Este documento presenta los requisitos generales para el establecimiento de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con la norma OHSAS 18001. Describe los elementos clave como la política, planificación, implementación, revisión y mejora continua del desempeño del sistema. Además, explica conceptos importantes como peligros, riesgos, incidentes y el enfoque de mejora continua basado en el ciclo PDCA.
El documento presenta los sistemas integrados de gestión (SIG), que integran sistemas como calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. El objetivo es presentar los requisitos, aplicaciones y beneficios de los SIG basados en las normas ISO más recientes. Los SIG permiten gestionar de manera eficiente los recursos limitados de una organización para cumplir sus políticas y objetivos múltiples.
El documento describe los beneficios de implementar un sistema integrado de gestión en una organización, el cual permite unificar los diferentes sistemas de gestión y ahorrar recursos. También explica los pasos clave para la integración de sistemas como definir políticas y objetivos comunes, estructuras organizativas compartidas, y procesos integrados.
Este documento presenta un resumen de los principales aspectos de la norma ISO 14001:2015 para la Gestión Ambiental. Explica que la ISO 14001 es una norma internacional que establece los requisitos para implementar un Sistema de Gestión Ambiental. También describe los principales cambios introducidos en la nueva versión de 2015, como una mayor integración con otras normas a través de la Estructura de Alto Nivel y un mayor énfasis en la gestión ambiental estratégica. Finalmente, resume los beneficios que una organización puede obtener al
La ISO 9000/2015 se ha reestructurado para estar alineada con las nuevas directrices. Establece tres principios clave: 1) Enfoque en el cliente para satisfacer y superar sus expectativas, 2) Liderazgo para establecer condiciones que permitan alcanzar los objetivos de la organización, y 3) Compromiso del personal a través de la participación de todos los niveles y el desarrollo de habilidades para mejorar la capacidad de la organización.
La serie ISO 9000 define estándares internacionales para sistemas de gestión de calidad que ayudan a las empresas a gestionar la calidad de manera eficaz. Estos sistemas requieren documentación de procesos, responsabilidades claras, mejora continua y auditorías para garantizar el cumplimiento de los requisitos de calidad. La alta dirección debe comprometerse con la implementación efectiva de estos sistemas para obtener sus beneficios.
La norma ISO 9001:2015 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad. El documento introduce la norma ISO 9001, explica conceptos clave como calidad, sistema de gestión y gestión de la calidad, y describe el proceso de desarrollo y transición a la versión más reciente de 2015, incluyendo los principales cambios con respecto a versiones anteriores.
El documento presenta los sistemas integrados de gestión (SIG), que integran sistemas como calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. El objetivo es presentar los requisitos, aplicaciones y beneficios de los SIG basados en las normas ISO más recientes. Los SIG permiten gestionar de manera eficiente los recursos limitados de una organización para cumplir sus políticas y objetivos múltiples.
El documento describe los beneficios de implementar un sistema integrado de gestión en una organización, el cual permite unificar los diferentes sistemas de gestión y ahorrar recursos. También explica los pasos clave para la integración de sistemas como definir políticas y objetivos comunes, estructuras organizativas compartidas, y procesos integrados.
Este documento presenta un resumen de los principales aspectos de la norma ISO 14001:2015 para la Gestión Ambiental. Explica que la ISO 14001 es una norma internacional que establece los requisitos para implementar un Sistema de Gestión Ambiental. También describe los principales cambios introducidos en la nueva versión de 2015, como una mayor integración con otras normas a través de la Estructura de Alto Nivel y un mayor énfasis en la gestión ambiental estratégica. Finalmente, resume los beneficios que una organización puede obtener al
La ISO 9000/2015 se ha reestructurado para estar alineada con las nuevas directrices. Establece tres principios clave: 1) Enfoque en el cliente para satisfacer y superar sus expectativas, 2) Liderazgo para establecer condiciones que permitan alcanzar los objetivos de la organización, y 3) Compromiso del personal a través de la participación de todos los niveles y el desarrollo de habilidades para mejorar la capacidad de la organización.
La serie ISO 9000 define estándares internacionales para sistemas de gestión de calidad que ayudan a las empresas a gestionar la calidad de manera eficaz. Estos sistemas requieren documentación de procesos, responsabilidades claras, mejora continua y auditorías para garantizar el cumplimiento de los requisitos de calidad. La alta dirección debe comprometerse con la implementación efectiva de estos sistemas para obtener sus beneficios.
La norma ISO 9001:2015 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad. El documento introduce la norma ISO 9001, explica conceptos clave como calidad, sistema de gestión y gestión de la calidad, y describe el proceso de desarrollo y transición a la versión más reciente de 2015, incluyendo los principales cambios con respecto a versiones anteriores.
Este documento presenta la estructura y contenido de la Norma ISO 45001:2018 sobre Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Describe los 10 elementos principales del sistema de gestión, incluyendo el alcance, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora. También define términos clave y describe el ciclo PHVA para la mejora continua. El contexto de la organización es fundamental para determinar los límites y requisitos aplicables al sistema de gestión de SST.
El documento describe los elementos clave de un sistema de gestión ambiental según la norma ISO 14001. Estos incluyen establecer una política ambiental, identificar aspectos e impactos ambientales, establecer objetivos y metas, implementar el sistema, realizar verificaciones y auditorías, y revisar el sistema periódicamente. El propósito principal es promover la protección ambiental y el cumplimiento de la legislación aplicable mediante un enfoque de mejora continua.
Un sistema de gestión integral, unifica los distintos requisitos que contienen normas como: ISO 9001 (gestión de la calidad), ISO 14001 (gestión ambiental) e ISO 45001 (gestión de la seguridad y salud ocupacional), entre otras. Y, las engloba en un mismo sistema dentro de una organización.
📥¡Más información! >> http://bit.ly/2Tzh6I7
El documento describe la Norma ISO 14001 sobre sistemas de gestión ambiental. La norma establece requisitos para que las organizaciones implementen sistemas de gestión ambiental, incluyendo el establecimiento de una política ambiental, identificación de aspectos ambientales, objetivos y metas de desempeño ambiental, y revisión por la gerencia para mejora continua. La certificación ISO 14001 ofrece varias ventajas para las organizaciones como cumplimiento legal, mejora de imagen, y reducción de costos.
La norma ISO 14001 establece los requisitos para implementar un sistema de gestión medioambiental eficaz basado en la metodología PHVA de planear, hacer, verificar y actuar. El sistema debe incluir políticas y objetivos medioambientales desarrollados con base en los requisitos legales y los aspectos ambientales significativos de la organización. La certificación bajo ISO 14001 ayuda a las organizaciones a cumplir los requisitos legales, mejorar su imagen de marca y reducir los daños al medio ambiente.
Pasos para la implantación de un sistema de gestiónRosalinda Lozano
Este documento describe los pasos para implementar y mejorar continuamente los sistemas de gestión de una organización. Explica que un sistema de gestión incluye elementos relacionados para establecer políticas y objetivos y lograr esos objetivos. Luego detalla las etapas del ciclo PHVA de planificación, hacer, verificación y acción para la mejora continua, y los pasos clave para implementar un sistema de gestión integrado, incluido el compromiso de la alta dirección, diagnóstico, planificación, determinación de competencias, identificación
Comparativa entre los procesos "exigidos" por ISO 9001 + ISO 14001 + OHSAS 1...Prevencionar
Este documento presenta los elementos de un sistema de gestión de calidad, ambiental y seguridad y salud ocupacional según las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007. Describe las etapas de planificar, hacer, verificar y actuar, e incluye actividades como identificar partes interesadas, evaluar riesgos, establecer objetivos, implementar controles, realizar auditorías y mejorar continuamente.
Este documento presenta un curso sobre sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2000. Explica conceptos clave como calidad, sistema de gestión de la calidad, proveedor y cliente. Detalla la evolución del concepto de calidad y la familia de normas ISO 9000. Describe el modelo de sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000 y los ocho principios de la calidad. El objetivo es definir términos y conceptos relacionados con la implementación de un sistema de gestión de calidad basado en ISO 9001:2000.
Este documento proporciona definiciones y conceptos básicos sobre calidad. Explica que la calidad se refiere a satisfacer los requisitos del cliente y que se mide por la percepción del cliente menos sus expectativas. También describe los elementos de un sistema de gestión de calidad efectivo según la norma ISO 9001, incluyendo enfoque en procesos, liderazgo comprometido y satisfacción del cliente.
Este documento presenta información sobre la norma ISO 14001 para sistemas de gestión ambiental. Explica conceptos clave como medio ambiente, aspecto ambiental e impacto ambiental. También describe los principios de la gestión ambiental y el proceso para identificar y evaluar aspectos ambientales. Finalmente, resume los requisitos de la norma ISO 14001 para implementar un sistema de gestión ambiental efectivo.
Este documento proporciona información sobre la formación de auditores internos en sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional. Explica los requisitos clave de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. También describe el proceso de identificación de aspectos ambientales significativos según la ISO 14001 y proporciona ejemplos de política ambiental y procedimientos.
Este documento presenta información sobre los requisitos de un sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Explica conceptos clave como el contexto de la organización, liderazgo, planificación y los requisitos para implementar un sistema de gestión de la calidad. También incluye información sobre la estructura de la norma ISO 9001:2015 y los mecanismos para abordar sus requisitos.
Sistemas De Gestión De Calidad (Iso 9001)lgarcia148
La norma ISO 9001 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Se centra en satisfacer al cliente, mejora continua y una gestión basada en procesos. La norma estructura los requisitos en ocho capítulos que cubren la documentación requerida, responsabilidades de la dirección, gestión de recursos, realización del producto y medición y mejora. La certificación ISO 9001 trae beneficios como mejorar las operaciones, demostrar compromiso con la calidad y acceder a ciertos mercados.
Este documento resume los principales cambios entre la versión 2015 y 2008 de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Algunos de los cambios más importantes incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión del riesgo y el desempeño, así como requisitos más claros para un enfoque basado en procesos. La nueva versión también pone más énfasis en el contexto de la organización y las partes interesadas.
El documento presenta los sistemas integrados de gestión (SIG), que integran sistemas como calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. Explica que los SIG permiten gestionar los recursos de manera eficiente para cumplir objetivos y políticas. También introduce los conceptos clave de los SIG, como gestión por procesos, mejora continua, satisfacción de partes interesadas y cumplimiento de normas ISO como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Este documento describe los requisitos relacionados con el apoyo en un sistema de gestión de la calidad según la norma ISO 9001. Se dividen los requisitos en cinco cláusulas principales: recursos, competencia, toma de conciencia, comunicación e información documentada. Cada cláusula describe los elementos que una organización debe considerar para cumplir con los requisitos de ese apartado, como determinar y proporcionar los recursos necesarios, asegurar la competencia del personal, asegurar que todos estén conscientes de la política de calidad, comunic
1) La implementación de un Sistema Integrado de Gestión requiere compromiso de la alta dirección, realizar un diagnóstico inicial, planificar la implementación, documentar procesos y procedimientos, implementar la documentación, realizar auditorías y analizar oportunidades de mejora.
2) Los pasos clave incluyen determinar competencias y capacitar al personal, identificar procesos críticos, elaborar documentación como políticas y manuales, y controlar la documentación.
3) El ciclo de mejora continua involucra las etapas
El documento presenta una capacitación sobre la interpretación de la norma ISO 9001-2015. Explica los objetivos estructura de la norma, incluyendo conceptos fundamentales como enfoque al cliente, liderazgo, mejora continua y gestión por procesos. También define términos clave como calidad, sistema de gestión de la calidad, partes interesadas y ciclo PDCA. Finalmente, describe la relación entre ISO 9001 y otras normas de gestión de la calidad.
1) La integración de los sistemas de gestión ha experimentado un gran auge debido a las similitudes entre las normas y los beneficios que aporta. 2) Las normas comparten una estructura común basada en el ciclo PDCA que facilita la integración. 3) La integración permite aprovechar sinergias entre los sistemas y gestionar de forma más eficiente los aspectos comunes.
El documento presenta la norma ISO 22301 sobre sistemas de gestión de continuidad del negocio. Introduce los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones como averías, huelgas, desastres naturales y cómo estos pueden interrumpir sus operaciones. Explica que la ISO 22301 ayuda a las organizaciones a identificar riesgos, analizar el impacto en el negocio, y definir estrategias de continuidad para poder recuperarse de incidentes y asegurar la entrega continua de productos y servicios. Finalmente, destaca
Los sistemas integrados de gestión son sistemas que gestionan totalmente una empresa mediante la integración de diferentes funciones como la gestión contable, analítica, presupuestaria y de cuentas a cobrar. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) son sistemas integrados que facilitan la gestión de la cadena de suministro a través de tecnologías como EDI, extranets y RFID.
Este documento fiorma parte del curso de fromación a distancia es sistemas integrados de gestión. Para mayor informacion visita http://sgformacionadistancia.com
Este documento presenta la estructura y contenido de la Norma ISO 45001:2018 sobre Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Describe los 10 elementos principales del sistema de gestión, incluyendo el alcance, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora. También define términos clave y describe el ciclo PHVA para la mejora continua. El contexto de la organización es fundamental para determinar los límites y requisitos aplicables al sistema de gestión de SST.
El documento describe los elementos clave de un sistema de gestión ambiental según la norma ISO 14001. Estos incluyen establecer una política ambiental, identificar aspectos e impactos ambientales, establecer objetivos y metas, implementar el sistema, realizar verificaciones y auditorías, y revisar el sistema periódicamente. El propósito principal es promover la protección ambiental y el cumplimiento de la legislación aplicable mediante un enfoque de mejora continua.
Un sistema de gestión integral, unifica los distintos requisitos que contienen normas como: ISO 9001 (gestión de la calidad), ISO 14001 (gestión ambiental) e ISO 45001 (gestión de la seguridad y salud ocupacional), entre otras. Y, las engloba en un mismo sistema dentro de una organización.
📥¡Más información! >> http://bit.ly/2Tzh6I7
El documento describe la Norma ISO 14001 sobre sistemas de gestión ambiental. La norma establece requisitos para que las organizaciones implementen sistemas de gestión ambiental, incluyendo el establecimiento de una política ambiental, identificación de aspectos ambientales, objetivos y metas de desempeño ambiental, y revisión por la gerencia para mejora continua. La certificación ISO 14001 ofrece varias ventajas para las organizaciones como cumplimiento legal, mejora de imagen, y reducción de costos.
La norma ISO 14001 establece los requisitos para implementar un sistema de gestión medioambiental eficaz basado en la metodología PHVA de planear, hacer, verificar y actuar. El sistema debe incluir políticas y objetivos medioambientales desarrollados con base en los requisitos legales y los aspectos ambientales significativos de la organización. La certificación bajo ISO 14001 ayuda a las organizaciones a cumplir los requisitos legales, mejorar su imagen de marca y reducir los daños al medio ambiente.
Pasos para la implantación de un sistema de gestiónRosalinda Lozano
Este documento describe los pasos para implementar y mejorar continuamente los sistemas de gestión de una organización. Explica que un sistema de gestión incluye elementos relacionados para establecer políticas y objetivos y lograr esos objetivos. Luego detalla las etapas del ciclo PHVA de planificación, hacer, verificación y acción para la mejora continua, y los pasos clave para implementar un sistema de gestión integrado, incluido el compromiso de la alta dirección, diagnóstico, planificación, determinación de competencias, identificación
Comparativa entre los procesos "exigidos" por ISO 9001 + ISO 14001 + OHSAS 1...Prevencionar
Este documento presenta los elementos de un sistema de gestión de calidad, ambiental y seguridad y salud ocupacional según las normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007. Describe las etapas de planificar, hacer, verificar y actuar, e incluye actividades como identificar partes interesadas, evaluar riesgos, establecer objetivos, implementar controles, realizar auditorías y mejorar continuamente.
Este documento presenta un curso sobre sistemas de gestión de la calidad ISO 9001:2000. Explica conceptos clave como calidad, sistema de gestión de la calidad, proveedor y cliente. Detalla la evolución del concepto de calidad y la familia de normas ISO 9000. Describe el modelo de sistema de gestión de calidad ISO 9001:2000 y los ocho principios de la calidad. El objetivo es definir términos y conceptos relacionados con la implementación de un sistema de gestión de calidad basado en ISO 9001:2000.
Este documento proporciona definiciones y conceptos básicos sobre calidad. Explica que la calidad se refiere a satisfacer los requisitos del cliente y que se mide por la percepción del cliente menos sus expectativas. También describe los elementos de un sistema de gestión de calidad efectivo según la norma ISO 9001, incluyendo enfoque en procesos, liderazgo comprometido y satisfacción del cliente.
Este documento presenta información sobre la norma ISO 14001 para sistemas de gestión ambiental. Explica conceptos clave como medio ambiente, aspecto ambiental e impacto ambiental. También describe los principios de la gestión ambiental y el proceso para identificar y evaluar aspectos ambientales. Finalmente, resume los requisitos de la norma ISO 14001 para implementar un sistema de gestión ambiental efectivo.
Este documento proporciona información sobre la formación de auditores internos en sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional. Explica los requisitos clave de las normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001. También describe el proceso de identificación de aspectos ambientales significativos según la ISO 14001 y proporciona ejemplos de política ambiental y procedimientos.
Este documento presenta información sobre los requisitos de un sistema de gestión de la calidad bajo la norma ISO 9001:2015. Explica conceptos clave como el contexto de la organización, liderazgo, planificación y los requisitos para implementar un sistema de gestión de la calidad. También incluye información sobre la estructura de la norma ISO 9001:2015 y los mecanismos para abordar sus requisitos.
Sistemas De Gestión De Calidad (Iso 9001)lgarcia148
La norma ISO 9001 establece los requisitos para un sistema de gestión de calidad efectivo. Se centra en satisfacer al cliente, mejora continua y una gestión basada en procesos. La norma estructura los requisitos en ocho capítulos que cubren la documentación requerida, responsabilidades de la dirección, gestión de recursos, realización del producto y medición y mejora. La certificación ISO 9001 trae beneficios como mejorar las operaciones, demostrar compromiso con la calidad y acceder a ciertos mercados.
Este documento resume los principales cambios entre la versión 2015 y 2008 de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Algunos de los cambios más importantes incluyen un mayor énfasis en el liderazgo, la gestión del riesgo y el desempeño, así como requisitos más claros para un enfoque basado en procesos. La nueva versión también pone más énfasis en el contexto de la organización y las partes interesadas.
El documento presenta los sistemas integrados de gestión (SIG), que integran sistemas como calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo. Explica que los SIG permiten gestionar los recursos de manera eficiente para cumplir objetivos y políticas. También introduce los conceptos clave de los SIG, como gestión por procesos, mejora continua, satisfacción de partes interesadas y cumplimiento de normas ISO como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Este documento describe los requisitos relacionados con el apoyo en un sistema de gestión de la calidad según la norma ISO 9001. Se dividen los requisitos en cinco cláusulas principales: recursos, competencia, toma de conciencia, comunicación e información documentada. Cada cláusula describe los elementos que una organización debe considerar para cumplir con los requisitos de ese apartado, como determinar y proporcionar los recursos necesarios, asegurar la competencia del personal, asegurar que todos estén conscientes de la política de calidad, comunic
1) La implementación de un Sistema Integrado de Gestión requiere compromiso de la alta dirección, realizar un diagnóstico inicial, planificar la implementación, documentar procesos y procedimientos, implementar la documentación, realizar auditorías y analizar oportunidades de mejora.
2) Los pasos clave incluyen determinar competencias y capacitar al personal, identificar procesos críticos, elaborar documentación como políticas y manuales, y controlar la documentación.
3) El ciclo de mejora continua involucra las etapas
El documento presenta una capacitación sobre la interpretación de la norma ISO 9001-2015. Explica los objetivos estructura de la norma, incluyendo conceptos fundamentales como enfoque al cliente, liderazgo, mejora continua y gestión por procesos. También define términos clave como calidad, sistema de gestión de la calidad, partes interesadas y ciclo PDCA. Finalmente, describe la relación entre ISO 9001 y otras normas de gestión de la calidad.
1) La integración de los sistemas de gestión ha experimentado un gran auge debido a las similitudes entre las normas y los beneficios que aporta. 2) Las normas comparten una estructura común basada en el ciclo PDCA que facilita la integración. 3) La integración permite aprovechar sinergias entre los sistemas y gestionar de forma más eficiente los aspectos comunes.
El documento presenta la norma ISO 22301 sobre sistemas de gestión de continuidad del negocio. Introduce los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones como averías, huelgas, desastres naturales y cómo estos pueden interrumpir sus operaciones. Explica que la ISO 22301 ayuda a las organizaciones a identificar riesgos, analizar el impacto en el negocio, y definir estrategias de continuidad para poder recuperarse de incidentes y asegurar la entrega continua de productos y servicios. Finalmente, destaca
Los sistemas integrados de gestión son sistemas que gestionan totalmente una empresa mediante la integración de diferentes funciones como la gestión contable, analítica, presupuestaria y de cuentas a cobrar. Los sistemas de gestión de la cadena de suministro (SCM) son sistemas integrados que facilitan la gestión de la cadena de suministro a través de tecnologías como EDI, extranets y RFID.
Este documento fiorma parte del curso de fromación a distancia es sistemas integrados de gestión. Para mayor informacion visita http://sgformacionadistancia.com
El documento describe los diferentes tipos de sistemas de información, incluyendo sistemas integrados. Explica que un sistema de información integrado automatiza e integra los procesos empresariales y permite la sincronización entre departamentos. También describe los objetivos, características y funcionalidades clave de los sistemas de información como la automatización de procesos, el intercambio de datos y el apoyo a la toma de decisiones.
Este documento resume la evolución histórica y las tendencias futuras de los sistemas integrados de gestión empresarial. Explica que estos sistemas han pasado de ser meras herramientas de trabajo a elementos estratégicos y competitivos para las empresas. Asimismo, analiza cómo se han visto obligados a evolucionar para adaptarse a los avances tecnológicos y de gestión, y cómo actualmente las empresas dedican grandes recursos a su investigación e innovación. Finalmente, destaca la importancia de estudiar cómo estos sistemas podrían
El sistema integrado de gestión, debe estar basado en la definición y gestión de los
procesos, lo que implica el desglose de las actividades de la organización en partes
bien definidas, estableciendo la secuencia correcta y la adecuada interacción que
pueda existir entre ellas y en el estudio y tratamiento de las mismas con el fin de que
den lugar a productos conformes y a resultados de inocuidad para los trabajadores y
el medio ambiente.
Los sistemas de gestión integrados permiten a las organizaciones dinamizar los procesos de calidad, medio ambiente y prevención de riesgo en un solo sistema: El Sistema de Gestión Integrado (Trinorma), el cual se basa en ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007.
Esta integración permite reducir costos y optimizar tiempos.
El auditor interno debe reunir la competencias necesarias para abordar la auditoria interna desde estos tres frentes.
Este documento describe los componentes clave de un sistema integrado de gestión (SIG) que combina los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional. Explica que un SIG debe estar estructurado en varios niveles de documentación, incluyendo un manual de gestión integrada, procedimientos, registros e instrucciones. También destaca algunas ventajas de los SIG como la reducción de costos y una evaluación más eficiente, aunque reconoce algunos desafíos como la escasez de personal calificado en
Esta presentación puede descargarse en:
http://www.digitallearning.es/tutoriales/sistemas-de-gestion-integrados-para-la-empresa-erp.html
Sistemas ERP: evolución, características, módulos-funcionalidades, tendencias, proveedores, análisis del mercado.
Presentación que forma parte de un módulo de TIC que impartimos en un Máster de Dirección.
Sistemas integrados de gestion. requisitos, aplicaciones y beneficiosEuQuality
El documento trata sobre los sistemas integrados de gestión, sus requisitos, aplicaciones y beneficios. Explica que las organizaciones deben gestionar sus recursos de manera eficiente y que los sistemas integrados constituyen una herramienta para lograrlo. También describe la evolución de los sistemas de gestión de calidad, ambiental y de seguridad y salud en el trabajo, así como las ventajas de integrarlos.
Este documento presenta conceptos básicos de estadística como población, muestra, variables, tabla de frecuencias y medidas de tendencia central. Explica que la estadística estudia la recolección, análisis e interpretación de datos de una muestra representativa para ayudar en la toma de decisiones. Define clases, muestra, variables y tabla de frecuencias, y describe medidas de tendencia central como la media, mediana y moda.
Introducción al sistema integrado de gestiónYanet Caldas
El documento describe los conceptos clave de un sistema integrado de gestión, incluyendo que integra todos los componentes de una empresa en un único sistema coherente para cumplir con su propósito y misión. Explica que la integración mejora la comunicación, evita duplicaciones, reduce riesgos y permite enfocarse en los objetivos empresariales. También cubre los requisitos comunes y las fases para implementar un sistema integrado de gestión.
El documento describe el Sistema Integrado de Gestión (SIG) implementado en la Secretaría de Educación de Bogotá (SED) que integra el Sistema de Gestión de Calidad (SGC) y el Modelo Estándar de Control Interno (MECI). El SIG busca mejorar la calidad de la educación mediante una gestión administrativa de calidad. Explica los componentes, normativa y objetivos del SGC y MECI, así como su integración en la SED para alcanzar su misión de garantizar el derecho a la educación.
El documento resume las normas OHSAS 18000, 18001 y 18002 relacionadas con la gestión de seguridad y salud ocupacional. OHSAS 18000 es una serie de estándares internacionales voluntarios que se basan en las normas BS 8800 británicas. OHSAS 18001 especifica los requisitos de los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, mientras que OHSAS 18002 proporciona orientación para implementar la norma 18001. El documento también incluye ejemplos de empresas certificadas como Gamesa y Ena
Este documento describe un sistema integrado de gestión para lograr la certificación ISO 9001 (gestión de calidad), ISO 14001 (gestión ambiental), y OHSAS 18001 (seguridad y salud ocupacional) en una organización. Explica los roles y responsabilidades de la gerencia, el coordinador del sistema integrado de gestión, el profesional en gestión, y otros, así como el proceso de certificación con la ayuda de consultores externos durante 8 meses para mejorar la competitividad de la organización.
Este documento presenta lineamientos sobre indicadores de gestión para medir el desempeño de una organización. Explica que los indicadores deben cuantificar expresiones cualitativas para facilitar comparaciones, y deben ser fieles, relevantes y económicos. Asimismo, detalla tipos de indicadores como de eficiencia, eficacia y efectividad; e instancias donde se generan como corporativos, estratégicos u operativos. Finalmente, enfatiza que cada indicador requiere una ficha técnica detallada para conformar un manual
El documento presenta información sobre indicadores de gestión y objetivos. Explica que los indicadores son parámetros numéricos que permiten medir el cumplimiento de planes y tomar decisiones. También describe cómo establecer objetivos estratégicos basados en la misión, visión, análisis DOFA y cinco fuerzas de Porter, así como objetivos para los procesos internos en función de su producto y características. Finalmente, provee ejemplos de cómo formular objetivos para diferentes procesos de una organización.
Los sistemas de información integrados permiten compartir información entre dos o más sistemas para eliminar la redundancia de datos y facilitar el acceso a la información y la elaboración de informes. Un sistema integrado funciona mediante cuatro etapas: definición de parámetros, captura de información, transferencia de información y controles sobre la transferencia.
La poesía es una de las formas literarias más antiguas desarrolladas por el hombre. Una característica clave de la poesía es que otorga mayor importancia a lo estético sobre la estructura o el significado. La poesía está formada por versos, y un conjunto de versos forma una estrofa.
El documento describe los elementos estructurales clave de un edificio como vigas, pilares, triangulación, anclaje y base para dar soporte y estabilidad a la construcción. Se mencionan repetidamente vigas en forma de U, triangulación y el anclaje a una base ancha para lograr una estructura sólida.
El documento describe los requisitos de la norma OHSAS 18001 para los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Establece que la norma especifica los elementos necesarios para un sistema eficaz de gestión de riesgos laborales y que puede integrarse con otros sistemas de gestión. También define varios términos clave relacionados con la seguridad y salud ocupacional.
Este documento describe los requisitos clave del estándar OHSAS 18001 para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que OHSAS 18001 especifica los requisitos para identificar peligros, evaluar riesgos, establecer controles y objetivos de SSO, y revisar el sistema de manera continua para mejorar el desempeño. También describe los principales componentes del sistema de gestión de SSO según OHSAS 18001, incluida la política, planificación, implementación, verificación y revis
El documento describe los sistemas de gestión de calidad y seguridad y salud ocupacional. Explica que el sistema de gestión de calidad sigue los principios de ISO 9001 para lograr la satisfacción del cliente mediante procesos planificados, controlados y mejorados. También describe la estructura y etapas de implementación de OHSAS 18001 para identificar peligros, evaluar riesgos laborales y establecer una política de prevención que mejore continuamente la seguridad. El documento concluye que estas normas ayudan a las organizaciones a mejor
El documento describe los requisitos de la norma OHSAS 18001:2007 para implementar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional efectivo. La norma establece requisitos para identificar peligros, evaluar riesgos, establecer objetivos y controles, e implementar planes para mejorar el desempeño en seguridad y salud ocupacional de una organización. La implementación de este sistema puede ayudar a reducir accidentes, mejorar la imagen de la empresa y cumplir con los requisitos legales relacionados con la seguridad y salud de
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidas las normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Explica que un sistema integrado de gestión es un conjunto formado por la estructura organizativa, responsabilidades, procesos y recursos para gestionar la calidad, seguridad, salud y medio ambiente de forma integral. También resume los principios y requisitos clave de cada norma.
Este documento describe los sistemas integrados de gestión, incluidos los sistemas de calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo. Define lo que es un sistema de gestión y explica que los sistemas integrados de gestión permiten a las organizaciones gestionar múltiples sistemas de manera coordinada para mejorar el desempeño general. También proporciona detalles sobre las normas ISO aplicables como ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Este documento proporciona orientación sobre los elementos que deben componer un Sistema de Gestión para la Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO) de acuerdo con las normas venezolanas. Describe los requisitos clave de un SGSHO, incluyendo establecer una política de seguridad, realizar una revisión inicial, definir responsabilidades, e implementar elementos como la identificación de riesgos, objetivos, planificación, supervisión y mejora continua. El propósito es ayudar a las organizaciones a implementar un enfo
Este documento proporciona orientación sobre los elementos que deben componer un Sistema de Gestión de Seguridad e Higiene Ocupacional (SGSHO) de acuerdo con las normas venezolanas. Describe los requisitos clave de un SGSHO, incluida la política de seguridad, la revisión inicial, las responsabilidades de la dirección, y los elementos del sistema como la identificación de riesgos, objetivos, planificación y supervisión. El propósito es ayudar a las organizaciones a implementar un enfoque estructurado para gest
Un sistema de gestión ambiental es un proceso cíclico de planificación, implementación, revisión y mejora continua para cumplir con los objetivos ambientales de una organización. Siguiendo el modelo "Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar", las organizaciones establecen objetivos ambientales, implementan controles operacionales, supervisan los resultados y realizan mejoras. La norma ISO 14001 proporciona un marco para que las organizaciones mejoren sistemáticamente su desempeño ambiental.
Un sistema de gestión ambiental es un proceso cíclico de planificación, implementación, revisión y mejora continua para cumplir con los objetivos ambientales de una organización. Siguiendo el modelo "Planificar, Hacer, Comprobar y Actuar", las organizaciones establecen objetivos ambientales, implementan controles operacionales, supervisan los resultados y realizan mejoras. La norma ISO 14001 proporciona requisitos para que las organizaciones desarrollen e implementen sistemas de gestión ambiental y mejoren su desempeño ambiental a través de
La planificación de un sistema de gestión ambiental ISO 14001 requiere definir el alcance, realizar una revisión medioambiental inicial, establecer una política ambiental y planificar las acciones. La norma exige requisitos generales como documentar el sistema, mejora continua y cumplir la legislación.
El documento presenta una introducción a la Norma OHSAS 18001, que establece los requisitos para que una organización implemente un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que la norma proporciona un marco para que las organizaciones identifiquen, evalúen y controlen los riesgos y mejoren su desempeño en este ámbito. Además, resume los elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional según la norma OHSAS 18001.
El documento describe los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional (SGSST) y la serie de normas OHSAS 18.000. Estas normas establecen los requisitos para implementar un SGSST efectivo a través de una gestión sistemática que incluye políticas, planificación, implementación, verificación y mejora continua. Si bien la certificación no es obligatoria, puede otorgar validez internacional al demostrar el cumplimiento de los requisitos.
El documento describe varias normas relacionadas con la gestión de calidad, ambiental y seguridad y salud ocupacional. La norma ISO 9000 especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad. La norma ISO 14001 proporciona orientación para gestionar aspectos ambientales. La norma OHSAS 18001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional para identificar y controlar riesgos.
Este documento describe los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que la seguridad industrial comprende actividades técnicas, legales, humanas y económicas que protegen el bienestar humano y la propiedad física de una empresa. También describe los elementos clave de un sistema de gestión como la política, planificación, implementación, verificación y mejora continua para controlar los riesgos en el lugar de trabajo.
Este documento resume los conceptos clave de las normas OHSAS 18000 sobre sistemas de gestión de salud y seguridad ocupacional. Explica que OHSAS son estándares internacionales voluntarios para la gestión de riesgos laborales. Detalla los elementos del sistema de gestión OHSAS como la política, planificación, implementación, verificación y mejora continua. También describe los beneficios de la certificación como la reducción de riesgos y accidentes laborales.
El documento describe los requisitos de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (S&SO) de acuerdo con la norma OHSAS 18001. Explica que la norma requiere que las empresas identifiquen, evalúen, administren y gestionen los riesgos laborales como parte de sus prácticas normales, comprometiéndose a minimizar riesgos para los empleados. El sistema se basa en un ciclo de planificación, ejecución, verificación y mejora continua para lograr este objetivo.
El documento describe los pasos para establecer un sistema de gestión ambiental de acuerdo con la norma ISO 14001 en una organización. Inicialmente se realiza un diagnóstico para evaluar el cumplimiento ambiental actual y legal de la empresa. Luego se diseña la documentación del sistema, incluyendo la política ambiental, objetivos y procedimientos. Finalmente, la organización implementa el sistema, realiza una auditoría interna, y busca la certificación externa a través de una entidad acreditada. El propósito general es asegurar que la empresa lleve a cab
Sistema obligatorio de garantia de calidad en saludMALLAMAS EPS-I
Este documento describe el Sistema de Gestión de la Calidad en Salud (SOGCS) de la EPS Mallamas. Explica que el SOGCS es una herramienta gerencial que busca mejorar el desempeño de la organización mediante la evaluación de procesos y satisfacción de afiliados. También describe los componentes, características y principios del SOGCS, así como el ciclo de mejora continua de la calidad en la prestación de servicios de salud.
3.
Especifica los requisitos para un sistema de
gestión de seguridad y salud ocupacional
para hacer posible que una organización
controle sus riesgos de S y SO y mejore su
desempeño en ese sentido
4.
Esta norma se aplica toda organización que
desee:
Establecer un sistema de S y SO con el fin de
eliminar o minimizar los riesgos para su
personal y otras partes interesadas
Implementar mantener y mejorar
continuamente un sistema de gestión en S y
SO
Asegurarse de su conformidad con la política
de S y SO establecida
5.
Peligro: fuente, situación o acto con potencial de
daño en términos de enfermedad o lesión a las
personas o una combinación de estos.
Identificación de peligro: Procesos de identificar un
peligro y definir sus características.
Riesgo: Combinación de la probabilidad de que
ocurra un evento o exposición al peligro con la
severidad de la lesión o enfermedad.
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un
nivel en que las organizaciones pueden tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia
politica en S y SO.
Incidente: Evento relacionado con el trabajo en el que
ocurrio o pudo haber ocurrido lesión o enfermedad.
6.
7.
8.
REQUISITOS GENERALES
La organización debe establecer, documentar,
implementar y mejora de forma continua un
sistema de S y SO desacuerdo con los
requisitos de la norma OHSAS y debe definir
como cumplirá estos requisitos.
9. Dentro del alcance definido de sistema de S y SO:
Es apropiada para la naturaleza y escala de riesgos
de S y SO de la empresa
Incluye un compromiso de cumplir como mínimo
los requisitos legales aplicables
Incluyen un compromiso de prevención de
lesiones enfermedades y con la mejora continua.
Esta disponible a las partes interesadas
Se comunica a todas las personas que trabajan
bajo el control de la organización con la intención
que sean consientes de sus obligación de S y SO
Proporciona un marco de referencia para
establecer y revisar los objeticos de S y SO
10.
Identificación de peligros, valoración de
riesgos y determinación de controles.
Requisitos legales y otros: Debe establecer,
implementar y mantener unos
procedimientos para la identificación y acceso
a requisitos legales y de S y SO que sean
aplicables a ella.
Objetivos y programas: La organización debe
establecer, implementar y mantener
documentados los objetivos de SySO.
11.
12.
Recursos, funciones , responsabilidad,
rendición de cuentas y autoridad.
Competencia, formación y toma de
conciencia.
Comunicación participación y consulta
Documentación
Control de documentos
Control operacional
Preparación y respuesta ante emergencias
13.
Medición y verificación del desempeño
Evaluación del cumplimiento legal y otros
Investigación de incidentes no conformidades
y acciones preventivas y correctivas.
Control de registros
Auditoria interna
14.
La alta dirección debe revisar el sistema de S
y SO a intervalos definidos para asegurar su
conveniencia, adecuación y eficacia continua.
Las revisiones deben incluir la evaluación de
oportunidad de mejora y la necesidad de
efectuar cambios en el sistema de S y SO
Se deben conservar los registros de las
revisiones por dirección.
15.
16.
17.
Es un ciclo de mejora continua
que consiste:
Planear o Planificar: consiste
en definir los objetivos y los
medios para conseguirlos.
Hacer: Se refiere al acto de
implementar la visión
preestablecida.
Verificar: Implica comprobar
que se alcanzan los objetivos
previstos con los recursos
previamente asignados.
Actuar: Se refiere a analizar y
corregir las posibles
desviaciones detectadas, así
como tambien se debe
proponer mejoras a los
procesos ya empleados.
18.
Es una norma que promueve la adopción de
un enfoque basado en procesos. Esta se
orienta a aumentar la satisfacción del cliente
mediante el cumplimiento de sus requisitos.
Por tanto, una organización, define su
alcance definiendo los procesos involucrados
en la realización del producto.
19. son normas que promueven objetivos generales
orientados a prevenir la contaminación y la
ocurrencia de lesiones y enfermedades. Ello se
realiza mediante la gestión de los aspectos
ambientales y riesgos de seguridad y salud
ocupacional; aspectos que son manejados de
forma global en la organización, que no dependen
de los procesos sino del lugar donde se realicen
las operaciones. Por ello, para estas dos
normas, el alcance es definido en función de las
instalaciones dentro del alcance del sistema.
20.
Sistema único que proporciona:
Estructura
Responsabilidades
Procesos
Recursos
Para gestionar funciones múltiples por
ejemplo Gestión de la Calidad, del Medio
Ambiente y de la Seguridad Laboral.
21.
Orientados a la mejora continua
Basados en el circulo de la mejora continua
Aseguran el cumplimiento de los requisitos
especificados coherentes con las políticas de
gestión y objetivos.
Verificable externamente como internamente,
por lo tanto verificable.
22.
Optimizar recursos y procesos
Alcanzar los objetivos de gestión
establecidos.
Incorporar y hacer operativos los
requerimientos de la normas de referencia.
Reducir la carga administrativa que implicaría
la gestión de los sistemas por separado.
Alinear los sistemas de gestión de manera
conjunta con la dirección estratégica de la
empresa.
23.
24.
Entre los beneficios más relevantes de la integración
de los sistemas de gestión podemos citar:
Promueve el éxito sostenido de la organización,
puesto que mejora la capacidad de respuesta de la
organización frente a las nuevas necesidades de las
partes interesadas
Reduce costos asociados al establecimiento,
implementación, mantenimiento y mejora del
sistema.
Optimización de recursos, que permite fusionar
su administración.
Reducción de estructura documentaria. Los
requisitos o prácticas comunes pueden ser
simplificadas en un único documento.
25.
En el diseño e implementación del sistema
integrado de gestión (calidad, medio
ambiente, y seguridad y salud ocupacional),
se debe asegurar el cumplimiento de todos
los requisitos de las tres normas de
referencia: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001, por tanto el sistema deberá dar
respuesta tanto a requisitos comunes /
semejantes, como a requisitos específicos de
cada una de las normas de referencia del SIG.
26.
27.
28.
29.
30.
Identificar la brecha de cumplimiento:
Evaluación que tiene por objetivo identificar
las brechas de una organización en particular
con respecto a los requisitos establecidos en
las normas de referencia de SIG.
Lista de verificación de cumplimiento
31.
Basándose en las brechas de cumplimiento
identificadas, la organización determina
aquellos requisitos de las normas ISO
9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS
18001:2007, que requieren ser considerados
dentro del cronograma de actividades por
requerir algún tipo de desarrollo o
adecuación.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
En función de los resultados del diagnóstico
inicial, la organización debe definir la
estrategia que adoptará para implementar su
SIG. Es decir, debe definir el nivel y tipo de
integración a realizar.
38.
Nivel básico: integración caracterizada por el
alineamiento a nivel documentario.
Nivel avanzado: integración caracterizada por
un alto grado de combinación entre los tres
ámbitos de gestión, que implica una
integración a nivel proceso.
Nivel experto: integración que implica el
establecimiento y planificación equilibrada de
los objetivos en los tres ámbitos de gestión;
39.
. Dependiendo de la situación de partida de la
organización, esta puede optar por una
implementación progresiva o simultánea
En aquellas organizaciones que no cuentan con
ningún sistema de gestión, podrán realizar una
integración simultánea de los tres sistemas o una
integración progresiva.
En el caso de organizaciones que cuentan con
uno o más sistemas de gestión implementados,
deberán integrar progresivamente el o los otros
sistemas de gestión.
40.
Propósito y justificación del proyecto
Alcance del SIG
Justificación del SIG
Estrategia de integración, nivel y modo
Responsabilidades asociadas al proyecto
Cronograma de implementación
Presupuesto de la implementación
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
Una vez que la organización sabe
exactamente qué requisitos debe
implementar de cada una de las tres normas
de referencia y ha definido su estrategia de
implementación, debe establecer y distribuir
en el tiempo actividades concretas que son
necesarias para ejecutar la implementación
del SIG.
58.
Una vez que se tiene establecido el
cronograma de actividades de la
implementación del SIG, el grupo de trabajo
debe definir, para cada una de las actividades
programas, los diferentes recursos que se
requieren para su ejecución.
59.
Una vez que el Plan de Implementación del
SIG sea aprobado por la Alta Dirección, es
importante realizar su seguimiento regular.
Para ello, es necesario definir una frecuencia
de reporte donde se valore el cumplimiento
de los objetivos establecidos en base al
cumplimiento de las actividades del
cronograma de actividades.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
auditoría es el examen crítico y sistemático
que realiza una persona o grupo de personas
independientes del sistema auditado, que
puede ser una persona, organización,
sistema, proceso, proyecto o product
68.
Dar confianza a la dirección
Dar confianza a las partes interesadas
Verificar la efectividad de los controles
operacionales del SIG
Verificar la efectividad de la identificación de
peligros
Confianza en el cumplimientos de requisitos
legales relacionados con el SIG
Proveer oportunidades de mejoramiento
Proveer retroalimentación para acciones
correctivas y preventivas
70.
Auditoria internado primera parte: Realizado
por la organización
Auditoria externa de segunda parte: Llevada a
cabo por las partes interesadas, clientes
Auditoria externa de tercera parte: Llevada a
cabo por organizaciones independientes
externas.
Certificación
Auditoria de seguimiento
Auditoria de recertificación
71.
Plan de auditoria/ Lista de verificación.
Ejecución de la auditoria.
Técnicas de auditoria.
Redacción de informes.
Competencia y evaluación de los auditores.
Seguimiento y revisión del programa.