Lucia, Quito-Ecuador
Conjunto Bella Dona – Casa n° 8
0998572131
cehg76@gmail.com
Ingeniero en Administración de Procesos, MBA
Objetivo
Aportar con un alto compromiso personal y profesional al mejoramiento de la
gestión de la organización, incrementando el rendimiento de su mercado
participativo.
Habilidades
• Liderazgo e integridad personal
• Facilidad de comunicación
• Pensamiento sistémico
• Manejo de solución de conflictos
• Trabajo en equipo y desempeño en grupos de alto rendimiento
• Gestión del cambio
• Integrador de procesos
Estudios Realizados
• 2014, MBA, Gerencia Empresarial
Escuela Politécnica Nacional Quito – Ecuador
• 2006, abril 27, Ingeniero en Administración de Procesos
Escuela Politécnica Nacional Quito - Ecuador
• 2001, enero 29, Tecnólogo en Mantenimiento Industrial
Escuela Politécnica Nacional Quito – Ecuador
• 1994, septiembre 6, Bachiller Tecnico Industrial
Instituto Tecnológico Superior Central Técnico
2. Experiencia Laboral
Docente Universitario
Sector: Educativo
Profesor de la Universidad de las Américas (UDLA)
Cátedras:
• Gestión por Procesos
• Sistemas de gestión integrados
• Buenas prácticas de manufactura y competitividad
MARESA Ensambladora,
Sector: Industrial, ensamble automotriz
Jefatura Calidad de Proveedores OEM (Original Equipment Manufacturing)
De: junio 2007 - Hasta: la actualidad
Tareas realizadas:
• Ejecución de Proyectos de Integración local y subregional de
autopartes como equipo original (OEM)
• Administración del Recurso Humano de apoyo
• Solución de conflictos entre cliente-proveedor OEM
• Aplicación ejecutiva del Business Plan Corporativo
• Manejo de presupuestos y gestión de indicadores departamentales
• Analista de factibilidad de proyectos de integración
• Auditor de sistema integrado de procesos claves de proveedores
• Liderazgo del comité APQP (Advanced Product Quality Plannig)
MARESA Ensambladora,
Sector: Industrial, ensamble automotriz
Ingeniero de Calidad y Mejora
De: noviembre 2004 - Hasta: junio 2007
Tareas realizadas:
• Levantamiento de Procesos Productivos
• Documentación del sistema Integrado de Gestión (Calidad, Medio
Ambiente, Salud y Seguridad Ocupacional)
• Implementación de buenas prácticas de manufactura: Lean
Manufacturing ( Manufactura Esbelta)
• Ejecución manuales Core Tools (Referencia AIAG: Automotive Industry
Action Group)
• Analizar causa raíz de defectos en equipos Kanban (mejora continua) y
manejo estadístico de control de procesos DPU´s (defectos por unidad)
• Trabajo en equipo de operaciones con ingeniería producto/procesos
• Apoyo en pruebas y ensayos experimentales de integración
3. ELASTO,
Sector: Industrial, proveedor automotriz
Asistente de Mantenimiento (Departamento de Industrial)
De: abril 2004 - Hasta: noviembre 2004
Tareas realizadas:
• Aseguramiento de Operatividad de máquinas y equipos
• Responsable del cumplimiento de programas preventivos, predictivos y
respuestas correctivas
• Apoyo en la planificación de personal operativo
• Responsable de stock de repuestos críticos
ELASTO,
Sector: Industrial, proveedor automotriz
Asistente de Producción (Departamento de Manufactura)
De: noviembre 2003 - Hasta: abril 2004
Tareas realizadas:
• Apoyar la administración operativa de producción
• Manejo de los indicadores de productividad
ELASTO,
Sector: Industrial, proveedor automotriz
Asistente de Ingeniería y Calidad (Departamento de Industrial)
De: junio 2002 - Hasta: noviembre 2003
Tareas realizadas:
• Levantamiento de documentación PPAP (Production Part Approval
Process) requisitos de ensambladoras automotrices
• Planificación y participación de ensayos de rendimiento de autopartes
• Asistir en la implementación de la Normativa Internacional ISO 9001:2008
y Especificación Técnica Automotriz TS 16949:2009
• Ejecución de TPS(Toyota Production System), MGC (Modelo de Gestión
de Competitividad), SGC (Sistema de Gestión de Calidad), Lean
Manufacturing (Manufactura Esbelta)
• Análisis de defectos y manejo estadísticos de ppm (partes por millón)
ELASTO,
Sector: Industrial, proveedor automotriz
Asistente de Compras Técnicas (Departamento Administrativo)
De: agosto 2001- Hasta: junio 2002
Tareas realizadas:
• Apoyo en la documentación de proveedores y negociación de
insumos, partes y servicios
• Evaluación periódica y brusquedad proveedores alternativos
4. GM-OBB Del Ecuador
Sector: Industrial, ensambladora automotriz
De: noviembre 2000 - Hasta: julio 2001
Asistente de ingeniería
Tareas realizadas:
Levantamiento de hojas de procesos áreas productivas de ensamble
Instituto Ecuatoriano de Seguridad social (IESS)
Sector: Seguridad Social Publica
De: octubre 1995 - Hasta: diciembre1998
Digitador
Tareas realizadas:
Digitador de planillas de seguro social campesino, artesanal, general
Formaciones y experiencias adicionales
• Representante de MARESA Ensambladora ante la ronda de integración
autopartes del Ministerio de Productividad (MIPRO) y la Cámara de
Industria Automotriz Ecuatoriana (CINAE)
• Consultor de Procesos y Sistemas Integrados de Gestión
(www.solefectivas.com)
• Auditor líder Sistema Integrado de Gestión proveedores Sub regionales
(Bogotá-Colombia)
• Auditor Certificado en ISO 9001:2008 (México D.F.)
• Auditor Líder Certificado ISO/TS 16949:2009 (México D.F.)
• Auditor Interno Sistema Gestión Ambiental ISO 14001:2004
• Auditor Interno de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional OHSAS: 2007
• Instructor de Core Tools por AIAG (Automotive Industry Action Group)
• Instructor certificado por el SECAP
• Seminario Mentoring - Formación de Formadores
• Seminario de formación de equipos de alto rendimiento Coaching
Ontológico y PNL
• Certificación Green Belts, en Metodología Six Sigma
• Certificación Lean Manufacturing y TPS (Toyota Production System)
• Seminario de Manufactura Esbelta y Metodología QSB (Quality System
Basic)
• Profesor Voluntario Fundación Junior Achievement
• Certificado de suficiencia de Idioma Ingles (Centro de Educación
continua E.P.N.)
5. Referencias Laborales
Juan Carlos Ordoñez
Director de Operaciones MARESA ENSAMBLADORA
0999466352
jcordonez@maresa.com.ec
Sergio Castillo
Sub Gerente de Comercialización ELASTO
0998521297
Sergio.Castillo@indelasto.com
Jorge Benítez
Auditor Internacional del ICONTEC
0984069172 - 0983304938
jbenites@icontec.net
Sandra Reinoso
Jefe de mejora continua BMI
0999525839
sreinoso@bmi.com.ec
Jorge Lema
Coordinador de Docencia UDLA
0998861183
js.lema@udlanet.ec