PDF resumido exposición congreso pmi tour conosur 2017. Pablo Soto Bevilacqua CAPM

1. BRAND IDENTITY GUIDELINES
Project Management InstituteLa Dirección de Proyectos como habilitador del éxito de la
aprobación de proyectos de inversión en el Sistema de Evaluación
de Impacto Ambiental
Pablo Soto Bevilacqua CAPM
15 noviembre 2017

2. 1. Introducción
Contribución de PM en aprobación de proyectos en
el SEIA
Desde el punto de vista del proponente
Comprender el rol de PM en el ámbito expuesto +
reconocer formas de aplicación
1. Objetivo, enfoque y resultado esperado

3. 1. Introducción
2. Contexto del tema
SEIA
Marco Legal
OperativaObjetivo

4. 1. Introducción
3. Problemática abordada
Inversiones
detenidas
Demoras
Rechazos
Término
anticipado

5. 2. Desarrollo
1. Pertinencia y modalidad de ingreso al SEIA
Proyecto
Ingresa? • Criterios
Cómo? • Criterios

6. 2. Desarrollo
2. Causales de rechazo
Calidad
deficiente
Información
insuficiente
Pobre
caracterización
Evaluación de
impactos
inadecuada

7. 2. Desarrollo
3. Enfoque del proceso de aprobación como Proyecto
Pertinencia y
modalidad de
ingreso
Estrategia Elaboración Tramitación
Proyecto

8. 2. Desarrollo
3. Framework y herramienta propuesta

11. BRAND IDENTITY GUIDELINES
Project Management InstituteLa Dirección de Proyectos como habilitador del éxito de la
aprobación de proyectos de inversión en el Sistema de Evaluación
de Impacto Ambiental
Pablo Soto Bevilacqua CAPM
15 noviembre 2017