El documento describe un sistema de gestión de conocimiento (SGC) que se divide en lógica de presentación, lógica de negocio y recursos. La lógica de negocio incluye módulos de extracción y integración de conocimiento, así como un controlador. El SGC extrae conocimiento de documentos estructurados y no estructurados y lo integra en un mapa de conocimiento en el repositorio, para ser utilizado por los usuarios a través del controlador.
El documento describe el modelo de negocio y el lienzo de modelo de negocio. El modelo de negocio describe cómo una empresa crea, entrega y captura valor. El lienzo de modelo de negocio es un lenguaje común para describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio. Incluye nueve secciones como segmentos de mercado, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costos.
Este documento describe los sistemas de información desde una perspectiva externa de una organización. Explica que los sistemas de información requieren entender la organización, administración y tecnología. También describe los niveles de una organización, la parte externa de un sistema de información, y los objetivos y definiciones de un proceso.
El documento describe un sistema de gestión de conocimiento (SGC) que se divide en lógica de presentación, lógica de negocio y recursos. La lógica de negocio incluye módulos de extracción y integración de conocimiento, así como un controlador. El SGC extrae conocimiento de documentos estructurados y no estructurados y lo integra en un mapa de conocimiento en el repositorio, para ser utilizado por los usuarios a través del controlador.
El documento describe el modelo de negocio y el lienzo de modelo de negocio. El modelo de negocio describe cómo una empresa crea, entrega y captura valor. El lienzo de modelo de negocio es un lenguaje común para describir, visualizar, evaluar y modificar modelos de negocio. Incluye nueve secciones como segmentos de mercado, propuesta de valor, canales, relaciones con clientes, flujos de ingresos, recursos clave, actividades clave, asociaciones clave y estructura de costos.
Este documento describe los sistemas de información desde una perspectiva externa de una organización. Explica que los sistemas de información requieren entender la organización, administración y tecnología. También describe los niveles de una organización, la parte externa de un sistema de información, y los objetivos y definiciones de un proceso.
Este documento clasifica los proyectos en categorías como económicos, sociales e infraestructura. Divide las actividades económicas en manufactureros, agropecuarios, servicios, comerciales e infraestructura. Explica que la finalidad de estudiar los proyectos es determinar su rentabilidad, la rentabilidad del inversionista y la capacidad de pago del proyecto. Además, clasifica los objetivos de la inversión en creación de un nuevo negocio, modernización, internalización, externalización, reemplazo, ampliación y aband
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Este documento clasifica los proyectos en categorías como económicos, sociales e infraestructura. Divide las actividades económicas en manufactureros, agropecuarios, servicios, comerciales e infraestructura. Explica que la finalidad de estudiar los proyectos es determinar su rentabilidad, la rentabilidad del inversionista y la capacidad de pago del proyecto. Además, clasifica los objetivos de la inversión en creación de un nuevo negocio, modernización, internalización, externalización, reemplazo, ampliación y aband
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.