Lo que no se puede medir, no se puede mejorar.
Según esta premisa, todas las organizaciones deben plantear indicadores para su gestión.
Pero, ... ¿vale cualquier indicador?
La Revista Central Municipal me pidió dar una conferencia sobre "Elaboración, Ejecución y Control de Proyectos de Desarrollo" municipales. Este fue el material gráfico que acompañó esa conferencia. Tras definir lo que son las Políticas Públicas, repasamos los ocho pasos de Bardach para el proceso de políticas públicas, lo que se requiere para el Desarrollo Municipal y el Proceso Político necesario para llevarlos a la práctica, así como consejos para la Administración del proceso. Si bien es un material de apoyo y muchos detalles no están en él, les recomiendo verla (y, por supuesto, escucharla la próxima vez que se presente). Saludos. @gjsuap. gjsuap@gmail.com
Claves para que las organizaciones se orienten a proyectosPROINCA
Presentación realizada por Guillermo Montero en las II Jornadas AEIPRO Sevilla de Dirección de Proyectos sobre aplicación de modelos de madurez para la aplicación de gestión de proyectos en las organizaciones
Presentación de las cambios en las nuevas versiones de las normas ISO9001 e ISO14001 realizadas en las Antenas de Alcalá de Guadaíra y Constantina (Lora del Río) con la Cámara de Comercio de Sevilla
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia EnergéticaPROINCA
Diapositivas de la presentación realizada en CADE Écija sobre la adaptación a las nuevas versiones de las normas ISO9001:2015 e ISO14001:20015, así como a los sistemas de gestión de la energía
Uso de indicadores en la gestión de proyectosPROINCA
Presentación realizada por Guillermo Montero, director de PROINCA CONSULTORES en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
La Revista Central Municipal me pidió dar una conferencia sobre "Elaboración, Ejecución y Control de Proyectos de Desarrollo" municipales. Este fue el material gráfico que acompañó esa conferencia. Tras definir lo que son las Políticas Públicas, repasamos los ocho pasos de Bardach para el proceso de políticas públicas, lo que se requiere para el Desarrollo Municipal y el Proceso Político necesario para llevarlos a la práctica, así como consejos para la Administración del proceso. Si bien es un material de apoyo y muchos detalles no están en él, les recomiendo verla (y, por supuesto, escucharla la próxima vez que se presente). Saludos. @gjsuap. gjsuap@gmail.com
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Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo realPROINCA
Presentación realizada por Santiago Díaz, CEO de SOFIA RTD en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...PROINCA
Presentación realizada por Salvador Capuz, presidente de AEIPRO en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la CalidadPROINCA
Esta presentación se centra en los aspectos más generales de requisitos de la documentación de un sistema de calidad, que se describen en la primera parte del punto 4 de la norma ISO9001
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
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Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo