Un mapa de proceso es una representación gráfica de los distintos procesos que ocurren dentro de una empresa, compañía. Se establece el proceso central en el medio del mapa, y alrededor se colocan los procesos de apoyo.
Un mapa de proceso es una representación gráfica de los distintos procesos que ocurren dentro de una empresa, compañía. Se establece el proceso central en el medio del mapa, y alrededor se colocan los procesos de apoyo.
Claves para que las organizaciones se orienten a proyectosPROINCA
Presentación realizada por Guillermo Montero en las II Jornadas AEIPRO Sevilla de Dirección de Proyectos sobre aplicación de modelos de madurez para la aplicación de gestión de proyectos en las organizaciones
Presentación de las cambios en las nuevas versiones de las normas ISO9001 e ISO14001 realizadas en las Antenas de Alcalá de Guadaíra y Constantina (Lora del Río) con la Cámara de Comercio de Sevilla
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia EnergéticaPROINCA
Diapositivas de la presentación realizada en CADE Écija sobre la adaptación a las nuevas versiones de las normas ISO9001:2015 e ISO14001:20015, así como a los sistemas de gestión de la energía
Uso de indicadores en la gestión de proyectosPROINCA
Presentación realizada por Guillermo Montero, director de PROINCA CONSULTORES en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo realPROINCA
Presentación realizada por Santiago Díaz, CEO de SOFIA RTD en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...PROINCA
Presentación realizada por Salvador Capuz, presidente de AEIPRO en la I Jornada AEIPRO Sevilla : Nuevos estándares y herramientas en la Dirección de Proyectos, celebrada el 28 de mayo de 2015
Lo que no se puede medir, no se puede mejorar.
Según esta premisa, todas las organizaciones deben plantear indicadores para su gestión.
Pero, ... ¿vale cualquier indicador?
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la CalidadPROINCA
Esta presentación se centra en los aspectos más generales de requisitos de la documentación de un sistema de calidad, que se describen en la primera parte del punto 4 de la norma ISO9001
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.