Este documento describe los procesos constructivos para las losas, columnas y vigas de un hotel ubicado en Chilpancingo, México. Explica la importancia de una programación precisa y control para una ejecución eficiente del proyecto. También recomienda contratar mano de obra calificada, contemplar holguras en la programación para contratiempos, y realizar un seguimiento efectivo para completar el proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y satisfaciendo al cliente.

1. INTRODUCCION
El presente reporte mostrara el proceso constructivo de las losas, columnas y través del hotel
HollidayinnChilpancingoque estáubicadoenlazonasurde laciudadde Chilpancingoauncostado
del centrocomercial walmart ,se hablaratambiénde laresistenciadelconcreto que serádiferente
para cada elemento.
La precisa programación en las obras edificatorias de cualquier índole marca la pauta para una
ejecuciónypuestaenmarcha eficaz,así mismoel control dentrode la obra debe estarcoordinado
y vinculadodirectamente conlaprogramaciónyasí se efectué el mínimode imprevistos.El control
y seguimientoenlosprocesosconstructivosesla esenciadel buendesarrollode losproyectos.Un
buenseguimientode lasactividadesenprocesode ejecuciónhace proyectosrealmente eficientes,
rentables y con capacidad de dar respuesta a las necesidades del cliente.
La programaciónde obra esfundamental;determinarlosdiferentesprocesosunavezse hanfijado
objetivos y metas es necesario para llegar a lograrlos: La agrupación de las diferentes
programaciones: de inversión (cliente) financiación (cliente, proveedor), y ejecución (contratistas,
mano de obra) se agrupan en torno a un objetivo el cual busca de forma ordenada y
cronológicamente llevar a cabo la construcción de una obra edificatoria complementándose, para
uno buscar el desarrollo del otro y así, permitan revisar la eficiencia (relación entre produccióny
recursos) y la efectividad (el grado de satisfacción del cliente).
Una vez que se tiene la programación, es necesario que se realice una revisión preliminar de la
mismapara determinarsi es o no realista.Allíse determinasi se han aplicadocriteriosrazonables
enladuraciónde lasactividades,enlospresupuestosyenlascotizaciones.Contemplarademásque
la programación debe ser lo suficientemente flexible como para acomodarse a los retrasos no
imprevistos normales de una obra.
UBICACIÓN
Fernando Rios Neri No 3, Ciudad de los Servicios, 39075 Chilpancingo de los Bravos, GRO.

2. OBJETIVO
Cuestionarsobre losprocedimientostradicionalesenlosmétodosde construcciónde laregión;ysu
relaciónconmétodosexitososenmarcadosensoportesconceptuales.Locual origine el estudiode
nuevos y eficaces proyectos.
CONCLUSIONES
1. Definir y contratar mano de obra calificada al momento de llevar a cabo cada una de las
actividadesdentrode unaobraedificatoriaesfundamental,comolomuestrael video,cadacuadrilla
de trabajose especializaenunalaborparticularynodesempeñaotramásque lase especializoesto
se ve reflejadotantoenlacalidaddel productocomoen laentregaa satisfacciónentiemporeales.
2. La holgura o margen programada para llevar a cabo un control de programación debe ser
contemplada en todos los campos: programación de estudios y diseños, inversión capital
programacióncuantificaday ejecuciónpuestaenmarcha de tal forma que lostiemposseanreales
y permitan sobrepasar contratiempos sin atrasar labores predecesoras.

3. 3. El factorrendimientoyprogramaciónenmínimocostodirectamenterelacionadoconloscálculos
de tiempos aumenta las probabilidades y mejora estadísticas para decisiones de programación,si
bienen toda obra edificatoriase debe considerarimprevistos,que naturalmente implicacostosse
puede trabajar con el programa adelantado en tiempo, que afecta en definitiva la duración del
proyecto, la etapa anterior nivela los recursos
RECOMENDACIONES
1. El control y seguimiento en los procesos constructivos es la esencia del buen desarrollo de los
proyectos habitacionales, un buen seguimiento de las actividades en proceso de ejecución hacen
proyectos realmente eficientes, rentables y con capacidad de dar respuesta a las necesidades del
cliente; como recomendación a todos los profesionales de este ramo es realizar con conciencia el
control de las obras, determinando claramente las dificultades y dar solución en los menores
términos de tiempo para que los proyectos sean fructíferos para cada uno de los partícipes.
2. El desafíoprincipal deunArquitectooconstructoressacaradelanteyexitosamentelosproyectos
planeados, cumpliendo cabalmente con sus cuatro pilares, Alcance, Costo, Tiempo y Calidad.
Nuestra recomendación es tratar de implementar en la metodología de trabajo, el alcance y

4. cumplimiento de estos pilares, los cuales son logrados con la implementación y ejecución de una
programación de obra bien concebida y cumplida en su totalidad.
3. Loscentrosde investigación,universidades,ocorporacionesindependientesque presentanensu
pensum universitario la Arquitectura, con el fin de garantizar sostenibilidad deberán adelantar en
su curriculummateriasque financieramente dotende conocimientoalos nuevosprofesionalesde
estarama, para que estolospermitaeducarprofesionalescapaces,yde alto desempeño,dondelo
mas importante eslarentabilidadde lasempresasyel altorendimientode cadaunode lostrabajos
dispuestos.
4. Tomando como referencia la economía en su conjunto es posible demostrar que el desarrollo
guarda una relación directa con la inversión; lo que determina que a mayores índices de inversión
se reportan mayores índices de crecimiento. Es homogéneo en el proceso constructivo de
proyectos; a mayor inversión, seguimiento y control se reporta un mayor índice de eficiencia y
calidadenlosproyectos,porlotantose precisacomouninstrumentoidóneoanivel decapacitación
profesional, el suministrar conocimientos en seguimiento y control a los nuevos profesionales,
garantizándose asímayorcrecimientoanivel de conocimientolocual esdirectamenteproporcional
con el crecimiento económico de la comunidad.