Identidad-Cultura
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Es una presentación para trabajar en Filosofía con cuarto año, se pretende despertar curiosidad y fomentar la reflexión.
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Cultura y valores
Este documento presenta los conceptos clave de la cultura organizacional, incluyendo sus componentes como creencias, normas, valores y hábitos adquiridos por los miembros de una organización. También describe la importancia de la comunicación interna y estratégica para establecer una filosofía organizacional compartida que dirija a la organización hacia sus objetivos.
Diferencia entre cultura y cultura organizacional
La cultura nos da una identidad y nos ayuda a forjar el carácter. Los valores compartidos a través de la comunidad o grupo social en el que estamos, nos dan un sentido de pertenencia. La cultura nos une y nos da una sensación de seguridad.
Cultura diapos
Este documento define la cultura ciudadana como el conjunto de comportamientos, valores, actitudes y percepciones compartidos por los miembros de una sociedad urbana. Esto determina la calidad de la convivencia, el respeto por el patrimonio común y facilita el reconocimiento de los derechos y deberes ciudadanos. Además, presenta un estudio de caso sobre cómo la cultura ciudadana fue priorizada por el gobierno de Bogotá entre 1995-1997, lo que resultó en una reducción de la violencia.
Perspectiva cultural de la organización
La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. El documento analiza las diferentes perspectivas de la cultura organizacional, incluidas las perspectivas simbólica y funcionalista. También describe las características de una cultura organizacional exitosa, como la alineación de las prácticas con una misión y valores compartidos, y la orientación hacia el cliente.
1.8 elementos cultura organizacional
El documento describe los diversos elementos que forman la cultura de una organización, incluyendo valores, ritos y ceremonias, historias y mitos, tabúes, héroes, normas y comunicación. Estos elementos proveen una interpretación compartida de la realidad entre los miembros de la organización y guían su comportamiento de forma aceptada como natural.
El impacto de la cultura organizacional en la gestión de la innovación
El documento discute el impacto de la cultura organizacional en la gestión de la innovación. Define la cultura organizacional como un conjunto de percepciones que se traducen en comportamientos y actitudes para solucionar problemas. Explica que construir una cultura que permita la innovación es un reto que requiere esfuerzo e investigación para vincular el conocimiento a la solución de problemas y al progreso humano. Insta a cambiar el rumbo para construir una cultura que capture la mente de la comunidad educativa y les permita ser pensadores y creadores de innov
Cultura
El documento define la cultura organizacional como los valores y normas compartidos por un grupo que guían su interacción y toma de decisiones. Explica que la cultura se construye a través de la interacción entre culturas y la convivencia en diferentes situaciones sociales. Finalmente, describe cuatro tipos de cultura organizacional: rutinaria, burocrática, soñadora y flexible ganadora.
Orden sociohistorico
El documento describe la naturaleza social del ser humano y cómo se relaciona con otros a través del proceso de trabajo y las relaciones de producción. Explica que las clases sociales surgen de las diferencias en la posición que ocupan los individuos dentro del sistema de producción social y cómo los modos de producción, como el comunismo primitivo, esclavismo, feudalismo y capitalismo, se basan en diferentes relaciones de propiedad. También analiza cómo el estado mantiene el orden social existente.
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Cultura y valores
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Diferencia entre cultura y cultura organizacional
La cultura nos da una identidad y nos ayuda a forjar el carácter. Los valores compartidos a través de la comunidad o grupo social en el que estamos, nos dan un sentido de pertenencia. La cultura nos une y nos da una sensación de seguridad.
Cultura diapos
Este documento define la cultura ciudadana como el conjunto de comportamientos, valores, actitudes y percepciones compartidos por los miembros de una sociedad urbana. Esto determina la calidad de la convivencia, el respeto por el patrimonio común y facilita el reconocimiento de los derechos y deberes ciudadanos. Además, presenta un estudio de caso sobre cómo la cultura ciudadana fue priorizada por el gobierno de Bogotá entre 1995-1997, lo que resultó en una reducción de la violencia.
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La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y comportamientos compartidos por los miembros de una organización. El documento analiza las diferentes perspectivas de la cultura organizacional, incluidas las perspectivas simbólica y funcionalista. También describe las características de una cultura organizacional exitosa, como la alineación de las prácticas con una misión y valores compartidos, y la orientación hacia el cliente.
1.8 elementos cultura organizacional
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El impacto de la cultura organizacional en la gestión de la innovación
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Cultura
El documento define la cultura organizacional como los valores y normas compartidos por un grupo que guían su interacción y toma de decisiones. Explica que la cultura se construye a través de la interacción entre culturas y la convivencia en diferentes situaciones sociales. Finalmente, describe cuatro tipos de cultura organizacional: rutinaria, burocrática, soñadora y flexible ganadora.
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CULTURA, CIUDAD Y ACCIÓN COLECTIVA
El documento define la cultura como el conocimiento adquirido que las personas utilizan para interpretar su experiencia y generar comportamientos. Define la ciudad como una aglomeración de personas dedicadas principalmente a actividades industriales y comerciales que dependen del territorio para su sustento. Finalmente, propone trabajar con la comunidad para establecer normas, derechos y deberes que promuevan la igualdad a través de acuerdos.
Inteligencia artificial (3)
Este documento resume la inteligencia artificial, incluyendo sus categorías principales como sistemas que piensan y actúan como humanos a través de redes neuronales y robótica, y sistemas que piensan y actúan racionalmente mediante sistemas expertos y agentes inteligentes. También discute las implicaciones sociales y económicas de la IA, así como los dilemas éticos y legales asociados.
Diferencias entre cultura y cultura organizacional
La cultura organizacional se refiere al conjunto de valores, creencias, comportamientos y artefactos culturales compartidos por los miembros de una organización. Define la forma en que la organización funciona y cómo sus miembros interactúan y toman decisiones. La cultura organizacional transmite valores e ideologías que moldean la conducta y ayudan a la organización a lograr sus objetivos.
Cuadro comparativo.pdf
Este documento define cultura como el complejo conjunto de conocimientos, creencias, costumbres y habilidades que las personas adquieren al ser parte de una sociedad. Se transmite de generación en generación a través de la vida en comunidad. También define la cultura organizacional como la colección de normas y valores compartidos dentro de una organización, que controlan cómo las personas interactúan y toman decisiones. La cultura organizacional se manifiesta en cómo la organización opera, trata a las personas y fluye la información.
La importancia de los valores para una convivencia
Este documento resume los conceptos clave de la axiología, que es el estudio de la naturaleza de los valores y juicios valorativos. Explica que los valores guían la conducta individual para que las personas funcionen en sociedad. Describe diferentes tipos de valores como instrumentales, terminales, morales e intelectuales, así como virtudes y vicios. Finalmente, aborda la anomia y algunas estrategias para mejorar la educación y defender la libertad de expresión.
Cuadro comparativo entre cultura y cultura organizacional
La cultura organizacional se origina en el concepto latino de "cultura" que significa cultivo o desarrollo. Se define como el conjunto de normas, valores e ideologías que determinan la forma de organización y objetivos de una empresa. Surge en Europa entre los siglos XVIII-XIX y se ha convertido en un recurso estratégico importante para las organizaciones. Algunos elementos clave de la cultura organizacional incluyen creencias, valores, normas, símbolos e idioma.
Concepto de cultura
El documento presenta cuatro definiciones de cultura. La primera define cultura como el conjunto de costumbres de una comunidad y como un conocimiento que conduce al enriquecimiento personal. La segunda define cultura como el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos y normas compartidos por los individuos de una organización. La tercera define cultura como el conjunto de valores, percepciones, deseos y comportamientos básicos aprendidos de la familia y otras instituciones. La cuarta define cultura como las manifestaciones que componen la identidad de un grupo y su manera de expl
Cultura organizacional
El documento trata sobre la cultura organizacional. Explica que la cultura representa la personalidad y el carácter de una organización, y surge como resultado de un proceso de aprendizaje. La cultura está compuesta por tres niveles: las presunciones básicas, los valores y las producciones. También describe los tipos principales de cultura organizacional y el proceso de socialización por el cual la cultura se transmite a los nuevos empleados.
Cultura y ética del individuo en el trabajo
Este documento discute la cultura mexicana y la ética en los individuos. Describe la cultura como un conjunto de conocimientos, creencias, costumbres y hábitos adquiridos. Explica que la cultura mexicana está definida por su historia y que los mexicanos tienden a enfocarse en las metas inmediatas más que en el futuro. Finalmente, define la ética como la conducta relacionada con las actitudes y actividades individuales y cómo la virtud y la moral son importantes en el comportamiento laboral.
Cultura organizacional
Este documento define la cultura organizacional como la suma de valores y normas compartidos por los miembros de una organización que controlan cómo interactúan entre sí y con el entorno. Explica que la cultura ofrece formas de pensar, sentir y reaccionar que guían las decisiones. Luego describe cuatro tipos de culturas organizacionales: rutinaria, burocrática, soñadora y flexible ganadora.
Comportamiento humano individual y colectivo en la sociedad.
El documento describe varios conceptos clave relacionados con el comportamiento humano individual y colectivo en la sociedad. Explica que el comportamiento individual involucra aprender a guiar propios actos y respetar a los demás, mientras que el comportamiento colectivo surge de la interacción diaria en la sociedad. También discute conceptos como humanismo social, individualismo, colectivismo, familia, religión, educación y redes sociales.
Instituciones sociales
Este documento define las instituciones sociales como organizaciones creadas para satisfacer las necesidades de la sociedad y conjuntos de normas que guían las interacciones sociales. Describe las principales instituciones sociales como la educación, la familia, la economía, la religión y el sistema político, y explica sus funciones y elementos constitutivos.
Unidad 1 Fundamentación Axiológica
El documento discute la naturaleza multidimensional del ser humano como un ser corpóreo, mental y espiritual que existe como un sujeto único e irrepetible. Argumenta que los hombres y mujeres deben ser considerados como fines en sí mismos más que como medios, y que cualquier institución social debe respetar su dignidad humana fundamental. También enfatiza los principios de solidaridad, subsidiaridad y bien común como bases para una sociedad justa.
Introducción a la cultura
La cultura se define como el conjunto de formas de expresión de una sociedad e incluye prácticas, códigos, normas, creencias y más que distinguen a un grupo. La cultura nos da la capacidad de reflexión y racionalidad que nos hace humanos, y a través de ella nos expresamos, reconocemos y cuestionamos a nosotros mismos como un proyecto continuo.
Diferencia entre moral y etica
Este documento resume la diferencia entre ética y moral. Explica que la ética es el estudio filosófico de la moral y surge de la reflexión interna, mientras que la moral se basa en normas sociales que influyen en la conducta. También distingue entre valores, principios y virtudes, definiendo los valores como aquellos enseñados por los padres, los principios como reglas de conducta basadas en la moral básica aprendida, y las virtudes como acciones que surgen del corazón y conducen a la perfección.
Importancia de los valores para una convivencia social
El documento resume los conceptos de axiología y anomía. La axiología estudia el pensamiento humano y los valores que les damos a las cosas en nuestro entorno. Los valores determinan nuestro comportamiento y nos ayudan a realizarnos como personas únicas. La anomía es un estado que surge cuando las reglas sociales se han degradado o eliminado y ya no son respetadas, lo que provoca una situación crítica de caos. Una forma de prevenir la anomía es mejorar la educación desde temprana edad para formar una soc
Síntesis del tema 2
Este documento resume los elementos que componen la cultura organizacional. Identifica elementos ocultos como suposiciones compartidas y valores/normas, y elementos observables como la socialización, símbolos, lenguaje, relatos y prácticas. También describe cuatro modalidades de culturas organizacionales: burocrática, clan, emprendedora y de mercado.
Sintesis
El documento describe los elementos que componen la cultura organizacional, incluyendo elementos ocultos como suposiciones y valores compartidos, y elementos observables como simbolos, lenguaje y prácticas. Explica que la cultura es única para cada organización, similar a como cada persona tiene una personalidad única. Además, identifica cuatro modalidades comunes de culturas organizacionales: burocrática, clan, emprendedora y de mercado.
Turismo Spa
El turismo de spa se originó en la antigüedad cuando las aguas termales se usaban con fines terapéuticos. La palabra proviene de una ciudad belga famosa en la época romana por sus baños rejuvenecedores. Actualmente, el turismo de spa es popular entre quienes buscan alternar el ocio con el mejoramiento de la calidad de vida a través del descanso y el relax para tratar el estrés de la vida moderna. Los spas ofrecen infraestructura y tratamientos para restablecer la armonía entre el cuerpo y
tarjetas de videos y sonido
Las tarjetas gráficas se desarrollaron a finales de los 1960 para permitir la visualización de gráficos en monitores en lugar de impresoras. Las primeras tarjetas sólo mostraban texto, pero chips gráficos posteriores permitieron capacidades gráficas más avanzadas. Aunque los chips gráficos se integraron en las placas base para reducir costos, las tarjetas gráficas externas continuaron ofreciendo funciones adicionales como mayor resolución y colores.
Ferias informe
Este documento describe una propuesta para realizar una feria multidisciplinaria en una universidad. Presenta la introducción, antecedentes, problemática, objetivos y un cuestionario para evaluar la opinión de los estudiantes sobre las ferias. El objetivo principal es determinar los factores que influyen en la falta de ferias multidisciplinarias en la carrera de Administración de Empresas y proponer soluciones. El resumen concluye que se aplicará un cuestionario a los estudiantes para conocer su perspectiva y usar los resultados para mejorar la organización de
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Cultura organizacional
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