1. Índice
SEGUNDA PARTE
Visión………………..........................................................................................2
Normas y Criterios de Desarrollo Urbano ……….……………………….………………..3
Estrategia de Desarrollo (Nivel Estratégico) …………………………………….………..5
Programas y Acciones por Componente Humano........................................8
Instrumental………………………………………………………………………………….…………40
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2. Visión 2025
Desarrollo Urbano: Mexicali frente a
Calexico y el Valle Imperial
El crecimiento de la ciudad ha demandado la realización de distintos proyectos
como:
• La nueva Garita oriente
• Nuevos ejes Viales
• Mejoramiento de la integración del poniente de la ciudad
• Puentes y Pasos a desnivel
• Aparición de Nuevos núcleos comerciales periféricos
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3. Normas y criterios de
desarrollo urbano
Dosificación de Usos de Suelo
A.- Población: +de 1millón de
hab.
B.- Localización: Ciudad
Fronteriza
C.- Diversidad de Funciones:
Comercio,
Servicios, Industria.
D.- Función Principal:
Industria.
E.- Promedio
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3

4. Dosificación de usos de suelo
PDUCP 2025
Dosificación de Usos de Suelo
Habitacional 56.0
Comercio y Almacenamiento
Servicios 6.3 Y Servicios 1.5
Industria 7.0 Mixto 1.4
Equipamiento y
Areas Verdes 7.6 Comercial e Ind. 3.7
Infraestructura
y Vialidedas 15.5 Conservación 1.0
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5. Estrategias
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6. Corredores Económicos y Puentes Fronterizos
Posibilitan las interacciones de la ciudad y el entorno regional,
reforzando y consolidando los potenciales y las vocaciones detectadas.
Corredor Regional Mexicali-San Luis Rio Colorado Corredor Suburbano Aeropuerto-Los Algodones.
Corredor Regional Mexicali-Tijuana.
Corredor de Enlace Productivo Cuernavaca- La Rosita (Libramiento).
Corredor Regional Mexicali-San Felipe.
Mexicali-
Corredores de Enlace Productivo. Islas Agrarias-Delta Oaxaca y Ejido
Michoacán de Ocampo-Nuevo León.
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7. Corredor Cucapah-Centinela: 42250.78
Cucapah- Mesa Arenosa de Andrade:
hectáreas 9,925.10hectáreas
Ordenamiento
Tiene accesibilidad a las vialidades regionales, la
concentración de las plantas generadoras de El potencial natural de la zona derivada de la
electricidad tanto al norte y al sur de la zona, y Cdad. de Mexicali: 31,251 hectáreas concentración de dunas entre los Valles
su colindancia a la frontera agrícola define su Agrícolas de Mexicali e Imperial y la frontera
potencial de reserva territorial para el internacional compartida, determinan su
desarrollo de actividades de ciencia y fragilidad ambiental y su vocación para
tecnología. actividades recreativas de bajo impacto.
Planta Geotérmica Cerro Prieto:
51,172.18 hectáreas
Zona Agropecuaria: 59,574 hectáreas Tiene el potencial de aglomeración en
actividad administrativa, de servicios e
infraestructura urbana y otros usos de
suelo.
Su potencial energético incluye 4 campos de
explotación con 150 pozos, tiene una capacidad
instalada de 720 MW. La escala de su proceso
Cuenta con un potencial para constituir un
productivo, la disponibilidad de otros recursos
modelo poli nuclear de áreas urbanas
naturales, la colindancia con el Corredor
satélites con la cabecera municipal, que
Tecnológico Cucapah-Centinela hacen posible
favorezca el desarrollo integral de los
complementar y ampliar el potencial energético de
asentamientos humanos y la productividad
que dispone para investigación y desarrollo de
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agrícola.
actividades científicas y tecnológicas.

8. Programa y acciones por
componente
urbano
Competitividad Y Posicionamiento Para El Desarrollo Urbano Y
Regional
Infraestructura Regional El Corto Plazo: de 2004 al 2010
El Mediano Plazo: del 2010 al 2019
El Largo Plazo: del 2019 al 2025.
•Construcción de carril SENTRI y rampas
•Libramiento Cuernavaca-La Rosita.
peatonales en puente fronterizo Mexicali I.
(Mediano plazo)
(Mediano plazo)
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9. Programa Y Acciones por
Componente Urbano
•Ampliación de Horario de cruce comercial y •Cruce Fronterizo El Centinela. (Largo plazo)
ampliación de vialidad en puente fronterizo Nuevo
Mexicali. (Mediano plazo)
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10. Programa Y Acciones por
Componente Urbano
•Cruce Fronterizo El Centinela.
(Largo plazo)
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11. Programa Y Acciones por
Componente Urbano
Sustentabilidad Ambiental Imagen Urbana
Suelo Urbano Suelo Urbano
• Conformación Del Bosque Oriente. • Reciclamiento Urbano, Saturación Y Densificación
(Mediano Plazo) En El Sector Central. (Mediano Plazo)
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12. Programa Y Acciones por
Componente Urbano
IMAGEN URBANA
Suelo Urbano Infraestructura
• Ordenamiento de suelo y • Programa de reposición de infraestructura obsoleta o en desuso.
mejoramiento de imagen urbana de (Mediano Plazo)
corredores
Urbanos. (Mediano Plazo)
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13. Programa Y Acciones por
Componente Urbano
IMAGEN URBANA
Patrimonio Cultural
• Declaratoria del Centro Histórico y del patrimonio
arquitectónico de la
Ciudad. ( Mediano Plazo)
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14. Proyectos Estratégicos
Centro Cívico y Comercial en la ciudad de Mexicali
Su relación a la ciudad como:
• Centro cívico es el lugar de concentración • Punto de Origen y destino.
económica y administrativa mas importante de • Concentración de rutas de
Mexicali. transporte.
• Saturación de vialidades
principales en horas pico.
• Sin embargo el deterioro a causa del descuido en
• Punto de concentración dela
los últimos años a generado una calidad des población
mejorable a la imagen urbana.
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15. Proyectos Estratégicos
Estrategias:
•Potencializacion y reconversión de usos.
•Reconstrucción del espacio publico.
15 •Reorganización de flujos vehiculares. 15
•Estacionamiento.

16. Proyectos Estratégicos
Plaza Baja California en el Centro de Gobierno
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17. Proyectos Estratégicos
• Vinculación del sector
Plaza Baja California en el Centro de Gobierno • Organiza el espacio peatonal
• Humaniza la vialidad publica
• Mejora la calidad de vida
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18. Proyectos Estratégicos
• Mejora la calidad urbana
Plaza Baja California en el Centro de Gobierno •Organiza el espacio
•Orienta y da sentido a los
usuarios
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19. Proyectos Estratégicos
•Combina series de
Recuperación de la Calle del Hospital iniciativas que buscan
impulsar el crecimiento
del sector.
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20. Proyectos Estratégicos
•Mejórala calidad urbana
Recuperación de la Calle del Hospital •Organiza el espacio
•Facilita el uso peatonal
•Dignifica servicios urbanos
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21. Proyectos Estratégicos
•Mejórala calidad urbana
Mejoramiento de parada de Autobús •Potencializa el transporte
publico
•Amplia la oferta urbana
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22. Proyectos Estratégicos
•Mejórala calidad urbana
Mejoramiento de parada de Autobús •Potencializa el transporte
publico
•Amplia la oferta urbana
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23. Proyectos Estratégicos
Integración hacia la zona del Rio Nuevo
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24. Proyectos Estratégicos
Integración hacia la zona del Rio Nuevo
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25. Proyectos Estratégicos
•Visualiza el sector con el
Mejoramiento de la Imagen Urbana resto de la mancha urbana
•Optimiza la traza vial
• Rescata espacios
subutilizados
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26. Proyectos Estratégicos
•Optimiza la vinculación.
Mejoramiento de la Imagen Urbana •Dignifica los accesos del
distritito.
•Meora la oferta urbana.
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27. Proyectos Estratégicos
•Visualiza el sector con el
Mejoramiento de la Imagen Urbana resto de la mancha urbana
•Optimiza la traza vial
• Rescata espacios
subutilizados
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28. Proyectos Estratégicos
•Visualiza el sector con el
Mejoramiento de la Imagen Urbana resto de la mancha urbana
•Optimiza la traza vial
• Rescata espacios
subutilizados
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29. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
OBJETIVOS • Mantener el paisaje verde
•Fomentar actividades educativas y culturales • Crear espacios para deportistas y
comunidad
•Facilitar la practica de deportes
• Dotar complejo de una imagen
•Aumentar capacidad interacción dentro de la
significativa de identidad para la zona.
comunidad
• Reducir el impacto visual de taludes y
•Ofrecer alternativas saludables a los jóvenes zonas de Estacionamiento con elementos
•Constituirse en una nueva fuente de empleo verdes.
•Mejorar la calidad de vida • Gestión económica
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30. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
OBJETIVOS
•Fomentar actividades educativas y culturales
•Facilitar la practica de deportes
•Aumentar capacidad interacción dentro de la
comunidad
•Ofrecer alternativas saludables a los jóvenes
•Constituirse en una nueva fuente de empleo
•Mejorar la calidad de vida
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31. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
Comprende una superficie de 127,000 m2, de los cuales 66,000 m2 se propone para un
complejo educativo, cultural espacios administrativos y chanas y pisanas, los otros
61,000 m1 restantes es para el recinto de usos múltiples.
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32. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
32 32

33. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
33 33

34. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
En el conjunto, se identifica 3 grandes zonas: Actividades al interior, actividades al
conjunto, zonas:
exterior, y estadio.
estadio.
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35. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
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36. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
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37. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
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38. Proyectos Estratégicos
Reactivación Urbana de la zona Rio Nuevo
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39. Proyectos Estratégicos
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40. Instrumentación
Son instrumentos de desarrollo urbano todos los procedimientos, sistemas,
medios y recursos que permitan llevar a cabo lo establecido en el Programa de
Desarrollo Urbano de Centro de Población (PDUCP), tanto en su formalización
institucional, como en su operación y seguimiento.
JURÍDICOS ADMINISTRATIVOS
FINANCIEROS PARTICIPACIÓN CIUDADANA
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41. Instrumentación
Instrumentos Jurídicos
• Dictamen de aprobación del PDUCP por
parte del Subcomité de Desarrollo Urbano
Para operar el PDUCP es necesario del COPLADEMM.
• Acta de aprobación del Programa por el
validarlo como un documento normativo •Ayuntamiento en sesión de Cabildo.
y rector del Desarrollo Urbano, de orden • Acuerdo de aprobación del Programa
público e interés social y realizar las emitido por el C. Presidente Municipal.
• Dictamen de congruencia de la Comisión
gestiones y trámites administrativos •Coordinadora de Desarrollo Urbano del
necesarios. Gobierno del Estado.
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42. Funcionalidad y fortalecimiento
del sistema urbano
Coordinación
Administrativos
Un solo organismo que vincule las infraestructuras y
Asociaciones de participación con el sector privado para la gestión de
acciones en la materia; la concesión de
las reservas integrales del FIDUM y el desarrollo de
estacionamientos públicos; y desarrollar esquemas de
polígonos de actuación de SEDESOL
coparticipación para la infraestructura y equipamiento
Reforzamiento de las áreas de modernización de los fraccionamientos.
catastral, inspección y evaluación de calidad de
obras y acciones de urbanización
Financieros
Convenios Hábitat de SEDESOL, los programas de COCEF y EPA.
La creación de fideicomisos para el transporte y el desarrollo de proyectos
inmobiliarios para las zonas del Centro Histórico, Centro Cívico y Rio Nuevo.
Simplificación de tramites y reducción de costos
para la subdivisión de lotes baldíos hasta un
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43. Sustentabilidad Ambiental
Administrativos Participación ciudadana.
Realizar un convenio entre la administración municipal y la Comisión Se contempla la consulta ciudadana, la creación
Nacional del Agua para la transferencia de drenes y canales. de comités ciudadanos para vigilancia y
Vincular los subcomités de Desarrollo Urbano y Ecología del mantenimiento de espacios verdes.
COPLADEM para el análisis y evaluación de grandes proyectos
urbanos.
Financieros Coordinación
Fortalecer los mecanismos de coordinación con
dependencias de protección civil, saneamiento
ambiental y cuidado y mantenimiento de áreas
verdes y naturales.
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44. Gracias por su atención