SlideShare una empresa de Scribd logo
LOS PRINCIPIOS
 DE LA CALIDAD



         Guillermo Montero Fdez-Vivancos
¿Cuántos principios
      hay?




Foto: Pregunta3 by Chesi - Fotos CC
1   Enfoque al cliente
Las
       organizaciones
       dependen de
       sus clientes
Foto: Un cop de mà by Jose Téllez
Deben
                                         comprender
                                                  sus
                                         necesidades
                                           actuales y
                                              futuras

Foto: El pensador by Lasombraenlapared
Deben
        satisfacer las
        necesidades
        de los clientes


Foto: 065 365 Show us your smile! by Dotbenjamin
Exceder las
       expectativas




Foto: Mas de 250.000 visitas! Gracias!! by Pasotraspaso
2   Liderazgo
Los líderes
establecen la
unidad de
propósito y la
orientación de
la organización
Los líderes
                                            crear y
                                        mantener un
                                          ambiente
                                             interno
Foto: #289 Out of the dark by Assbach
El personal se involucre en el
           logro de los objetivos de la
                  organización


Foto: Badolo - Stefano Liboni
3   Participación del
    personal
El personal es
     la clave para
     la organización



Foto: Teamwork by jksphotos
4   Enfoque basado en
    procesos
Actividades
                               y recursos
                        relacionados se gestionan
                            como un proceso
Foto: cuencia del eclipse lunar by Iván Cabrera
5   Enfoque de sistema
    para la gestión
Identificar,
                                    entender y gestionar los
                                                   procesos
                                    interrelacionados como
                                                  un sistema
Foto: Catch my fall - ecstatisist
6   Mejora continua
La mejora
     continua debe
     ser un objetivo
     permanente de
     la organización

Foto: De cero otra vez by Emi
7
    Enfoque basado en
    hechos para la
    toma de decisiones
Las decisiones
                                          deben basarse
                                            en el análisis
                                           de los datos y
                                                    en la
                                             información
                                                   previa

Foto: Direcciones - campamento de lazlo
8
    Relaciones
    mutuamente
    beneficiosas con el
    proveedor
Una organización y sus
                                proveedores son
                               interdependientes



Foto: Water (Dual-Monitor) - SoulSoap
La relación
                            mutuamente
                             beneficiosa
                              aumenta la
                           capacidad de
                             ambos para
                              crear valor
Foto: ₠®∂!τσ by Atchuuus
GRACIAS POR
SU ATENCIÓN

      Guillermo Montero Fdez-Vivancos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Gestión de calidad
Gestión de calidadGestión de calidad
Gestión de calidad
pierre R.
 
Control estadistico de la calidad en una panaderia
Control estadistico de la calidad en una panaderiaControl estadistico de la calidad en una panaderia
Control estadistico de la calidad en una panaderiajuancastillosiente
 
calidad y calidad total mapas conceptuales electiva v
calidad  y calidad total mapas conceptuales electiva vcalidad  y calidad total mapas conceptuales electiva v
calidad y calidad total mapas conceptuales electiva v
angelita8819
 
clasificación de las empresas segun sus operaciones
clasificación de las  empresas segun sus operacionesclasificación de las  empresas segun sus operaciones
clasificación de las empresas segun sus operacionesdaalsi
 
Infografia calidad total
Infografia calidad totalInfografia calidad total
Infografia calidad total
marianapompilior
 
Mapa de la cadena de valor vsm 1
Mapa de la cadena de valor vsm 1Mapa de la cadena de valor vsm 1
Mapa de la cadena de valor vsm 1
Primala Sistema de Gestion
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
EUPG26
 
Organigrama de la direccion de calidad
Organigrama de la direccion de calidadOrganigrama de la direccion de calidad
Organigrama de la direccion de calidadCharly Vega
 
Deming
DemingDeming
Deming
UNE
 
La Organización Por Procesos
La Organización Por ProcesosLa Organización Por Procesos
La Organización Por Procesos
Juan Carlos Fernández
 
La filosofía de la calidad
La filosofía de la calidadLa filosofía de la calidad
La filosofía de la calidad
Daniel Remondegui
 
Estudio de tiempos: Ritmo de Producción
Estudio de tiempos: Ritmo de ProducciónEstudio de tiempos: Ritmo de Producción
Estudio de tiempos: Ritmo de Producción
Carlos Felipe Saldarriaga Bejarano
 
Costos De Calidad
Costos De CalidadCostos De Calidad
Costos De Calidad
Juan Carlos Fernandez
 
339020374 medicion-del-trabajo
339020374 medicion-del-trabajo339020374 medicion-del-trabajo
339020374 medicion-del-trabajo
Jonathan Vissoni
 
1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidad1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidadguestdcdffb
 
Shigeru mizuno
Shigeru  mizunoShigeru  mizuno
Shigeru mizuno
Xitlaly García
 

La actualidad más candente (20)

Gestión de calidad
Gestión de calidadGestión de calidad
Gestión de calidad
 
Control estadistico de la calidad en una panaderia
Control estadistico de la calidad en una panaderiaControl estadistico de la calidad en una panaderia
Control estadistico de la calidad en una panaderia
 
calidad y calidad total mapas conceptuales electiva v
calidad  y calidad total mapas conceptuales electiva vcalidad  y calidad total mapas conceptuales electiva v
calidad y calidad total mapas conceptuales electiva v
 
clasificación de las empresas segun sus operaciones
clasificación de las  empresas segun sus operacionesclasificación de las  empresas segun sus operaciones
clasificación de las empresas segun sus operaciones
 
Infografia calidad total
Infografia calidad totalInfografia calidad total
Infografia calidad total
 
Infografia de la calidad total
Infografia de la calidad totalInfografia de la calidad total
Infografia de la calidad total
 
Ejercicios de gerencia
Ejercicios de gerenciaEjercicios de gerencia
Ejercicios de gerencia
 
Diagrama De Pareto Ejemplo
Diagrama De Pareto EjemploDiagrama De Pareto Ejemplo
Diagrama De Pareto Ejemplo
 
Mapa de la cadena de valor vsm 1
Mapa de la cadena de valor vsm 1Mapa de la cadena de valor vsm 1
Mapa de la cadena de valor vsm 1
 
Calidad Total
Calidad TotalCalidad Total
Calidad Total
 
Organigrama de la direccion de calidad
Organigrama de la direccion de calidadOrganigrama de la direccion de calidad
Organigrama de la direccion de calidad
 
Deming
DemingDeming
Deming
 
La Organización Por Procesos
La Organización Por ProcesosLa Organización Por Procesos
La Organización Por Procesos
 
La filosofía de la calidad
La filosofía de la calidadLa filosofía de la calidad
La filosofía de la calidad
 
Estudio de tiempos: Ritmo de Producción
Estudio de tiempos: Ritmo de ProducciónEstudio de tiempos: Ritmo de Producción
Estudio de tiempos: Ritmo de Producción
 
Costos De Calidad
Costos De CalidadCostos De Calidad
Costos De Calidad
 
Elaboración del pan
Elaboración del panElaboración del pan
Elaboración del pan
 
339020374 medicion-del-trabajo
339020374 medicion-del-trabajo339020374 medicion-del-trabajo
339020374 medicion-del-trabajo
 
1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidad1. introducción a la calidad
1. introducción a la calidad
 
Shigeru mizuno
Shigeru  mizunoShigeru  mizuno
Shigeru mizuno
 

Similar a Principios calidad.pdf

Principios calidad
Principios calidadPrincipios calidad
Principios calidad
vjcg
 
Conformacion de grupos y equipos de ventas
Conformacion de grupos y equipos de ventasConformacion de grupos y equipos de ventas
Conformacion de grupos y equipos de ventas
Ronald Ordoñez
 
Ambiente laboral
Ambiente laboralAmbiente laboral
Ambiente laboralnamexi6
 
Lectura de fundamentación complementaria 1
Lectura de fundamentación complementaria 1Lectura de fundamentación complementaria 1
Lectura de fundamentación complementaria 1
Wilfredo Peñaloza
 
Comunicación interna
Comunicación internaComunicación interna
Comunicación interna
kotari
 
Motivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgoMotivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgoWagner Santoyo
 
Administración de empresas
Administración de empresasAdministración de empresas
Administración de empresaslucaselopez
 

Similar a Principios calidad.pdf (15)

Principios calidad
Principios calidadPrincipios calidad
Principios calidad
 
Involucrar en cambios
Involucrar en cambiosInvolucrar en cambios
Involucrar en cambios
 
Empowerment y otros
Empowerment y otrosEmpowerment y otros
Empowerment y otros
 
Empowerment y otros
Empowerment y otrosEmpowerment y otros
Empowerment y otros
 
Empowerment y otros
Empowerment y otrosEmpowerment y otros
Empowerment y otros
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Conformacion de grupos y equipos de ventas
Conformacion de grupos y equipos de ventasConformacion de grupos y equipos de ventas
Conformacion de grupos y equipos de ventas
 
Ambiente laboral
Ambiente laboralAmbiente laboral
Ambiente laboral
 
Lectura de fundamentación complementaria 1
Lectura de fundamentación complementaria 1Lectura de fundamentación complementaria 1
Lectura de fundamentación complementaria 1
 
Comunicación interna
Comunicación internaComunicación interna
Comunicación interna
 
Motivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgoMotivacion y liderazgo
Motivacion y liderazgo
 
Administración de empresas
Administración de empresasAdministración de empresas
Administración de empresas
 

Más de PROINCA

Claves para que las organizaciones se orienten a proyectos
Claves para que las organizaciones se orienten a proyectosClaves para que las organizaciones se orienten a proyectos
Claves para que las organizaciones se orienten a proyectos
PROINCA
 
Nuevas normas iso 9001 14001
Nuevas normas iso 9001   14001Nuevas normas iso 9001   14001
Nuevas normas iso 9001 14001
PROINCA
 
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia Energética
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia EnergéticaNuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia Energética
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia Energética
PROINCA
 
Uso de indicadores en la gestión de proyectos
Uso de indicadores en la gestión de proyectosUso de indicadores en la gestión de proyectos
Uso de indicadores en la gestión de proyectos
PROINCA
 
Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo real
Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo realSofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo real
Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo real
PROINCA
 
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
PROINCA
 
Indicadores calidad residencias
Indicadores calidad residenciasIndicadores calidad residencias
Indicadores calidad residenciasPROINCA
 
PROINCA - Presentación clientes.pdf
PROINCA - Presentación clientes.pdfPROINCA - Presentación clientes.pdf
PROINCA - Presentación clientes.pdf
PROINCA
 
5S - 5 Disciplina.pdf
5S - 5 Disciplina.pdf5S - 5 Disciplina.pdf
5S - 5 Disciplina.pdf
PROINCA
 
5S - 4 Normalizar.pdf
5S - 4 Normalizar.pdf5S - 4 Normalizar.pdf
5S - 4 Normalizar.pdf
PROINCA
 
5S - 3 Limpiar.pdf
5S - 3 Limpiar.pdf5S - 3 Limpiar.pdf
5S - 3 Limpiar.pdf
PROINCA
 
5S - 2 Organizar.pdf
5S - 2 Organizar.pdf5S - 2 Organizar.pdf
5S - 2 Organizar.pdf
PROINCA
 
5S - 1 Separar.pdf
5S - 1 Separar.pdf5S - 1 Separar.pdf
5S - 1 Separar.pdf
PROINCA
 
5S - 0 Introducción.pdf
5S - 0 Introducción.pdf5S - 0 Introducción.pdf
5S - 0 Introducción.pdf
PROINCA
 
Sistemas de indicadores
Sistemas de indicadoresSistemas de indicadores
Sistemas de indicadores
PROINCA
 
Introducción a los sistemas de gestión.pdf
Introducción a los sistemas de gestión.pdfIntroducción a los sistemas de gestión.pdf
Introducción a los sistemas de gestión.pdf
PROINCA
 
IS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdf
IS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdfIS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdf
IS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdfPROINCA
 
Modelo para la mejora de la productividad.pdf
Modelo para la mejora de la productividad.pdfModelo para la mejora de la productividad.pdf
Modelo para la mejora de la productividad.pdfPROINCA
 
Gestión por procesos.pdf
Gestión por procesos.pdfGestión por procesos.pdf
Gestión por procesos.pdf
PROINCA
 
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la Calidad
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la CalidadISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la Calidad
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la Calidad
PROINCA
 

Más de PROINCA (20)

Claves para que las organizaciones se orienten a proyectos
Claves para que las organizaciones se orienten a proyectosClaves para que las organizaciones se orienten a proyectos
Claves para que las organizaciones se orienten a proyectos
 
Nuevas normas iso 9001 14001
Nuevas normas iso 9001   14001Nuevas normas iso 9001   14001
Nuevas normas iso 9001 14001
 
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia Energética
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia EnergéticaNuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia Energética
Nuevas versiones normas iso 9001 y 14011. Eficiencia Energética
 
Uso de indicadores en la gestión de proyectos
Uso de indicadores en la gestión de proyectosUso de indicadores en la gestión de proyectos
Uso de indicadores en la gestión de proyectos
 
Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo real
Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo realSofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo real
Sofia Real Time Data: control de proyectos en tiempo real
 
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
Modelos de competencias para personas (ICB) y organizaciones (OCB) en Direcci...
 
Indicadores calidad residencias
Indicadores calidad residenciasIndicadores calidad residencias
Indicadores calidad residencias
 
PROINCA - Presentación clientes.pdf
PROINCA - Presentación clientes.pdfPROINCA - Presentación clientes.pdf
PROINCA - Presentación clientes.pdf
 
5S - 5 Disciplina.pdf
5S - 5 Disciplina.pdf5S - 5 Disciplina.pdf
5S - 5 Disciplina.pdf
 
5S - 4 Normalizar.pdf
5S - 4 Normalizar.pdf5S - 4 Normalizar.pdf
5S - 4 Normalizar.pdf
 
5S - 3 Limpiar.pdf
5S - 3 Limpiar.pdf5S - 3 Limpiar.pdf
5S - 3 Limpiar.pdf
 
5S - 2 Organizar.pdf
5S - 2 Organizar.pdf5S - 2 Organizar.pdf
5S - 2 Organizar.pdf
 
5S - 1 Separar.pdf
5S - 1 Separar.pdf5S - 1 Separar.pdf
5S - 1 Separar.pdf
 
5S - 0 Introducción.pdf
5S - 0 Introducción.pdf5S - 0 Introducción.pdf
5S - 0 Introducción.pdf
 
Sistemas de indicadores
Sistemas de indicadoresSistemas de indicadores
Sistemas de indicadores
 
Introducción a los sistemas de gestión.pdf
Introducción a los sistemas de gestión.pdfIntroducción a los sistemas de gestión.pdf
Introducción a los sistemas de gestión.pdf
 
IS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdf
IS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdfIS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdf
IS09001 2008 - Parte 2-2 Manual de Calidad.pdf
 
Modelo para la mejora de la productividad.pdf
Modelo para la mejora de la productividad.pdfModelo para la mejora de la productividad.pdf
Modelo para la mejora de la productividad.pdf
 
Gestión por procesos.pdf
Gestión por procesos.pdfGestión por procesos.pdf
Gestión por procesos.pdf
 
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la Calidad
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la CalidadISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la Calidad
ISO9001:2008 - Parte 2.1 Sistemas de Gestión de la Calidad
 

Último

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Galo397536
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
ildivo69
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Proveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventarioProveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventario
Natalia890594
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Israel Alcazar
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
BrendaRiverameneses
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
YOLISALLOPUMAINCA
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
trabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriztrabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriz
JosAlbertoLpezMartne
 
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
Paolaolvera27
 
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perúraza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
huarcaojedazenayda23
 

Último (20)

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
 
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESIaN N° 03.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdfPlan Marketing Personal - Yolanda Fernández  (1).pdf
Plan Marketing Personal - Yolanda Fernández (1).pdf
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Proveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventarioProveedores de una farmacia para inventario
Proveedores de una farmacia para inventario
 
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia ArtificialDiseño Organizacional e Inteligencia Artificial
Diseño Organizacional e Inteligencia Artificial
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptxFINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
FINANZAS_CAJA CUSCO PROYECO DE TESIS .pptx
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
trabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriztrabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriz
 
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
 
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perúraza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
raza Berkshire.pptx razas de cerdos perú
 

Principios calidad.pdf

  • 1. LOS PRINCIPIOS DE LA CALIDAD Guillermo Montero Fdez-Vivancos
  • 2. ¿Cuántos principios hay? Foto: Pregunta3 by Chesi - Fotos CC
  • 3. 1 Enfoque al cliente
  • 4. Las organizaciones dependen de sus clientes Foto: Un cop de mà by Jose Téllez
  • 5. Deben comprender sus necesidades actuales y futuras Foto: El pensador by Lasombraenlapared
  • 6. Deben satisfacer las necesidades de los clientes Foto: 065 365 Show us your smile! by Dotbenjamin
  • 7. Exceder las expectativas Foto: Mas de 250.000 visitas! Gracias!! by Pasotraspaso
  • 8. 2 Liderazgo
  • 9. Los líderes establecen la unidad de propósito y la orientación de la organización
  • 10. Los líderes crear y mantener un ambiente interno Foto: #289 Out of the dark by Assbach
  • 11. El personal se involucre en el logro de los objetivos de la organización Foto: Badolo - Stefano Liboni
  • 12. 3 Participación del personal
  • 13. El personal es la clave para la organización Foto: Teamwork by jksphotos
  • 14. 4 Enfoque basado en procesos
  • 15. Actividades y recursos relacionados se gestionan como un proceso Foto: cuencia del eclipse lunar by Iván Cabrera
  • 16. 5 Enfoque de sistema para la gestión
  • 17. Identificar, entender y gestionar los procesos interrelacionados como un sistema Foto: Catch my fall - ecstatisist
  • 18. 6 Mejora continua
  • 19. La mejora continua debe ser un objetivo permanente de la organización Foto: De cero otra vez by Emi
  • 20. 7 Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones
  • 21. Las decisiones deben basarse en el análisis de los datos y en la información previa Foto: Direcciones - campamento de lazlo
  • 22. 8 Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor
  • 23. Una organización y sus proveedores son interdependientes Foto: Water (Dual-Monitor) - SoulSoap
  • 24. La relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor Foto: ₠®∂!τσ by Atchuuus
  • 25. GRACIAS POR SU ATENCIÓN Guillermo Montero Fdez-Vivancos