Este documento describe una plataforma de gestión del talento que permite evaluar las competencias de los empleados en función de sus comportamientos, establecer objetivos alineados con la estrategia de la empresa, e identificar personas con potencial de desarrollo. La plataforma también genera informes y comunicación para apoyar la gestión del talento.

1. Es una plataforma que permite
la Gestión del Talento de las
Personas orientándolas a los
resultados de la empresa
mediante:

2. La evaluación de las competencias en
función de los comportamientos que
realizan en el desempeño de su
puesto.
Competencias
Comportamientos

3. El establecimiento y evaluación de
objetivos alineando a las Personas
con la estrategia organizacional.
Objetivos

4. La identificación de personas con
potencial de desarrollo dentro de la
organización.

5. La generación de instancias de
comunicación y feedback en forma
oportuna y clara.

6. Reportes gráficos por grupos de
interés y competencias que apoyan
la Gestión del Talento.
 Informes por competencias.
 Informes por grupos de
cargos: gerentes, vendedores,
supervisores, jefatura, etc.
 Informes por áreas
funcionales o departamentos.
 Informes por sucursales,
regiones.
 Informe de brechas de
capacitación.

7. Beneficios
 Genera un canal de comunicación entre jefaturas
y subordinados.
 Incrementa la productividad.
 Identifica brechas de capacitación.
 Apoya el proceso de promociones y ascensos.
 Impacta positivamente el Clima Organizacional.
 Estandariza el proceso evaluación del desempeño
eliminando la subjetividad.

8. Ventajas
 Mas de 60 Competencias levantadas y 1200
Comportamientos.
 Con cero inversión en software y tecnología.
 Plataforma disponible 24/7.
 Proceso mantiene la confidencialidad
evaluador – evaluado.
 Implantación rápida.
 Plataforma escalable y modular.