La cultura organizacional se origina en el concepto latino de "cultura" que significa cultivo o desarrollo. Se define como el conjunto de normas, valores e ideologías que determinan la forma de organización y objetivos de una empresa. Surge en Europa entre los siglos XVIII-XIX y se ha convertido en un recurso estratégico importante para las organizaciones. Algunos elementos clave de la cultura organizacional incluyen creencias, valores, normas, símbolos e idioma.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumno:
Freddy D. Adames P. 20.927.462
Profesora:
Jacqueline Colmenarez
CABUDARE JUNIO DE 2016

2. Cultura
Cultura
Organizacional
Etimología Concepto
Evolución
Histórica
Características
Tiene un origen clásico. En varias
lenguas europeas, la palabra
“cultura” está basada en el término
latino utilizado por Cicerón, en su
Tusculanae Disputationes, quien
escribió acerca de una cultivación
del alma o “cultura animi”.
Para entonces utilizando una
metáfora agrícola para describir el
desarrollo de un alma filosófica,
que fue comprendida
teleológicamente como uno de los
ideales más altos posibles para el
desarrollo humano.
Es un conjunto de normas,
valores e ideologías que
determinan tanto la forma de
organización como el
establecimiento de los
objetivos, las vías de mando,
los canales de comunicación
y la forma de resolución de
problemas que conforman el
“espíritu” de una empresa u
organización.
•Surge en Europa, entre los
siglos XVIII y XIX, se refería a
un proceso de cultivación o
mejora, como en la agricultura
u horticultura.
• En el siglo XIX, pasó primero
a referirse al mejoramiento o
refinamiento de lo individual,
especialmente a través de la
educación, y luego al logro de
las aspiraciones o ideales
nacionales.
• A mediados del siglo XIX,
algunos científicos utilizaron el
término «cultura» para referirse
a la capacidad humana
universal.
a. Toda la cultura constituye
una configuración, es decir, es
un todo organizado que integra
los diversos elementos.
b. Toda conducta es aprendida,
aunque tenga su origen en
necesidades biológicas o
instintivas.
c. Es una conducta compartida
en la mesura que no se apropia
en un solo individuo, sino en
un conjunto más o menos
amplio de personas.
La palabra cultura proviene del
latín que significa cultivo,
agricultura, instrucción, y sus
componentes son "cults"
(cultivado) y "ura" (acción,
resultado de una acción); pertenece
a la familia "cotorce" (cultivar,
morar) y "colows (colono,
granjero, campesino). Y
organización que es una palabra de
origen griego "organon", que
significa instrumento, utensilio,
órgano o aquello con lo que se
trabaja.
Es el patrón de premisas
básicas que un determinado
grupo inventó, descubrió o
desarrolló en el proceso de
aprender a resolver problemas
de adaptación externa y de
integración interna y que
funcionaron suficientemente
bien a punto de ser
consideradas válidas y, por
ende, de ser enseñadas a
nuevos miembros del grupo
como la manera correcta de
percibir, pensar y sentir en
relación a estos problemas.
Robbins Stephen (1987 : 440),
plantea que la cultura
organizacional ha sido un tema
de marcado interés desde los
años ochenta hasta nuestros
días, dejando de ser un
elemento periférico en las
organizaciones y
convirtiéndose en un recurso de
relevada importancia
estratégica, encontrándose cada
vez, más autores que defienden
el conocimiento de la cultura
organizacional.
- Énfasis en el grupo: Las
actividades
laborales se organizan en torno
a grupos
y no a personas.
- La integración de unidades:
La forma como
se fomenta que las unidades de
la
organización funcionen de
manera
coordinada e independiente.
- El control: El uso de
reglamentos,
procesos y supervisión directa
para
controlar la conducta de los
individuos.

3. Cultura
Cultura
Organizacional
Tipos Importancia Elementos Ejemplo
La cultura se clasifica, respecto
a sus definiciones, de la
siguiente manera:
Tópica:
Histórica
Mental
Estructural
Simbólica
La cultura puede también ser
clasificada del siguiente modo:
-Según su extensión: universal,
total, particular.
-Según su desarrollo: primitiva,
civilizada, analfabeta, alfabeta.
-Según su carácter dominante:
censista, racional, ideal.
-Según su dirección:
posfigurativa, configurativa,
prefigurativa.
Radica en el hecho de que cada
uno de nosotros se siente
representado por un grupo de
tradiciones, elementos, formas
de pensamiento, formas de
actuar que son parte de la
sociedad o del grupo social en
el cual desarrollamos nuestra
vida cotidiana y que nos dan
una idea de pertenencia.
Creencias
Valores
Normas y sanciones
Símbolos
Idioma o lenguaje
Tecnología
Manifestaciones de la
cultura: el arte, las
tradiciones, la música, la
danza, la literatura, la pintura
de un pueblo. Como lo son la
Cultura romana, cultura
griega, cultura americana.
-Cultura predominante: Es
aquella cultura que muestra o
expresa los valores centrales
que comparte la gran mayoría
de los miembros de la
organización.
-Subcultura: Son culturas que
reflejan problemas, situaciones
y experiencias que comparten
sus miembros.
Juega un papel importante en
la visión y perspectiva a partir
de la cual se desenvuelven
sus empleados pues ese modo
de percibir y actuar se
convierte en práctica a través
de la experiencia.
Están dados por
los caracteres del entorno
compartidos; tecnología,
hábitos y modos de
conducta;
cargos y funciones; roles;
ritos, ceremonias y rutinas;
redes de comunicación;
sistema
de valores, mitos y creencias.
Una empresa de servicios de
Ingeniería, surge debido a la
necesidad dentro del sector de
agrupar estos servicios que se
encontraban disgregados en tres
empresas, ya que por las
particularidades de los mismos (no
poseer un proveedor estable, mala
calidad de los servicios,
equipamiento deficiente, etc.) los
diferenciaba del resto de los
servicios que brindaban las
empresas que conformaban el
grupo corporativo, y los colocaba
en una posición desventajosa que
no sólo afectaba su proyección
estratégica, sino también sus
posibilidades financieras