El documento describe el proceso de desarrollo de una idea de negocio, incluyendo la generación de ideas a través de técnicas como lluvia de ideas y mapas conceptuales, la evaluación de las ideas según su nivel de innovación, mercado potencial y otros criterios, y la selección de un nombre atractivo, descriptivo y original para la empresa.

1. LA IDEA DEL NEGOCIO

2. Se requiere de un proceso creativo serio para definir el producto o servicio que se ofrecerá Para formar una empresa de éxito, la idea que lo origina es lo más importante. MUY IMPORTANTE Las oportunidades están por doquier y una idea tiene CADUCIDAD y es VOLÁTIL. Herramientas como la lluvia de ideas ( brainstorming ) o los Mapas Conceptuales ( mindmapping ) son muy útiles en esta etapa

3. LLUVIA DE IDEAS

4. A las IDEAS se someten a una evaluación usando los criterios que se juzgue convenientes, y al final se selecciona la mejor la mejor.NIVEL DE INNOVACIÓNMERCADO POTENCIALCONOCIMIENTO TÉCNICOREQUERIMIENTOS DE CAPITAL___________________________COSTO TOTAL

5. EVALUACION DE LAS IDEAS

6. NOMBRE DE LA EMPRESAREFLEJA DESDE EL NOMBRE LO QUE OFRECESCaracterísticas esenciales recomendadas:Descriptivo. Con la fuerza de reflejar el giro de la empresa y / o sus características distintivas de especialización. Original. La ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo (que no exista ya en el mercado) y se puede constituir por cualquier signo o símbolo, palabra o palabras, figura, forma geométrica o tridimensional, o bien el nombre de una persona. Atractivo. Que llame la atención y sea fácil de recordar; que estimule su aceptación y memorización. Claro y simple. Fácil de escribir y pronunciar. Con significado. Asociable con formas o significados positivos Agradable. Que no implique agresión ni doble sentido o términos vulgares que pueda provocar rechazo del consumidor, aunque se piense que en su gracia lleva el atractivo.

7. ELECCION DEL NOMBRE DE LA EMPRESA