Este proyecto busca esquematizar el abastecimiento de productos básicos para el municipio de Chia a través del diseño de estrategias logísticas. El proyecto tendría una duración de 24 meses y beneficiaría a aprendices del SENA y la población de Chia. Sus objetivos incluyen establecer herramientas de gestión logística para la cadena de abastecimiento y diseñar estrategias relacionadas con el desarrollo de programas de gestión logística.

1. 1. Información b
(Solo escriba los dat
1.1 Centro de Formación: Centro de Desarrollo
Agroempresarial
1.3 Nombre del proyecto: ESQUEMATIZACION D
PRODUCTOS BASICOS
1.4 Programa de Formación al que da
respuesta
TE
1.5 Tiempo estimado de ejecución del 24 MESES
proyecto (meses):
1.6 Empresas o instituciones que
participan en su formulación o
financiación: (si Existe)
1.7 Palabras claves de búsqueda Gerencia, cadena de abastecimiento
2. Estructu
2.1 Planteamiento del problema o necesidad que se pretende solucionar
¿Qué actividades multidiciplinarias se deben vincular en las diferentes areas de
2.2 Justificación del proyecto
Este proyecto es un elemento determinante para la consecucion de estructuras
2.3 Objetivo general
Establecer estrategias y herramientas pertinentes de gestion logistica en la cad
2.4 Objetivos específicos:
* Diseñar estrategias relacionadas con el desarrollo del programa de gestion lo
2.5 Alcance
2.5.1 Beneficiarios del proyecto Aprendices del Sena, poblacion fija y
2.5.2 Impacto Social:
Económico:
Ambiental:
Tecnológico:
2.5.3 Restricciones o riesgos asociados:
algunas restricciones que podemos encontrar para la elaboracion de nuestro p
2.5.4. Productos o resultados del proyecto:
* Analisis Dofa del sector
2.6 Innovación/Gestión Tecnológica
El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? S/N
El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? S/N
El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? S/N
Los productos finales son susceptibles a protección industrial y/o derechos de a
Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercad
2.7 Valoración Productiva
Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente p
Viabilidad de proyecto para plan de negocio
3. Pla

2. 3.1 FASES DEL PROYECTO 3.2 ACTIVIDADES DEL
PROYECTO:
Establecer mecanismos de análisis y
PLANEACION Y medición de los mercados
internacionales estructurando costos
ORGANIZACIÓN logísticos, estrategias e indicadores
Estructurar el plan maestro de la
organización, políticas de
aprovisionamiento y distribución,
coordinando el talento humano
estableciendo y asignando funciones.
DIRECCION Y Organizar canales y redes de distribución,
aplicando variables de control en aspectos
EJECUCION legales y geográficos entre otros

3. Recopilar información en idioma ingles
sobre temáticas logísticas, comerciales y
financieras
Implementar programas para el desarrollo
de alianzas entre proveedores y clientes
para garantizar altos niveles de satisfacción
y rentabilidad
EJECUCION

4. Valorar el desarrollo de los procesos
logísticos con base en informes de
resultados y retroalimentacion
Valorar la infraestructura de la zona para la
ubicación del centro de acopio y
distribución de productos, desarrollando el
plan de negocios.
Ejecutar procedimientos para la
nacionalización de mercancías, realizando
análisis y consolidación de flujos de
información clasificándola apoyados en
tic´s

5. Evaluación integral de los procesos que
generan valor en la cadena logística
Interacción multicultural idiomática atreves
CONTROL de experiencias vivivenciales investigativas

6. 3.5 Organización del proyecto
3.5.1 No. Instructores requeridos: 3
3.6 Descripción del ambiente de aprendizaje requerido:
|
3.7 Organización del proyecto
ACTIVIDADES DEL PROYECTO DURACIÓN
(Meses)
Definir procesos segun los flujos de
bienes y servicios de acuerdo a las
tecnicas y metodos de programacion y 2
herramientas de control.
Programar el talento humano de acuerdo con 2
las necesidades de las unidades de negocio.
Analizar los tipos de mercados y el
comportamiento para determinar ofertas y
demandas y la dinamica de la organizacion 1
dentro del mercado

7. Definir las politicas teniendo en cuenta
las variables internas y externas que 1
inceden en los procesos de
aprovisionamiento, produccion y
distribucion.
Organizar, revisar, clasificar y registrar la
información en forma organizada dentro del 2
tiempo establecido según el plan de
investigación y los resultados obtenidos
Estructurar la red geográfica segun los
canales de distribucion de los usuarios,
acorde los indicadores de gestión y
2
rentabilidad y estrategias globales de la
organización
Identificar en el sistema de trazabilidad el
lenguaje de comunicación de acuerdo a las
estándares nacionales internacionales
definiendo en la organizacion las áreas y 2
responsables de acuerdo a los objetivos de la
trazabilidad.
Seleccionar canales a partir magnitud, metas,
segmento del mercado, cobertura, capacidad
financiera, combinación, mezcla de productos,
experiencia en distribución tamaño, volumen
de ventas, comportamiento demanda, nivel
2
servicio, esfuerzo promocional y desarrollo
técnico.
Registrar las novedades presentadas en los
diferentes procesos en el tiempo establecido y 1
en el sistema de costos financiero y
monetario.
Contemplar en el plan corporativo las
1
estrategias formuladas para el desarrollo de
proveedores según necesidades de la
organización, clientes y proveedores.
Identificar los servicios de apoyo logístico 1
para la exportación de acuerdo con la
naturaleza de los objetos aplicando sistema
de seguimiento y rastreos segun normas
nacionales o internacionales.
Analizar los resultados de los procesos frente
1
a las políticas, objetivos y estrategias de la
organización.

8. 4. Presupuesto Estimado del proyecto
RECURSOS VALOR
Equipos $ 17.800.000
Herramientas $ 6.500.000
Talento Humano $71.700.000
Materiales de Formación $ 3.000.000
TOTAL $ 99.000.000
EQUIPO QUE PARTICIPO EN LA FORMULACION DEL PROYECTO
NOMBRE ESPECIALIDAD
Jairo Borray Benavides Instructor
Manuel Fernando Barrios Instructor

9. básica del proyecto
os que se solicitan en cada espacio)
1.2 Regional: CUNDINAMARCA
DEL SISTEMA LOGISTICO PARA EL ABASTECIMIENTO DE
DE LA CANASTA FAMILIAR PARA EL MUNICIPIO DE CHIA
ECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA.
o, distribucion, operador, transporte, logistica, proveedores, inventarios, costos,
ura del Proyecto
e la unidad empresarial para esquematizar el abastacimiento de productos basicos
s integrales requeridas por una organizacion moderna y contextualizada dentro de
dena de abastecimiento para el municipio de chia, satisfaciendo las necesidades y
ogistica.
y flotante del muncipio de chia, sectores comerciales e industriales aledaños.
Mejoramiento de la calidad de vida de los residentes del municipio de chia,
Rendimiento de los ingresos familiares en una mejor distribucion del mismo,
Disminucion del deterioro de suelos, baja contaminacion por la poca utilizacion de
Adquisicion de tecnologias eficientes, de bajo consumo de energia, impelmentando
royecto son: la legalizacion de los productos importados medios utilizados para la
SI
SI
SI
autor? S/N SI
o? SI
otencial? S/N SI
ALTA
aneación

10. 3.3. RESULTADOS DE APRENDIZAJE 3.4 COMPETENCIA
ASOCIADA
Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos Promover la interacción
dentro de criterios de racionalidad que posibiliten la idónea consigo mismo, con
convivencia, el establecimiento de acuerdos, la construcción los demás y con la
colectiva del conocimiento y la resolución de problemas de naturaleza en los contextos
carácter productivo y social laboral y social
Generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo
permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los componentes
Aplicar técnicas de cultura física para el mejoramiento de su
expresión corporal, desempeño laboral según la naturaleza y
Reconocer el rol de los participantes en el proceso
formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la
Concertar alternativas y acciones de formación para el
desarrollo de las competencias del programa formación, con
Diseñar procesos logísticos mediante el uso de técnicas y Definir los sistemas de
métodos de programación simulados apoyados en información de los
tecnologías de la información teniendo en cuenta los procesos según
requerimientos de la organización definidos en el manual de estrategias corporativas.
Identificar el flujo de información interno y externo de los
procesos logísticos según el tipo de negocio, tiempos de
Establecer la tecnología requerida según necesidades de
información, las necesidades de los clientes internos y
Diagnosticar las necesidades de los clientes en los distintos Formular planes
eslabones de la cadena de suministros considerando la estratégicos de logística,
relación de la empresa y el sector externo apoyado en las de acuerdo con los
tecnologías de información y comunicación para comparar objetivos corporativos de la
sus resultados con los objetivos propuestos. empresa.
Analizar la información a partir del desarrollo de elementos Procesar la información
de lógica matemática y la aplicación de métodos de recolectada de acuerdo
inferencia estadística para proyectar los datos cuantitativos con los manuales de
según técnicas proyectivas. manejos de información
Interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la
determinación de los pronósticos mediante la aplicación de Proyectar las necesidades
simuladores para determinar la oferta y la demanda del y requerimientos según el
mercado de bienes y servicios según los objetivos de la proceso o unidades de
organización. negocio.
Analizar la relación entre las políticas de producción y las
proyecciones de la oferta y la demanda del mercado
Planear los presupuestos a partir de la valoración de
necesidades requeridas por las diferentes unidades, áreas o
Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual
y sistematizada de acuerdo con la definición del plan de
Establecer las estrategias para el desarrollo de los procesos Formular planes
de la cadena logística verificando su cumplimiento con los estratégicos de logística,
objetivos y metas institucionales a través de la Relación de acuerdo con los
costo/ beneficio y las tecnologías aplicadas en la cadena de objetivos corporativos de la
abastecimiento según los segmentos del mercados y los empresa.

11. Elaborar el Plan Maestro de la organización considerando el
flujo de materiales, energía, información y dinero apoyado
Estructurar políticas de aprovisionamiento, producción y
distribución a partir de de la valoración de variables internas
Determinar los indicadores de gestión a partir de la
información de los factores críticos de los diferentes
Clasificar los datos obtenidos mediante la asignación de Procesar la información
números de formularios de estudio y códigos según recolectada de acuerdo
respuestas de los diferentes ítems de acuerdo con las con los manuales de
variables y parámetros requeridos en la investigación. manejos de información.
Procesar el conjunto de datos con el apoyo de tecnologías de
la información teniendo en cuenta la amplitud, profundidad
Registrar la información apoyado por tecnologías de
información aplicando el inglés al manejo informático de
Gestionar la información de acuerdo con los procedimientos Promover la interacción
establecidos y con las tecnologías de la información y la idónea consigo mismo, con
comunicación disponibles los demás y con la
naturaleza en los contextos
laboral y social
Concertar alternativas y acciones de formación para el
desarrollo de las competencias del programa formación, con
Elaborar la estructura de la red geográfica y tecnológica de Construir el modelo de
los procesos y la información según necesidades de la integración de la cadena
organización considerando tipología de redes, bienes, logística según los
servicios y tecnología e información. eslabones.
Desarrollar el plan de integración del negocio a partir de la
relación entre los eslabones de la cadena de abastecimiento
Organizar las plantas y
Identificar las variables que se deben tener en cuenta para la
centros de distribución
distribución de espacios en plantas o centros de distribución
según estrategias
de acuerdo con las estrategias de mercadeo.
corporativas.
Valorar la infraestructura de la zona para la ubicación de la
planta en el contexto mercadológico en las zonas geográficas
Diseñar la planta o centro de distribución a partir de
requerimientos de almacenamiento de los objetos, capacidad
Ubicar almacenes en el punto seleccionado con sus
respectivas características mediante la simulación a través de
Estructurar los
componentes de un
Estructurar la base de datos de acuerdo a las normas legales,
sistema de
información requerida por los actores de la cadena de
trazabilidad de acuerdo a
suministro, la capacidad de almacenamiento y los
los productos, servicios y
requerimientos del proceso de trazabilidad.
procesos
Comprobar los registros de los proveedores y clientes para
levantar la información de los procesos, procedimientos y
Organizar el sistema de trazabilidad entre los socios o
actores de la cadena, su alcance y necesidades teniendo en
Monitorear los procesos mediante la aplicación de las
variables de control y seguimiento de la trazabilidad de

12. Generar valor en la cadena
Estructurar las relaciones entre los actores de la cadena de
de suministro de acuerdo
abastecimiento a través de las tecnologías de la información
con los objetivos y
y la comunicación para al desarrollo de las operaciones
estrategias de los
logísticas según la caracterización de los clientes.
diferentes actores
Evaluar los procesos que generan valor en la cadena de
abastecimiento en el desarrollo de las actividades logísticas
Elegir los canales de distribución a partir de la Establecer los sistemas de
contextualización del mercadeo, característicos de los distribución según el
contactos comerciales, la competencia y la empresa de mercado y los costos de la
acuerdo con la definición de los acuerdos comerciales. cadena.
Organizar el canal en la red de distribución considerando
vendedores, logística, cubrimiento, alcance, fortaleza
Establecer las estrategias de distribución teniendo en cuenta
aspectos técnicos y legales de la distribución de acuerdo con
Determinar los sistemas de distribución a partir de los
factores ambientales, las condiciones económicas,
Definir los medios y modos de transporte a partir de la
naturaleza de la carga y la capacidad requerida teniendo en
Determinar las redes de transporte mundial óptimas en el
desarrollo de la distribución Internacional apoyadas por
Coordinar el talento humano apoyado por tecnologías de
información teniendo en cuenta la situación de distribución y Dirigir el talento humano según
asignación de funciones establecidas en el plan de necesidades de la organización
actividades de acuerdo con los objetivos, estrategias e
Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento
humano de la efectividad del desempeño en el puesto de
Evaluar la gestión del talento humano a través de indicadores
de gestión teniendo en cuenta el desarrollo de las funciones
Evaluar la gestión del talento humano a través de indicadores
de gestión teniendo en cuenta el desarrollo de las funciones
Asumir actitudes críticas, argumentativas y propositivas en Promover la interacción idónea
consigo mismo, con los demás y
función de la resolución de problemas de carácter productivo
con la naturaleza en los contextos
y social laboral y social
Interactuar en los contextos productivos y sociales en
función de los principios y valores universales.
Asumir responsablemente los criterios de preservación y
conservación del medio ambiente y de desarrollo sostenible,
Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco
de la formación profesional de acuerdo con el contexto
Generar hábitos saludables en su estilo de vida para
garantizar la prevención de riesgos ocupacionales de acuerdo
Clasificar la información recolectada de las requisiciones de Procesar la información de
las áreas o unidades de negocio de acuerdo con los procesos acuerdo a las requisiciones
logísticos a través de instrumentos y herramientas de y parámetros establecidos
recolección con apoyo de tecnologías de información. por la empresa.
Realizar la consolidación de la información a través de la
comparación de los resultados obtenidos de los diferentes
Presentar informes del comportamiento de los procesos
logísticos para la toma de decisiones teniendo en cuenta las

13. Costear la cadena de la
Evaluar los costos logísticos por unidades de proceso que
distribución física
intervienen en los eslabones de la cadena con el fin de
internacional de acuerdo
definir la estructura de costos logísticos en la distribución
con los objetivos de la
física internacional según estrategias e indicadores de
organización y normas
gestión.
internacionales.
Analizar el comportamiento del mercado financiero
internacional para tomar decisiones frente a la importación y
Dar soporte a los procesos
Aplicar técnicas de contacto con el cliente teniendo en
según políticas y
cuenta el nivel de satisfacción, inquietudes y solicitudes
requerimientos de los
según políticas de servicio al cliente
clientes.
Verificar la satisfacción del cliente aplicando los indicadores
de gestión según solicitudes, requisiciones y estrategias
Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados
con los proveedores y clientes, canales de distribución y
Implementar programas para el desarrollo de alianzas
estratégicas entre proveedores y clientes mediante asesorías
Operar los procesos de
Clasificar la mercancía en la subpartida arancelaria
importación y exportación
establecida en las notas legales del sistema armonizado al
según
diligenciar documentos para la exportación, de acuerdo con
normas y políticas internas
su naturaleza, composición y uso; considerando su origen y
y externas
destino y los tratados y acuerdos comerciales.
Ejecutar procedimientos para la nacionalización de las
mercancías de acuerdo con las políticas de la compañía y las
Realizar procedimientos para la exportación de mercancías
de acuerdo al régimen aduanero y de exportación vigente, al
Establecer el seguimiento
y rastreo de los productos
Documentar los procesos y registros para la verificación de
según la cadena de
la información entre los actores de la cadena teniendo en
suministro y normas
cuenta el ámbito de aplicación del sistema y las normas
nacionales e
nacionales e internacionales.
internacionales
Establecer los mecanismos de medición de un proceso de
trazabilidad de productos y/o servicios según estándares
Caracterizar los productos teniendo en cuenta la
categorización, la ficha técnica, la tecnología de proceso e
Monitorear el desarrollo de
Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes,
los procesos, según el
los programas de seguridad e higiene industrial en el
sistema y políticas de la
desarrollo de las actividades según procedimientos
organización
establecidos por la organización.
Informar los resultados del seguimiento de las actividades
propias de los procesos logísticos y la implementación de los
Realizar seguimiento a las actividades propias de los
procesos logísticos para el suministro y uso de los recursos

14. Reportar novedades ante las autoridades y áreas respectivas
de acuerdo con el comportamiento de los procesos en las
Valorar el desarrollo de los procesos logísticos Evaluar el resultado de los
periódicamente utilizando las técnicas de seguimiento y procesos según
control que permitan verificar su cumplimiento frente a las indicadores de gestión
actividades, tiempos y costos establecidos por la establecidos por la
organización según el desempeño de la industria y la organización.
Rediseñar los procesos logísticos apoyado por tecnologías de
la información de acuerdo con los resultados de la
Realizar el seguimiento al desarrollo de los acuerdos entre
las partes según los tipos de control, normas legales y
Presentar informes de resultados de la verificación,
actualización y retroalimentación del desarrollo de los
Promover la interacción
Redimensionar permanentemente su proyecto de vida de idónea consigo mismo, con
acuerdo con las circunstancias del contexto y con visión los demás y con la
prospectiva naturaleza en los contextos
laboral y social
Reconocer el rol de los participantes en el proceso
formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la
3.5.2 No. Aprendices sugeridos para participar en 33
RECURSOS ESTIMADOS
Equipos/Herramientas Talento Humano
Descripción de Equipos Cantidad Especialidad
Administrador de
Equipos de Computo e Impresora, Simulador empresas,
33
de Proyeccion de oferta demanda y precio economista,Contador
Ingeniero industrial
Administrador de
licencia software de manteniemiento del
empresas, economista,
recurso humano, procesamiento y ejecucion 1
de nomina y evaluacion de desempeño. administrador finaciero,
ingeniero industrial
Administrador de
empresas,
Simulador de segmentación de mercados 1
economista,Contador
Ingeniero industrial

15. Administrador de
empresas,
Simulador de estudio de casos org. 1
economista,Contador
Ingeniero industrial
Administrador de
empresas,
economista,Contador
Ingeniero industrial
Administrador de
empresas, economista,
licencia software de CRM 1
administrador finaciero,
ingeniero industrial
Administrador de
Simulador dediagnostico y prevencion de la empresas, economista,
1
seguridad industrial administrador finaciero,
ingeniero industrial
Administrador de
Balance scorcard. ERP Enterprise resource empresas,
1
Planing. economista,Contador
Ingeniero industrial
Administrador de
licencia software para la formulacion y
empresas,
evaluacion de proyectos para la toma de 1
decisiones economista,Contador
Ingeniero industrial
Administrador de
empresas, economista,
administrador finaciero,
ingeniero industrial
Administrador de
licencia de programa de Simulador de empresas, economista,
1
planeacion y evaluacin de progr administrador finaciero,
ingeniero industrial
Administrador de
empresas, economista,
administrador finaciero,
ingeniero de mercadeo,
Contador Público

16. RUBRO PRESUPUESTAL POR EL QUE SE FINANCIARIA EL PROYECTO

22. Materiales de Formación
Toner para impresora, Memorias USB, Papel para impresora,, Papelería: esferos, borradores, lápices, marc
Costo
Toner para impresora, Memorias U 100.000
Toner para impresora, Memorias U 100.000

23. Toner para impresora, Memorias U 100.000
Toner para impresora, Memorias U 100.000
Toner para impresora, Memorias U 100.000
Toner para impresora, Memorias U 100.000
Toner para impresora, Memorias U 100.000
Toner para impresora, Memorias U 100.000
Toner para impresora, Memorias
USB, Papel para impresora,,
Papelería: esferos, borradores,
lápices, marcadores, pegante, 100.000
Internet , Fotocopias.
Fechadores, carpetas,
sacaganchos, perforadoras.
Toner para impresora, Memorias
USB, Papel para impresora,,
Papelería: esferos, borradores,
lápices, marcadores, pegante, 100.000
Internet , Fotocopias.
Fechadores, carpetas,
sacaganchos, perforadoras.

30. cadores, pegante, Internet , Fotocopias. Fechadores, carpetas, sacaganchos, perforadoras.