El documento describe las 11 fases para implementar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (SGSST) según la norma OHSAS 18001. La primera fase involucra obtener el compromiso de la dirección. Las siguientes fases incluyen desarrollar un plan de prevención, nombrar un responsable del SGSST, formar un comité de implementación, crear documentación del sistema, capacitar al personal, implementar el sistema, realizar auditorías internas y revisiones por la dirección, y certificar el sistema mediante una auditoría externa.
Se considerará que la prevención se ha integrado en la gestión y realización de una actividad si su procedimiento de ejecución se ha fijado y se aplica respetando los «requisitos preventivos» exigibles (y no sólo los productivos) y si las personas que intervienen en su gestión y ejecución disponen de la formación e información necesarias para el desempeño de sus funciones.
Este documento resume los principales puntos de la norma ISO 45001 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica los objetivos y campo de aplicación de la norma, y describe los requisitos clave como establecer una política de seguridad y salud, identificar peligros y riesgos, planificar acciones, asignar roles y responsabilidades, y establecer procesos para operaciones, cambios, compras y contratistas. El documento también incluye el criterio personal de un estudiante sobre cómo la norma promueve la mejor
Este documento presenta la introducción de la Norma Internacional ISO/DIS 45001 sobre sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Explica que aproximadamente 2,3 millones de personas mueren cada año por accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo, y que la adopción de un sistema de gestión de la SST puede ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño en SST y gestionar mejor los riesgos. A continuación, describe los objetivos y beneficios de un sistema de gestión de la SST, incluida
Si hablamos de un Sistema de Gestión nos referimos a un conjunto de epatas, que están integradas en un proceso continuo, lo que hace que se creen las diferentes condiciones necesarias para trabajar de una forma adecuada, se busca realizar una buena ejecución y conseguir todas las mejoras para afrontar el éxito y la mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en la OHSAS 18001.
La guía propone fases para implementar la Norma ISO 45001 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Explica que la norma sigue la estructura de alto nivel común a otras normas ISO, compatible con el ciclo PDCA de mejora continua. Entre los beneficios de aplicar la norma se encuentran disponer de un marco organizado reconocido internacionalmente, optimizar la gestión de seguridad laboral y facilitar el cumplimiento normativo.
Este documento proporciona información sobre la gestión de la prevención. Explica que la gestión implica realizar actividades enfocadas a lograr objetivos tomando a las personas como recursos clave. Luego describe los elementos clave de un sistema de gestión como la planificación, organización, implementación y control. Finalmente, detalla las etapas para diseñar un sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional incluyendo el diagnóstico, preparación del trabajo y la política de seguridad y salud ocupacional.
El documento describe los requisitos de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (S&SO) de acuerdo con la norma OHSAS 18001. Explica que la norma requiere que las empresas identifiquen, evalúen, administren y gestionen los riesgos laborales como parte de sus prácticas normales, comprometiéndose a minimizar riesgos para los empleados. El sistema se basa en un ciclo de planificación, ejecución, verificación y mejora continua para lograr este objetivo.
El documento habla sobre la implementación de un sistema integrado de gestión. Explica que integrar varios sistemas de gestión en uno solo puede aumentar la eficiencia. Describe los pasos clave para la implementación como identificar procesos, evaluar riesgos, documentar el sistema y capacitar al personal. También destaca la importancia de comprometer a la alta dirección y planificar cuidadosamente el proceso de implementación.
Se considerará que la prevención se ha integrado en la gestión y realización de una actividad si su procedimiento de ejecución se ha fijado y se aplica respetando los «requisitos preventivos» exigibles (y no sólo los productivos) y si las personas que intervienen en su gestión y ejecución disponen de la formación e información necesarias para el desempeño de sus funciones.
Este documento resume los principales puntos de la norma ISO 45001 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica los objetivos y campo de aplicación de la norma, y describe los requisitos clave como establecer una política de seguridad y salud, identificar peligros y riesgos, planificar acciones, asignar roles y responsabilidades, y establecer procesos para operaciones, cambios, compras y contratistas. El documento también incluye el criterio personal de un estudiante sobre cómo la norma promueve la mejor
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Si hablamos de un Sistema de Gestión nos referimos a un conjunto de epatas, que están integradas en un proceso continuo, lo que hace que se creen las diferentes condiciones necesarias para trabajar de una forma adecuada, se busca realizar una buena ejecución y conseguir todas las mejoras para afrontar el éxito y la mejora continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo basado en la OHSAS 18001.
La guía propone fases para implementar la Norma ISO 45001 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Explica que la norma sigue la estructura de alto nivel común a otras normas ISO, compatible con el ciclo PDCA de mejora continua. Entre los beneficios de aplicar la norma se encuentran disponer de un marco organizado reconocido internacionalmente, optimizar la gestión de seguridad laboral y facilitar el cumplimiento normativo.
Este documento proporciona información sobre la gestión de la prevención. Explica que la gestión implica realizar actividades enfocadas a lograr objetivos tomando a las personas como recursos clave. Luego describe los elementos clave de un sistema de gestión como la planificación, organización, implementación y control. Finalmente, detalla las etapas para diseñar un sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional incluyendo el diagnóstico, preparación del trabajo y la política de seguridad y salud ocupacional.
El documento describe los requisitos de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (S&SO) de acuerdo con la norma OHSAS 18001. Explica que la norma requiere que las empresas identifiquen, evalúen, administren y gestionen los riesgos laborales como parte de sus prácticas normales, comprometiéndose a minimizar riesgos para los empleados. El sistema se basa en un ciclo de planificación, ejecución, verificación y mejora continua para lograr este objetivo.
El documento habla sobre la implementación de un sistema integrado de gestión. Explica que integrar varios sistemas de gestión en uno solo puede aumentar la eficiencia. Describe los pasos clave para la implementación como identificar procesos, evaluar riesgos, documentar el sistema y capacitar al personal. También destaca la importancia de comprometer a la alta dirección y planificar cuidadosamente el proceso de implementación.
Este documento establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El objetivo es permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables mediante la prevención de lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo y la mejora continua del desempeño en seguridad y salud. El documento describe los principios de planificación, ejecución, verificación y acción para la mejora continua, y especifica los requisitos que una organización debe cumplir para implementar y mant
EL AMBIENTE DE CONTROL Y LA AUDITORIA DE CUMPLIMIENTOVCTORHUGO62
El documento habla sobre el ambiente de control y la auditoría de cumplimiento. Explica que un buen ambiente de control requiere el cumplimiento de las leyes y políticas por parte del personal. También describe los componentes del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión y monitoreo. Finalmente, establece normas para lograr un fuerte ambiente de control como la integridad, valores éticos y competencia profesional del personal.
Este documento describe los principales cambios introducidos en la nueva norma ISO 45001 sobre sistemas de gestión de la salud y seguridad en el trabajo. Explica que OHSAS 18001 pasa a ser una norma ISO denominada ISO 45001, adoptando la estructura de alto nivel común a otras normas de sistemas de gestión. Se ponen más énfasis en el liderazgo, la participación de los trabajadores, la identificación de peligros y el control de riesgos.
El documento describe los requisitos de la norma OHSAS 18001 para los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Establece que la norma especifica los elementos necesarios para un sistema eficaz de gestión de riesgos laborales y que puede integrarse con otros sistemas de gestión. También define varios términos clave relacionados con la seguridad y salud ocupacional.
Este documento presenta una introducción al curso de interpretación del sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015. Explica brevemente los conceptos clave de la norma como el enfoque de ciclo de vida, el modelo PHVA y los requisitos para la implementación de un sistema de gestión ambiental efectivo que logre resultados ambientales positivos y el cumplimiento normativo. También define términos importantes y describe los objetivos y alcance de la norma.
Este documento describe la norma ISO 45001 que reemplazará a OHSAS 18001. ISO 45001 ayudará a las organizaciones a reducir riesgos laborales y mejorar continuamente su desempeño en salud y seguridad. La norma se aplica a cualquier organización que busque minimizar riesgos para el personal, mantener operaciones seguras y cumplir con políticas de salud y seguridad.
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO. La estructura se aplica a normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y tiene como objetivo mejorar la coherencia y compatibilidad entre normas. La nueva estructura estandariza los requisitos en 8 cláusulas que cubren el contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. Esto permitirá una mayor integración de normas y menos confusión para las organizaciones con múlt
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO a través del Anexo SL. La estructura consiste en 9 cláusulas que proporcionan un marco genérico común para todas las normas de sistemas de gestión. El objetivo es garantizar la coherencia, compatibilidad y facilitar la integración de diferentes sistemas de gestión. Las cláusulas cubren temas como el contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operaciones y evaluación
Este documento presenta la política de seguridad y salud ocupacional de una empresa. Describe los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo, incluyendo elementos como la identificación de peligros, evaluación de riesgos, participación de los trabajadores y mejora continua. También cubre temas como el liderazgo, la cultura de seguridad y la importancia de aplicar la política a diario más allá de su mera elaboración escrita.
El documento describe la importancia de la gestión de seguridad, salud ocupacional y medioambiente en las organizaciones. Explica que modelos como OHSAS 18001 e ISO 14001 permiten implementar sistemas eficaces de gestión que ayudan a cumplir con normativas, reducir riesgos y mejorar la imagen de la empresa. Una consultora llamada CeTAP ofrece servicios integrales para la implementación y certificación de estos sistemas de gestión.
Correspondencia entre OHSAS 18001:2007 e ISO 39001:2012
Cada vez son más las organizaciones que integran sus sistemas de gestión, si bien la reciente publicada norma ISO 39001 sobre sistemas de gestión de la seguridad vial no incluye entre sus anexos la correspondencia entre esta norma y OHSAS 18001, dado que a la fecha de su elaboración OHSAS 18001 no era una norma tipo ISO.
Para facilitaros el trabajo en vuestras organizaciones aquí os dejamos la correspondencia entre OHSAS 18001: 2007 Sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo e ISO 39001: 2012 Sistemas de gestión de la seguridad vial
Este documento presenta las directrices para implementar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional según la norma OHSAS 18001. Explica que este sistema permite organizar procedimientos para cumplir con los requisitos legales de prevención de riesgos laborales de forma estructurada. Detalla las cinco fases del sistema - política, planificación, implementación, verificación y revisión - y los pasos para empezar la implantación, incluyendo la formación de un equipo, la delimitación del alcance y el diagnóstico inicial.
El documento presenta un esquema de los elementos clave de un sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo de acuerdo con la norma ISO 45001. El esquema describe los elementos organizacionales, de planificación, operacionales, de seguimiento y mejora continua necesarios para implementar un sistema eficaz de gestión de SST que cumpla con los requisitos de la norma.
El documento presenta información sobre sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud ocupacional. Explica que un sistema de gestión de calidad coordina actividades para lograr la calidad de productos y servicios, mejorando procesos, organización, rentabilidad y flexibilidad. También describe cómo los sistemas de seguridad y salud ocupacional buscan reducir riesgos laborales mediante la identificación de peligros, prevención de accidentes, auditorías y cumplimiento normativo.
Este documento describe una jornada técnica sobre estrategias de cambio cultural en seguridad y salud laboral utilizando sistemas de gestión normalizados como ISO 45001, calidad, responsabilidad social, cumplimiento normativo y bienestar empresarial. La jornada es organizada por el Instituto Canario de Seguridad Laboral e incluye presentaciones sobre ISO 45001 y cómo integrar diferentes sistemas de gestión para construir organizaciones saludables.
El documento describe un modelo de administración del desempeño estratégico (PADE) que incluye cuatro etapas: planeación estratégica, planeación operativa, ejecución y evaluación del desempeño. También presenta un programa (Programa ADE+) para mejorar la implementación del PADE en las organizaciones, el cual se basa en fortalecer cuatro elementos clave: metodologías de gestión estratégica, herramientas TIC, cultura organizacional y mejores prácticas. El programa propone 16 principios y varias etap
La norma OHSAS 18000 especifica los requisitos para un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional que permite a una organización controlar sus riesgos y mejorar su desempeño. Cualquier empresa puede acceder y solicitar la certificación de esta norma, cuyo único requisito es cumplir con los requisitos especificados. La implementación de este sistema trae beneficios como la reducción de accidentes, perdidas por interrupciones y el cumplimiento de la legislación respectiva.
Este documento describe varios tipos de manuales organizacionales como departamentales, de organización, de procedimientos, de política, múltiples, de finanzas, de calidad y de sistema. Explica que los manuales departamentales establecen las normas para cada departamento, mientras que los manuales de organización contienen información sobre la estructura, funciones y responsabilidades de una organización. También destaca la importancia de utilizar una buena metodología de diseño e implementación para los manuales organizacionales.
Este documento proporciona información sobre un curso de interpretación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001:2018. Explica brevemente la estructura y contenidos de la norma ISO 45001, incluyendo su enfoque basado en el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar y el papel del contexto de la organización. También destaca algunos aspectos clave de la norma como su estructura de alto nivel y el énfasis en comprender el contexto de la organización.
El documento describe las 4 fases para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SGSST) de acuerdo a la norma OHSAS 18001:2007. La primera fase incluye definir el alcance y objetivos del proyecto y obtener el compromiso de la dirección. La segunda fase implica realizar un diagnóstico inicial para determinar el nivel de madurez de la organización. La tercera fase consiste en elaborar un plan de proyecto que analice riesgos y contingencias. Finalmente, la cuarta fase
El documento describe los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud ocupacional. Explica que el sistema de gestión de calidad sigue los principios de ISO 9001 para lograr la satisfacción del cliente mediante procesos planificados, controlados y mejorados. También describe la estructura y etapas de implementación de OHSAS 18001 para identificar peligros, evaluar riesgos laborales y establecer una política de prevención que mejore continuamente la seguridad. El documento concluye que estas normas ayudan a las organizaciones a mejor
Este documento establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. El objetivo es permitir a las organizaciones proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables mediante la prevención de lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo y la mejora continua del desempeño en seguridad y salud. El documento describe los principios de planificación, ejecución, verificación y acción para la mejora continua, y especifica los requisitos que una organización debe cumplir para implementar y mant
EL AMBIENTE DE CONTROL Y LA AUDITORIA DE CUMPLIMIENTOVCTORHUGO62
El documento habla sobre el ambiente de control y la auditoría de cumplimiento. Explica que un buen ambiente de control requiere el cumplimiento de las leyes y políticas por parte del personal. También describe los componentes del control interno como el ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión y monitoreo. Finalmente, establece normas para lograr un fuerte ambiente de control como la integridad, valores éticos y competencia profesional del personal.
Este documento describe los principales cambios introducidos en la nueva norma ISO 45001 sobre sistemas de gestión de la salud y seguridad en el trabajo. Explica que OHSAS 18001 pasa a ser una norma ISO denominada ISO 45001, adoptando la estructura de alto nivel común a otras normas de sistemas de gestión. Se ponen más énfasis en el liderazgo, la participación de los trabajadores, la identificación de peligros y el control de riesgos.
El documento describe los requisitos de la norma OHSAS 18001 para los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Establece que la norma especifica los elementos necesarios para un sistema eficaz de gestión de riesgos laborales y que puede integrarse con otros sistemas de gestión. También define varios términos clave relacionados con la seguridad y salud ocupacional.
Este documento presenta una introducción al curso de interpretación del sistema de gestión ambiental ISO 14001:2015. Explica brevemente los conceptos clave de la norma como el enfoque de ciclo de vida, el modelo PHVA y los requisitos para la implementación de un sistema de gestión ambiental efectivo que logre resultados ambientales positivos y el cumplimiento normativo. También define términos importantes y describe los objetivos y alcance de la norma.
Este documento describe la norma ISO 45001 que reemplazará a OHSAS 18001. ISO 45001 ayudará a las organizaciones a reducir riesgos laborales y mejorar continuamente su desempeño en salud y seguridad. La norma se aplica a cualquier organización que busque minimizar riesgos para el personal, mantener operaciones seguras y cumplir con políticas de salud y seguridad.
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO. La estructura se aplica a normas como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 y tiene como objetivo mejorar la coherencia y compatibilidad entre normas. La nueva estructura estandariza los requisitos en 8 cláusulas que cubren el contexto, liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. Esto permitirá una mayor integración de normas y menos confusión para las organizaciones con múlt
Este documento describe la nueva estructura de alto nivel para las normas de sistemas de gestión establecida por ISO a través del Anexo SL. La estructura consiste en 9 cláusulas que proporcionan un marco genérico común para todas las normas de sistemas de gestión. El objetivo es garantizar la coherencia, compatibilidad y facilitar la integración de diferentes sistemas de gestión. Las cláusulas cubren temas como el contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operaciones y evaluación
Este documento presenta la política de seguridad y salud ocupacional de una empresa. Describe los sistemas de gestión de la seguridad y la salud en el trabajo, incluyendo elementos como la identificación de peligros, evaluación de riesgos, participación de los trabajadores y mejora continua. También cubre temas como el liderazgo, la cultura de seguridad y la importancia de aplicar la política a diario más allá de su mera elaboración escrita.
El documento describe la importancia de la gestión de seguridad, salud ocupacional y medioambiente en las organizaciones. Explica que modelos como OHSAS 18001 e ISO 14001 permiten implementar sistemas eficaces de gestión que ayudan a cumplir con normativas, reducir riesgos y mejorar la imagen de la empresa. Una consultora llamada CeTAP ofrece servicios integrales para la implementación y certificación de estos sistemas de gestión.
Correspondencia entre OHSAS 18001:2007 e ISO 39001:2012
Cada vez son más las organizaciones que integran sus sistemas de gestión, si bien la reciente publicada norma ISO 39001 sobre sistemas de gestión de la seguridad vial no incluye entre sus anexos la correspondencia entre esta norma y OHSAS 18001, dado que a la fecha de su elaboración OHSAS 18001 no era una norma tipo ISO.
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Este documento presenta las directrices para implementar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional según la norma OHSAS 18001. Explica que este sistema permite organizar procedimientos para cumplir con los requisitos legales de prevención de riesgos laborales de forma estructurada. Detalla las cinco fases del sistema - política, planificación, implementación, verificación y revisión - y los pasos para empezar la implantación, incluyendo la formación de un equipo, la delimitación del alcance y el diagnóstico inicial.
El documento presenta un esquema de los elementos clave de un sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo de acuerdo con la norma ISO 45001. El esquema describe los elementos organizacionales, de planificación, operacionales, de seguimiento y mejora continua necesarios para implementar un sistema eficaz de gestión de SST que cumpla con los requisitos de la norma.
El documento presenta información sobre sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud ocupacional. Explica que un sistema de gestión de calidad coordina actividades para lograr la calidad de productos y servicios, mejorando procesos, organización, rentabilidad y flexibilidad. También describe cómo los sistemas de seguridad y salud ocupacional buscan reducir riesgos laborales mediante la identificación de peligros, prevención de accidentes, auditorías y cumplimiento normativo.
Este documento describe una jornada técnica sobre estrategias de cambio cultural en seguridad y salud laboral utilizando sistemas de gestión normalizados como ISO 45001, calidad, responsabilidad social, cumplimiento normativo y bienestar empresarial. La jornada es organizada por el Instituto Canario de Seguridad Laboral e incluye presentaciones sobre ISO 45001 y cómo integrar diferentes sistemas de gestión para construir organizaciones saludables.
El documento describe un modelo de administración del desempeño estratégico (PADE) que incluye cuatro etapas: planeación estratégica, planeación operativa, ejecución y evaluación del desempeño. También presenta un programa (Programa ADE+) para mejorar la implementación del PADE en las organizaciones, el cual se basa en fortalecer cuatro elementos clave: metodologías de gestión estratégica, herramientas TIC, cultura organizacional y mejores prácticas. El programa propone 16 principios y varias etap
La norma OHSAS 18000 especifica los requisitos para un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional que permite a una organización controlar sus riesgos y mejorar su desempeño. Cualquier empresa puede acceder y solicitar la certificación de esta norma, cuyo único requisito es cumplir con los requisitos especificados. La implementación de este sistema trae beneficios como la reducción de accidentes, perdidas por interrupciones y el cumplimiento de la legislación respectiva.
Este documento describe varios tipos de manuales organizacionales como departamentales, de organización, de procedimientos, de política, múltiples, de finanzas, de calidad y de sistema. Explica que los manuales departamentales establecen las normas para cada departamento, mientras que los manuales de organización contienen información sobre la estructura, funciones y responsabilidades de una organización. También destaca la importancia de utilizar una buena metodología de diseño e implementación para los manuales organizacionales.
Este documento proporciona información sobre un curso de interpretación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo ISO 45001:2018. Explica brevemente la estructura y contenidos de la norma ISO 45001, incluyendo su enfoque basado en el ciclo Planificar-Hacer-Verificar-Actuar y el papel del contexto de la organización. También destaca algunos aspectos clave de la norma como su estructura de alto nivel y el énfasis en comprender el contexto de la organización.
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Este documento presenta información sobre la gestión de la prevención y los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Define gestión como la realización de actividades enfocadas a obtener un beneficio tomando a las personas como recursos para lograr objetivos. Explica que un sistema de gestión es un conjunto de personas, recursos y procedimientos que interactúan de forma organizada para realizar un trabajo y conseguir un objetivo determinado. Finalmente, detalla las etapas para el diseño de un sistema de gestión, incluyendo diagnóstico, preparación del
Este documento presenta los requisitos para establecer, implementar y mantener un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. El objetivo de un sistema de gestión es mejorar el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo de una organización mediante la prevención de lesiones y enfermedades, la provisión de lugares de trabajo seguros y la mejora continua. El éxito depende del liderazgo, el compromiso de la alta dirección y la participación de los trabajadores. El documento describe los elementos clave de
La norma ISO 45001 se centra en que las organizaciones consideren las expectativas de las partes interesadas en materia de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo. La organización debe determinar qué partes interesadas son relevantes y también determinar los requisitos pertinentes de esas partes interesadas. El objetivo de la ISO 45001 es proporcionar información de alto nivel sobre las cuestiones importantes que pueden afectar a una organización, tanto de forma positiva como negativa, y cómo gestiona sus responsabilidades de salud y seguridad en el trabajo
La norma ISO 9001 establece los requisitos de un sistema de gestión de calidad efectivo. El documento explica los siete principios de la calidad en los que se basa ISO 9001, incluyendo el enfoque en el cliente, el liderazgo, el compromiso de las personas, y la mejora continua. También describe la estructura de 10 capítulos de ISO 9001, los cuales cubren el contexto de la organización, liderazgo, planificación, operaciones, evaluación del desempeño y mejora.
El documento describe los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional (SGSST) y la serie de normas OHSAS 18.000. Estas normas establecen los requisitos para implementar un SGSST efectivo a través de una gestión sistemática que incluye políticas, planificación, implementación, verificación y mejora continua. Si bien la certificación no es obligatoria, puede otorgar validez internacional al demostrar el cumplimiento de los requisitos.
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el programa de formación "Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST". La guía describe el programa de formación, sus objetivos y duración. También presenta las actividades de aprendizaje propuestas, incluyendo evidencias de conocimiento y producto que los aprendices deben completar para demostrar su comprensión de la organización y normativa del SG-SST. El instructor orientará a los aprendices en el desarrollo de las actividades y evaluará su desempe
Este documento proporciona orientación sobre los elementos que deben componer un Sistema de Gestión para la Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO) de acuerdo con las normas venezolanas. Describe los requisitos clave de un SGSHO, incluyendo establecer una política de seguridad, realizar una revisión inicial, definir responsabilidades, e implementar elementos como la identificación de riesgos, objetivos, planificación, supervisión y mejora continua. El propósito es ayudar a las organizaciones a implementar un enfo
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Este documento proporciona una guía para la implementación de la norma ISO 45001 sobre sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Explica la estructura y requisitos de la norma, e identifica 10 fases recomendadas para su implementación, incluyendo obtener el compromiso de la dirección, nombrar representantes, establecer un comité, definir procesos, desarrollar un manual, capacitar al personal, implementar el sistema, realizar auditorías internas y revisiones de la dirección. El objetivo final es ayudar a
El documento describe los principios y requisitos de la norma ISO 45001 para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Explica que la ISO 45001 establece una estructura común con otras normas de gestión para facilitar la integración. También cubre conceptos como el liderazgo comprometido, la participación de los trabajadores, la evaluación de riesgos y la jerarquía de control para la prevención de peligros.
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La guía proporciona orientación para que las empresas diseñen e implementen un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con las directrices de la Organización Internacional del Trabajo. La guía describe los cinco elementos clave de un sistema efectivo: política, organización, planificación y aplicación, evaluación y acción para mejoras. Además, incluye lineamientos específicos para la gestión de riesgos como exposición a sílice, ruido e hipobaria.
Este documento presenta el programa PEC-Empresa Estándar de Mutual de Seguridad CChC, el cual contiene requisitos agrupados en 4 módulos para que las empresas implementen y apliquen con el fin de controlar las causas de accidentes, cumplir con la ley y mejorar continuamente la gestión de riesgos. El programa requiere el compromiso de la alta gerencia y define roles como el coordinador, comité paritario y departamento de prevención. Los módulos cubren política y planificación, operación, verificación y acc
Guía práctica de un sistema de gestión de sguridad y salud laboral docente.testgrupocomex
Este documento presenta una guía práctica para la implantación de un sistema de gestión de seguridad y salud laboral en centros educativos. Explica brevemente qué es un sistema de gestión de seguridad y salud laboral, basado en el modelo de gestión PHVA. A continuación, detalla los pasos a seguir en la planificación, implementación, verificación y mejora continua del sistema, así como herramientas, controles y seguimiento. Por último, incluye ejemplos prácticos y un análisis de cuestionarios aplicados a
Este documento trata sobre la gestión de la seguridad y salud ocupacional en la construcción. Presenta una introducción sobre los riesgos comunes en la construcción como caídas, herramientas pesadas, y electrocución. Explica la importancia de analizar los riesgos e identificarlos para determinar el nivel de peligrosidad. También menciona normas técnicas internacionales y nacionales relacionadas a la seguridad en la construcción. Los objetivos son realizar un informe demostrando los conocimientos aprendidos sobre gestión de seg
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Este documento presenta información sobre los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud ocupacional. Explica la evolución de las normas ISO 9001 y OHSAS 18001, los beneficios de integrar los sistemas de gestión, y los puntos en común entre ambas normas. También incluye detalles sobre los requisitos y componentes clave de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional como la identificación de peligros, evaluación de riesgos, objetivos, y responsabilidades.
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Implementación de un Sistema d Gestión
1. IMPLEMENTACION DE UN
SISTEMA DE GESTIÓN
OHSAS 18001
NOMBRE: CARLOSCSTRO BENAVIDES
ASIGNATURA:SISTEMAS INTEGRADOSDE GESTIÓN
DOCENTE: WALTER FRANZMORA
Viernes 09 de noviembre de 2018
2. INTRODUCCION
Mediante la implementación de un Sistema de gestión se establecen metodologías
e implementaciones de acuerdos y compromisos que tiene como objetivo final el
Proteger la seguridad y salud en todos los trabajadores, mediante la mejora
continua del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) en
la organización. Cumplir con la normativa nacional vigente aplicable en materia de
riesgos laborales.
3. ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIÓN SEGÚN EL ESTÁNDAR OHSAS
18001:2007
Establecida de acuerdo con los siguientes cinco puntos mas significativos para
establecer un sistema de gestión.
Política de SST
Establece un sentido general de orientación y los principios de las acciones a tomar.
Contempla las responsabilidades y la evaluación requerida por el proceso.
Demuestra el compromiso de la alta dirección para la mejora continua de la salud y
seguridad en el trabajo.
Planificación
Determina los riesgos significativos de la empresa utilizando procesos de
identificación de peligros, la evaluación de riesgos y la planificación de las acciones
para controlar o reducir los efectos de éstos. Implica la obligatoriedad de mantener
actualizada la legislación relativa a la SST que se aplica a la organización.
Establece, implementa y mantiene los objetivos en SST y sus programas para poder
alcanzar su consecución.
Implementación y funcionamiento
Fija los recursos, funciones y responsabilidades, documentación y acciones a llevar
a cabo en todos los aspectos del SGSST (competencia, formación y toma de
conciencia, control operacional, situaciones de emergencia, consulta y
participación).
Verificación y acción correctiva
Identifica los parámetros claves del rendimiento para dar cumplimiento a la política
establecida de SST, con objeto de que determinen:
• La consecución de los objetivos.
• La implementación y efectividad de los controles de riesgo.
• La efectividad de los procesos de capacitación, entrenamiento y comunicación.
4. Revisión por la dirección
La alta Dirección asume un compromiso con el sistema para cumplir con los
objetivos propuestos y conseguir la mejora continua del SGSST.
Requisitos a tener en cuenta en el desarrollo de la política
POLÍTICA
PLANIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN
VERIFICACIÓN
REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Mejora
continua
Desempeño
histórico y actual
Cumplimiento
requisitos
Necesidades de
los trabajadores
Objetivos
Partes
interesadas
Política de
SST
Coordinación con
otras políticas
Cumplimiento
requisitos legales
Peligros de
la SST
Misión /
Visión
5. Los diversos aspectos citados quedan recogidos dentro de la estructura del
estándar OHSAS 18001:2007, como se muestra a continuación:
ESTRUCTURA DEL ESTÁNDAR OHSAS 18001:2007
1. Objeto y campo de aplicación
2. Publicaciones para consulta
3. Términos y definiciones
4. Requisitos del sistema de gestión de la SST
4.1. Requisitos Generales
4.2. Política de SST
4.3. Planificación
4.3.1. Identificación de peligros, evaluación y control de riesgos
4.3.2. Requisitos legales y otros requisitos
4.3.3. Objetivos y Programas
4.4. Implementación y operación
4.4.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
4.4.2. Competencia, formación y toma de conciencia
4.4.3. Comunicación, participación y consulta
4.4.3.1. Comunicación
4.4.3.2. Participación
6. 4.5. Verificación
4.5.1. Seguimiento y medición del desempeño
4.5.2. Evaluación del cumplimiento legal
4.5.3. Investigación de incidentes, No Conformidades y acción correctiva y
preventiva
4.5.3.1. Investigación de incidentes
4.5.3.2. No Conformidades y acción correctiva y preventiva
4.5.4. Control de registros
4.5.5. Auditoría Interna
4.6. Revisión por la Dirección
7. FASE 1: CONFORMIDAD DE LA DIRECCIÓN
En esta fase inicial, resulta fundamental tener garantizado el compromiso por parte
de la Dirección sobre la implantación del estándar OHSAS 18001, ya que ella será
quién asuma la mayor parte del protagonismo en la gestión de la SST. Es importante
destacar que se debe tener claro cuál es el objetivo que se persigue como institución
para el logro de la certificación según OHSAS, es decir, si se debe a la petición de
algún cliente, si se busca el sello de la certificación como garantía de cumplimiento
de lo establecido o si realmente se pretende la mejora continuada del sistema de
gestión de la seguridad y salud en el trabajo, como sería recomendable.
FASE 2: PLAN DE PREVENCIÓN
Se va a analizar si el Plan de Prevención existente en la organización está
correctamente implantado o solo se dispone de un documento creado con el fin de
poder dar cumplimiento a los requisitos legales. Para ello revisará el correcto
establecimiento de los objetivos de SST y si los programas que los van a desarrollar
con el fin de lograrlo son los adecuados, así como los procedimientos, las
instrucciones y las fichas existentes en la organización, diseñadas para llevar a cabo
una correcta aplicación del sistema de gestión. Será conveniente verificar también
el grado de aplicación de los mismos durante el desempeño de las diferentes
actividades afectadas.
FASE 3: NOMBRAMIENTO DEL RESPONSABLE
Tal y como viene especificado en el requisito sobre “Recursos, funciones,
responsabilidad y autoridad”, la organización deberá nombrar a uno o varios
miembros de la alta dirección con el fin de gestionar el correcto funcionamiento del
sistema. Esta persona debe disponer del rango suficiente para poder actuar según
convenga en cualquiera de las situaciones que puedan producirse durante el
desarrollo del sistema. La persona designada podrá, en determinados casos,
delegar algunas de sus funciones y deberes, si bien nunca podrán eludir la
responsabilidad de dirigir la Gestión de la SST en la organización.
8. FASE 4: COMITÉ DE IMPLANTACIÓN
Es de gran importancia que la implantación del sistema no sea de carácter
unipersonal, es decir, que no recaiga únicamente a una persona, sino que forme
parte de él, el mayor número de personas de la organización posible, para así lograr
la integración del funcionamiento del sistema de gestión en todos los estamentos.
La creación de este comité no es ningún requisito del estándar OHSAS, pero si
resulta muy necesario. Algunos de sus posibles integrantes pueden pertenecer a la
Dirección y áreas de prevención de riesgos, administración, producción o
mantenimiento, variando en función de la organización de la propia empresa. El
objetivo principal que perseguirá este comité será ver la interacción de los
procedimientos entre las distintas áreas de la empresa y la idoneidad de su
aplicación.
FASE 5: MANUAL DE GESTIÓN, PROCEDIMIENTOS, INSTRUCCIONES Y
FICHAS
La ejecución de esta fase no corresponde a ningún requisito del estándar OHSAS
18001, pero se considera una necesidad el elaborar un manual para el correcto
desarrollo de todo el sistema de gestión. En caso de ser en formato papel, con objeto
de darle mayor agilidad y flexibilidad al documento, se aconseja que las hojas que
lo componen sean recambiables. Los procedimientos, instrucciones o las fichas que
formen parte del mismo deberán ser lo más simples, didácticas y aplicables posible.
El Manual de Gestión estará disponible para todos los miembros que forman parte
de la organización, con el fin de que estos puedan realizar tantas consultas al mismo
como les sea necesario y deberá estar formado, al menos, por los siguientes
apartados:
• Presentación.
• Política de Seguridad y Salud en el Trabajo.
• Objetivos y Programas de SST.
• Organización y distribución de las funciones y responsabilidades de todos los
elementos de la organización.
9. • Actividades esenciales del Plan de Prevención y su programación (Evaluación de
Riesgos, Vigilancia de la Salud, Formación...).
• Planificación anual de la SST.
• Índice informativo de los procedimientos y de las instrucciones del SGSST.
FASE 6: FORMACIÓN
Se persigue que todas las personas que desarrollan actividades para la
organización sean las capacitadas para poder llevar a cabo sus tareas de forma
correcta. Una propuesta de actividades formativas esenciales a efectuar para el
correcto funcionamiento del sistema de gestión según la especificación OHSAS
18001, pueden ser un seminario para la Dirección de la organización (2 horas), un
curso para la Línea de Mando (8-10 horas) o charlas divulgativas a todos el resto
de trabajadores (1 hora opcional).
FASE 7: IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA
Es recomendable fijar una fecha con antelación y proceder a su comunicación a
todos los integrantes de la organización. A partir de entonces, el Comité de
Implantación y los miembros designados por la alta dirección deberán realizar un
trabajo de seguimiento sobre el correcto funcionamiento y aplicación del sistema.
Durante la implantación del mismo, podrán surgir dudas o conflictos. Será en ese
momento cuando el personal encargado de la implantación del sistema deberá
actuar aportando soluciones. La duración de la presente fase variará en función del
nivel de cultura de la organización en la gestión mediante procesos. Como ya se
indicó en apartados anteriores, si una organización tiene implantado ya otro sistema
de gestión (Calidad, Medio Ambiente, etc.) resultará mucho más ágil y fácil su
implantación.
10. FASE 8: AUDITORÍA INTERNA
Es una fase de obligado cumplimiento. Se materializará cuando el sistema de
gestión de SST se encuentre debidamente implantado. En el procedimiento de
Auditoría Interna se deberá establecer quién o quiénes estarán capacitados para
poder llevar a cabo dichas actividades, ya sea personal propio o externo y definir
qué actitudes y aptitudes deberán tener. La periodicidad será al menos anual, por
lo que habrán de realizarse las consiguientes programaciones con el fin de tener
bajo control su correcta aplicación. Una vez realizada la auditoría interna, se
elaborará el informe de auditoría, indicándose en el mismo todos los hallazgos
encontrados.
FASE 9: REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN
Una vez concluida la fase anterior, se mostrarán los resultados del informe de
auditoría interna a la Dirección de la organización para su revisión, quedando ésta
debidamente documentada. Aunque en el estándar OHSAS 18001 no se indica de
forma explícita, se recomienda realizarla de forma trimestral como mínimo.
FASE 10: AUDITORÍA EXTERNA Y CERTIFICACIÓN
Esta fase es de ejecución voluntaria por parte de la organización y consiste en
someter al sistema de gestión de SST a una auditoría externa, llevada a cabo por
una entidad totalmente independiente a la organización, cuyo objetivo principal será
la de verificar la correcta implantación del estándar OHSAS 18001 en dicho sistema
de gestión.
Las auditorías externas y de certificación suelen realizarse en dos fases
diferenciadas:
• 1ª Fase (inicial o previa + revisión de la documentación).
• 2ª Fase (certificación). Una vez certificado el sistema de gestión, de forma anual
se llevará a cabo una auditoría externa de seguimiento o mantenimiento y cada tres
años, las auditorías de renovación de la certificación.
11. FASE 11: CRONOGRAMA DE LA IMPLANTACIÓN A continuación, se muestra un
ejemplo de posible Cronograma para la implantación del sistema de gestión de la
SST: