Este documento presenta información sobre la formación y orientación laboral. Explica cómo preparar a los estudiantes para que tengan éxito en el mundo laboral mediante el desarrollo de competencias globalizadas y la inducción al mercado laboral. También analiza aspectos como los métodos de búsqueda de empleo, las relaciones laborales, la cultura del emprendimiento y el diagnóstico del mercado laboral.

1. FORMACIÓN Y
ORIENTACIÓN LABORAL
PSIC. ROSA LISETH CHOPITEA AZABACHE

2. Promover el Preparar al joven
O interés y estudiante para
B concientización de que se encuentre
J la realidad laborar en condiciones de
E en el país, útil en afrontar con éxito
T la obtención de la incorporación al
I una posición mundo del trabajo,
V laboral orientada a de modo
O la carrera de constructivo y
S
mecánica de responsable.
equipo pesado

3. UNIDAD TEMATICA UNIDAD TEMATICA
CONTENIDOS CONTENIDOS
1.1. El sentido y valor del trabajo 2.1. Métodos técnicas de búsqueda,
1. INDUCCIÓN AL 11.1. Significado de trabajo 2. PROCESO Y
MERCADO LABORAL 1.1.2. Aspectos tangibles e intangibles MÉTODOS PARA LA evaluación y selección.
respecto al trabajo BÚSQUEDA DE 2.2. Preparación del Curriculum Vitae
1.1.3.Concepción de ciudadano y EMPLEO
profesional 2.3. Plan de desarrollo
1.1.4. Relaciones interpersonales 2.2.1. Preparación para el puesto
1.2. Análisis y diagnostico del mercado
laboral 2.2.2. La entrevista laboral
1.2.1. Análisis de la realidad laboral
Empleo
3.1. Principios del derecho laboral
El autoempleo 3. RELACIONES
El subempleo LABORALES 3.2. El contrato de trabajo
El desempleo
3.3. Beneficios y obligaciones del trabajador
1.2.2. Oferta de trabajo y sus condiciones
Desempleo Friccional
4. CULTURA DEL 4.1. Origen del emprendimiento
Desempleo temporal
EMPRENDIMIENTO
Desempleo Estructural 4.2. Acción emprendedora
Desempleo Cíclico
1.2.3. Hábitos de los empleados eficientes 4.3. Cultura del Emprendimiento
1.3. Proceso de reclutamiento y selección de 4.4. Principios para el desarrollo de la
personal
1.3.1. La convocatoria cultura del emprendimiento
1.3.2. La Preselección 4.5. Fomento de la cultura el
1.3.3. La Selección en si misma
1.3.4. La Contratación emprendimiento
1.3.5 La Inducción

4. INDUCCIÓN AL MERCADO LABORAL
TRABAJO
es
un
ESFUERZO
que
asegur cuya
BENEFICIO
a s FUNCIONES
ECONÓMICO
son
Producción de materias primas
Transformación de materias
primas
Distribución o transporte
Operaciones de gestión de producción
Servicios

5. AL MERCADO LABORAL
SISTEMA FORMATIVO Desarr
INDUCCIÓN AL MUNDO LABORAL
COMPETENCIAS
ollo de
la
GLOBALIZADAS
COMPORTAMI Mercado de
ENTO oportunidades de
Visualizarse como productos con
ÓPTIMO trabajo y desarrollo
características únicas y
diferenciadas con respecto a la confia
LABORAL
nza en
competencia en el mercado
profesional que las laboral.
circunstancias
ofrecen la
propia
person
a

6. ASPECTOS TANGIBLES E INTANGIBLES RESPECTO AL TRABAJO
TA G B
N I LES
• La interpretación se circunscribe en hechos
El trabajo en
de índole objetivo; es decir, saltan a la vista sentido general
o que son demostrables, se pueden
cuantificar los resultados en forma es una
numérica, de status o de nivel jerárquico.
ocupación que
IN NIB
TA G LES brinda
beneficios,
• Preferentemente son de índole subjetiva;
es decir, de interpretación personal y son satisfacciones y
los que completan la parte sensitiva y
espiritual del individuo trabajador.
obligaciones.

7. INDUCCIÓN AL MERCADO LABORAL
Desarrollar confianza en la propia persona, resulta la mejor herramienta para
ser protagonista de la propia Inducción al Mundo Laboral.
VISIÓN MISIÓN
USAR
Imaginación, inventiva y creatividad.
Construir y diseñar, de tal forma que
el trabajo ha de ser el factor
fundamental y conveniente.

8. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO DEL
MERCADO LABORAL
EMPLEO
Utilización de un individuo por personas A TO PLEO
U EM
o instituciones para obtener su trabajo a
Representa una porción importante del
cambio de un salario u otro tipo de pago.
empleo total: equivale a la cuarta parte y
En economía, hace referencia a otros
la mitad de la fuerza laboral de los
factores de producción, como la tierra y
países en desarrollo, donde cada
el capital, pero en el sentido corriente se
individuo trabaja y se paga a sí mismo.
refiere a la utilización de trabajadores
asalariados.
SU EM
B PLEO DESEMPLEO
Enraizado en los países en desarrollo, en
Paro forzoso o desocupación de los
los que hay gente empleada a tiempo
asalariados que pueden y quieren
parcial o gente que trabaja en empleos
trabajar pero no encuentran un puesto de
ineficientes o improductivos y reciben
trabajo. La proporción de trabajadores
bajos ingresos que son insuficientes para
desempleados también muestra si se
cubrir sus necesidades. Suele ir
están aprovechando adecuadamente los
acompañado de migraciones desde los
recursos humanos del país y sirve como
poblamientos rurales hasta los grandes
índice de la actividad económica.
centros urbanos.

9. ANÁLISIS DE LA OFERTA DE TRABAJO Y SUS
CONDICIONES
Se produce porque los trabajadores que están buscando un
C empleo no lo encuentran de inmediato; mientras buscan son
contabilizados como desempleados. La cuantía del desempleo
D DESEMPLEO
friccional depende de la frecuencia con que los trabajadores
A FR C I O AL
I C N
cambian de empleo y del tiempo que tardan en encontrar uno
E nuevo.
U
S DESEMPLEO
Se produce cuando las industrias tienen una temporada de baja.
S TEM R
PO AL
Por ejemplo, durante el invierno en la determinadas industrias
sectores de producción. También se produce al finalizar el año
E escolar, cuando muchos estudiantes y licenciados se ponen a
A buscar trabajo.
M
S DESEMPLEO Se debe a un desequilibrio entre el tipo de trabajadores que
P ESTR C R
U TU AL requieren los empresarios y el tipo que buscan trabajo. Estos
pueden deberse a que la capacitación, la localización o las
L características personales no sean las adecuadas. Por ejemplo, los
D desarrollos tecnológicos necesitan nuevas cualificaciones y dejan
E sin empleo a aquellos cuya capacitación no está al día.
E DESEMPLEO
O CÍCLICO
Es el resultado de una falta de demanda general de trabajo.
Cuando el ciclo económico cae, la demanda de bienes y servicios
cae también y, por lo tanto, se despide a los trabajadores.
L

10. Nº 1 Procurar presencia virtual.
Nº 2 Usar el correo electrónico.
Nº 3 Invertir en medios especializados.
SIETE HÁBITOS
DE LOS Nº 4 Mantenerse actualizados
DESEMPLEADOS
EFICIENTES
Nº 5 Desarrollar una mente abierta.
Nº 6 Estar en constante autoevaluación.
Nº 7 Mantener una actitud positiva.

11. EN LA
PRODUCCIÓ
N
R U SO
EC R FACTOR
H MN
UAO MÁS
IM R N
PO TA TE
El desarrollo humano
tiene en el trabajo a su
principal impulsador.

12. El trabajo es una forma de
realización humana, por lo tanto ha
de considerarse, además de la fuente
de ingresos materiales, la oportunidad
para demostrar las competencias y
permitir el desarrollo general.

13. PLANIFICACIÓN BÚSQUEDA SELECCIÓN ACOGIDA
Etapa previa a la
Determinación de la
selección , cuyo Este proceso se divide Seleccionado el
estructura necesaria
objetivo es conseguir en la preselección y la candidato apto para la
para alcanzar los
un número suficiente selección propiamente empresa comienza la
objetivos de la
de candidatos dicha fase de adapatación o
organización.
interesados en el socialización.
puesto a cubrir.
Previsión de La empresa toma dos La preselección busca
necesidad, que incluye decisiones relevantes. Se realiza una serie de
descartar candidaturas
programa de La primera, hace tareas programadas
que con certeza no
descripción de referencia a quién ha con el incorporado.
tendrán posibilidad de
puestos, inventario de de ser la persona conseguir el puesto.
potencial, planes de encargada de la
sucesión y previsión selección. La segunda
de expansión o Preseleccionada la
se el tipo de muestra de candidatos
reducción . convocatoria, interna se inician las pruebas
o externa. que constituyen el
En toda empresa debe
prepararse al final de Las fuentes que proceso de selección
cada ejercicio, un proporcionan los
estudio provisional de candidatos necesarios
necesidades de son internas y externas.
personas para la
consecución de los
objetivos anuales

14. Características
Específicas
Querer
Poder
Saber
Documento base
de trabajo en el
que se reflejan ÁREAS
gráficamente las
características
que debe reunir el
candidato a
seleccionar para
cubrir un puesto
de trabajo.

15. BÚSQUEDA • La fuente es la propia empresa.
• La empresa debe conocer los conocimientos
INTERNA y capacidades de sus colaboradores.
• Parte del proceso de incorporación de
BÚSQUEDA personas nuevas a la empresa, para
conseguir personas que se ajunten al perfil
EXTERNA descrito para el puesto a cubrir.

16. Pruebas Psicotécnicas o psicológicas.
Pruebas específicas , para evaluar habilidades concretas.
Dinámicas de grupos, utilizadas para evaluar en una
dimensión social.
La entrevista de selección
El examen médico
La petición de informes, aconsejable antes de
tomar la decisión final.