Idea de negocio
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Este documento describe los elementos clave de una idea de negocio exitosa. Una buena idea identifica una necesidad de clientes que puede satisfacer mediante un bien o servicio de manera especializada y competitiva para generar beneficios de forma sostenible. Una idea de negocio no es lo mismo que una empresa, y requiere creatividad, conocimiento del mercado y un enfoque especializado para identificar un nicho de oportunidad.
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Ejemplo idea negocio
Emprendedores Unidos es una organización que busca apoyar a emprendedores en Latinoamérica. Ofrece recursos como plantillas para crear un plan de negocio, consejos para empezar un negocio, y conectar a emprendedores con mentores y capital semilla.
Elementos para una idea de negocio
El documento presenta un plan de negocio para una empresa de diseño y publicidad llamada JM Diseños. La empresa ofrecerá servicios de diseño y publicidad con alta creatividad y calidad. Brindará comodidad al cliente, buen servicio, calidad y puntualidad. Obtendrá ingresos de proyectos realizados y de un préstamo inicial de $60 millones para equipamiento. El mercio objetivo es el comercio que requiere publicidad constante. El dueño tiene un año de experiencia en diseño gráfico.
Idea Resume
Es cierto que todo negocio empieza con una idea, pero la mayoría de las veces es difícil poderla explicar de forma correcta y clara, independientemente a quién se la queramos mostrar (inversionistas, amigos o posibles socios, etc.)
Hace unos tres de años leí un libro interesante de uno de mis autores favoritos en temas de innovación, The First Mille de Scott D. Anthony. En este libro encontré una forma sencilla de poder documentar esas ideas de negocio que tenemos en mente.
Este template me ha sido de mucha ayuda con mis clientes y alumnos para clarificar cual es nuestra primer idea antes de empezar a validar cada una de nuestras hipótesis y lo mejor de todo es que lo podemos hacer en una lienzo. Recomiendo que utilices un lienzo de 62.5 cm X 76 cm, que es el tamaño de un rotafolio estardar.
CóMo Hacer Una Idea De Negocio
Este documento describe los pasos para desarrollar una idea de negocio en un caso de negocios, incluyendo la validación preliminar de la idea, la conceptualización del concepto de negocio, el desarrollo del caso de negocios y el plan de negocios. Explica que una idea se convierte en valor a medida que evoluciona hacia un concepto de negocio maduro y proporciona un marco para estructurar cada etapa del desarrollo.
Arte y emprendimiento, por Helmuth Chávez
Conferencia impartida para la Escuela de Posgrado de la Universidad Francisco Marroquín, el jueves 16 de Octubre de 2014, con motivo de la presentación del posgrado/maestría en Historia del Arte y Gestión Cultural.
Tienes toda la información aquí: http://bit.ly/MFOHArteGC
Más información en posgrado@ufm.edu
o tel. 2413 3271.
El Dr. Heltmuth Chávez es Decano de la Escuela de Negocios de la UFM. Su conferencia versó sobre la relación entre creatividad y empresarialidad en los nuevos modelos de gestión de los negocios.
Unidad ii cómo pasar de una idea a un plan de negocios
Este documento ofrece una guía sobre cómo pasar de una idea a un plan de negocios. Brevemente describe las ventajas y desventajas de iniciar un negocio propio, franquicia o red multinivel. También destaca la importancia de la creatividad y el valor agregado para la innovación, y resalta la relación entre la creatividad y la innovación para generar nuevas ideas que transformen elementos de la realidad y agreguen valor.
Generacion de ideas y oportunidades de negocios
El documento discute varios temas relacionados con la generación de ideas de negocios, incluyendo métodos para seleccionar un negocio, la importancia de la creatividad e innovación, y técnicas de metodología creativa. Explica que las ideas de negocio pueden provenir de diferentes fuentes, pero el conocimiento del negocio es crucial para el éxito. También describe los pasos para evaluar e ideas de manera holística y garantizar su viabilidad.
El cliente no sólo escucha (mercadona)
El documento discute la evolución de los clientes de compradores pasivos a participantes activos en la cocreación e innovación. También propone que las empresas deben ver a los clientes como "jefes" y establecer centros de coinnovación para trabajar directamente con ellos y así mejorar los productos y servicios.
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Mundo franquicia - experiencia de marca
El documento describe cómo la experiencia de marca va más allá del nombre y símbolo de una empresa y se basa en la propuesta de valor, modelo de negocios e idea central. Una buena experiencia de marca atrae a los clientes, les ofrece soluciones a través de una propuesta inmersiva y luego los inspira satisfaciendo sus necesidades. Crear una experiencia de marca diferenciada y atractiva es clave para generar más ingresos.
6a parte Marketing plan mercado al por menor
Este documento proporciona consejos para que los minoristas fortalezcan su presencia en el mercado. Recomienda que realicen un autoanálisis para determinar su posicionamiento y ventajas competitivas. También sugiere prestar más atención a la planificación estratégica a largo plazo para hacer frente a nuevos competidores, formatos, tecnologías y necesidades de los clientes. Además, ofrece ideas para construir una ventaja competitiva sostenible como una marca fuerte que genere lealtad entre los clientes.
Proceso Lluvia De Ideas
El documento describe el proceso de desarrollo de una idea de negocio, incluyendo la generación de ideas a través de técnicas como lluvia de ideas y mapas conceptuales, la evaluación de las ideas según su nivel de innovación, mercado potencial y otros criterios, y la selección de un nombre atractivo, descriptivo y original para la empresa.
De la idea al negocio
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Quienes somos y como trabajamos
Ingeni Disseny comenzó como una empresa de ingeniería técnica y diseño industrial y se ha transformado en una agencia de comunicación integral. Ofrece servicios como diseño gráfico, diseño web, campañas publicitarias y más, trabajando con clientes de diferentes tamaños para generar un retorno de inversión a través de aumentar ventas, lanzar nuevos productos u optimizar gastos. La agencia se enfoca en una relación personalizada con los clientes y el trabajo en equipo con proveedores para entregar proyectos de manera eficiente.
Canvas de propuesta de valor
Este documento presenta una guía sobre cómo desarrollar una propuesta de valor efectiva. Explica que la propuesta de valor debe comunicar claramente los beneficios que el cliente obtendrá y cuánto le costará, en comparación con la competencia. Recomienda identificar al cliente objetivo, los beneficios que se les ofrecerá y los factores diferenciadores respecto a la competencia. Además, presenta la herramienta del "lienzo de la propuesta de valor" para mapear los productos/servicios, los dolores que alivian y las gananc
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Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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