Dom, un proyecto para la inclusión financiera destinada a mejorar las finanzas personales y la gestión del empleo doméstico.
Más info:
Vimeo: https://vimeo.com/298177313
Medium: https://medium.com/flux-it-thoughts/dise%C3%B1ar-para-los-invisibles-440f2a27c022
Es un impuesto que no van a poder cobrar, la gente lo va a ir declarando para cambiarlo por moneda local - eso en caso necesite cambiarlo dentro de cinco años. No existen herramientas tecnicas para controlarlo, no hay ningún acuerdo con ningún otro país que comparta información de cuentas no declaradas.
Los tenedores de Bitcoin piensan que va a valer entre 5 y 10 veces más dentro de 5 años. Pagar un 15% ahora equivale a un costo de oportunidad mayor al 100% del capital en ese plazo. Por lo tanto, como no se puede hacer un "enforcement de la ley", no hay incentivos a declarar.
El real impacto negativo para los tenedores de criptomonedas, es que pone un gran freno al desarrollo del mercado, forzandonos a ser importadores netos. Y para el país, la perdida de una gran oportunidad para generar riqueza y desarrollo.
Esta charla es una invitación a reflexionar respecto a cómo los cambios provocados por la revolución digital afectarán a la industria financiera de Latinoamérica. Es un mensaje también para los ejecutivos que hoy dirigen la industria Financiera de la región. La oportunidad de responder a las amenazas de los nuevos actores tecnológicos que ofrecen servicios financieros, está en el abrir espacios de colaboración con los emprendedores, Startups y talento de nuestra región.
Ramón Heredia, Director Ecosistema de Innovación del GrupoComponente.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
La aparición de las unidades de banca digital es el primer paso de una revolución que la industria supo que en algún momento se daría y finalmente nos ha alcanzado. Su aparición trae cambios en la cultura, en los procesos, en el scope de las áreas y particularmente en la relación entre IT y las áreas de negocio. En este panel escucharemos la opinión y la visión de quienes están liderando esta transformación en los principales bancos de Argentina.
Gonzalo Díaz Solá, Gerente comercial de Banca Electrónica y Digital de Personas de ICBC.
Emiliano Porciani, Gerente de Digital en Banco Galicia.
Maximiliano Ureta, Gerente de Transformación Digital de Santander Rio.
El mercado laboral digital a debate Plataformas, Trabajadores, Derechos y Wor...Albert Canigueral
"El mercado laboral digital a debate Plataformas, Trabajadores, Derechos y WorkerTech", un estudio acerca del futuro del trabajo y el futuro de los trabajadores. El documento ha sido elaborado por Ouishare (Albert Cañigueral) gracias al apoyo de la Fundación Cotec y a Malt.
Diferentes industrias han dejado de ver a Internet como un complemento de sus operaciones y ya lo consideran el nuevo campo de batalla para su Negocio, impulsando a las empresas a la llamada “Transformación Digital”. Por otra parte, Gartner Group opina que para el 2020, el 60% de los Negocios Digitales sufrirán fallas mayores de servicio debido a deficiencias en la gestión del riesgo digital. Por tal motivo, un panel de CISOs de la Industria Financiera debatirá el tema, exponiendo los riesgos y la manera de abordarlos.
Marcelo Castro, Gerente de Seguridad Informática de Banco Macro.
Diego Esteve, Gerente de Seguridad Informática de Banco Galicia.
Jorge O' Higgins, Director de Cybersecurity en Mercado Libre.
Enrique Rubinstein, CISO de ICBC Argentina.
Federico Varela, Subgerente de Seguridad de la Información de Santander Rio.
dom - Billetera móvil del empleado domésitcoFlux IT
Presentación en el World Interaction Design Day. Septiembre 2018 de la propuesta de Flux IT para el programa de innovación financiera 2018 del Banco Central.
Autora: Lucrecia Feller
UVA Facultad de Comercio. Conferencia fintech-nettit 2016.
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores. Con un caso práctico: nettit, la plataforma SCF de pagos, cobros y financiación de facturas del grupo everis.
Los empleos del futuro en LatinoaméricaCarlos Toxtli
El impacto de la tecnología en los empleos del futuro no impactará de la misma forma en distintas regiones del planeta. Es importante estar preparados a los cambios en las dinámicas del empleo en nuestra región. Inteligencia artificial, economia colaborativa y blockchain moldearán las ocupaciones de las próximas decadas.
Es un impuesto que no van a poder cobrar, la gente lo va a ir declarando para cambiarlo por moneda local - eso en caso necesite cambiarlo dentro de cinco años. No existen herramientas tecnicas para controlarlo, no hay ningún acuerdo con ningún otro país que comparta información de cuentas no declaradas.
Los tenedores de Bitcoin piensan que va a valer entre 5 y 10 veces más dentro de 5 años. Pagar un 15% ahora equivale a un costo de oportunidad mayor al 100% del capital en ese plazo. Por lo tanto, como no se puede hacer un "enforcement de la ley", no hay incentivos a declarar.
El real impacto negativo para los tenedores de criptomonedas, es que pone un gran freno al desarrollo del mercado, forzandonos a ser importadores netos. Y para el país, la perdida de una gran oportunidad para generar riqueza y desarrollo.
Esta charla es una invitación a reflexionar respecto a cómo los cambios provocados por la revolución digital afectarán a la industria financiera de Latinoamérica. Es un mensaje también para los ejecutivos que hoy dirigen la industria Financiera de la región. La oportunidad de responder a las amenazas de los nuevos actores tecnológicos que ofrecen servicios financieros, está en el abrir espacios de colaboración con los emprendedores, Startups y talento de nuestra región.
Ramón Heredia, Director Ecosistema de Innovación del GrupoComponente.
33 Congreso Internacional de Marketing Financiero AMBA. 11 y 12 de septiembre de 2017
La aparición de las unidades de banca digital es el primer paso de una revolución que la industria supo que en algún momento se daría y finalmente nos ha alcanzado. Su aparición trae cambios en la cultura, en los procesos, en el scope de las áreas y particularmente en la relación entre IT y las áreas de negocio. En este panel escucharemos la opinión y la visión de quienes están liderando esta transformación en los principales bancos de Argentina.
Gonzalo Díaz Solá, Gerente comercial de Banca Electrónica y Digital de Personas de ICBC.
Emiliano Porciani, Gerente de Digital en Banco Galicia.
Maximiliano Ureta, Gerente de Transformación Digital de Santander Rio.
El mercado laboral digital a debate Plataformas, Trabajadores, Derechos y Wor...Albert Canigueral
"El mercado laboral digital a debate Plataformas, Trabajadores, Derechos y WorkerTech", un estudio acerca del futuro del trabajo y el futuro de los trabajadores. El documento ha sido elaborado por Ouishare (Albert Cañigueral) gracias al apoyo de la Fundación Cotec y a Malt.
Diferentes industrias han dejado de ver a Internet como un complemento de sus operaciones y ya lo consideran el nuevo campo de batalla para su Negocio, impulsando a las empresas a la llamada “Transformación Digital”. Por otra parte, Gartner Group opina que para el 2020, el 60% de los Negocios Digitales sufrirán fallas mayores de servicio debido a deficiencias en la gestión del riesgo digital. Por tal motivo, un panel de CISOs de la Industria Financiera debatirá el tema, exponiendo los riesgos y la manera de abordarlos.
Marcelo Castro, Gerente de Seguridad Informática de Banco Macro.
Diego Esteve, Gerente de Seguridad Informática de Banco Galicia.
Jorge O' Higgins, Director de Cybersecurity en Mercado Libre.
Enrique Rubinstein, CISO de ICBC Argentina.
Federico Varela, Subgerente de Seguridad de la Información de Santander Rio.
dom - Billetera móvil del empleado domésitcoFlux IT
Presentación en el World Interaction Design Day. Septiembre 2018 de la propuesta de Flux IT para el programa de innovación financiera 2018 del Banco Central.
Autora: Lucrecia Feller
UVA Facultad de Comercio. Conferencia fintech-nettit 2016.
Fintech y los nuevos modelos de negocio innovadores. Con un caso práctico: nettit, la plataforma SCF de pagos, cobros y financiación de facturas del grupo everis.
Los empleos del futuro en LatinoaméricaCarlos Toxtli
El impacto de la tecnología en los empleos del futuro no impactará de la misma forma en distintas regiones del planeta. Es importante estar preparados a los cambios en las dinámicas del empleo en nuestra región. Inteligencia artificial, economia colaborativa y blockchain moldearán las ocupaciones de las próximas decadas.
Caso de éxito de la estrategia implementada de relaciones públicas para el Sector Fintech: Facturación Electrónica.
Empresa: Gosocket.
SmartPR - Consultores en Comunicaciones.
Gestion de incentivos fiscales I+D+i y subvenciones innovacion tecnologicaOscar Garcia
¿Como maximizar el aprovechamiento de incentivos públicos por la realización de actividad "innovadora"?
Aprovechamiento de las lineas de subvención y financiación publica, más los incentivos fiscales.
Oscar Garcia Fidalgo
Responsable Desarrollo
Gestión de ayudas y dinamización de proyectos
Tf. +34 915335274Mov - +34 676461068
oscargarcia@arosaid.com
https://www.linkedin.com/in/ogfidi/
Informe de Coolhunting sobre las últimas tendencias en Fintech. Un análisis de cómo las empresas tecnológicas se introducen en el sector financiero y cómo los bancos se adaptan a esta nueva realidad.
Este estudio ha sido realizado íntegramente por Coolhunting Community. Como partners: Centro de Innovación BBVA y Madrid Foro Empresarial.
Los GIGERS son los nuevos Freelance que utilizan app´s para crear oportunidades de autoempleo. El mundo está cambiando y la forma de ganar dinero también.
Presentación de Socios Inversores para Innomoney, evento organizado por Adigital y celebrado el 18 de septiembre de 2015 en Madrid. http://www.innovatexadigital.org/innomoney/
WorkerTech: como la tecnologia puede mejorar los empleos emergentes en Améric...Albert Canigueral
WorkerTech se define como los servicios digitales que ofrecen a los trabajadores independientes beneficios para mejorar las protecciones sociales y la productividad. Hoy en día, pensar solo en términos de trabajo asalariado a tiempo completo y contrato indefinido, ignora a los millones de personas que agregan fuentes de ingresos y dan forma a sus vidas mediante una amplia variedad de relaciones laborales no convencionales, que se vienen consolidando en el siglo XXI. El paso del trabajo asalariado tradicional a nuevas modalidades implica que las personas trabajadoras deben reconstruir la estructura laboral necesaria para poder trabajar. Aquí es donde entran los servicios WorkerTech. El concepto que nació en Europa es relevante para América Latina y el Caribe, sobre todo cuando la región está sufriendo mucho el tema de desempleo por la pandemia. El concepto se aplicará también a los trabajadores del sector informal que comparten mucho desafíos de los trabajadores independientes de modalidades modernas.
Presentación de Carlos Ceruelo, de Nettit, para Innomoney, evento organizado por Adigital y celebrado el 18 de septiembre de 2015 en Madrid. http://www.innovatexadigital.org/innomoney/
Caso de éxito de la estrategia implementada de relaciones públicas para el Sector Fintech: Facturación Electrónica.
Empresa: Gosocket.
SmartPR - Consultores en Comunicaciones.
Gestion de incentivos fiscales I+D+i y subvenciones innovacion tecnologicaOscar Garcia
¿Como maximizar el aprovechamiento de incentivos públicos por la realización de actividad "innovadora"?
Aprovechamiento de las lineas de subvención y financiación publica, más los incentivos fiscales.
Oscar Garcia Fidalgo
Responsable Desarrollo
Gestión de ayudas y dinamización de proyectos
Tf. +34 915335274Mov - +34 676461068
oscargarcia@arosaid.com
https://www.linkedin.com/in/ogfidi/
Informe de Coolhunting sobre las últimas tendencias en Fintech. Un análisis de cómo las empresas tecnológicas se introducen en el sector financiero y cómo los bancos se adaptan a esta nueva realidad.
Este estudio ha sido realizado íntegramente por Coolhunting Community. Como partners: Centro de Innovación BBVA y Madrid Foro Empresarial.
Los GIGERS son los nuevos Freelance que utilizan app´s para crear oportunidades de autoempleo. El mundo está cambiando y la forma de ganar dinero también.
Presentación de Socios Inversores para Innomoney, evento organizado por Adigital y celebrado el 18 de septiembre de 2015 en Madrid. http://www.innovatexadigital.org/innomoney/
WorkerTech: como la tecnologia puede mejorar los empleos emergentes en Améric...Albert Canigueral
WorkerTech se define como los servicios digitales que ofrecen a los trabajadores independientes beneficios para mejorar las protecciones sociales y la productividad. Hoy en día, pensar solo en términos de trabajo asalariado a tiempo completo y contrato indefinido, ignora a los millones de personas que agregan fuentes de ingresos y dan forma a sus vidas mediante una amplia variedad de relaciones laborales no convencionales, que se vienen consolidando en el siglo XXI. El paso del trabajo asalariado tradicional a nuevas modalidades implica que las personas trabajadoras deben reconstruir la estructura laboral necesaria para poder trabajar. Aquí es donde entran los servicios WorkerTech. El concepto que nació en Europa es relevante para América Latina y el Caribe, sobre todo cuando la región está sufriendo mucho el tema de desempleo por la pandemia. El concepto se aplicará también a los trabajadores del sector informal que comparten mucho desafíos de los trabajadores independientes de modalidades modernas.
Presentación de Carlos Ceruelo, de Nettit, para Innomoney, evento organizado por Adigital y celebrado el 18 de septiembre de 2015 en Madrid. http://www.innovatexadigital.org/innomoney/
Una cajita con 2 luces. El valor del pensamiento de diseño en una solución IoTFlux IT
Una charla sobre el aporte del pensamiento de diseño en la co-creación de una solución IoT para terminales portuarias.
El resultado: una solución que acompaña los requerimientos del negocio y contempla la relación entre personas, tareas y diversos artefactos de un contexto muy específico.
Resumen del proceso transitado: re-diseño de la experiencia de uso de una biblioteca pública (Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación, Universidad Nacional de La Plata). Metodología aplicada: Service Design. Desarrollo de prototipo conceptual.
¿Diseñando para los usuarios o con los usuarios?Flux IT
El objetivo del presente trabajo es compartir una experiencia donde la participación de los usuarios desde la génesis del proyecto se constituye como la clave de su éxito.
Se trata de un caso que surge a partir del resultado negativo de una encuesta de clima interno realizada en la empresa para la cual trabajamos (Flux IT). La misma denunció falencias en lo que se refiere a comunicación interna.
Frente al desafío de mejorar la experiencia de los empleados, fomentando un ambiente de trabajo motivador y satisfactorio, fue que tomamos las riendas del proyecto, trabajando de manera interdisciplinaria junto a las áreas Valor humano y Marketing. Fue así que encaramos el proyecto “RunRun”, un espacio de comunicación que debía trascender y superar el pre-concepto de “intranet” (que por la experiencia de los empleados en otras compañías, arraigaba dejos de fracaso y sabor amargo).
El proyecto tenía una particularidad: nosotros éramos los propios usuarios y teníamos acceso al universo total de los usuarios (cosa que suele ser compleja y en muchos casos se resuelve accediendo a usuarios referentes). Y decidimos convertir esa particularidad en una oportunidad, promoviendo la participación de los empleados en todas las instancias del proyecto (desde la exploración del problema, hasta la ideación y desarrollo).
La manera de llevarlo a cabo fue proponer una serie de actividades y recursos (entrevistas personales, taller participativo, card sorting, votación de rotulación, diseño, presentación colectiva, grupo de mejoras) que nos mantuvieron conectados con sus objetivos, sus necesidades, sus gustos y sus preferencias.
La idea es exponer el camino recorrido que nos permitió construir este nuevo espacio; que hoy resulta “imprescindible” para el intercambio de comunicaciones y que trascendió su propósito generando vida en la empresa.
Autores:
LUCRECIA FELLER
Flux IT
Se desempeña como diseñadora y consultora UX en Flux IT (empresa de desarrollo de software). Su trabajo se enfoca en el análisis y el diseño conceptual de los proyectos, y ocasionalmente también interviene en el diseño visual. Además participa de consultorías de usabilidad con enfoque en problemas puntuales, y en capacitaciones de iniciación a la usabilidad (tanto internas como externas).
Su formación académica es como Diseñadora en Comunicación Visual, egresada de la Facultad de Bellas Artes, UNLP (2004).
La formación profesional sobre la “Experiencia de Usuarios” la ha adquirido a lo largo de los años en el mismo desarrollo de su trabajo (desde el año 2006) y concurriendo a numerosos eventos de la disciplina; incluso participando de la organización del evento “Día mundial de la usabilidad 2010”, en La Plata.
Actualmente se encuentra incursionando en la facilitación gráfica, incorporando sus conceptos como posibles técnicas de relevamiento.
LAUREANA PORTERIE
Flux IT
MARTIN HOARE
Flux IT
FERNANDO F
Agile UX. Una transformación centrada en el usuario.Flux IT
La experiencia en Flux IT de trabajar con técnicas de UX enmarcadas dentro del proceso de desarrollo ágil, desde una perspectiva multidisciplinario (usabilidad, desarrollo y cliente), logrando un aporte sustancial en la optimización del trabajo de los desarrolladores, como en la satisfacción de los diferentes stakeholders.
Diseñando storyboards con los usuarios a partir de personas y escenariosFlux IT
Charla de Fernando Feller, director de UX en Flux IT, en el marco del UX2012 el día 28 de noviembre de 2012 sobre la combinación de las técnicas de focus group, storyboards y personas/escenarios en el análisis de usabilidad de un sistema de software. Se explicó cómo estas técnicas ayudan a que el usuario se involucre y logran que su participación sea efectiva a fin de detectar motivaciones y necesidades. Se mostraron los resultados aplicados en dos casos específicos y de dominios totalmente diferentes: un proyecto de bioinformática y un sistema de recruiting para RRHH.
El movimiento moderno en la arquitectura venezolana tuvo sus inicios a mediados del siglo XX, influenciado por la corriente internacional del modernismo. Aunque inicialmente fue resistido por la sociedad conservadora y los arquitectos tradicionalistas, poco a poco se fue abriendo camino y dejando una huella importante en el país.
Uno de los arquitectos más destacados de la época fue Carlos Raúl Villanueva, quien dejó un legado significativo en la arquitectura venezolana con obras como la Ciudad Universitaria de Caracas, considerada Patrimonio de la Humanidad por la UNESCO. Su enfoque en la integración de la arquitectura con el entorno natural y la creación de espacios que favorecen la interacción social, marcaron un punto de inflexión en la arquitectura venezolana.
Otro arquitecto importante en la evolución del movimiento moderno en Venezuela fue Tomás Sanabria, quien también abogó por la integración de la arquitectura con el paisaje y la creación de espacios abiertos y funcionales. Su obra más conocida es el Parque Central, un complejo urbanístico que se convirtió en un ícono de la modernidad en Caracas.
En la actualidad, el movimiento moderno sigue teniendo influencia en la arquitectura venezolana, aunque se ha visto enriquecido por nuevas corrientes y enfoques que buscan combinar la modernidad con la identidad cultural del país. Proyectos como el Centro Simón Bolívar, diseñado por el arquitecto Fruto Vivas, son ejemplos de cómo la arquitectura contemporánea en Venezuela sigue evolucionando y adaptándose a las necesidades actuales.
Arquitectura Ecléctica e Historicista en Latinoaméricaimariagsg
La arquitectura ecléctica e historicista en Latinoamérica tuvo un impacto significativo y dejó un legado duradero en la región. Surgida entre finales del siglo XIX y principios del XX, esta corriente arquitectónica se caracteriza por la combinación de diversos estilos históricos europeos, adaptados a los contextos locales.
1. DOMUn proyecto para la inclusión financiera
:)
Lucrecia Feller
Solution designer en Flux IT
2. “Sueñan las pulgas
con comprarse un perro
y sueñan los nadies
con salir de pobres…”
‘Los nadies’, de Eduardo Galeano
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
4. “Un empleado doméstico es toda
persona, de género femenino o
masculino, que realiza un trabajo
doméstico en el marco de una relación
de trabajo.”
Convenio 189 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
5. Un empleado doméstico es "toda
persona, de género femenino o
masculino, que realiza un trabajo
doméstico en el marco de una relación
de trabajo.”
Convenio 189 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Régimen Especial de Contrato de Trabajo
para el Personal de Casas Particulares
-
Ley 26844
6.
7.
8. Fuentes: Natsumi Shokida en base a EPH / RLadies y
Economía Femini(s)ta
97,6%
DEL TRABAJO DOMÉSTICO
EN ARGENTINA ES EJERCIDO
POR MUJERES
17%
DE LAS MUJERES
ASALARIADAS DE
ARGENTINA SON
EMPLEADAS DOMÉSTICAS
24%
DE TRABAJADORES
REGISTRADOS (APORTES,
VACACIONES, AGUINALDO)
10. Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
No todo es color de rosas.AUMENTÓ LA
INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS
TRABAJADORAS EN CASAS
PARTICULARES.
11. Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
No todo es color de rosas.AUMENTÓ LA
INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS
TRABAJADORAS EN CASAS
PARTICULARES.
AÚN EXISTE UN
ALTO GRADO DE
INFORMALIDAD EN EL
PLANO FINANCIERO.
12. Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
No todo es color de rosas.AUMENTÓ LA
INCLUSIÓN SOCIAL DE LAS
TRABAJADORAS EN CASAS
PARTICULARES.
La informalidad y
exclusión
financiera no son
exclusivas de
este sector.
.
13. Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
La inclusión financiera es "el acceso y el
uso de una oferta amplia de servicios
financieros, provistos de una manera
sostenible y responsable.”
Banco Central de la República Argentina
14. Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Programa de
innovación
financiera 2018
Banco Central
15. Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
+
Programa de
innovación
financiera 2018
Banco Central
Nuestra
experiencia en el
rubro financiero
16. Contexto
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
+ +
Programa de
innovación
financiera 2018
Banco Central
Nuestra
experiencia en el
rubro financiero
Escenario
detectado como
oportunidad:
empleo
doméstico
20. Flux IT · DOM
USER PERSONA
● Proceso de pago
complejo
● Efectivo
Dificultad de
conseguirlo >
retraso
● Desinformación
para la gestión
21. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Pilares de la
Sobre las temáticas y dolores que trabaja la
solución
intervención
22. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Inclusión financiera
Educación financiera
Pagos digitales
Gestión transaccional
AFIP
23. 01 DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Inclusión
financiera
24. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
01 Inclusión financiera
25. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
01 Inclusión financiera
26. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
de las empleadas
domésticas no están
bancarizadas: están
excluidas del sistema
financiero.
90%
01 Inclusión financiera
27. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
de las empleadas
domésticas no están
bancarizadas: están
excluidas del sistema
financiero.
90%
01 Inclusión financiera
Desconfianza,
falta de información e
imposibilidad de
demostrar solvencia
económica.
Brecha con las entidades
financieras formales
28. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
01 Inclusión financiera
29.
30. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Acercar el sector del empleo doméstico a las
instituciones financieras formales:
de forma paulatina facilitando el proceso
de onboarding
aspirando a
acompañar y fomentar
su crecimiento
económico
31. 02 DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Educación
financiera
33. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Reforzar el rol del empleador como agente de cambio,
para que acompañe la gestión educativa de su
empleada.
34. 03 DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Pagos digitales
35. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
03 Pagos digitales
36. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
03 Pagos digitales
37. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Reducir el uso y el riesgo de portar efectivo.
Soportar la propuesta sobre plataformas digitales y
físicas que ya cuentan con la confianza de las
empleadas.
38. 04 DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Gestión
transaccional de
la AFIP
39. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Las herramientas de gestión
de las empleadas
domésticas siguen siendo
complejas.
04 Gestión transaccional de la AFIP
40. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Simplificar los trámites con la institución responsable
de regular la relación entre empleadas y
empleadores.
41. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
¿Qué podemos modificar y mejorar desde el
diseño de una solución digital?
La solución
42. Plataforma de
autogestión
De las empleadas domésticas que
contrata.
Billetera virtual
A través de la cual reciben los
salarios de sus diferentes
empleadores en una misma cuenta
virtual, de manera transparente y
segura.
Empleada Empleador
DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
44. Billetera virtual
Ingreso unificado de los
pagos (diferentes
empleadores).
Visualización del dinero
disponible
Visualización de los
movimientos realizados.
Egresos:
· Cash Out
· Pago servicios
· Recarga SUBE
· Recarga celular
· Débitos automáticos
46. Promoción del
ahorro y acceso
al crédito
Generación personal de
metas de ahorro
Mecanismos manuales o
automáticos de ahorro
Visualización de avance
Visualización de créditos
disponibles
Contratación de créditos
(digital) con posterior débito
automático
47. Visibilidad de
los contratos,
pagos y aportes
Notificaciones y acceso a
la información generada
por el empleador
Acceso a comprobantes
de pago
48. Gestiones
de la AFIP
Gestión de altas, bajas y
modificaciones del
personal
Acompañamiento con
ayudas y asesoramiento
49. Simplificación
del pago
Cálculo automático del
pago del mes (sueldo
acordado, pagos
especiales, aportes y
contribuciones)
Distribución automática
del dinero (a la empleada
y a la AFIP)
Firma digital del recibo
50. Información útil
Consulta sobre ART y
seguro social vigente
Licencias (derechos y
obligaciones)
Modalidades de
contratación
Calculadora automática
de sueldo sugerido
52. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Acercar las instituciones financieras
al sector del empleo doméstico,
colaborando además con la formalización del mismo
y la reducción de la brecha de género.
53. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Reflexiones
finales
¿Qué significó para mí participar en el
proyecto DOM?
54. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Reflexiones
finales
¿Qué significó para mí participar en el
proyecto DOM?
Nuestra profesión nos hace activar
cualidades que nos llevan a trabajar como
agentes de cambio:
·
> sensibilidad
> poder de conexión
> predisposición a la
multidisciplina
55. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Reflexiones
finales
¿Qué significó para mí participar en el
proyecto DOM?
Nuestra profesión nos hace activar
cualidades que nos llevan a trabajar como
agentes de cambio:
·
> sensibilidad
> poder de conexión
> predisposición a la
multidisciplina
Poner nuestro
conocimiento al
servicio de una
problemática social
56. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Reflexiones
finales
¿Qué significó para mí participar en el
proyecto DOM?
Nuestra profesión nos hace activar
cualidades que nos llevan a trabajar como
agentes de cambio:
·
> sensibilidad
> poder de conexión
> predisposición a la
multidisciplina
Poner nuestro
conocimiento al
servicio de una
problemática social
Disparar nuestra
habilidad para innovar a
gran escala
57. DOM. Un proyecto para la inclusión financiera
Reflexiones
finales
¿Qué significó para mí participar en el
proyecto DOM?
Nuestra profesión nos hace activar
cualidades que nos llevan a trabajar como
agentes de cambio:
·
> sensibilidad
> poder de conexión
> predisposición a la
multidisciplina
Mirar hacia los
costados
Poner nuestro
conocimiento al
servicio de una
problemática social
Disparar nuestra
habilidad para innovar a
gran escala