Carlos Flores es un economista y gerente general con 20 años de experiencia en el sector transporte y logística. Ha trabajado como consultor para organismos internacionales como el BID, PNUD y Fundación Valenciaport en proyectos portuarios y de costos. Posee sólida formación en reingeniería, operaciones logísticas y desarrollo de proyectos. Su hoja de vida detalla su experiencia profesional y educacional, así como los principales proyectos en los que ha participado.

1. Hoja de Vida
Carlos Flores, Gerente General de la firma Business &
Logistics S.A.C., consultor internacional en el ámbito portuario,
especializado en operaciones de comercio internacional, con
sólida formación en reingeniería de procesos, operatividad
logística, desarrollo de proyectos y Costos ABC y por procesos.
Economista de profesión con veinte años de experiencia en el
sector transporte, ha participado en importantes programas
y proyectos como el Programa de Calidad de los Servicios
Portuarios, a cargo de la Corporación Andina de Fomento
(CAF), con la asesoría de la Universidad Politécnica de Valencia
(UPV); Consultor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en protección y Logística;
Consultor del Programa de las Naciones Unidas (PNUD) en modelamiento de procesos;
Consultor de la Fundación Valenciaport en temas del ámbito portuario (proyección de
demanda de los servicios portuarios 2009 – 2029, actualización del Plan Nacional de
Desarrollo Portuario PNDP versión 2010 y Situación y perspectivas de la industria portuaria
nacional abril – junio 2010), Jefe de Proyecto en el diseño e implementación de un
Software de Evaluación de Negocios para la firma YOBEL Supply Chain Management, Jefe
de Proyecto de la implementación del Estudio de Costos ABC en Corpac S.A., Consultor en
el proyecto de Costos ABC para ENAPU S.A., Jefe de Proyecto del diagnóstico operativo de
las Unidades Mineras del Grupo MILPO, Jefe de Proyecto del Modelo Conceptual de costos
por procesos de la firma Hidrostal S.A., Consultor del proyecto de Costos ABC Puerto
Acajutla - El Salvador, Consultor en temas de logística de la firma Maximixe Consult S.A.,
Consultor de la firma VECODATA, asimismo participó en el primer Plan Nacional de
Desarrollo Portuario PNDP versión 2005, proyecto a cargo de la Autoridad Portuaria
Nacional (APN) y en el diseño del Software Integral de Operaciones y Facturación del
Terminal Portuario del Callao (SIOP) proyecto a carga de ENAPU S.A., software que
comprende la sistematización de las operaciones del primer puerto del Perú.
Ex becario del Comité Interamericano de Puertos (CIP) de la Organización de Estados
Americanos (OEA), el gobierno de España, la Fundación Valenciaport, la Autoridad
Portuaria de Valencia y la Fundación CEDDET.
Áreas de experiencia
 Gerencia o Jefatura de proyectos.
 Modelamiento y reingeniería de procesos.
 Costeo basado en actividades (Costos ABC).
 Costos por procesos
 Operaciones de comercio internacional y logística en general.
Calle Los Halcones 551 Urbanización Limatambo III Etapa Lima 34 Perú
Teléfono / Fax (511) 4 22 66 99 http:www.business-logistics.org

2. Hoja de Vida
 Planificación de operaciones portuarias.
 Análisis sistémico de organizaciones.
 Desarrollo de propuestas técnicas para Organismos Internacionales y Entidades
Gubernamentales.
Proyectos destacados
 Diseño conceptual del Modelo de Costos por procesos firma Hidrostal S.A.
 Consultor diagnóstico operativo de las Unidades Mineras del Grupo MILPO (El
Porvenir, Atacocha, Cerro Lindo, Chapi e Iván) y optimización de toma de
decisiones del Grupo.
 Consultor apoyo local estudio “Situación actual y perspectivas de la industria
portuaria nacional” Fundación Valenciaport – Proyecto requerido por la Autoridad
Portuaria Nacional (APN) y la Corporación Andina de Fomento (CAF).
 Diseño e implementación de un Software de Evaluación de Negocios (SEN 1.1)
para la firma YOBEL Supply Chain Management.
 Actualización del Plan Nacional de Desarrollo Portuario 2009 – 2029. Apoyo local a
la Fundación Valenciaport en el desarrollo del PNDP.
 Proyección de demanda para el Sistema Portuario Nacional 2009 – 2029, Apoyo
local a la Fundación Valenciaport en la proyección de demanda.
 Protección y Logística en el Perú PE-T1011. Consultoría requerida por el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID).
 Mapeo de procesos de Líneas de Negocio del Programa de las Naciones Unidas –
Sede Perú (áreas Programa, Adquisiciones, Recursos Humanos). Consultoría
requerida por el PNUD – Sede Perú.
 Programa de Calidad de los Servicios Portuarios. Proyecto a cargo de la
Corporación Andina de Fomento (CAF) con Asesoría de la Universidad Politécnica
de Valencia (UPV).
 Primer Plan Nacional de Desarrollo Portuario (PNDP). Proyecto a cargo de la
Autoridad Portuaria Nacional (APN).
 Estudio de Prospección de los Flujos de Carga Marítima y de las Condiciones de
Oferta y Demanda en Servicios de Almacenaje de Maquinarias en Depósitos y
Terminales. Consultoría requerida por Maximixe Consult S.A.
 Software Integral de Operaciones y Facturación del Terminal Portuario del Callao
(SIOP) Terminal Portuario del Callao. Proyecto a cargo de la Empresa Nacional de
Puertos S.A. (ENAPU S.A.).
 Diseño y desarrollo del Software de Contenedores del Terminal Portuario del
Callao. Proyecto a cargo de la Empresa Nacional de Puertos S.A. (ENAPU S.A.).
 Implementación del Estudio e implementación del Sistema de Costeo Basado en
Actividades para ENAPU S.A. Consultoría requerida por VECODATA.
 Modelos conceptuales de los módulos Desarrollo de Productos, Gestión de Calidad,
Logística, Soporte agrícola, Planificación de la Producción, Control de Planta,
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3. Hoja de Vida
Costos, Ventas / Exportaciones, Formulación y Control Presupuestal de la
Corporación Miski. Consultoría requerida por VECODATA.
 Implementación del Sistema de Costos ABC para CORPAC S.A. Consultoría
requerida por VECODATA.
 Modelamiento de Procesos y Costos. Consultoría requerida por ABS PERÚ.
Becas concedidas por Organizaciones internacionales
 Organización de los Estados Americanos y el Gobierno de España, para participar
en el IX Curso Iberoamericano de Gestión Portuaria, año 2004.
 Fundación Valenciaport, la Autoridad Portuaria de Valencia, la Fundación CEDDET
de España, para participar en el curso on line Planificación y Gestión Portuaria N° 5
y beca presencial en Valencia - Seminario Portuario Iberoamericano, año 2008.
Asociaciones a las que pertenece
 Red de Expertos Iberoamericanos en Gestión Portuaria – Fundación CEDDET -
España.
 Colegio de Economistas de Lima – Perú (CEL).
 Asociación Peruana de Profesionales en Logística (APPROLOG)
Organismos y/o empresas en las que ha prestado servicios
Fundación Valenciaport (España)
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
Programa de las Naciones Unidas (PNUD)
Maximixe Consult S.A.
Advanced Business Solutions (ABS PERÚ)
YOBEL Supply Chain Management
Grupo minero Milpo
Hidrostal S.A.
Verificación y Control de Datos (VECODATA)
Empresa Nacional de Puertos S.A. (ENAPU S.A.)
Curriculum resumido, para más información
Contactar carlos.flopez@business-logistics.org
Lima, Julio 2011.
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