Ipersons es una solución TIC para la gestión del desarrollo profesional de las personas en las organizaciones. Ofrece módulos para definir la estructura organizativa, gestionar la información de empleados, realizar evaluaciones de desempeño y clima laboral, y administrar documentos y retribuciones. Ipersons permite a las empresas mejorar el desempeño de sus empleados a través del desarrollo de competencias.
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
GESTIÓN SOCIAL DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONESJuan Garcia
Todas las opiniones y textos incluidas en esta keynote son parte de una forma de pensar personal. No constituyen una base para el estudio o apoyo de ninguna materia y solo pretender favorecer una corriente de ideas acerca del tema propuesto.
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
GESTIÓN SOCIAL DEL TALENTO EN LAS ORGANIZACIONESJuan Garcia
Todas las opiniones y textos incluidas en esta keynote son parte de una forma de pensar personal. No constituyen una base para el estudio o apoyo de ninguna materia y solo pretender favorecer una corriente de ideas acerca del tema propuesto.
Convirtiendo Competencias en Resultados. La Perspectiva Score del Performance...Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencistas: Jaime Ortiz y Jorge Atehortúa, Socios de CCO Consultores
HUMAN Talent Profile® ayuda a seleccionar, desarrollar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre los valores personales y los de la labor que se asigna al puesto por los objetivos corporativos.
Es un cuestionario en línea que identifica el talento de las personas a través de: su estilo, valores, procesos de pensamiento, inteligencia emocional y lógica. Ayuda a seleccionar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre la persona y el puesto.
www.humantalentprofile.com
Somos una firma de asesoría y consultoría especializada en brindar soluciones integrales para la Gestión del Talento Humano, Gestión Estratégica y Capacitación Integral.
Nuestro objetivo es apoyar a nuestros clientes a obtener sus resultados de negocio diseñando e implementando estrategias a su medida que fortalezcan el crecimiento empresarial y desarrollo de su capital humano.
CONSULTALENT - Soluciones Integrales para el Desarrollo Empresarial y Talent...Jessica Hidalgo
CONSULTALENT - Soluciones Integrales para el Desarrollo Empresarial y Talento Humano
Somos una firma consultora especializada en brindar soluciones integrales empresariales en Talento Humano, Estrategia de Negocio, Seguridad y Salud Ocupacional, Mejora Continua y Productividad, Desarrollo Organizacional & Coaching, Capacitación Integral, garantizando la calidad de nuestro servicio, en un marco de objetividad, seguridad y confiabilidad.
Sílabo de Gestión por competencias, desarrollo de las mismas, Tipos de competencia, Ser- saber- hacer. Tablas y formatos para calificación de las mismas.
Intalligent - Sistema de gestión del talento ágilHermes Romero
Intalligent es una herramienta para llevar la gestión del talento de tu organización un paso más allá...
Integra análisis de datos de recursos humanos con Big Data y otros mecanismos que hacen de Intalligent un producto disruptivo y eficaz para la gestión del talento de las organizaciones.
Convirtiendo Competencias en Resultados. La Perspectiva Score del Performance...Demos Group LATAM
Conferencia impartida en el 3er Congreso Internacional de Capacitación: "Las mejores prácticas para capacitar el talent@ humano", en Bogotá, 3 de Septiembre de 2011.
Conferencistas: Jaime Ortiz y Jorge Atehortúa, Socios de CCO Consultores
HUMAN Talent Profile® ayuda a seleccionar, desarrollar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre los valores personales y los de la labor que se asigna al puesto por los objetivos corporativos.
Es un cuestionario en línea que identifica el talento de las personas a través de: su estilo, valores, procesos de pensamiento, inteligencia emocional y lógica. Ayuda a seleccionar y promover a las personas adecuadas; al tener una alineación entre la persona y el puesto.
www.humantalentprofile.com
Somos una firma de asesoría y consultoría especializada en brindar soluciones integrales para la Gestión del Talento Humano, Gestión Estratégica y Capacitación Integral.
Nuestro objetivo es apoyar a nuestros clientes a obtener sus resultados de negocio diseñando e implementando estrategias a su medida que fortalezcan el crecimiento empresarial y desarrollo de su capital humano.
CONSULTALENT - Soluciones Integrales para el Desarrollo Empresarial y Talent...Jessica Hidalgo
CONSULTALENT - Soluciones Integrales para el Desarrollo Empresarial y Talento Humano
Somos una firma consultora especializada en brindar soluciones integrales empresariales en Talento Humano, Estrategia de Negocio, Seguridad y Salud Ocupacional, Mejora Continua y Productividad, Desarrollo Organizacional & Coaching, Capacitación Integral, garantizando la calidad de nuestro servicio, en un marco de objetividad, seguridad y confiabilidad.
Sílabo de Gestión por competencias, desarrollo de las mismas, Tipos de competencia, Ser- saber- hacer. Tablas y formatos para calificación de las mismas.
Intalligent - Sistema de gestión del talento ágilHermes Romero
Intalligent es una herramienta para llevar la gestión del talento de tu organización un paso más allá...
Integra análisis de datos de recursos humanos con Big Data y otros mecanismos que hacen de Intalligent un producto disruptivo y eficaz para la gestión del talento de las organizaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
3. 24/07/2013 3
Ipersons
www.izertis.com | atencionalcliente@izertis.com * | 902 932 400 (
Ipersons es una solución TIC para la gestión
del desarrollo profesional de las personas
en las organizaciones.
La inversión de la empresa en un plan de desarrollo
profesional a medio plazo es muy rentable, ya que
incide en la mejora del desempeño de su activo más
importante: el talento de las personas.
4. 24/07/2013 4
Ipersons: Utilidades
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• Ayuda a definir el organigrama de la empresa así como los puestos de
trabajo.
• Permite establecer los perfiles competenciales de las personas que
integran la empresa, con el fin de realizar evaluaciones del desempeño.
• Crea encuestas de clima en la organización y encuestas de evaluación
del desempeño.
• Gestiona la información relativa a los empleados de la organización, su
relación con los puestos de trabajo, su histórico de evaluaciones, su
histórico de retribuciones y su plan de desarrollo profesional.
• Realiza la gestión de documentos tales como nóminas o contratos
asociados a los trabajadores.
5. 24/07/2013 5
Ipersons: Características
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• Escalable: se adapta a diferentes tipos de organizaciones.
• Modular: la solución se puede parametrizar integrando
únicamente los módulos obligatorios o combinándolos con los
opcionales.
• Funcionalidad por roles: se gestionan distintos roles y permisos
para visualización de información en la aplicación.
• Multi-idioma: la aplicación está preparada para trabajar en
diferentes idiomas.
7. Módulo Estructura organizativa
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Este módulo recoge todos los datos referentes a la estructura de la organización.
• Áreas o departamentos.
• Organigrama.
• Descripción de los puestos de trabajo.
• Responsabilidades.
• Experiencia.
• Relaciones.
• Competencias del puesto.
• Indicadores asociados a cada una de las competencias.
Dirección
Desarrollo Sistemas Formación
Calidad
8. Módulo Estructura organizativa
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!
El conjunto de competencias de un puesto de trabajo define cuáles son las
habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para realizarlo.
!
Los indicadores se asocian a cada competencia. Su misión es
definir cuál es el grado de desarrollo de una competencia en un
puesto de trabajo.
!
iPersons contiene configuradas por defecto una serie de
competencias asociadas a sus respectivos indicadores, para
facilitar su asociación a puestos de trabajo “tipo”.
9. Módulo Personas
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Este módulo integra toda la información relativa a las personas de la organización
Datos personales
Puesto de trabajo que ocupa
Plan de desarrollo (asociado a cada puesto de trabajo)
Relaciones y dependencias
Salario
10. Módulo Personas
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Dirección
D. Desarrollo
Jefe de
proyecto
Analista
Analista
programador
Programador
D. Formación
Coordinación
Técnico/a
Apoyo
D. Sistemas
Jefe de
proyecto
Técnico/a 1
Técnico/a 2
Técnico/a 3
Administración
12. Módulo Retribuciones (opcional)
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• Definición de Bandas
salariales anuales
• Se podrá definir un
sistema retributivo
diferente para cada
año.
13. Módulo encuestas
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A través de este módulo se crean y envían encuestas de evaluación del desempeño
y encuestas de clima laboral.
Encuesta de evaluación del desempeño
• Compara el perfil real de una persona con el perfil ideal del puesto
de trabajo que ocupa.
• Se envía al responsable superior de la persona que se va a evaluar.
• Ayuda a detectar carencias competenciales.
• Es la base para descubrir el talento en la empresa.
Innovación,
Flexibilidad y
orientación al
cambio
Trabajo en
equipo
Orientación
Cliente
Liderazgo y
Dir. Equipos
Evaluación del
desempeño
Orientación
Resultados
Identificación
Proyecto de Empresa
Rigor
Profesional
14. Módulo encuestas
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Encuesta de evaluación del desempeño - Patrones de conductas
autonomía
planificación
Gestión de
quejas
actitud
compromiso
proactividadcolaboraciónflexibilidad
vinculación
comunicación
Cumplimiento
objetivos
Gestión de
erroresorgullo
iniciativa
15. Módulo encuestas
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Encuesta de clima laboral
• El clima laboral es el ambiente en el que se desarrolla el trabajo
cotidiano.
• Se utiliza para medir el grado de satisfacción de los colaboradores de
una empresa respecto a su puesto de trabajo, equipo, etc.
• Influye directamente en la productividad.
Reconocimiento
Liderazgo
Igualdad
Implicación
Clima
laboral
Organización
16. 24/07/2013 16
Ipersons: Aplicación web de consulta
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• Consulta de datos web para las personas.
• Se accede mediante un nombre de usuario y contraseña.
• ¿Qué datos se pueden consultar?
• Información general: Organigrama, Datos de cada puesto,
responsabilidades, competencias, funciones, relaciones…
• Información personal: Relaciones, trayectoria.
• Consulta de documentos y retribuciones.
17. Gracias por su atención
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