La firma de consultoría se especializa en mejorar la eficiencia y rentabilidad empresarial a través de servicios en capital humano, como análisis de clima organizacional, evaluación de competencias y diseño de descripciones de puesto. Ofrecen soluciones personalizadas para la evaluación del desempeño y el reclutamiento, así como metodologías para la gestión del cambio y la implementación de recursos humanos. Además, apoyan en la creación de planes de carrera individualizados para el desarrollo profesional de los colaboradores.

1. Somos una firma de consultoría especializada en INCREMENTAR la EFICIENCIA y la RENTABILIDAD en las empresas
Portafolio de Servicios: CAPITAL HUMANO

2. Procesos de RRHH
no documentados
¿ Algo te resulta familiar ?
No existe plan
de carrera
Clima laboral
mermado
Falta de plan estratégico
de capacitación
Liderazgo
deficiente
Falta de evaluación
de competencias
Decisiones de RRHH mal
fundamentadas
No se evalúa
el desempeño
Escasa comunicación
corporativa
Bajo rendimiento
de los colaboradores
Perfiles de puesto
no documentados

3. CAPITAL HUMANO: Análisis de Clima Organizacional
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Con base en nuestra metodología estructurada para el análisis
y evaluación del clima organizacional (growth®), podemos
detectar de forma eficiente OPORTUNIDADES DE MEJORA, las
cuales pueden estar mermando de forma constante tu
empresa:
• Utilizamos una plataforma en la “nube” que permite la
aplicación de encuestas a la medida, masivas y anónimas.
• Evaluamos rubros puntuales como: liderazgo, comunicación,
compañerismo, ergonomía, desarrollo , entre otros.
• El entregable es una presentación ejecutiva que está
conformada por una diagnóstico detallado del clima laboral,
oportunidades de mejora e iniciativas recomendadas para
mejorar la situación de la Organización.

4. CAPITAL HUMANO: Evaluación de Competencias
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Es muy frecuente que la falta de resultados reales por parte
de los colaboradores de las empresas, se deba a que
desempeñan funciones que requieren competencias
diferentes a las que tienen. Con base en lo anterior, podemos
apoyar a tu empresa en:
• Evaluación de competencias soft y técnicas, utilizando una
herramienta informática especializada. Nuestros consultores
están certificados por el CONOCER.
• Elaboración de un diagnóstico detallado sobre el nivel de
competencias que el colaborador tiene, con respecto al
puesto que desempeña.
• Diseño de recomendaciones específicas encaminadas a
solventar las necesidades del colaborador.

5. CAPITAL HUMANO: Descripciones de Puesto
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Una descripción del puesto de trabajo elaborada
correctamente, ayuda a determinar qué factores harán que el
desempeño del mismo sea eficaz y ayuda a determinar los
requerimientos del puesto; por otra parte, permite la
valoración del puesto, la selección de la persona idónea para
el mismo y la posibilidad de evaluar el desempeño de la
persona que desarrolla un puesto de trabajo determinado.
 Tenemos amplia experiencia en el diseño, desarrollo y
documentación de perfiles y descripciones de puesto, y en
diferentes sectores de mercado; para hacerlo, utilizamos
estándares reconocidos a nivel mundial como los emitidos por
la AMEDIRH.

6. CAPITAL HUMANO: Evaluación del Desempeño
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 En toda empresa, las decisiones relacionadas con
promociones, aumentos de sueldo, bonos, entre otros, deben
estar basadas en mecanismos objetivos que sustenten las
mismas. Para evaluar o medir el desempeño de un
colaborador es necesario conocer con exactitud cuáles son las
tareas que hace, cuáles son sus funciones y objetivos. Por esta
razón, podemos apoyar a tu empresa con:
• Diseño y desarrollo de mecanismos a la medida para la
evaluación del desempeño.
• Evaluaciones verticales (jerárquicas).
• Evaluaciones 360 grados.

7. CAPITAL HUMANO: Reclutamiento y Selección
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 El reclutamiento y selección de personal es un proceso por el
cual las empresas contratan al personal adecuado para ocupar
un puesto; el programa de reclutamiento y selección de
personal debe estar dentro de la planeación estratégica de la
empresa, para que se encamine a cumplir los objetivos de la
misma.
 Contamos con consultores especializados en capital humano y
una amplia experiencia en buscar, detectar, calificar,
seleccionar y reclutar talento de diferentes niveles, funciones
y sectores del mercado.

8. CAPITAL HUMANO: Gestión del Cambio
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Una de las principales razones por las que los proyectos o
iniciativas fracasan o no generan los resultados planeados, se
debe a la falta de un esquema eficiente de GESTIÓN DEL
CAMBIO; por tal motivo, hemos desarrollado una
metodología (change®) que puede ayudar a tu empresa con:
• Incrementar la adopción de los entregables en los proyectos.
• Sensibilización a los colaboradores de la empresa, respecto a
los beneficios que recibirán ellos y la empresa al
implementar un proyecto o iniciativa.
• Diseño de esquemas eficientes para la medición de la
satisfacción del cliente o usuario final.

9. CAPITAL HUMANO: Implant de RRHH
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Hoy en día, las Organizaciones se encuentran en búsqueda de
opciones que le permitan incrementar la eficiencia en las
funciones de RRHH, así como reducir los costos relacionados;
con base en lo anterior, ponemos a su consideración un
esquema de servicios de gestión RRHH en modalidad IMLANT
o en sitio, con las siguientes características:
• Operación continua y en sitio de la gestión de capital
humano (entrevistas a personal para nuevo ingreso, gestión
de cursos de capacitación, control de asistencias,
coordinación de comunicación corporativa, entre otras).
• Seguimiento y mantenimiento al área de recursos humanos,
con base en iniciativas específicas y que obedecen a planes
de trabajo únicos con entregables, responsables y fechas
compromiso.

10. CAPITAL HUMANO: Plan de Carrera
¿ CÓMO PODEMOS AYUDAR A TU EMPRESA ?
 Un PLAN DE CARRERA consiste en un proyecto de formación
individual con uno o varios colaboradores de la empresa y que
se debe pactar con estos, teniendo en cuenta los efectos y
objetivos que se pretenden, los compromisos de colaborador
y empresa, el tiempo en que se realizará y, un perfil biográfico
de formación y trayectoria.
 Nuestros consultores en capital humano cuentan con basta
experiencia en el diseño de planes de carrera, así como en el
seguimiento de estos.

11. José Luis Lagrange No. 103, Piso 10
Col. Los Morales Polanco
C.P. 11510, México, D.F.
Tel. (55) 4739 5146
brgn-integration.com
contacto@brgn-integration.com