Este documento describe la metodología 5S, que consiste en cinco etapas (Seiri, Seiton, Seisō, Seiketsu, Shitsuke) para lograr la disciplina y mejora continua a través de la organización y limpieza del lugar de trabajo. Explica que se deben establecer normas y realizar auditorías frecuentes al principio para garantizar el cumplimiento, y luego enfocarse en el aprendizaje a través de reuniones y autoevaluaciones para consolidar los hábitos de disciplina.