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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015
     POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
           INFORME DE GESTION



      GESTION 2012
      Dr. ÁLVARO BOHÓRQUEZ OSMA
                ALCALDE




MUNICIPIO DE SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA
            Enero 31 de 2013



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                                             OBJETIVO

Presentar un balance sobre mi gestión como Alcalde Municipal, entre enero 1 de 2012 a
diciembre 31 de 2012. Evidenciando la mejora en las condiciones de vida de la población del
municipio con especial atención a la población vulnerable (niños, niñas, adolescente,
discapacitados, mujeres cabeza de familia, ancianos, pobres, entre otros), ofertando salud,
vivienda, recreación y deporte, educación, saneamiento básico, servicio de energía, vías y
transporte, medio ambiente sostenible, mejoramiento de la asistencia al sector agropecuario,
conservando el equipamento municipal, cultura, turismo, fortalecimiento institucional, buen
gobierno ofreciendo seguridad para todos y un entorno sostenible generando empleo y
desarrollo empresarial.


El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012 -2015 ¡por un gobierno de
resultados! tiene como misión ser un organismo del estado que administra con honestidad,
transparencia, equidad, vocación de servicio, respeto, lealtad, solidaridad y tolerancia. Para
brindar un servicio satisfactorio a la comunidad, con un talento humano comprometido en
garantizar la efectividad de sus procesos.

Líneas de acción:
 Salud, vivienda, recreación y deporte, educación, población vulnerable.
 Saneamiento básico, servicio de energía, vías y transporte, medio ambiente,
   agropecuarios, equipamiento municipal, cultura y turismo.
 Fortalecimiento institucional.
 Gobierno.
 Empleo y desarrollo empresarial.


El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012- 2015 ¡por un gobierno de
resultados! se estructura en cinco (5) ejes fundamentales; social, desarrollo, institucional,
gobierno y entorno sostenible. Generando 22 programas que dan respuesta a las necesidades
de la comunidad y se desarrollan a través de 125 subprogramas con la ejecución de los




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respectivos proyectos, los cuales permiten alcanzar los objetivos específicos de los 21 sectores
y por consiguiente el objetivo general de este Gobierno Municipal.
A continuación se relaciona el avance y el nivel de cumplimiento del Plan de Desarrollo, en
cada uno de los sectores el cual de manera global a 31 de diciembre de 2012 es del 85,1%. Este
resultado se obtiene del seguimiento hecho con cada uno de los secretarios y al cruce hecho
con contratación y el área de presupuesto.




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                                                 EJE SOCIAL

1. Sector - salud y promoción social

1.1 Objetivo general

Mejorar y mantener la cobertura y la calidad del servicio de salud recibido por la comunidad.

1.2 Programa

Referenciación de la población vulnerable y con nbi, incluyéndolas en la prestación de servicios
de salud y la promoción de la misma.

1.2.1     Subprogramas

       Cobertura universal del R.S. en salud.

Meta: funcionamiento de la cobertura universal del R.S. en salud, con prioridad a población de
especial protección constitucional y víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Con
un convenio anual.

Gestión realizada

Se realizan dos actos administrativos: Resolución No. 028 de Enero 21 de 2012 y la Resolución
301 de 30 de Mayo, que permiten el compromiso de los recursos para la prestación de servicios
y garantía en la continuidad de la población afiliada al régimen subsidiado en el municipio de
San Sebastián de Mariquita por periodo del 01 de Enero de 2012 al 31 de Diciembre de 2012,
según solicitud y demás documentos adjuntos.

       Revisión y depuración permanente de las bases de datos.

Meta: 262 registros con duplicidad depurados.

Gestión realizada

262 registros con duplicidad depurados.

       Promoción de la afiliación.

Meta: promover la afiliación a los servicios de salud de aquellas personas que reúnan las
condiciones de elegibilidad establecidas en la Ley.




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Gestión realizada

Se realiza el diseño, publicación y comunicación del listado de potenciales beneficiarios del
régimen subsidiado en salud del municipio (resolución 180 de 22 de marzo de 2012), con un
total de 846 personas. Este listado es entregado a las EPSS registradas y habilitadas en el
municipio, así como a la IPS Hospital San José para actuar como filtro que permita la promoción
de la afiliación. Se ha promovido la afiliación de 492 personas de dicho listado.

A través de brigadas de salud (programa Chiva de la Salud), comunicados publicados por
medios radiales y otros; se realiza la afiliación de 1751 personas, superando la meta
establecida para el presente año de 744 personas




    Subsidios a la oferta.

Meta: garantizar el acceso a los servicios de salud, de las personas de bajos recursos que se
encuentran en los puntos de corte del Sisben 1, 2 y 3; y los cuales no cuentan con las
condiciones necesarias para acceder a una EPS-S.

Gestión realizada

Se hizo convenio para la prestación de servicios de salud, consultas, intervenciones,
procedimientos de diagnósticos, tratamientos y rehabilitación a la población pobre no cubierta
con subsidio a la demanda del SISBEN 1, 2, 3 de este municipio, a la fecha se ha brindado
atención de 717 beneficiados.

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    Emergencias y desastres.
Meta: ejecutar un proyecto anual. Apoyar a la administración y articular las instituciones de
salud para brindar una respuesta oportuna y eficiente ante situaciones de emergencia y
desastres, beneficiando a toda la comunidad.

Gestión realizada
Se realiza la adquisición de Carpa Móvil Tipo Kiosco con la dotación especial para la atención
del riesgo con el objetivo de dar respuesta oportuna a las posibles eventualidades que se
puedan presentar en el eje de la Gestión del Riesgo, teniendo en cuenta que el municipio se
encuentra en el área de influencia del Volcán Nevado del Ruíz.




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    Salud Pública.

Meta: funcionamiento del servicio de salud pública a niños, niñas, adolescentes y adultos.
Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.

Ejecutando 10 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas:

(Ampliación de inmunización "PAI" , atención integral enfermedades prevalentes de La infancia
"AIEPI" , la salud sexual y reproductiva, salud oral, salud mental y rehabilitación a población
víctima, enfermedades transmisibles y zoonosis, disminuir las enfermedades crónicas no
transmisibles y las discapacidades, situación nutricional, seguridad sanitaria y ambiental,
mortalidad materna infantil).

Gestión realizada

Se contrata con el hospital san José e.s.e del Municipio de San Sebastián de Mariquita las
actividades de intervenciones colectivas del plan de salud pública en la comunidad de la zona
urbana y rural.

 Ampliación de inmunización PAI

El Programa Ampliado de Inmunizaciones tiene a cargo la eliminación, erradicación y control de
las enfermedades inmunoprevenibles en Colombia, con el fin de disminuir las tasas de
mortalidad y morbilidad causadas por estas enfermedades en la población objeto del
programa.

-   Metodologia

Con el proposito de que la comunidad mariquiteña participara de forma activa en las jornadas
de vacunación, el plan de salud pública del municipio realiza estrategias IEC como las
siguientes: (Cuñas radiales, Perifoneo, Carteleras y Pendones), y el cien porciento del apoyo
logístico en cada jornada de vacunacion.

Actividades: montaje del puesto de vacunación, jornada de vacunación por parte de personal
del Hospital San Jose certificados para este fin, registro de la jornada por parte de personal de
la alcaldia de la oficina de plan de salud pública, apoyo logístico por parte de plan de salud
pública, informe al ministerio de la protección social de la jornada nacional de vacunación.

-   Población atendida

Niños menores de un año.

25 niños con dosis de rotavirus segunda dosis.


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25 niños con dosis de neumococo segunda dosis.

22 niños con dosis de polio tercera dosis.

22 niños con dosis de pentavalente tercera dosis.

32 niños con dosis de fiebre amarilla.

Niños de 1 año.

Refuerzo de neumococo 25 dosis.

Triple viral 26 dosis.

Fiebre amarilla 26 dosis.

Refuerzo polio 19 dosis.

Refuerzo de DPT 19 dosis.

Niños de cinco años.

Refuerzo de polio 27 dosis.

Refuerzo de DPT 27 dosis.

Refuerzo de triple viral 27 dosis.

VPH niñas de 9 años.

Vacuna de VPH 149 dosis.

Mayores de 50 años.

Influenza 7 dosis.

Total de la prejornada 478 dosis.




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Jornada de vacunación del 24 de noviembre de 2012.

Niños de cinco años.

Refuerzo de polio 3 dosis.

Refuerzo de DPT 3 dosis.

Refuerzo de triple viral 3 dosis.

VPH niñas de 9 años.

Vacuna de VPH 8 dosis.

18 a 49 años.

48 dosis.

Mayores de 50 años.

Influenza 41 dosis.

Total de la jornada 106 dosis.



Jornada de vacunación del 15 de diciembre de 2012.

Niños menores de un año.

2 niños con dosis de rotavirus segunda dosis.

2 niños con dosis de neumococo segunda dosis.

2 niños con dosis de polio tercera dosis.

2 niños con dosis de pentavalente tercera dosis.

Niños de 1 año.

Refuerzo de neumococo 2 dosis.

Triple viral 2 dosis.

Fiebre amarilla 2 dosis.

Refuerzo polio 2 dosis.


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Refuerzo de DPT 2 dosis.

Niños de cinco años

Refuerzo de polio 2 dosis.

Refuerzo de DPT 2 dosis.

Refuerzo de triple viral 2 dosis.

Extra polio 4 dosis.

Toxoide Tetánico

24 dosis

Mayores de 50 años.

Influenza 47 dosis.

Total de la jornada 99 dosis.



- Monitoreos del programa ampliado de inmunizacion

Primer monitoreo, 18 de octubre del 2012

Segundo monitoreo, 10 de diciembre del 2012.



- visitas de la cadena de frio

23 de noviembre del 2012.

30 de noviembre del 2012.

07 de diciembre de 2012.

18 de diciembre de 2012.




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  AIEPI

 Contribuir a la reducción de la mortalidad en la infancia.

 Reducir la incidencia y gravedad de las enfermedades y problemas de salud que afectan a los
 niños.

 Mejorar el crecimiento y desarrollo durante los primeros cinco años de vida de los niños.

-   Metodología

 Tallares con el enfoque magistral, y al finalizar cada taller se hace una intervención de los
 asistentes por medio un conversatorio para potencializar los conocimientos adquiridos
 durante la capacitación.

Actividades: tallares ludicopedagógicos dando a conocer la estrategia, visitas de seguimiento a
madres voluntarias, entrega de dotaciones a las voluntarias.


-   Población atendida

20 actividades lúdicas recreativas promoviendo las prácticas saludables.

10 actividades lúdicas en el área urbana 345 niños.

10 actividades lúdicas en el área rural 300 niños.

Total de niños beneficiados 645.



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Taller comunitario 12 noviembre barrio loa pinos 60 madres del programa familias en acción.

Taller comunitario 11 noviembre padres de familias del cdi alegría de los niños beneficiarios de
familias en acción. 60 madres.

Taller comunitario 27 noviembre madres beneficiarias de familias en acción de la vereda la
mesa. 50 madres.

Taller comunitario 28 noviembre madres gestantes del hospital san José de mariquita. 35
madres.

Taller comunitario 16 diciembre madres voluntarias 20 madres.

-   Visitas a las madres voluntarias

Primera el 17 de noviembre de 2012, 16 madres.

Segunda el 03 de diciembre de 2012, 16 madres.

-   entrega de dotaciones a las madres voluntarias, 05 de diciembre de 2012.




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 La salud sexual y reproductiva

Fomentar en la población del municipio el conocimiento de los componentes que hacen parte
del programa de salud sexual y reproductiva.

-   Metodología

Talleres de sensibilización de las complicaciones de las enfermedades de trasmisión sexual, y
conocimiento de los componentes del programa municipal.

Actividades: tallares de capacitación de control prenatal, capacitación de los cuidados durante
la gestación, identificación de síntomas de alarmas durante el embarazo, conocimientos de los
métodos de planificación familiar.

-   Población atendida

Taller salud sexual y reproductiva 13 de nov de 2012. Gonzalo Jiménez de Quesada, 104
estudiantes.

Taller salud sexual y reproductiva 18 de nov de 2012. Hogar Niña María, 8 estudiantes.

Taller salud sexual y reproductiva 14 de nov de 2012. Colegio Francisco Núñez Pedroso, 105
estudiantes.

Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic de 2012. Madres PAIPI de la vereda Campo Alegre,
10 madres.

Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic 2012. Madres PAIPI de la vereda Camelias, 10
madres.

Taller salud sexual y reproductiva 11 de dic de 2012. Madres PAIPI de la escuela Buena Vista, 15
madres.

Taller cuidados en el embarazo, 28 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 40
madres.

Taller nutrición en el embarazo, 30 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 40
madres.

Taller depresión pre y post parto, 14 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José,
30 madres.

Taller vínculo afectivo, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30 madres.



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Taller lactancia materna, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30
madres.




 Programa Salud Oral

Mejorar la salud oral de la población del municipio de San Sebastián de Mariquita.

Crear hábitos de vida alimenticia que sirvan para prevenir y promocional la salud oral en la
población.

Implementar los cuidados básicos diarios de los niños en el municipio.

Disminuir la influencia de caries presente en el municipio.

Crear conciencia de que la salud oral es importante para el bienestar de nuestro organismo.

-   Metodología

Se capacito el personal que se relaciona a continuación para concientizar a la población de
tener unos buenos hábitos en salud oral de género femenino y masculino

-   Población atendida

Población en ambientes laborales del Municipio de San Sebastián de Mariquita en higiene oral,
187.

Población en gestantes y lactantes con capacitación en higiene oral, 86.

Población general – veredas con capacitación en salud oral, 108.

Población infantil en general 2 a 7 en colegios y jardines con kits odontológicos, 983.

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Población infantil en general veredas entre las edades 2 a 7 años con kits odontológicos, 314.

Población infantil en general barrio invasión los pinos entre las edades 2 a 7 años con kits
odontológicos, 108.

Población infantil en general desplazada y discapacitada entre edades 2 a 7 con kits
odontológicos, 53.




 Salud mental

Promover estrategias de prevención y promoción en el bienestar de la salud mental de los
Mariquiteños.

-   Metodología Programa Salud Mental

Se realizaron talleres, seguimientos, en prevención y auto capacitaciones.

Actividades: seminarios en prevención de intentos de suicidios, auto capacitaciones,
seguimientos a personas psiquiátricos con intento de suicidio, estrategias IEC.

-   Población atendida

600 personas en las comunidades.
1000 niños atendidos en las diferentes instituciones educativas.


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 Enfermedades transmisibles y zoonosis

Realización de actividades de promoción, prevención y control de dengue en el municipio de
San Sebastián de Mariquita, zona rural y urbana.

-   Metodología

 La ruta de intervención manejada por el equipo técnico control social del dengue, en
instituciones educativas se basó en actividades, tales como, lluvia de ideas, testimonios, charlas
educativas- reflexivas, frente al tema central y finalmente obras de teatros, manejadas desde
los títeres.




 Enfermedades crónicas

Sensibilizar y conceptualizar a la comunidad Mariquiteña la importancia de adquirir y adoptar
adecuados hábitos saludables.

-   Metodología Programa Crónicos

Capacitación con la técnica magistral, lluvia de ideas, conversatorio de experiencias previas con
los asistentes.

Actividades: Se realiza campaña lúdico educativa para la promoción de estilos de vida
saludables y espacios libres de humo, dirigida al 70% de los proceso de sensibilización en 10


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instituciones educativas para prevenir factores de riesgo claves como el tabaquismo y
sedentarismo y así promover comportamientos protectores de salud.

-   Población atendida

105 estudiantes, Colegio Gonzalo Jiménez de Quezada 7 de noviembre de 2012.

30 estudiantes, Hogar Niña María 14 de noviembre de 2012.

110 madres de familias en acción, colegio Francisco Núñez Pedroso 14 de noviembre de 2012.

55 madres, barrio los pinos 14 de noviembre de 2012.

36 madres vereda La Mesa 14 de noviembre de 2012.

30 madres Vereda La Mesa 30 de noviembre de 2012.




 Situación nutricional

Fomentar en la población de cuidadoras y madres de familia del municipio sobre la
importancia y las ventajas de una adecuada y balanceada nutrición.

-   Metodología de nutrición

Capacitación con la técnica magistral, lluvia de ideas, conversatorio de experiencias previas con
los asistentes.

Actividades: fomento de la importancia y ventajas de una adecuada lactancia materna,
diferenciación entre alimentación y nutrición, conceptualización de los macros y micro
nutrientes


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-   Población atendida

30 docentes y cuidadores de la fundación IMIX, nutrición y Familia 20 de noviembre de 2012.

15 docentes y cuidadores de la fundación CDI FUNDEJUR, nutrición y Familia 20 de noviembre
de 2012.

80 padres y madres de familias en acción y la RED UNIDOS, nutrición y Familia 26 de noviembre
de 2012.

Grupo de madres gestantes del Hospital San José, nutrición en la gestación 30 de noviembre de
2012.

6 madres del programa FAMI, taller de lactancia materna 3 de diciembre de 2012.

45 padres y madres del Barrio Turbay Ayala, taller de lactancia materna 6 de diciembre de
2012.

10 madres titulares grupo PAIPI de la vereda Campo Alegre, taller de lactancia materna 9 de
diciembre de 2012.

10 madres del grupo PAIPI de la vereda Camelias, Taller de lactancia materna 9 de diciembre
de 2012.




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    Promoción social

Meta: funcionamiento del servicio de promoción social a niños, niñas, adolescentes y adultos
mayores. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.

Ejecutando 7 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas:

(Persona mayor, trabajo infantil, atención permanente a los grupos con discapacidad,
socialización y divulgación de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, atención a
grupos de desplazados por la violencia, priorizar a la población “Red unidos”).

Gestión realizada

 Persona mayor

- Se hace convenio 02 del 23 de Marzo de 2012. Aunar esfuerzo para la atención integral y
primaria a 40 adultos mayores del municipio de San Sebastián de Mariquita.

- Se hace convenio 11 del 24 de Julio de 2012. Aunar esfuerzos entre el municipio y la
fundación madre Teresa de Calcuta para prestar el servicio de atención a 20 adultos mayores
en el hogar de paso.

- Actividades de carácter social, físico, y emocional, en este proyecto se beneficiaron 700
adultos mayores; incorporación a la actividad productiva a 195 adultos a través de talleres de
manualidades, establecimiento de redes de apoyo a 235 adultos mayores a través de
celebraciones y ferias, mejoramiento de calidad de vida a 270 adultos a través de
establecimiento de hábitos saludables en jornadas deportivas, terapias de piscina y ejercicios.

-




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 Trabajo infantil
- Convenio 05 del 04 de Abril de 2012. Aunar esfuerzos para el apoyo económico para el
funcionamiento del hogar comunitario la alegría de los niños con alguna discapacidad y
primera infancia, niños y niñas con alguna discapacidad y primera infancia, niños y niñas
menores de cinco (05) años, de familias en situación de vulnerabilidad económica, social y
cultural, nutricional y psicoafectiva, a través de los hogares comunitarios de bienestar
modalidades 0 a 5 años, en las siguientes formas de atención: apoyar a las familias en
desarrollo con mujeres gestantes, madres lactantes y niños y niñas menores de dos (02) años
que se encuentren en vulnerabilidad.

- Convenio 12 del 01 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzos para la prestación de servicios en la
atención integral a las niñas de alto riesgos a cargo del municipio, residentes en el hogar niña
María del municipio.

- Convenio 13 del 08 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzo para el apoyo económico para el
funcionamiento de los jardines infantiles los pinos y barrio mutis para brindar atención integral
en educación temprana, recuperación psicoafectiva, salud, nutrición, recreación y pedagogía a
165 niños y niñas menores de cinco años, que por focalización de la población más vulnerable
pertenecen a la red unidos, son desplazados a pertenecer a los niveles 1 y 2 del sisben, en los
sectores de los barrios mutis y pinos de San Sebastián de Mariquita.

- Talleres psicoeducativos para reestructurar creencias en 230 adultos dentro de los cuales
hay padres y docentes de niños identificados como menores trabajadores del sector rural y
urbano; otra estrategia es talleres lúdico pedagógicos para 185 niños identificados como
menores trabajadores.




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 Atención permanente a los grupos con discapacidad

- Se ha beneficiado a 283 personas dentro de los cuales hay niños y adultos. A esta población
se les ha incluido en el registro único de discapacidad, se ha carnetizado con el objetivo de
darles identificación según su limitación, de esta población 47 son niños menores de siete
años, a estos se les ha dado kit de higiene oral, con esta población se ha buscado una
incorporación en las actividades sociales a través de olimpiadas y celebraciones en el día
internacional de la discapacidad.

- Adquisición de veinticinco (25) sillas de ruedas estándar y cinco (5) muletas para atender las
múltiples solicitudes de personas en situación de discapacidad de bajos recursos económicos
(estrato 1 y 2) para el banco de ayudas técnicas de rehabilitación de la población con
discapacidad del municipio de San Sebastián de Mariquita.




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 Atención a grupos de desplazados por la violencia

- Se atendieron 115 desplazados adultos, 10 de los cuales posen doble condición, puesto que
también son discapacitados; a la población en general se les presto beneficios en asistencia en
higiene oral, asesoría psicológica, y orientación en ruta de atención.

Se ha logrado beneficiar a 1513 personas en condición de vulnerabilidad.

    Prevención, vigilancia y control de riegos profesionales.

Meta: capacitar a 1490 personas con empleo formal e informal en prevención, vigilancia y
control de riesgos profesionales. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448
de 2011.

Gestión realizada

Actualizar la base de datos de los vendedores informales y estacionarios de alimentos,
misceláneos y pescados de San Sebastián de Mariquita además de Establecer un punto de
partida para la evaluación, análisis y gestión de los riesgos del personal de vendedores
informales de la localidad, así como también, brindar capacitación para mejorar la seguridad
industrial y salud ocupacional de los vendedores.

-   Población atendida

Para un total de 281 vendedores censados en las diferentes actividades económicas, donde 137
son vendedores informales ambulantes y 144 vendedores informales de puntos fijos.




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       Centro integral para la primera infancia estrategia cero a siempre.

Meta: donar terreno para el centro integral para la primera infancia.

Gestión realizada

El municipio donó el terreno en la granja municipal y donó dinero $ 96.181.126 el resto lo da el
ICBF.




1.3 Programa

Salud rural permanente.

1.3.1     Subprogramas

       Atención permanente de salud rural

Meta: beneficiar a 1000 personas entre niños, niñas, adolescentes y adultos. Incluye población
víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.

       Gestión realizada

La chiva de la salud está funcionando desde el 16 de julio de 2012.

Se hizo el proyecto para el hogar geriátrico.




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2. Sector - vivienda

2.1 Objetivo general

Disminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda, articulando los diferentes mecanismos
que permitan su adquisición con estándares de calidad.

2.2 Programa

Aumentar la oferta de vivienda y mejoramiento con calidad y facilidad, para los distintos
sectores de la sociedad Mariquiteña.

2.2.1   Subprogramas

 Financiamiento y construcción de hogares a población localizada en zonas de alto riegos.

Meta:
Beneficiar a 301 familias urbanas, a partir del 2013.
Beneficiar a 137 familias rurales, a partir del 2013.

Gestión realizada
N.A

 Financiamiento y construcción de hogares a población desplazada y población víctima de
  conflicto armado.

Meta:
Beneficiar a 184 familias urbanas, a partir del 2013.
Beneficiar a 75 familias rurales, a partir del 2013.

Gestión realizada
N.A

 Financiamiento y construcción de hogares a población afectada por el fenómeno de la
  niña 2010 – 2011.

Meta:
Beneficiar a 120 familias urbanas, a partir del 2013.
Beneficiar a 68 familias rurales, a partir del 2013.

Gestión realizada
N.A




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 Otra gestión.

50 mejoramientos de vivienda rural y urbana con Colombia humanitaria ya terminados.

5 subsidios de arrendamiento para tres meses por $ 250.000 mensuales a familias afectadas
por deslizamiento.

Con el fondo de adaptación, se gestionó 27 reconstrucciones para las familias rurales que lo
perdieron todo con el fenómeno de la niña de 2011

Con la gobernación, se gestionó entrega de ayudas de tejas y tuberías para las familias
afectadas por vendavales de la ola invernal.




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Se gestionó 4 mejoramientos de vivienda por parte de Gensa y el departamento de la
prosperidad rural.




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3. Sector - recreación y deportes

3.1 Objetivo general

Mejorar la calidad de vida de la población de Mariquita, practicante de deportes y recreación.

3.2 Programa

Masificación deportiva.

3.2.1   Subprogramas

 Fomento, desarrollo y práctica del deporte.

Meta: 1000 personas deportistas.

Gestión realizada

Fomento de la práctica del deporte con el uso de parques y aprovechamiento de tiempo libre
nombrando un monitor para el municipio, quien se encargó de entrenar, dirigir y acompañar las
instituciones educativas en los juegos intercolegiados, pruebas supérate y realizando
entrenamientos abiertos en el estadio municipal. Cumple con la meta beneficiando a más de
1000 personas deportistas.




Carrera atlética categorías infantil, veteranos, élite.




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Torneo de voli playa categoría libre.




Campeonato veredal de microfútbol.




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Torneo de ajedrez.




Vacaciones recreativas.




Juegos internos alcaldía San Sebastián de Mariquita.




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Show free style.




Se contrata la prestación de servicio de transporte de 50 deportistas a la ciudad de Ibagué
Tolima a participar en la final de los “juegos intercolegiados 2012” en deportes de conjunto.

Se contrata la prestación de servicios de un monitor de microfútbol para el municipio de San
Sebastián de Mariquita.




El municipio de San Sebastián de Mariquita Tolima y el Instituto Departamental de deportes del
Tolima "indeportes Tolima", realizan la vuelta al Tolima 2012, entre el 11 al 15 de Abril de 2012.




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Clásica de ciclismo para el fomento, desarrollo y práctica del deporte en el municipio de San
Sebastián de Mariquita.




Club de billar para fomentar el deporte en el municipio de San Sebastián de Mariquita.

Se organiza y realiza la final departamental del campeonato de futbol de salón "mil ciudades de
Colombia" a realizarse en San Sebastián de Mariquita los días 2, 3 y 4 de noviembre de 2012.

 Dotación a instituciones educativas, escuelas y clubs deportivos con implementos para la
  práctica del deporte.

Meta: beneficiar a 8, entre: instituciones educativas, escuelas y clubs deportivos.

Gestión realizada

Se entregaron elementos deportivos (camisetas, pantalonetas, medias, balones, trofeos) a 3
instituciones educativas (Santa Ana, Núñez Pedroso y Jiménez de Quezada) y 17 juntas de
acción comunal.




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 Construcción y mantenimiento de escenarios deportivos.

Meta: escenario deportivo construido para el año 2015.

Gestión realizada

Obra civil para la instalación de las acometidas eléctricas para iluminación en los polideportivos
de los barrios Calos Alberto Rubio y Jardín.

Meta: 8 escenarios deportivos con mantenimiento.

Gestión realizada

Obra civil para la instalación de las acometidas eléctricas para iluminación en los polideportivos
de los barrios Calos Alberto Rubio y Jardín.

Contratar el mantenimiento y adecuación de las canchas múltiples de los barrios Álamos,
Honorio Moreno, La Concordia, El Carmen y La Ermita.




Obra civil para arreglos locativos en la escuela del barrio buena vista de este municipio incluido
el mejoramiento de su polideportivo.

Instalación de reflectores.




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Instalación de tablero en acrílico.        Tubo pintado.




Pintura epóxica de la cancha.




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4. Sector – educación

4.1 Objetivo general

Mejorar la cobertura y la calidad del servicio de educación recibido por la comunidad.

4.2 Programa

Sistema educativo de mariquita con equidad, calidad, pertinencia, coherencia y eficiencia.

4.2.1   Subprogramas

 Mantenimiento a las instituciones educativas.

Meta: 4 instituciones educativas con mantenimiento, ampliación y dotación.

Gestión realizada

Obra civil para la construcción de batería sanitaria en la escuela de la vereda San Andrés, de
este municipio.




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Obra civil para la adecuación de seguridad de aulas de cómputo de las escuelas en las veredas
San Andrés, Guacas y San Jerónimo de este municipio.




Obra civil para el arreglo y mantenimiento de las escuelas de las veredas San Diego y Piedras
Negras de este municipio.




Arreglo portón principal de la sede buena vista.




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Ampliación de la cancha múltiple con arcos para micro futbol y baloncesto.




Dotación de materiales seguridad industrial para todas las instituciones educativas oficiales
y sus respectivas sedes.




 Subsidio a la educación superior. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley
  1448 de 2011.

Meta: 10 estudiantes subsidiados para el 2013.

Gestión realizada

La meta es para el 2013, sin embargo se hizo gestión, así:

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Se entregaron dos becas para los estudiantes que obtuvieron los mejores puntajes en las
pruebas Saber – Icfes.

Se capacitó a 3350 persona a través del SENA en diferentes cursos y se llegó a la zona rural con
el Proyecto Vereda Virtual de la ANUC – Tolima.

Por medio del Sena se llegó a las Instituciones Educativas con capacitaciones para los jóvenes
de los grados 9°, 10° y 11°.

Se desarrollaron conferencias de apoyo y fortalecimiento de los valores para los estudiantes en
los diferentes planteles educativos.




 Eventos académicos y promoción de semanas culturales.

Meta: 1 institución educativa principal, con eventos académicos y promoción de semanas
culturales.

Gestión realizada

Integración con los docentes.




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Celebración día del campesino.                      Reunión con padres de familia sedes rurales.




Encuentro juvenil.                                  Capacitación ANUC en veredas.




 Servicio de transporte escolar.

Meta: 950 estudiantes beneficiados, con el servicio de transporte escolar.

Gestión realizada

Prestación del servicio de transporte escolar en 63 rutas distribuidas tanto en el sector urbano
(Ciudadela, Villa Kolping, Mutis, Porvenir y Villa Janeth), y toda la zona rural del municipio. 950
estudiantes beneficiados durante 48 días escolares en el primer semestre y 52 días en el
segundo.




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Se tramitó ante la Ocad Departamental y Nacional el proyecto de regalías por 614 millones
para garantizar el transporte escolar en el año 2013.

Reunión con los transportadores.




 Servicio de restaurante escolar.

Meta: 665 estudiantes beneficiados con el servicio de restaurante escolar.

Gestión realizada

Desarrollo del programa de alimentación escolar para suministrar 665 desayunos diarios a las
instituciones Moreno y Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes Policarpa
Salavarrieta, Reina Isabel II, La Mesa, Quebrada Honda, La Cabaña y Camelias, durante 95 días
escolares.

Dotación de menaje para los restaurantes escolares a las instituciones educativas Moreno y
Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes de Orita, La cabaña, Flor Azul, Quebrada
Honda, La Mesa, Camelias, Alto Rico, Simón Bolívar, Carlota Armero, Policarpa y Reina Isabel II.




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 Mejoramiento de competencias laborales, formación para el trabajo y pertinencia de la
  educación básica y media. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448
  de 2011, con enfoque de género.

Meta: 1 instituciones educativas con cursos propedéuticos para el 2013.

Gestión realizada

N.A

 Dotación de material para bilingüismo.

Meta: 5 instituciones educativas con material bilingüe.

Gestión realizada

Suministro de texto de inglés a grados quinto para las 5 instituciones educativas.




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 Uso y apropiación de medios y nuevas tecnologías (tics).

Meta: 4 instituciones con Wi-Fi implementada.

Gestión realizada

Suministro e instalación de un canal de internet independiente para escuelas La Cabaña,
Camelias, colegio Moreno y Escandón sede central y aula Tolima digital.

Mesas para institución Jiménez.                 Mesas para institución Moreno.




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                              INFORME DE GESTION


 Sistema de información consolidado del sector de educación en el municipio.

Meta: SIMAT actualizado.

Gestión realizada

Se tiene acceso a la base de datos del SIMAT a nivel Departamental.

 Servicios públicos instituciones educativas.

Meta: pago anual de servicios públicos a instituciones educativas.

Gestión realizada

Se hacen los pagos, cumpliendo con la circular 0025 de Marzo 23 de 2012 de la Gobernación
del Tolima.

 Gratuidad en preescolar, básica, media y media técnica.

Meta: legalización anual del giro a las instituciones educativas del municipio de San Sebastián
de Mariquita Tolima.

Gestión realizada

Cancelación valor de la resolución Nro. 299 del 29 de Mayo de 2012, por medio del cual se hace
un reconocimiento y se legaliza el giro presupuestalmente a las instituciones educativas del
municipio de San Sebastián de Mariquita.

 Fortalecimiento a la labor docente.

Meta: capacitar 40 docentes en pruebas saber ICFES.

Gestión realizada

Capacitación a 40 docentes y simulacros de prueba a 470 estudiantes.

 Otra gestión.

Con la secretaría de Educación Departamental, se logró la reapertura de la escuela en la vereda
San Diego la cual llevaba más de 6 años fuera de servicio, y el nombramiento en propiedad del
docente. En la actualidad se encuentran matriculados 20 niños.

Se realizó la coordinación y ejecución del programa integral de la primera infancia PAIPI,
además se logró subir de 313 niños atendidos a 413 focalizados en 8 puntos de atención.



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                                         EJE DE DESARROLLO

5. Sector – saneamiento básico

5.1 Objetivo general

Mejorar la calidad y cobertura en la prestación de los servicios públicos domiciliarios.

5.2 Programa

Mejoramiento de la infraestructura de los servicios públicos domiciliarios de acueducto,
alcantarillado y aseo.

5.2.1 Subprogramas

 Construcción de redes de alcantarillado aguas residuales en el área rural y urbana.

Meta:
200 metros lineales para los centros poblados.
300 metros lineales para el área urbana.

Gestión realizada
Obra civil para el cambio y reposición de alcantarillado de algunos tramos del barrio Ciudadela
Comunitaria y Artemo Caviedes y mantenimiento de la estación de bombeo, 219,5 metros
lineales intervenidos.

 Construcción de redes de alcantarillado aguas lluvias en área urbana.

Meta: 100 metros lineales para el área urbana.

Gestión realizada
Obra civil para la construcción de un alcantarillado de aguas lluvias en la calle 10, entre carrea 3
y 4 de este municipio, 114 metros lineales intervenidos.




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 Soluciones alternas de alcantarillados para área rural.

Meta: 6 pozos sépticos construidos.

Gestión realizada

Baterías sanitarias vereda San Andrés.




 Soluciones alternas de alcantarillados para área urbana.

Meta: 1 mantenimiento anual a la planta de tratamiento de aguas residuales del barrio Mutis.

Gestión realizada

Mantenimiento, reparación y puesta en funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas
residuales del barrio José Celestino Mutis.




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 Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de alcantarillado urbano.

Meta: construir 2500 metros lineales de alcantarillado, para el año 2015.

Gestión realizada

N.A

 Preinversión en diseños y estudios de acueductos rurales.

Meta: 1 diseño y estudio.

Gestión realizada

Consultoría para la elaboración de los diseños y estudios del acueducto de la verada El Silencio
parte alta.

 Construcción de sistemas de acueducto rural.

Meta: acueductos rurales construidos a partir del 2013.

Gestión realizada
N.A

 Mantenimiento de acueductos rurales.

Meta: 1 mantenimiento a los acueductos rurales.

Gestión realizada

Se hacen las visitas para las obras de construcción para el mejoramiento del acueducto de la
verada San Juan - San Diego de este municipio.

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San Juan – San Diego.                              San Juan – San Diego.




Malabar sector escocia.                            Camelias.




Se instala la red de conducción a la bocatoma del acueducto verada Guacas - San Vicente.




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 Mantenimiento de acueductos urbanos.

Meta: 1 mantenimiento a los acueductos urbanos.

Gestión realizada

Obra civil para mantenimiento y reparación del sistema de abastecimiento de agua potable del
barrio Julio Cesar Turbay Ayala de este municipio.




 Plan departamental de aguas.

Meta: Presentar proyecto ante gobernación del Tolima.

Gestión realizada

Se presentó el proyecto a la gobernación del Tolima para la construcción del acueducto de la
vereda Piedras Negras, Cerro Gordo y Alto Rico y está aprobado.

 Subsidios para agua potable y saneamiento básico.

Meta: presentar proyecto ante gobernación del Tolima.

Gestión realizada

Se viabilizó la transferencia de recursos del municipio de San Sebastián de Mariquita a la
empresa de servicios públicos domiciliarios de mariquita s.a. e.s.p. - “espuma s.a. e.s.p.”, a fin
de desembolsar los recursos que se hayan apropiado en el fsri, los cuales se destinarán a
subsidiar a los usuarios de los estratos 1, 2 y 3 vigencia 2012.

 Estudio y diseño del Plan Maestro de acueducto y alcantarillado urbano articulado con la
  proyección de crecimiento y expansión urbana, los planes de expansión de las ESP.



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Meta: realizar el estudio y diseño.

Gestión realizada

Se presentó el proyecto a la gobernación del Tolima y está viabilizado.

 Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de acueducto urbano.

Meta: primera etapa de acueducto construida, para el año 2015.

Gestión realizada
N.A




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6. Sector – otros servicios públicos

6.1 Objetivo general

Mejorar la calidad y cobertura en la prestación del servicio de energía eléctrica.

6.2 Programa

Energía eléctrica.

6.2.1 Subprogramas

 Cobertura del servicio en el área rural.

Meta: 10 familias beneficiadas con servicio de energía.

Gestión realizada

Obra civil para la electrificación de baja tensión en viviendas de escasos recursos en las
diferentes veredas del municipio de San Sebastián de Mariquita (10 usuarios).

 Cobertura del servicio en el área urbana.

Meta: 9100 familias beneficiadas con servicio de energía.

Gestión realizada

Suministro de energía eléctrica con destino al sistema de alumbrado público, incluye la
facturación y el recaudo del tributo de alumbrado público en el área urbana y rural del
municipio. (Alumbrado público, compra de energía, costos admón, impuestos, inversión,
expansión, egresos de operación, operación mantto).




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7. Sector – vías y transporte

7.1 Objetivo general

Mejorar la infraestructura vial.

7.2 Programa

Mantenimiento de vías urbanas y rurales.

7.2.1 Subprogramas

 Mantenimiento de vías urbanas existentes.

Meta: 1000 metros cuadrados repavimentados.

Gestión realizada

Obra civil primera etapa para la recuperación de vías existentes -reparcheo del casco urbano
del municipio, 2658 metros cuadrados intervenidos.




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Contratar las actividades de operación de volquetas propiedad del municipio de San Sebastián
de Mariquita.




Contratar el suministro de combustibles, aceites y lubricantes con destino a los vehículos y
maquinaria pesada de propiedad o entregados en comodato al municipio.

 Construcción de vías urbanas por gestión compartida.

Meta: 4000 metros cuadrados pavimentados.

Gestión realizada
No hubo pavimentación.

 Mantenimientos de andenes y vías peatonales urbanas.

Meta: 200 metros lineales con mantenimiento.

Gestión realizada

Obras de embellecimiento del municipio, 200 metros lineales intervenidos.




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 Adquisición de maquinaria para mantto de vías urbanas (recursos del crédito).

Meta: adquisición de 1 vehículo vibro compactador, para el año 2013.
Gestión realizada
N.A

 Construcción de vías urbanas por sistemas de valorización.

Meta: construir 39170 metros cuadrados, para el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Cable.

Meta: construcción de transporte por cable, para el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Variante férrea y vial.

Meta: variante férrea y vial construida, para el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Variante férrea y vial.

Meta: construcción del terminal de transporte, para el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Mantenimiento vías rurales existentes.

Meta: 30 kilómetros con mantenimiento.

Gestión realizada

Contratación suministro de material pétreo para huellas en diferentes veredas, 15 Kilómetros
intervenidos.

Construcción de huellas en concreto ciclópeo en algunas vías rurales del municipio de San
Sebastián de Mariquita - Tolima (vigencia anterior, 202 del 5 de Septiembre del 2011).

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Obra civil para la construcción de obras de protección de un muro en gaviones en la vía Peñas
Blancas, sector del barrio san Sebastián, 2 kilómetros intervenidos.




Obra civil para la construcción de un muro de gaviones en la vía de la vereda el recreo de este
municipio, 2 kilómetros intervenidos.




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Obra civil para la construcción de un muro de gaviones en la vía Milciades Garavito.




Contratar el suministro de llantas para el mantenimiento de maquinaria para la adecuación de
las vías rurales del municipio de San Sebastián de Mariquita.

Mejoramiento y mantenimiento de las vías veredales; Pueblo Nuevo, Quebrada Honda, Flor
Azul. El Atollo, Camelia, La Mesa, San Diego, Malabar alto y bajo.




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 Adquisición de maquinaria para mantto de vías (recursos del crédito)

Meta: adquisición de 2 tractores, para el año 2013.

Gestión realizada
N.A

 Mejoramiento del sistema de seguridad vial municipal.

Oficina de tránsito

Se logró el alquiler del local donde funcionaba anteriormente la oficina de tránsito y se
procedió a adecuar dichas oficinas con todos los requerimientos físicos y tecnológicos, logrando
la apertura el día 28 de Agosto cumpliendo con los estándares del Ministerio y del Runt,
quienes nos dieron su aprobación previa visita técnica a las instalaciones y revisión de los
equipos, a la fecha contamos con un grupo de trabajo capacitado y con unas instalaciones
modernas.

En materia de servicio se están prestando la totalidad de los trámites en un 80% de la
capacidad operativa.




Meta:
1 zona señalizada.

Gestión realizada


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Contratar obra civil para señalización horizontal y vertical de vías principales y zonas escolares.




En materia de seguridad vial se contrató a una persona especialista para el arreglo de los
semáforos, así mismo se colocaron una ménsula y dos semáforos en la calle 7 con carrera 7.




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Meta:
1 unidad de policía de tránsito.

Gestión realizada
Convenio interadministrativo entre la policía nacional y el municipio, para que por parte de la
policía se realice el control operativo del tránsito y transporte en la jurisdicción del municipio.




Meta:
1 zona azul.

Gestión realizada

No se crearon zonas azules.

Meta:
4 campañas de sensibilización.

Gestión realizada
En compañía de la Policía Nacional se han hecho múltiples campañas de capacitación dirigida a
toda la población.




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Colegio Santa Ana.




Colegio Moreno y Escandón.                       Respeta las normas de tránsito.




Conductores de servicio público.                 Parquear a la derecha.




Se hizo campañas de sensibilización puerta a puerta entregando 10.000 volantes con todos los
funcionarios de la Alcaldía Municipal, así mismo se hicieron operativos de control entregando
volantes en las discotecas y bares de la ciudad.




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Se compraron elementos de seguridad necesarios para hacer los puestos de control en el
municipio, también se compraron chalecos reflectivos y paletas de pare y siga, para ser
entregados en los colegios para que los alumnos de último año nos colaboren prestando su
servicio social.

Entrega de cascos y chalecos a las personas que portaban sus documentos al día.




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Meta:
7 reductores de velocidad.

Gestión realizada
Obra civil para la construcción de reductores de velocidad para el plan de mejoramiento y
transitabilidad del casco urbano del municipio.




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8. Sector – medio ambiente

8.1 Objetivo general

Promover un modelo territorial sostenible, mejorar el aprovechamiento y manejo adecuado de
los recursos naturales.

8.2 Programa

Medio ambiente sostenible.

8.2.1 Subprogramas

 Control y vigilancia en la reserva forestal.

Meta: preservar la reserva forestal con control y vigilancia anual a 300 hectáreas de bosque.

Gestión realizada
Aunar esfuerzos económicos, técnicos, logísticos y humanos para la continuación de la
implementación de un programa de control y vigilancia en la reserva forestal protectora de las
quebradas San Juan y el Peñón.

Guardabosque.                                    Quemas y deforestación.




Minería ilegal.




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 Campañas de sensibilización ambiental en la reserva forestal.

Meta: 30 familias organizadas, para establecer un equilibrio y una sana convivencia con la
reserva forestal.

Gestión realizada

No hubo campañas.

 Reforestación de áreas despobladas en el bosque municipal y mantenimiento.

Meta: repoblar zonas afectadas por talas, con 2 hectáreas de bosque reforestadas,

Gestión realizada

Se hizo siembra de 45 árboles con personal de la alcaldía.




 Siembra y mantenimiento de árboles.

Meta: 250 árboles sembrados y con mantenimiento durante el cuatrenio.

Gestión realizada

No hubo siembra.



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 Incentivo a través de concurso ambiental para instituciones educativas.

Meta: reconocer con un premio anual, a la institución educativa que ocupe el primer puesto
con un proyecto ambiental funcional.

Gestión realizada

No se hizo concurso.

 Reforestación en nacederos de acueductos veredales o áreas de influencia.

Meta: proteger los márgenes y nacederos de los afluentes que surten acueductos veredales,
con 2 hectáreas reforestadas.

Gestión realizada

No se hizo reforestación en nacederos.

 Adquisición de espacios y áreas de protección de cuencas y micro cuencas que surten los
  acueductos urbanos y rurales.

Meta: proteger las fuentes abastecedoras de acueductos, adquiriendo 1 predio para el 2013

Gestión realizada

N.A

 Promoción y control de la gestión integral de residuos o desechos peligrosos de uso
  agropecuario.

Meta: evitar contaminación y problemas salud, con 12 capacitaciones, beneficiando a 30
familias campesinas durante el cuatrenio.

Gestión realizada

2 capacitaciones en uso seguro de plaguicidas y disposición final de envases, en las veredas de
Piedras Negras y Cerro Gordo, se beneficiaron a 30 familias.

Se realizó la adquisición de vallas alusivas al correcto manejo de residuos peligrosos como son
los envases de plaguicidas utilizados en la agricultura y su disposición en el centro de acopio en
la Granja Municipal.




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 Comparendo ambiental.

Meta: crear cultura ciudadana, sobre el adecuado manejo de residuos sólidos y escombros,
previendo la afectación del medio ambiente y la salud pública, mediante 3 comparendos
ambientales para infractores.

Gestión realizada

Suministro de (50) comparenderas, 500 afiches y 10.000 plegables para aplicación y divulgación
del comparendo ambiental implementado por el acuerdo no.008 de mayo 02 de 2012, sin
embargo no se ha aplicado ningún comparendo.




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9. Sector – agropecuario

9.1 Objetivo general

Promover el desarrollo sostenible de la producción agropecuaria.

9.2 Programa

Mejoramiento de la producción agropecuaria.

9.2.1 Subprogramas

 Adecuación de cuartos de moldeo.

Meta: 40 familias campesinas beneficiadas con la construcción de 8 hornillas paneleras, para el
año 2013.

Gestión realizada

Se realizó un convenio con ASOAGROMAR para el mejoramiento de cinco hornillas paneleras
en diferentes veredas (Pueblo Nuevo, la mesa, la cabaña) del municipio de Mariquita.




 Repoblamiento de plántulas de caña por área.

Meta: 2 familias campesinas beneficiadas con la siembra de plántulas de caña de alto
rendimiento.

Gestión realizada

No se hizo repoblamiento de plántulas de caña.

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 Manejo integrado del cultivo de la caña panelera (plagas, enfermedades, correctores de
  acidez, análisis de suelos, entre otros).

Meta: 2 familias campesinas beneficiadas con asistencia técnica en el cultivo y tratamiento de
la caña panelera.

Gestión realizada
No se hizo asistencia técnica.

 Multiplicación en vivero de plántulas de cacao.

Meta: 5 familias campesinas beneficiadas con la entrega de 2500 plántulas de cacao.

Gestión realizada
No se hizo entrega de plántulas de cacao.

 Mantenimiento del jardín clonal de cacao, heliconias y control de malezas en general.

Meta: 5 familias beneficiadas con la entrega de 7500 yemas vegetativas de cacao.

Gestión realizada
Se contrata una persona por prestación de servicios para apoyar el mantenimiento y
funcionamiento de la granja municipal, es la encargada de velar por el mantenimiento del
jardín clonal y del banco de germoplasma de heliconias.

 Establecimiento de huertas urbanas.

Meta: 20 familias organizadas, capacitadas y produciendo sus hortalizas.

Gestión realizada
Se trabaja en asocio con los gestores de la red unidos.




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 Fortalecer asociaciones de pequeños y medianos productores agropecuarios.

Meta: 4 asociaciones fortalecidas.

Gestión realizada

Capacitación a ganaderos.




 Contratación de un médico veterinario.

Meta: 1 médico veterinario contratado.

Gestión realizada

Contratar la prestación de servicios profesionales de un médico veterinario y una pasante de
veterinaria, en el marco del convenio interadministrativo Nro. 057 de 2009 con el ICA, para
desempeñar actividades programadas de manejo y producción animal en el sector urbano y
rural del municipio.

351 vacunas contra rabia canina y felina.




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142 caninos desparasitados.




Primer ciclo de la fiebre aftosa y brucelosis bovina del 2012.




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Vacunación contra encefalitis equina venezolana.




Decomiso de animales por estar en vía pública: en asocio con la inspección de policía se
recogieron semovientes en la vía pública y fueron llevados al coso municipal ubicado en la
granja municipal, donde se les brindo heno, agua y se brindó educación a los propietarios
acerca del manejo que se debe tener hacia estos, se desparasitan y se hace valoración por
parte del veterinario.




Manejo de granjas porcinas: conferencia sobre establecimiento de granjas porcinas en San Sebastián
de Mariquita..




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Vacunación contra peste porcina clásica: a través del vacunador avalado por la asociación de
porcicultores se lograron inmunizar 1392 cerdos en 544 predios.

Control a concentraciones ganaderas: se llevó a cabo el control para el ingreso de bovinos a la
ferina mensual ganadera.

Expedición de guías sanitarias de movilización: a lo largo del año se expidieron 2661 guías
sanitarias para la movilización de bovinos y productos.

 Capacitación sobre manejo integrado de plagas en diferentes cultivos.

Meta: 20 familias capacitadas en la identificación de plagas, conocimiento del ciclo vital de la
plaga y de sus parásitos, muestreo de sectores del cultivo para evaluar la población de una
plaga, establecimiento de un umbral de acción (económico, sanitario, estético), elección de una
combinación apropiada de técnicas de control, evaluación de los resultados.

Gestión realizada

Giras técnicas con 90 agricultores a la vereda San Pedro en el municipio de Armero Guayabal,
se benefician más de 20 familias.

 Brigadas de control del caracol.

Meta: 20 familias beneficiadas con brigadas de control del caracol africano.

Gestión realizada

2 campañas de manejo integrado del caracol africano en el barrio Kolping y San Diego Bajo,
beneficiando a 30 familias.




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 Otra gestión.

Feria exposición equina gado b: se llevó a cabo el control en el ingreso de los ejemplares al
recinto ferial y la emisión de las guías de movilización para el transporte de los équidos
participantes.




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10. Sector – equipamiento municipal

10.1 Objetivo general

Ampliar, mejorar y construir la infraestructura física de las dependencias administrativas y
bienes de uso público de propiedad del municipio.

10.2 Programa

Construir y conservar el equipamiento municipal.

10.2.1 Subprogramas

 Biblioteca.

Meta: biblioteca con mantenimiento.

Gestión realizada

Adecuación del techo, pintura, sistema eléctrico, baños y salón de sistemas.




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 Mantenimiento a predios e inmuebles municipales.

Meta: 6 predios e inmuebles con mantenimiento.

Gestión realizada

Reparaciones locativas al coso municipal de San Sebastián de Mariquita.

Pintura paredes interiores y exteriores.         Arreglo estructura metálica.




Arreglo caballerizas del coso.                   Arreglo del galpón.




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Prestación de servicios de reparación, y mantenimiento de dieciocho (18) albercas de la plaza
de ferias municipal.




Contratación para el mantenimiento y adecuación de los baños, lavamanos, tanque
subterráneo motobomba, limpieza y desinfección del tanque de agua principal del edificio
municipal de San Sebastián de Mariquita.

Obra civil para arreglos locativos de las viviendas ubicadas en la arenera municipal de San
Sebastián de Mariquita.




Se hace el Convenio 211048 con FONADE, para aunar esfuerzo en el diseño, construcción y
dotación de un centro de desarrollo infantil para el municipio.



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 Nuevos edificios y sedes administrativas.

Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014.

Gestión realizada
N.A

 Nuevos edificios y sedes administrativas.

Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014.

Gestión realizada
N.A

 Preinversión en diseños y estudios de infraestructura municipal.

Meta: 2 diseños y estudios de infraestructura.

Gestión realizada

Contratar la consultoría para realizar unos estudios previos y diseños para la ejecución del
centro de convivencia en San Sebastián de Mariquita.




 Mejoramiento del parque Mutis.

Meta: parque Mutis remodelado, para el año 2015.

Gestión realizada
N.A


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 Centro de acopio - plaza para minoristas y mercado campesino.

Meta: centro de acopio y mercado campesino terminado en su segunda fase, en el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Planta de beneficio animal.

Meta: mejorar, acondicionar y colocar en funcionamiento la planta de beneficio del municipio,
en el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Planta de tratamiento de residuos sólidos biodegradables.

Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Planta de reciclaje.

Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015.

Gestión realizada
N.A

 Mantenimiento al distrito de riego canal rada.

Meta: 4 kilómetros con mantenimiento.

Gestión realizada

Se deja listo el contrato para mantenimiento del distrito de riego canal rada del municipio de
San Sebastián de Mariquita.

 Ampliación del distrito de riego canal rada.

Meta: ampliar a 50 hectáreas.

Gestión realizada
N.A

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11. Sector – cultura

11.1 Objetivo general

Renovar los espacios y las expresiones culturales para el fortalecimiento de la identidad
cultural del municipio.

11.2 Programa

Renovación cultural.

11.2.1 Subprogramas

 Fomento a las artes.

Meta: 676 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programas
artísticos, lúdicos o culturales.

Gestión realizada

Apoyo a una agrupación docente musical para implementar el programa de la escuela de
música del conservatorio del Tolima en educación no formal; dirigido a niños, jóvenes y adultos
de la localidad y la región, beneficiando a 10 estudiantes.

Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastián
de Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes.

Aunar esfuerzos para el desarrollo y fomento del programa de renovación cultural, con la
instrucción a estudiantes integrantes de las bandas músico marciales de las instituciones
educativas del municipio, beneficiando a 172 estudiantes.

Contratar la prestación de servicios de un instructor de guitarra y técnica vocal en el municipio
de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 60 estudiantes.

Prestación de servicios de apoyo a la gestión en la oficina de cultura, turismo y deporte como
instructor de instrumentos de viento en el municipio de San Sebastián de Mariquita,
beneficiando a 300 estudiantes.

Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastián
de Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes.




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Prestación de servicios de apoyo a la gestión como instructor y director de la orquesta sinfónica
y la banda papayera del municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 130
estudiantes.




Contratar la prestación de servicios en la oficina de cultura, turismo y deporte como instructor
de danzas y eventos folclóricos, beneficiando a 184 estudiantes.




Se apoyó a los artesanos del municipio con la realización de ferias artesanales en diferentes
épocas del año (semana Santa, Agosto, Noviembre y época de sembrina), logrando con esto la
promoción de nuestros artesanos; en ferias artesanales expusieron 11 artesanos.

Se beneficiaron 35 artistas con el concurso de émulos entregando estímulos a 4 de ellos.

Se beneficiaron 4 grupos de música campesina entregando estímulos a los 4 grupos.

Se fortaleció el Concejo Municipal logrando su reactivación ya que venía inactivo desde el 2009,
para ello se eligieron 11 integrantes representativos de los diferentes sectores culturales del
municipio.

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 Fortalecer los eventos culturales para producir espacios de participación de calidad.

Meta: ejecutar 6 proyectos, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos.

(Concurso regional de la música campesina, reinado de la caña panelera, cumpleaños de
Mariquita, festival de duetos mangostino de oro, concurso de bandas, salón ecológico de bellas
artes, eventos navideños, fiestas de san isidro labrador , festival de bandas papayeras,
encuentro de colonias).

Gestión realizada

Se realizaron eventos culturales de gran envergadura y tradición en nuestro municipio con
artistas de primera línea, logrando con esto una participación masiva de la ciudadanía en cada
uno de ellos. Los eventos realizados son:

Concierto de música góspel.




Caminata rotaria de amor a Mariquita.




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Concurso nacional de bandas músico marciales “Princesa Luchima”.




Fiestas de cumpleaños de San Sebastián de Mariquita.




Fiestas de San Isidro Labrador.




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Día del campesino.




Ruta Quetzal.




Concierto navideño.




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Concursos de pesebres.




Concurso de calles.




Novena de aguinaldos.




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Festival Nacional de Música Mangostino de Oro.

Muestra de Música Campesina.

Concurso de émulos.

Se fortalecieron 15 eventos culturales creando espacios de calidad.

 Fomento al uso de la biblioteca.

Meta: 1068 niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años beneficiados con el uso de la
biblioteca municipal.

Gestión realizada

Se realizó la adecuación de la biblioteca municipal con la instalación de 15 computadores que
permitan el mejor y fácil acceso a la información de quienes visitan la biblioteca.

Se realizó la campaña biblioteca a las veredas llevando libros de lectura, consulta y realizando
actividades lúdicas.

Con estos programas se beneficiaron 1068 niños en la zona urbana y rural.




 Fomento a lecto escritura.

Meta: 676 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programas
de lecto escritura.

Gestión realizada


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Se logró la asistencia de 697 niños y niñas a la biblioteca municipal, realizando allí la lectura de
cuentos y obras literarias y realizando actividades lúdicas en la biblioteca y apoyo a quienes
visitan la biblioteca.

Se apoyó el hogar agrupado con actividades lúdicas y apoyo a la lectoescritura en la cual
participaron 190 niños.

Se realizó lectura y escritura en los colegios.

 Mantenimiento de los sitios históricos y culturales.

Meta: ejecutar 7 actividades, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos. Con el
mantenimiento de espacios culturales, monumentos históricos, parques y la casa de la cultura.

Gestión realizada

Se realizó mantenimiento en las fachadas de la Casa de la Moneda y la Casa de la II Expedición
Botánica.




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Se logró dotar la Casa de la Cultura José Celestino Mutis y la biblioteca municipal Francisco
Moreno y Escandón con elementos necesarios para el normal desarrollo de las actividades que
allí se realizan; los elementos conseguidos fueron los siguientes:

 CANT               DESCRIPCION                                  UBICACIÓN
  100    Sillas apilables para adultos.       Auditorio.
  12     Sillas apilables para niños.         Biblioteca.
   2     Silla giratoria de escritorio.       1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
   8     Mesas de lectura (adultos).          4 en la biblioteca y 4 en la Casa de la cultura.
   4     Mesas de lectura (niños)             Biblioteca.
         Trapezoidal, tipo medio hexágono.
    3    Mesa para modulo computador o        Biblioteca.
         estudio.
   10    Estanterías para libros (adultos).   2 Taller de vientos, 2 Taller de piano, 2 Taller
                                              de organeta, 2 Biblioteca.
    3    Estanterías para libros (niños).     Biblioteca.
    2    Estanterías para exhibición de       Biblioteca.
         libros y revistas.
    2    Mesas modulares para puesto de       1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
         trabajo circular.
    1    Archivador de tres gavetas.          Casa de la cultura.
    2    Gabinete primeros auxilios.          1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
    1    Estante metálico para televisor y    Biblioteca.
         DVD.
    2    Cojines multifuncionales en          Ludoteca – biblioteca.
         espuma de alta densidad.
    2    Señalización e información.          1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura.
    4    Extintor.                            2 en la biblioteca y 2 en la casa de la cultura.
    2    Cajoneras.                           Casa de la cultura.




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Adecuación y mantenimiento casa de la cultura (techo, pintura, sistema eléctrico, baños, salón
de sistemas y música).

 Compra de vehículo para fortalecimiento del sector.

Meta: adquirir un bus para transportar a los grupos culturales reconocidos en el municipio,
facilitando la participación en los diferentes eventos culturales departamentales y nacionales,
para el año 2013.

Gestión realizada
N.A




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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015
                        POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
                              INFORME DE GESTION


12. Sector – turismo

12.1 Objetivo general

Fortalecer el sector turístico como eje de desarrollo económico.

12.2 Programa

San Sebastián de Mariquita destino turístico.

12.2.1 Subprogramas

 Capacitación de personas del sector comercial y turístico.

Meta: 150 personas capacitadas en atención al cliente.

Gestión realizada

Se capacitó a 7 jóvenes del colegio Adolfo Kolping en atención y guía turística.

Se capacitaron 165 vendedores ambulantes en atención al cliente y prestadores de servicios
turísticos.




Se realizarón reuniones con hoteleros y comerciantes, con el fín de plantear alternativas que
permitieran un mejor desarrollo turístico en el municipio.

 Señalización para fácil ubicación de los sitios turísticos.

Meta: Instalación de 1 letrero y/o mapa en un sitio estratégico que facilite la llegada y
ubicación a los sitios turísticos y culturales.

Gestión realizada

No hubo señalización.

                                                                                          88
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015
                        POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
                              INFORME DE GESTION


 Promoción a nivel regional y nacional como destino turístico (ruta mutis, y eventos
  turísticos e institucionalizados).

Meta: participar en 1 evento regional y nacional de promoción turística.

Gestión realizada

Se entregaron 3.000 plegables con información cultural y turística del municipio.

Se promocionó a San Sebastián de Mariquita como destino turístico del centro del país en la
revista “TU GUIA COLOMBIA”, Revista de la cual circularon 5.000 ejemplares a nivel nacional
con información sobre los sitios de interés de nuestro municipio.




Se participó en el programa Sábados Felices promocionado a nuestro municipio a nivel nacional
e internacional.

Se participó en el encuentro nacional de autoridades de turismo 2012 en la ciudad de Bogotá.

Se realizó promoción de San Sebastián de Mariquita en la Vitrina Turística de ANATO 2012, el
evento comercial de turismo más importante que se celebra en Colombia, con expositores
nacionales e internacionales de productos y servicios turísticos.




                                                                                           89
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015
                        POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
                              INFORME DE GESTION


 Mi ciudad bella.

Meta: 20 jornadas de aseo para mejorar la imagen y el entorno, beneficiando a toda la
comunidad.

Gestión realizada

Se realizaron 26 jornadas de embellecimiento y ornato de calles y parques del municipio y el
entorno de la Casa de la Cultura.




                                                                                         90
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015
                        POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
                              INFORME DE GESTION


                                         EJE INSTITUCIONAL

13. Sector – hacienda

13.1 Objetivo general

Garantizar el desarrollo del municipio dentro de un marco financiero adecuado que permita un
avance en los sistemas de información, justicia, equidad, legalidad y moralidad. Para el
mejoramiento del servicio al contribuyente.

13.2 Programa

Modernización hacienda - racionalización de las finanzas públicas - equidad y justicia tributaria.

13.2.1 Subprogramas

 Desarrollo del principio del buen gasto público.

Meta: diseñar política del buen gasto público.

Gestión realizada

 Mejoramiento del perfil de la deuda vigente: operaciones financieras de sustitución o
reestructuración o refinanciación del saldo de la deuda vigente. Es preciso indicar que esta
obligación financiera fue recibida al 31 de diciembre de 2011 en $1.844.193.783 y con los
pagos realizados por esta administración registra un saldo por capital a 31 de diciembre de
2012 $1.372.221.224 reflejando con el esfuerzo propio una reducción efectiva de la deuda en
$471.972.559.

 Diagnóstico paras la sustitución de la deuda y buscar nuevas fuentes de financiamiento:
Para tal fin se implementaron términos de referencia para que todas las entidades bancarias
pudieran presentar propuestas dentro del principio de la libre competencia y transparencia,
de esta forma obtener un mejor perfil de la deuda vigente y establecer un cupo global de
endeudamiento para financiar programas de inversión definidos en el plan desarrollo.

El cupo de endeudamiento global del crédito o los créditos serán contratados por
$1.200.000.000

Los parámetros con los cuales se evaluaron las propuestas:
Tasa: Para cumplir con el proceso de calificación y selección únicamente fueron aceptadas
aquellas propuestas que efectivamente mejoraran las condiciones de tasa y termino de tiempo
de los créditos que actualmente están pactadas con las entidades que se tienen contratados


                                                                                                91
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015
                            POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
                                  INFORME DE GESTION


los créditos vigentes. De igual forma, para cumplir este objetivo, se establecieron unas
condiciones, las cuales fueron aprobadas por acuerdo del Concejo Municipal No 013 de 2012.

Tasas de actuales créditos:
Davivienda: DTF + 3.2 TA
Bogotá:    DTF + 3 TA

En atención al anterior parámetro actual, el comité de calificación y selección interdisciplinario
en pleno, concluyo que la tasa de interés más baja ofrecida para todas las líneas de crédito era
la de BANCOLOMBIA, DTF + 2 TA generándole al municipio economía y ahorro en la utilización
del crédito, por lo tanto este sugirió al ordenador del gasto contratar el empréstito con la
Entidad financiera antes mencionada.

En concordancia a lo anterior, el ordenador del gasto, en el mes de enero de 2013, dará inicio
los trámites pertinentes para mejorar el perfil de la deuda con adquisición un empréstito que
recoge los créditos de las entidades del Banco Bogotá y Banco Davivienda.

Los recursos que serán obtenidos con el cupo de endeudamientos, serán destinados a financiar
o cofinanciar proyectos de inversión definidos en el plan indicativo del plan de desarrollo,
dentro de los principales ítems de inversión tenemos:

    a) Adquisición de dos (2) tractores agrícolas habilitados y equipados con un cargador frontal,
    pala trasera y remolque quinta rueda con volteo para el arreglo de las vías rurales en épocas
    de invierno.

    b) Adquisición de un (1) bus para el servicio de la comunidad local.

    c) Compra de un (1) vehiculó vibro compactador.

    d) Arreglo de la infraestructura física.

    e) Mantenimiento de las vías del municipio y/ adquisición de maquinaria.

  Administración de la cartera: Los acuerdos de pago efectuados en el año 2012, fueron 186,
con un monto total que asciende a $464.249.105. Generando un ingreso directo estimado con
la cuota inicial del 20%, 25% y 30% de $102.849.821. No se incluye el valor de las cuotas
pagadas al 31 de diciembre de 2012.

-      Elaboración de 2880 paz y salvos y certificaciones en general 220.

-      Se registró en el sistema los recaudos diarios de los diferentes Bancos por concepto de
       predial unificado, industria y comercio, recibos universales y tasa de uso.

                                                                                               92
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015
                        POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS
                              INFORME DE GESTION


-   Elaboración de Informes y boletines diarios para el área de contabilidad y pagaduría.

-   Resoluciones de prescripción (116), resoluciones de acuerdos de pago por concepto de
    predial unificado (186), plaza de mercado, y en general todo lo relacionado a los actos
    administrativos antes mencionados.

-   Se respondieron diferentes oficios relacionados a los impuestos, se procedió a archivar los
    documentos tales como: boletines de ingreso, recibos cancelados en el banco, recibos de
    caja, los informes, declaraciones de industria y comercio, paz y salvos entre otros.

 Área de cobranzas: Se efectuaron programas que definieron y sirvieron de base, para
realizar el proceso de evaluación progresivo de cada una de las acciones y programas
contemplados en el Plan de Acción 2012, a diciembre 31 de 2012

    Impuesto predial unificado

-   Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado para aquellos
    contribuyentes que adeudan únicamente la vigencia 2011.

    Facturas emitidas: 2.277
    Facturas entregadas a satisfacción: 788
    Facturas pendientes: 1.489
    Valor representando en pesos facturas entregadas: $1.206.423.072
    Oficios persuasivos ICA: 1257

-   Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado realizando
    paralelamente la respectiva determinación de cartera dónde se dio prioridad a aquellos
    predios que adeudaban del año 2007 en adelante, no queriendo esto decir que los demás
    fueron excluidos.

-   Se realizó programa y seguimiento a la constitución y cancelación de cuotas de acuerdos de
    pagos de impuesto Predial Unificado para los Acuerdos existentes y a los nuevos que se
    realicen. (Cobros pre jurídicos 19 ,citaciones 23)

-   Se requirió a la Empresa Adpostal para que esta mejorara el servicio de entrega de
    certificaciones del correo enviado, y que la Alcaldía paga como certificado, ya que esta
    entidad se tarda hasta 10 meses en la entrega de dichas certificaciones.

-   Atención y asesoría (acuerdos de pagos, prescripciones u otros temas) a contribuyentes de
    impuesto predial Unificado.


                                                                                            93
Informe de gestión
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Acuerdo 025 (2)
 

Informe de gestión

  • 1. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION GESTION 2012 Dr. ÁLVARO BOHÓRQUEZ OSMA ALCALDE MUNICIPIO DE SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA Enero 31 de 2013 1
  • 2. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION OBJETIVO Presentar un balance sobre mi gestión como Alcalde Municipal, entre enero 1 de 2012 a diciembre 31 de 2012. Evidenciando la mejora en las condiciones de vida de la población del municipio con especial atención a la población vulnerable (niños, niñas, adolescente, discapacitados, mujeres cabeza de familia, ancianos, pobres, entre otros), ofertando salud, vivienda, recreación y deporte, educación, saneamiento básico, servicio de energía, vías y transporte, medio ambiente sostenible, mejoramiento de la asistencia al sector agropecuario, conservando el equipamento municipal, cultura, turismo, fortalecimiento institucional, buen gobierno ofreciendo seguridad para todos y un entorno sostenible generando empleo y desarrollo empresarial. El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012 -2015 ¡por un gobierno de resultados! tiene como misión ser un organismo del estado que administra con honestidad, transparencia, equidad, vocación de servicio, respeto, lealtad, solidaridad y tolerancia. Para brindar un servicio satisfactorio a la comunidad, con un talento humano comprometido en garantizar la efectividad de sus procesos. Líneas de acción:  Salud, vivienda, recreación y deporte, educación, población vulnerable.  Saneamiento básico, servicio de energía, vías y transporte, medio ambiente, agropecuarios, equipamiento municipal, cultura y turismo.  Fortalecimiento institucional.  Gobierno.  Empleo y desarrollo empresarial. El Plan de Desarrollo de San Sebastián de Mariquita 2012- 2015 ¡por un gobierno de resultados! se estructura en cinco (5) ejes fundamentales; social, desarrollo, institucional, gobierno y entorno sostenible. Generando 22 programas que dan respuesta a las necesidades de la comunidad y se desarrollan a través de 125 subprogramas con la ejecución de los 2
  • 3. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION respectivos proyectos, los cuales permiten alcanzar los objetivos específicos de los 21 sectores y por consiguiente el objetivo general de este Gobierno Municipal. A continuación se relaciona el avance y el nivel de cumplimiento del Plan de Desarrollo, en cada uno de los sectores el cual de manera global a 31 de diciembre de 2012 es del 85,1%. Este resultado se obtiene del seguimiento hecho con cada uno de los secretarios y al cruce hecho con contratación y el área de presupuesto. 3
  • 4. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE SOCIAL 1. Sector - salud y promoción social 1.1 Objetivo general Mejorar y mantener la cobertura y la calidad del servicio de salud recibido por la comunidad. 1.2 Programa Referenciación de la población vulnerable y con nbi, incluyéndolas en la prestación de servicios de salud y la promoción de la misma. 1.2.1 Subprogramas  Cobertura universal del R.S. en salud. Meta: funcionamiento de la cobertura universal del R.S. en salud, con prioridad a población de especial protección constitucional y víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Con un convenio anual. Gestión realizada Se realizan dos actos administrativos: Resolución No. 028 de Enero 21 de 2012 y la Resolución 301 de 30 de Mayo, que permiten el compromiso de los recursos para la prestación de servicios y garantía en la continuidad de la población afiliada al régimen subsidiado en el municipio de San Sebastián de Mariquita por periodo del 01 de Enero de 2012 al 31 de Diciembre de 2012, según solicitud y demás documentos adjuntos.  Revisión y depuración permanente de las bases de datos. Meta: 262 registros con duplicidad depurados. Gestión realizada 262 registros con duplicidad depurados.  Promoción de la afiliación. Meta: promover la afiliación a los servicios de salud de aquellas personas que reúnan las condiciones de elegibilidad establecidas en la Ley. 4
  • 5. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Gestión realizada Se realiza el diseño, publicación y comunicación del listado de potenciales beneficiarios del régimen subsidiado en salud del municipio (resolución 180 de 22 de marzo de 2012), con un total de 846 personas. Este listado es entregado a las EPSS registradas y habilitadas en el municipio, así como a la IPS Hospital San José para actuar como filtro que permita la promoción de la afiliación. Se ha promovido la afiliación de 492 personas de dicho listado. A través de brigadas de salud (programa Chiva de la Salud), comunicados publicados por medios radiales y otros; se realiza la afiliación de 1751 personas, superando la meta establecida para el presente año de 744 personas  Subsidios a la oferta. Meta: garantizar el acceso a los servicios de salud, de las personas de bajos recursos que se encuentran en los puntos de corte del Sisben 1, 2 y 3; y los cuales no cuentan con las condiciones necesarias para acceder a una EPS-S. Gestión realizada Se hizo convenio para la prestación de servicios de salud, consultas, intervenciones, procedimientos de diagnósticos, tratamientos y rehabilitación a la población pobre no cubierta con subsidio a la demanda del SISBEN 1, 2, 3 de este municipio, a la fecha se ha brindado atención de 717 beneficiados. 5
  • 6. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Emergencias y desastres. Meta: ejecutar un proyecto anual. Apoyar a la administración y articular las instituciones de salud para brindar una respuesta oportuna y eficiente ante situaciones de emergencia y desastres, beneficiando a toda la comunidad. Gestión realizada Se realiza la adquisición de Carpa Móvil Tipo Kiosco con la dotación especial para la atención del riesgo con el objetivo de dar respuesta oportuna a las posibles eventualidades que se puedan presentar en el eje de la Gestión del Riesgo, teniendo en cuenta que el municipio se encuentra en el área de influencia del Volcán Nevado del Ruíz. 6
  • 7. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Salud Pública. Meta: funcionamiento del servicio de salud pública a niños, niñas, adolescentes y adultos. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Ejecutando 10 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas: (Ampliación de inmunización "PAI" , atención integral enfermedades prevalentes de La infancia "AIEPI" , la salud sexual y reproductiva, salud oral, salud mental y rehabilitación a población víctima, enfermedades transmisibles y zoonosis, disminuir las enfermedades crónicas no transmisibles y las discapacidades, situación nutricional, seguridad sanitaria y ambiental, mortalidad materna infantil). Gestión realizada Se contrata con el hospital san José e.s.e del Municipio de San Sebastián de Mariquita las actividades de intervenciones colectivas del plan de salud pública en la comunidad de la zona urbana y rural.  Ampliación de inmunización PAI El Programa Ampliado de Inmunizaciones tiene a cargo la eliminación, erradicación y control de las enfermedades inmunoprevenibles en Colombia, con el fin de disminuir las tasas de mortalidad y morbilidad causadas por estas enfermedades en la población objeto del programa. - Metodologia Con el proposito de que la comunidad mariquiteña participara de forma activa en las jornadas de vacunación, el plan de salud pública del municipio realiza estrategias IEC como las siguientes: (Cuñas radiales, Perifoneo, Carteleras y Pendones), y el cien porciento del apoyo logístico en cada jornada de vacunacion. Actividades: montaje del puesto de vacunación, jornada de vacunación por parte de personal del Hospital San Jose certificados para este fin, registro de la jornada por parte de personal de la alcaldia de la oficina de plan de salud pública, apoyo logístico por parte de plan de salud pública, informe al ministerio de la protección social de la jornada nacional de vacunación. - Población atendida Niños menores de un año. 25 niños con dosis de rotavirus segunda dosis. 7
  • 8. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 25 niños con dosis de neumococo segunda dosis. 22 niños con dosis de polio tercera dosis. 22 niños con dosis de pentavalente tercera dosis. 32 niños con dosis de fiebre amarilla. Niños de 1 año. Refuerzo de neumococo 25 dosis. Triple viral 26 dosis. Fiebre amarilla 26 dosis. Refuerzo polio 19 dosis. Refuerzo de DPT 19 dosis. Niños de cinco años. Refuerzo de polio 27 dosis. Refuerzo de DPT 27 dosis. Refuerzo de triple viral 27 dosis. VPH niñas de 9 años. Vacuna de VPH 149 dosis. Mayores de 50 años. Influenza 7 dosis. Total de la prejornada 478 dosis. 8
  • 9. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Jornada de vacunación del 24 de noviembre de 2012. Niños de cinco años. Refuerzo de polio 3 dosis. Refuerzo de DPT 3 dosis. Refuerzo de triple viral 3 dosis. VPH niñas de 9 años. Vacuna de VPH 8 dosis. 18 a 49 años. 48 dosis. Mayores de 50 años. Influenza 41 dosis. Total de la jornada 106 dosis. Jornada de vacunación del 15 de diciembre de 2012. Niños menores de un año. 2 niños con dosis de rotavirus segunda dosis. 2 niños con dosis de neumococo segunda dosis. 2 niños con dosis de polio tercera dosis. 2 niños con dosis de pentavalente tercera dosis. Niños de 1 año. Refuerzo de neumococo 2 dosis. Triple viral 2 dosis. Fiebre amarilla 2 dosis. Refuerzo polio 2 dosis. 9
  • 10. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Refuerzo de DPT 2 dosis. Niños de cinco años Refuerzo de polio 2 dosis. Refuerzo de DPT 2 dosis. Refuerzo de triple viral 2 dosis. Extra polio 4 dosis. Toxoide Tetánico 24 dosis Mayores de 50 años. Influenza 47 dosis. Total de la jornada 99 dosis. - Monitoreos del programa ampliado de inmunizacion Primer monitoreo, 18 de octubre del 2012 Segundo monitoreo, 10 de diciembre del 2012. - visitas de la cadena de frio 23 de noviembre del 2012. 30 de noviembre del 2012. 07 de diciembre de 2012. 18 de diciembre de 2012. 10
  • 11. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  AIEPI Contribuir a la reducción de la mortalidad en la infancia. Reducir la incidencia y gravedad de las enfermedades y problemas de salud que afectan a los niños. Mejorar el crecimiento y desarrollo durante los primeros cinco años de vida de los niños. - Metodología Tallares con el enfoque magistral, y al finalizar cada taller se hace una intervención de los asistentes por medio un conversatorio para potencializar los conocimientos adquiridos durante la capacitación. Actividades: tallares ludicopedagógicos dando a conocer la estrategia, visitas de seguimiento a madres voluntarias, entrega de dotaciones a las voluntarias. - Población atendida 20 actividades lúdicas recreativas promoviendo las prácticas saludables. 10 actividades lúdicas en el área urbana 345 niños. 10 actividades lúdicas en el área rural 300 niños. Total de niños beneficiados 645. 11
  • 12. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Taller comunitario 12 noviembre barrio loa pinos 60 madres del programa familias en acción. Taller comunitario 11 noviembre padres de familias del cdi alegría de los niños beneficiarios de familias en acción. 60 madres. Taller comunitario 27 noviembre madres beneficiarias de familias en acción de la vereda la mesa. 50 madres. Taller comunitario 28 noviembre madres gestantes del hospital san José de mariquita. 35 madres. Taller comunitario 16 diciembre madres voluntarias 20 madres. - Visitas a las madres voluntarias Primera el 17 de noviembre de 2012, 16 madres. Segunda el 03 de diciembre de 2012, 16 madres. - entrega de dotaciones a las madres voluntarias, 05 de diciembre de 2012. 12
  • 13. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  La salud sexual y reproductiva Fomentar en la población del municipio el conocimiento de los componentes que hacen parte del programa de salud sexual y reproductiva. - Metodología Talleres de sensibilización de las complicaciones de las enfermedades de trasmisión sexual, y conocimiento de los componentes del programa municipal. Actividades: tallares de capacitación de control prenatal, capacitación de los cuidados durante la gestación, identificación de síntomas de alarmas durante el embarazo, conocimientos de los métodos de planificación familiar. - Población atendida Taller salud sexual y reproductiva 13 de nov de 2012. Gonzalo Jiménez de Quesada, 104 estudiantes. Taller salud sexual y reproductiva 18 de nov de 2012. Hogar Niña María, 8 estudiantes. Taller salud sexual y reproductiva 14 de nov de 2012. Colegio Francisco Núñez Pedroso, 105 estudiantes. Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic de 2012. Madres PAIPI de la vereda Campo Alegre, 10 madres. Taller salud sexual y reproductiva 9 de dic 2012. Madres PAIPI de la vereda Camelias, 10 madres. Taller salud sexual y reproductiva 11 de dic de 2012. Madres PAIPI de la escuela Buena Vista, 15 madres. Taller cuidados en el embarazo, 28 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 40 madres. Taller nutrición en el embarazo, 30 de nov de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 40 madres. Taller depresión pre y post parto, 14 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30 madres. Taller vínculo afectivo, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30 madres. 13
  • 14. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Taller lactancia materna, 13 de dic de 2012. Madres gestantes del hospital San José, 30 madres.  Programa Salud Oral Mejorar la salud oral de la población del municipio de San Sebastián de Mariquita. Crear hábitos de vida alimenticia que sirvan para prevenir y promocional la salud oral en la población. Implementar los cuidados básicos diarios de los niños en el municipio. Disminuir la influencia de caries presente en el municipio. Crear conciencia de que la salud oral es importante para el bienestar de nuestro organismo. - Metodología Se capacito el personal que se relaciona a continuación para concientizar a la población de tener unos buenos hábitos en salud oral de género femenino y masculino - Población atendida Población en ambientes laborales del Municipio de San Sebastián de Mariquita en higiene oral, 187. Población en gestantes y lactantes con capacitación en higiene oral, 86. Población general – veredas con capacitación en salud oral, 108. Población infantil en general 2 a 7 en colegios y jardines con kits odontológicos, 983. 14
  • 15. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Población infantil en general veredas entre las edades 2 a 7 años con kits odontológicos, 314. Población infantil en general barrio invasión los pinos entre las edades 2 a 7 años con kits odontológicos, 108. Población infantil en general desplazada y discapacitada entre edades 2 a 7 con kits odontológicos, 53.  Salud mental Promover estrategias de prevención y promoción en el bienestar de la salud mental de los Mariquiteños. - Metodología Programa Salud Mental Se realizaron talleres, seguimientos, en prevención y auto capacitaciones. Actividades: seminarios en prevención de intentos de suicidios, auto capacitaciones, seguimientos a personas psiquiátricos con intento de suicidio, estrategias IEC. - Población atendida 600 personas en las comunidades. 1000 niños atendidos en las diferentes instituciones educativas. 15
  • 16. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Enfermedades transmisibles y zoonosis Realización de actividades de promoción, prevención y control de dengue en el municipio de San Sebastián de Mariquita, zona rural y urbana. - Metodología La ruta de intervención manejada por el equipo técnico control social del dengue, en instituciones educativas se basó en actividades, tales como, lluvia de ideas, testimonios, charlas educativas- reflexivas, frente al tema central y finalmente obras de teatros, manejadas desde los títeres.  Enfermedades crónicas Sensibilizar y conceptualizar a la comunidad Mariquiteña la importancia de adquirir y adoptar adecuados hábitos saludables. - Metodología Programa Crónicos Capacitación con la técnica magistral, lluvia de ideas, conversatorio de experiencias previas con los asistentes. Actividades: Se realiza campaña lúdico educativa para la promoción de estilos de vida saludables y espacios libres de humo, dirigida al 70% de los proceso de sensibilización en 10 16
  • 17. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION instituciones educativas para prevenir factores de riesgo claves como el tabaquismo y sedentarismo y así promover comportamientos protectores de salud. - Población atendida 105 estudiantes, Colegio Gonzalo Jiménez de Quezada 7 de noviembre de 2012. 30 estudiantes, Hogar Niña María 14 de noviembre de 2012. 110 madres de familias en acción, colegio Francisco Núñez Pedroso 14 de noviembre de 2012. 55 madres, barrio los pinos 14 de noviembre de 2012. 36 madres vereda La Mesa 14 de noviembre de 2012. 30 madres Vereda La Mesa 30 de noviembre de 2012.  Situación nutricional Fomentar en la población de cuidadoras y madres de familia del municipio sobre la importancia y las ventajas de una adecuada y balanceada nutrición. - Metodología de nutrición Capacitación con la técnica magistral, lluvia de ideas, conversatorio de experiencias previas con los asistentes. Actividades: fomento de la importancia y ventajas de una adecuada lactancia materna, diferenciación entre alimentación y nutrición, conceptualización de los macros y micro nutrientes 17
  • 18. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION - Población atendida 30 docentes y cuidadores de la fundación IMIX, nutrición y Familia 20 de noviembre de 2012. 15 docentes y cuidadores de la fundación CDI FUNDEJUR, nutrición y Familia 20 de noviembre de 2012. 80 padres y madres de familias en acción y la RED UNIDOS, nutrición y Familia 26 de noviembre de 2012. Grupo de madres gestantes del Hospital San José, nutrición en la gestación 30 de noviembre de 2012. 6 madres del programa FAMI, taller de lactancia materna 3 de diciembre de 2012. 45 padres y madres del Barrio Turbay Ayala, taller de lactancia materna 6 de diciembre de 2012. 10 madres titulares grupo PAIPI de la vereda Campo Alegre, taller de lactancia materna 9 de diciembre de 2012. 10 madres del grupo PAIPI de la vereda Camelias, Taller de lactancia materna 9 de diciembre de 2012. 18
  • 19. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Promoción social Meta: funcionamiento del servicio de promoción social a niños, niñas, adolescentes y adultos mayores. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Ejecutando 7 proyectos durante el cuatrienio, en los siguientes temas: (Persona mayor, trabajo infantil, atención permanente a los grupos con discapacidad, socialización y divulgación de los derechos de los niños, niñas y adolescentes, atención a grupos de desplazados por la violencia, priorizar a la población “Red unidos”). Gestión realizada  Persona mayor - Se hace convenio 02 del 23 de Marzo de 2012. Aunar esfuerzo para la atención integral y primaria a 40 adultos mayores del municipio de San Sebastián de Mariquita. - Se hace convenio 11 del 24 de Julio de 2012. Aunar esfuerzos entre el municipio y la fundación madre Teresa de Calcuta para prestar el servicio de atención a 20 adultos mayores en el hogar de paso. - Actividades de carácter social, físico, y emocional, en este proyecto se beneficiaron 700 adultos mayores; incorporación a la actividad productiva a 195 adultos a través de talleres de manualidades, establecimiento de redes de apoyo a 235 adultos mayores a través de celebraciones y ferias, mejoramiento de calidad de vida a 270 adultos a través de establecimiento de hábitos saludables en jornadas deportivas, terapias de piscina y ejercicios. - 19
  • 20. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Trabajo infantil - Convenio 05 del 04 de Abril de 2012. Aunar esfuerzos para el apoyo económico para el funcionamiento del hogar comunitario la alegría de los niños con alguna discapacidad y primera infancia, niños y niñas con alguna discapacidad y primera infancia, niños y niñas menores de cinco (05) años, de familias en situación de vulnerabilidad económica, social y cultural, nutricional y psicoafectiva, a través de los hogares comunitarios de bienestar modalidades 0 a 5 años, en las siguientes formas de atención: apoyar a las familias en desarrollo con mujeres gestantes, madres lactantes y niños y niñas menores de dos (02) años que se encuentren en vulnerabilidad. - Convenio 12 del 01 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzos para la prestación de servicios en la atención integral a las niñas de alto riesgos a cargo del municipio, residentes en el hogar niña María del municipio. - Convenio 13 del 08 de Agosto de 2012. Aunar esfuerzo para el apoyo económico para el funcionamiento de los jardines infantiles los pinos y barrio mutis para brindar atención integral en educación temprana, recuperación psicoafectiva, salud, nutrición, recreación y pedagogía a 165 niños y niñas menores de cinco años, que por focalización de la población más vulnerable pertenecen a la red unidos, son desplazados a pertenecer a los niveles 1 y 2 del sisben, en los sectores de los barrios mutis y pinos de San Sebastián de Mariquita. - Talleres psicoeducativos para reestructurar creencias en 230 adultos dentro de los cuales hay padres y docentes de niños identificados como menores trabajadores del sector rural y urbano; otra estrategia es talleres lúdico pedagógicos para 185 niños identificados como menores trabajadores. 20
  • 21. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Atención permanente a los grupos con discapacidad - Se ha beneficiado a 283 personas dentro de los cuales hay niños y adultos. A esta población se les ha incluido en el registro único de discapacidad, se ha carnetizado con el objetivo de darles identificación según su limitación, de esta población 47 son niños menores de siete años, a estos se les ha dado kit de higiene oral, con esta población se ha buscado una incorporación en las actividades sociales a través de olimpiadas y celebraciones en el día internacional de la discapacidad. - Adquisición de veinticinco (25) sillas de ruedas estándar y cinco (5) muletas para atender las múltiples solicitudes de personas en situación de discapacidad de bajos recursos económicos (estrato 1 y 2) para el banco de ayudas técnicas de rehabilitación de la población con discapacidad del municipio de San Sebastián de Mariquita. 21
  • 22. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Atención a grupos de desplazados por la violencia - Se atendieron 115 desplazados adultos, 10 de los cuales posen doble condición, puesto que también son discapacitados; a la población en general se les presto beneficios en asistencia en higiene oral, asesoría psicológica, y orientación en ruta de atención. Se ha logrado beneficiar a 1513 personas en condición de vulnerabilidad.  Prevención, vigilancia y control de riegos profesionales. Meta: capacitar a 1490 personas con empleo formal e informal en prevención, vigilancia y control de riesgos profesionales. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Gestión realizada Actualizar la base de datos de los vendedores informales y estacionarios de alimentos, misceláneos y pescados de San Sebastián de Mariquita además de Establecer un punto de partida para la evaluación, análisis y gestión de los riesgos del personal de vendedores informales de la localidad, así como también, brindar capacitación para mejorar la seguridad industrial y salud ocupacional de los vendedores. - Población atendida Para un total de 281 vendedores censados en las diferentes actividades económicas, donde 137 son vendedores informales ambulantes y 144 vendedores informales de puntos fijos. 22
  • 23. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Centro integral para la primera infancia estrategia cero a siempre. Meta: donar terreno para el centro integral para la primera infancia. Gestión realizada El municipio donó el terreno en la granja municipal y donó dinero $ 96.181.126 el resto lo da el ICBF. 1.3 Programa Salud rural permanente. 1.3.1 Subprogramas  Atención permanente de salud rural Meta: beneficiar a 1000 personas entre niños, niñas, adolescentes y adultos. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011.  Gestión realizada La chiva de la salud está funcionando desde el 16 de julio de 2012. Se hizo el proyecto para el hogar geriátrico. 23
  • 24. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 24
  • 25. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 2. Sector - vivienda 2.1 Objetivo general Disminuir el déficit cualitativo y cuantitativo de vivienda, articulando los diferentes mecanismos que permitan su adquisición con estándares de calidad. 2.2 Programa Aumentar la oferta de vivienda y mejoramiento con calidad y facilidad, para los distintos sectores de la sociedad Mariquiteña. 2.2.1 Subprogramas  Financiamiento y construcción de hogares a población localizada en zonas de alto riegos. Meta: Beneficiar a 301 familias urbanas, a partir del 2013. Beneficiar a 137 familias rurales, a partir del 2013. Gestión realizada N.A  Financiamiento y construcción de hogares a población desplazada y población víctima de conflicto armado. Meta: Beneficiar a 184 familias urbanas, a partir del 2013. Beneficiar a 75 familias rurales, a partir del 2013. Gestión realizada N.A  Financiamiento y construcción de hogares a población afectada por el fenómeno de la niña 2010 – 2011. Meta: Beneficiar a 120 familias urbanas, a partir del 2013. Beneficiar a 68 familias rurales, a partir del 2013. Gestión realizada N.A 25
  • 26. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Otra gestión. 50 mejoramientos de vivienda rural y urbana con Colombia humanitaria ya terminados. 5 subsidios de arrendamiento para tres meses por $ 250.000 mensuales a familias afectadas por deslizamiento. Con el fondo de adaptación, se gestionó 27 reconstrucciones para las familias rurales que lo perdieron todo con el fenómeno de la niña de 2011 Con la gobernación, se gestionó entrega de ayudas de tejas y tuberías para las familias afectadas por vendavales de la ola invernal. 26
  • 27. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Se gestionó 4 mejoramientos de vivienda por parte de Gensa y el departamento de la prosperidad rural. 27
  • 28. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 3. Sector - recreación y deportes 3.1 Objetivo general Mejorar la calidad de vida de la población de Mariquita, practicante de deportes y recreación. 3.2 Programa Masificación deportiva. 3.2.1 Subprogramas  Fomento, desarrollo y práctica del deporte. Meta: 1000 personas deportistas. Gestión realizada Fomento de la práctica del deporte con el uso de parques y aprovechamiento de tiempo libre nombrando un monitor para el municipio, quien se encargó de entrenar, dirigir y acompañar las instituciones educativas en los juegos intercolegiados, pruebas supérate y realizando entrenamientos abiertos en el estadio municipal. Cumple con la meta beneficiando a más de 1000 personas deportistas. Carrera atlética categorías infantil, veteranos, élite. 28
  • 29. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Torneo de voli playa categoría libre. Campeonato veredal de microfútbol. 29
  • 30. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Torneo de ajedrez. Vacaciones recreativas. Juegos internos alcaldía San Sebastián de Mariquita. 30
  • 31. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Show free style. Se contrata la prestación de servicio de transporte de 50 deportistas a la ciudad de Ibagué Tolima a participar en la final de los “juegos intercolegiados 2012” en deportes de conjunto. Se contrata la prestación de servicios de un monitor de microfútbol para el municipio de San Sebastián de Mariquita. El municipio de San Sebastián de Mariquita Tolima y el Instituto Departamental de deportes del Tolima "indeportes Tolima", realizan la vuelta al Tolima 2012, entre el 11 al 15 de Abril de 2012. 31
  • 32. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Clásica de ciclismo para el fomento, desarrollo y práctica del deporte en el municipio de San Sebastián de Mariquita. Club de billar para fomentar el deporte en el municipio de San Sebastián de Mariquita. Se organiza y realiza la final departamental del campeonato de futbol de salón "mil ciudades de Colombia" a realizarse en San Sebastián de Mariquita los días 2, 3 y 4 de noviembre de 2012.  Dotación a instituciones educativas, escuelas y clubs deportivos con implementos para la práctica del deporte. Meta: beneficiar a 8, entre: instituciones educativas, escuelas y clubs deportivos. Gestión realizada Se entregaron elementos deportivos (camisetas, pantalonetas, medias, balones, trofeos) a 3 instituciones educativas (Santa Ana, Núñez Pedroso y Jiménez de Quezada) y 17 juntas de acción comunal. 32
  • 33. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Construcción y mantenimiento de escenarios deportivos. Meta: escenario deportivo construido para el año 2015. Gestión realizada Obra civil para la instalación de las acometidas eléctricas para iluminación en los polideportivos de los barrios Calos Alberto Rubio y Jardín. Meta: 8 escenarios deportivos con mantenimiento. Gestión realizada Obra civil para la instalación de las acometidas eléctricas para iluminación en los polideportivos de los barrios Calos Alberto Rubio y Jardín. Contratar el mantenimiento y adecuación de las canchas múltiples de los barrios Álamos, Honorio Moreno, La Concordia, El Carmen y La Ermita. Obra civil para arreglos locativos en la escuela del barrio buena vista de este municipio incluido el mejoramiento de su polideportivo. Instalación de reflectores. 33
  • 34. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Instalación de tablero en acrílico. Tubo pintado. Pintura epóxica de la cancha. 34
  • 35. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 4. Sector – educación 4.1 Objetivo general Mejorar la cobertura y la calidad del servicio de educación recibido por la comunidad. 4.2 Programa Sistema educativo de mariquita con equidad, calidad, pertinencia, coherencia y eficiencia. 4.2.1 Subprogramas  Mantenimiento a las instituciones educativas. Meta: 4 instituciones educativas con mantenimiento, ampliación y dotación. Gestión realizada Obra civil para la construcción de batería sanitaria en la escuela de la vereda San Andrés, de este municipio. 35
  • 36. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Obra civil para la adecuación de seguridad de aulas de cómputo de las escuelas en las veredas San Andrés, Guacas y San Jerónimo de este municipio. Obra civil para el arreglo y mantenimiento de las escuelas de las veredas San Diego y Piedras Negras de este municipio. Arreglo portón principal de la sede buena vista. 36
  • 37. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Ampliación de la cancha múltiple con arcos para micro futbol y baloncesto. Dotación de materiales seguridad industrial para todas las instituciones educativas oficiales y sus respectivas sedes.  Subsidio a la educación superior. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011. Meta: 10 estudiantes subsidiados para el 2013. Gestión realizada La meta es para el 2013, sin embargo se hizo gestión, así: 37
  • 38. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Se entregaron dos becas para los estudiantes que obtuvieron los mejores puntajes en las pruebas Saber – Icfes. Se capacitó a 3350 persona a través del SENA en diferentes cursos y se llegó a la zona rural con el Proyecto Vereda Virtual de la ANUC – Tolima. Por medio del Sena se llegó a las Instituciones Educativas con capacitaciones para los jóvenes de los grados 9°, 10° y 11°. Se desarrollaron conferencias de apoyo y fortalecimiento de los valores para los estudiantes en los diferentes planteles educativos.  Eventos académicos y promoción de semanas culturales. Meta: 1 institución educativa principal, con eventos académicos y promoción de semanas culturales. Gestión realizada Integración con los docentes. 38
  • 39. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Celebración día del campesino. Reunión con padres de familia sedes rurales. Encuentro juvenil. Capacitación ANUC en veredas.  Servicio de transporte escolar. Meta: 950 estudiantes beneficiados, con el servicio de transporte escolar. Gestión realizada Prestación del servicio de transporte escolar en 63 rutas distribuidas tanto en el sector urbano (Ciudadela, Villa Kolping, Mutis, Porvenir y Villa Janeth), y toda la zona rural del municipio. 950 estudiantes beneficiados durante 48 días escolares en el primer semestre y 52 días en el segundo. 39
  • 40. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Se tramitó ante la Ocad Departamental y Nacional el proyecto de regalías por 614 millones para garantizar el transporte escolar en el año 2013. Reunión con los transportadores.  Servicio de restaurante escolar. Meta: 665 estudiantes beneficiados con el servicio de restaurante escolar. Gestión realizada Desarrollo del programa de alimentación escolar para suministrar 665 desayunos diarios a las instituciones Moreno y Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes Policarpa Salavarrieta, Reina Isabel II, La Mesa, Quebrada Honda, La Cabaña y Camelias, durante 95 días escolares. Dotación de menaje para los restaurantes escolares a las instituciones educativas Moreno y Escandón, Gonzalo Jiménez de Quesada y las sedes de Orita, La cabaña, Flor Azul, Quebrada Honda, La Mesa, Camelias, Alto Rico, Simón Bolívar, Carlota Armero, Policarpa y Reina Isabel II. 40
  • 41. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Mejoramiento de competencias laborales, formación para el trabajo y pertinencia de la educación básica y media. Incluye población víctima de conflicto armado según Ley 1448 de 2011, con enfoque de género. Meta: 1 instituciones educativas con cursos propedéuticos para el 2013. Gestión realizada N.A  Dotación de material para bilingüismo. Meta: 5 instituciones educativas con material bilingüe. Gestión realizada Suministro de texto de inglés a grados quinto para las 5 instituciones educativas. 41
  • 42. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Uso y apropiación de medios y nuevas tecnologías (tics). Meta: 4 instituciones con Wi-Fi implementada. Gestión realizada Suministro e instalación de un canal de internet independiente para escuelas La Cabaña, Camelias, colegio Moreno y Escandón sede central y aula Tolima digital. Mesas para institución Jiménez. Mesas para institución Moreno. 42
  • 43. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Sistema de información consolidado del sector de educación en el municipio. Meta: SIMAT actualizado. Gestión realizada Se tiene acceso a la base de datos del SIMAT a nivel Departamental.  Servicios públicos instituciones educativas. Meta: pago anual de servicios públicos a instituciones educativas. Gestión realizada Se hacen los pagos, cumpliendo con la circular 0025 de Marzo 23 de 2012 de la Gobernación del Tolima.  Gratuidad en preescolar, básica, media y media técnica. Meta: legalización anual del giro a las instituciones educativas del municipio de San Sebastián de Mariquita Tolima. Gestión realizada Cancelación valor de la resolución Nro. 299 del 29 de Mayo de 2012, por medio del cual se hace un reconocimiento y se legaliza el giro presupuestalmente a las instituciones educativas del municipio de San Sebastián de Mariquita.  Fortalecimiento a la labor docente. Meta: capacitar 40 docentes en pruebas saber ICFES. Gestión realizada Capacitación a 40 docentes y simulacros de prueba a 470 estudiantes.  Otra gestión. Con la secretaría de Educación Departamental, se logró la reapertura de la escuela en la vereda San Diego la cual llevaba más de 6 años fuera de servicio, y el nombramiento en propiedad del docente. En la actualidad se encuentran matriculados 20 niños. Se realizó la coordinación y ejecución del programa integral de la primera infancia PAIPI, además se logró subir de 313 niños atendidos a 413 focalizados en 8 puntos de atención. 43
  • 44. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE DE DESARROLLO 5. Sector – saneamiento básico 5.1 Objetivo general Mejorar la calidad y cobertura en la prestación de los servicios públicos domiciliarios. 5.2 Programa Mejoramiento de la infraestructura de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado y aseo. 5.2.1 Subprogramas  Construcción de redes de alcantarillado aguas residuales en el área rural y urbana. Meta: 200 metros lineales para los centros poblados. 300 metros lineales para el área urbana. Gestión realizada Obra civil para el cambio y reposición de alcantarillado de algunos tramos del barrio Ciudadela Comunitaria y Artemo Caviedes y mantenimiento de la estación de bombeo, 219,5 metros lineales intervenidos.  Construcción de redes de alcantarillado aguas lluvias en área urbana. Meta: 100 metros lineales para el área urbana. Gestión realizada Obra civil para la construcción de un alcantarillado de aguas lluvias en la calle 10, entre carrea 3 y 4 de este municipio, 114 metros lineales intervenidos. 44
  • 45. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Soluciones alternas de alcantarillados para área rural. Meta: 6 pozos sépticos construidos. Gestión realizada Baterías sanitarias vereda San Andrés.  Soluciones alternas de alcantarillados para área urbana. Meta: 1 mantenimiento anual a la planta de tratamiento de aguas residuales del barrio Mutis. Gestión realizada Mantenimiento, reparación y puesta en funcionamiento de la planta de tratamiento de aguas residuales del barrio José Celestino Mutis. 45
  • 46. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de alcantarillado urbano. Meta: construir 2500 metros lineales de alcantarillado, para el año 2015. Gestión realizada N.A  Preinversión en diseños y estudios de acueductos rurales. Meta: 1 diseño y estudio. Gestión realizada Consultoría para la elaboración de los diseños y estudios del acueducto de la verada El Silencio parte alta.  Construcción de sistemas de acueducto rural. Meta: acueductos rurales construidos a partir del 2013. Gestión realizada N.A  Mantenimiento de acueductos rurales. Meta: 1 mantenimiento a los acueductos rurales. Gestión realizada Se hacen las visitas para las obras de construcción para el mejoramiento del acueducto de la verada San Juan - San Diego de este municipio. 46
  • 47. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION San Juan – San Diego. San Juan – San Diego. Malabar sector escocia. Camelias. Se instala la red de conducción a la bocatoma del acueducto verada Guacas - San Vicente. 47
  • 48. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Mantenimiento de acueductos urbanos. Meta: 1 mantenimiento a los acueductos urbanos. Gestión realizada Obra civil para mantenimiento y reparación del sistema de abastecimiento de agua potable del barrio Julio Cesar Turbay Ayala de este municipio.  Plan departamental de aguas. Meta: Presentar proyecto ante gobernación del Tolima. Gestión realizada Se presentó el proyecto a la gobernación del Tolima para la construcción del acueducto de la vereda Piedras Negras, Cerro Gordo y Alto Rico y está aprobado.  Subsidios para agua potable y saneamiento básico. Meta: presentar proyecto ante gobernación del Tolima. Gestión realizada Se viabilizó la transferencia de recursos del municipio de San Sebastián de Mariquita a la empresa de servicios públicos domiciliarios de mariquita s.a. e.s.p. - “espuma s.a. e.s.p.”, a fin de desembolsar los recursos que se hayan apropiado en el fsri, los cuales se destinarán a subsidiar a los usuarios de los estratos 1, 2 y 3 vigencia 2012.  Estudio y diseño del Plan Maestro de acueducto y alcantarillado urbano articulado con la proyección de crecimiento y expansión urbana, los planes de expansión de las ESP. 48
  • 49. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Meta: realizar el estudio y diseño. Gestión realizada Se presentó el proyecto a la gobernación del Tolima y está viabilizado.  Construcción de la primera etapa del Plan Maestro de acueducto urbano. Meta: primera etapa de acueducto construida, para el año 2015. Gestión realizada N.A 49
  • 50. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 6. Sector – otros servicios públicos 6.1 Objetivo general Mejorar la calidad y cobertura en la prestación del servicio de energía eléctrica. 6.2 Programa Energía eléctrica. 6.2.1 Subprogramas  Cobertura del servicio en el área rural. Meta: 10 familias beneficiadas con servicio de energía. Gestión realizada Obra civil para la electrificación de baja tensión en viviendas de escasos recursos en las diferentes veredas del municipio de San Sebastián de Mariquita (10 usuarios).  Cobertura del servicio en el área urbana. Meta: 9100 familias beneficiadas con servicio de energía. Gestión realizada Suministro de energía eléctrica con destino al sistema de alumbrado público, incluye la facturación y el recaudo del tributo de alumbrado público en el área urbana y rural del municipio. (Alumbrado público, compra de energía, costos admón, impuestos, inversión, expansión, egresos de operación, operación mantto). 50
  • 51. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 7. Sector – vías y transporte 7.1 Objetivo general Mejorar la infraestructura vial. 7.2 Programa Mantenimiento de vías urbanas y rurales. 7.2.1 Subprogramas  Mantenimiento de vías urbanas existentes. Meta: 1000 metros cuadrados repavimentados. Gestión realizada Obra civil primera etapa para la recuperación de vías existentes -reparcheo del casco urbano del municipio, 2658 metros cuadrados intervenidos. 51
  • 52. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Contratar las actividades de operación de volquetas propiedad del municipio de San Sebastián de Mariquita. Contratar el suministro de combustibles, aceites y lubricantes con destino a los vehículos y maquinaria pesada de propiedad o entregados en comodato al municipio.  Construcción de vías urbanas por gestión compartida. Meta: 4000 metros cuadrados pavimentados. Gestión realizada No hubo pavimentación.  Mantenimientos de andenes y vías peatonales urbanas. Meta: 200 metros lineales con mantenimiento. Gestión realizada Obras de embellecimiento del municipio, 200 metros lineales intervenidos. 52
  • 53. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Adquisición de maquinaria para mantto de vías urbanas (recursos del crédito). Meta: adquisición de 1 vehículo vibro compactador, para el año 2013. Gestión realizada N.A  Construcción de vías urbanas por sistemas de valorización. Meta: construir 39170 metros cuadrados, para el año 2015. Gestión realizada N.A  Cable. Meta: construcción de transporte por cable, para el año 2015. Gestión realizada N.A  Variante férrea y vial. Meta: variante férrea y vial construida, para el año 2015. Gestión realizada N.A  Variante férrea y vial. Meta: construcción del terminal de transporte, para el año 2015. Gestión realizada N.A  Mantenimiento vías rurales existentes. Meta: 30 kilómetros con mantenimiento. Gestión realizada Contratación suministro de material pétreo para huellas en diferentes veredas, 15 Kilómetros intervenidos. Construcción de huellas en concreto ciclópeo en algunas vías rurales del municipio de San Sebastián de Mariquita - Tolima (vigencia anterior, 202 del 5 de Septiembre del 2011). 53
  • 54. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Obra civil para la construcción de obras de protección de un muro en gaviones en la vía Peñas Blancas, sector del barrio san Sebastián, 2 kilómetros intervenidos. Obra civil para la construcción de un muro de gaviones en la vía de la vereda el recreo de este municipio, 2 kilómetros intervenidos. 54
  • 55. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Obra civil para la construcción de un muro de gaviones en la vía Milciades Garavito. Contratar el suministro de llantas para el mantenimiento de maquinaria para la adecuación de las vías rurales del municipio de San Sebastián de Mariquita. Mejoramiento y mantenimiento de las vías veredales; Pueblo Nuevo, Quebrada Honda, Flor Azul. El Atollo, Camelia, La Mesa, San Diego, Malabar alto y bajo. 55
  • 56. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Adquisición de maquinaria para mantto de vías (recursos del crédito) Meta: adquisición de 2 tractores, para el año 2013. Gestión realizada N.A  Mejoramiento del sistema de seguridad vial municipal. Oficina de tránsito Se logró el alquiler del local donde funcionaba anteriormente la oficina de tránsito y se procedió a adecuar dichas oficinas con todos los requerimientos físicos y tecnológicos, logrando la apertura el día 28 de Agosto cumpliendo con los estándares del Ministerio y del Runt, quienes nos dieron su aprobación previa visita técnica a las instalaciones y revisión de los equipos, a la fecha contamos con un grupo de trabajo capacitado y con unas instalaciones modernas. En materia de servicio se están prestando la totalidad de los trámites en un 80% de la capacidad operativa. Meta: 1 zona señalizada. Gestión realizada 56
  • 57. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Contratar obra civil para señalización horizontal y vertical de vías principales y zonas escolares. En materia de seguridad vial se contrató a una persona especialista para el arreglo de los semáforos, así mismo se colocaron una ménsula y dos semáforos en la calle 7 con carrera 7. 57
  • 58. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Meta: 1 unidad de policía de tránsito. Gestión realizada Convenio interadministrativo entre la policía nacional y el municipio, para que por parte de la policía se realice el control operativo del tránsito y transporte en la jurisdicción del municipio. Meta: 1 zona azul. Gestión realizada No se crearon zonas azules. Meta: 4 campañas de sensibilización. Gestión realizada En compañía de la Policía Nacional se han hecho múltiples campañas de capacitación dirigida a toda la población. 58
  • 59. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Colegio Santa Ana. Colegio Moreno y Escandón. Respeta las normas de tránsito. Conductores de servicio público. Parquear a la derecha. Se hizo campañas de sensibilización puerta a puerta entregando 10.000 volantes con todos los funcionarios de la Alcaldía Municipal, así mismo se hicieron operativos de control entregando volantes en las discotecas y bares de la ciudad. 59
  • 60. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Se compraron elementos de seguridad necesarios para hacer los puestos de control en el municipio, también se compraron chalecos reflectivos y paletas de pare y siga, para ser entregados en los colegios para que los alumnos de último año nos colaboren prestando su servicio social. Entrega de cascos y chalecos a las personas que portaban sus documentos al día. 60
  • 61. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Meta: 7 reductores de velocidad. Gestión realizada Obra civil para la construcción de reductores de velocidad para el plan de mejoramiento y transitabilidad del casco urbano del municipio. 61
  • 62. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 8. Sector – medio ambiente 8.1 Objetivo general Promover un modelo territorial sostenible, mejorar el aprovechamiento y manejo adecuado de los recursos naturales. 8.2 Programa Medio ambiente sostenible. 8.2.1 Subprogramas  Control y vigilancia en la reserva forestal. Meta: preservar la reserva forestal con control y vigilancia anual a 300 hectáreas de bosque. Gestión realizada Aunar esfuerzos económicos, técnicos, logísticos y humanos para la continuación de la implementación de un programa de control y vigilancia en la reserva forestal protectora de las quebradas San Juan y el Peñón. Guardabosque. Quemas y deforestación. Minería ilegal. 62
  • 63. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Campañas de sensibilización ambiental en la reserva forestal. Meta: 30 familias organizadas, para establecer un equilibrio y una sana convivencia con la reserva forestal. Gestión realizada No hubo campañas.  Reforestación de áreas despobladas en el bosque municipal y mantenimiento. Meta: repoblar zonas afectadas por talas, con 2 hectáreas de bosque reforestadas, Gestión realizada Se hizo siembra de 45 árboles con personal de la alcaldía.  Siembra y mantenimiento de árboles. Meta: 250 árboles sembrados y con mantenimiento durante el cuatrenio. Gestión realizada No hubo siembra. 63
  • 64. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Incentivo a través de concurso ambiental para instituciones educativas. Meta: reconocer con un premio anual, a la institución educativa que ocupe el primer puesto con un proyecto ambiental funcional. Gestión realizada No se hizo concurso.  Reforestación en nacederos de acueductos veredales o áreas de influencia. Meta: proteger los márgenes y nacederos de los afluentes que surten acueductos veredales, con 2 hectáreas reforestadas. Gestión realizada No se hizo reforestación en nacederos.  Adquisición de espacios y áreas de protección de cuencas y micro cuencas que surten los acueductos urbanos y rurales. Meta: proteger las fuentes abastecedoras de acueductos, adquiriendo 1 predio para el 2013 Gestión realizada N.A  Promoción y control de la gestión integral de residuos o desechos peligrosos de uso agropecuario. Meta: evitar contaminación y problemas salud, con 12 capacitaciones, beneficiando a 30 familias campesinas durante el cuatrenio. Gestión realizada 2 capacitaciones en uso seguro de plaguicidas y disposición final de envases, en las veredas de Piedras Negras y Cerro Gordo, se beneficiaron a 30 familias. Se realizó la adquisición de vallas alusivas al correcto manejo de residuos peligrosos como son los envases de plaguicidas utilizados en la agricultura y su disposición en el centro de acopio en la Granja Municipal. 64
  • 65. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Comparendo ambiental. Meta: crear cultura ciudadana, sobre el adecuado manejo de residuos sólidos y escombros, previendo la afectación del medio ambiente y la salud pública, mediante 3 comparendos ambientales para infractores. Gestión realizada Suministro de (50) comparenderas, 500 afiches y 10.000 plegables para aplicación y divulgación del comparendo ambiental implementado por el acuerdo no.008 de mayo 02 de 2012, sin embargo no se ha aplicado ningún comparendo. 65
  • 66. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 9. Sector – agropecuario 9.1 Objetivo general Promover el desarrollo sostenible de la producción agropecuaria. 9.2 Programa Mejoramiento de la producción agropecuaria. 9.2.1 Subprogramas  Adecuación de cuartos de moldeo. Meta: 40 familias campesinas beneficiadas con la construcción de 8 hornillas paneleras, para el año 2013. Gestión realizada Se realizó un convenio con ASOAGROMAR para el mejoramiento de cinco hornillas paneleras en diferentes veredas (Pueblo Nuevo, la mesa, la cabaña) del municipio de Mariquita.  Repoblamiento de plántulas de caña por área. Meta: 2 familias campesinas beneficiadas con la siembra de plántulas de caña de alto rendimiento. Gestión realizada No se hizo repoblamiento de plántulas de caña. 66
  • 67. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Manejo integrado del cultivo de la caña panelera (plagas, enfermedades, correctores de acidez, análisis de suelos, entre otros). Meta: 2 familias campesinas beneficiadas con asistencia técnica en el cultivo y tratamiento de la caña panelera. Gestión realizada No se hizo asistencia técnica.  Multiplicación en vivero de plántulas de cacao. Meta: 5 familias campesinas beneficiadas con la entrega de 2500 plántulas de cacao. Gestión realizada No se hizo entrega de plántulas de cacao.  Mantenimiento del jardín clonal de cacao, heliconias y control de malezas en general. Meta: 5 familias beneficiadas con la entrega de 7500 yemas vegetativas de cacao. Gestión realizada Se contrata una persona por prestación de servicios para apoyar el mantenimiento y funcionamiento de la granja municipal, es la encargada de velar por el mantenimiento del jardín clonal y del banco de germoplasma de heliconias.  Establecimiento de huertas urbanas. Meta: 20 familias organizadas, capacitadas y produciendo sus hortalizas. Gestión realizada Se trabaja en asocio con los gestores de la red unidos. 67
  • 68. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Fortalecer asociaciones de pequeños y medianos productores agropecuarios. Meta: 4 asociaciones fortalecidas. Gestión realizada Capacitación a ganaderos.  Contratación de un médico veterinario. Meta: 1 médico veterinario contratado. Gestión realizada Contratar la prestación de servicios profesionales de un médico veterinario y una pasante de veterinaria, en el marco del convenio interadministrativo Nro. 057 de 2009 con el ICA, para desempeñar actividades programadas de manejo y producción animal en el sector urbano y rural del municipio. 351 vacunas contra rabia canina y felina. 68
  • 69. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 142 caninos desparasitados. Primer ciclo de la fiebre aftosa y brucelosis bovina del 2012. 69
  • 70. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Vacunación contra encefalitis equina venezolana. Decomiso de animales por estar en vía pública: en asocio con la inspección de policía se recogieron semovientes en la vía pública y fueron llevados al coso municipal ubicado en la granja municipal, donde se les brindo heno, agua y se brindó educación a los propietarios acerca del manejo que se debe tener hacia estos, se desparasitan y se hace valoración por parte del veterinario. Manejo de granjas porcinas: conferencia sobre establecimiento de granjas porcinas en San Sebastián de Mariquita.. 70
  • 71. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Vacunación contra peste porcina clásica: a través del vacunador avalado por la asociación de porcicultores se lograron inmunizar 1392 cerdos en 544 predios. Control a concentraciones ganaderas: se llevó a cabo el control para el ingreso de bovinos a la ferina mensual ganadera. Expedición de guías sanitarias de movilización: a lo largo del año se expidieron 2661 guías sanitarias para la movilización de bovinos y productos.  Capacitación sobre manejo integrado de plagas en diferentes cultivos. Meta: 20 familias capacitadas en la identificación de plagas, conocimiento del ciclo vital de la plaga y de sus parásitos, muestreo de sectores del cultivo para evaluar la población de una plaga, establecimiento de un umbral de acción (económico, sanitario, estético), elección de una combinación apropiada de técnicas de control, evaluación de los resultados. Gestión realizada Giras técnicas con 90 agricultores a la vereda San Pedro en el municipio de Armero Guayabal, se benefician más de 20 familias.  Brigadas de control del caracol. Meta: 20 familias beneficiadas con brigadas de control del caracol africano. Gestión realizada 2 campañas de manejo integrado del caracol africano en el barrio Kolping y San Diego Bajo, beneficiando a 30 familias. 71
  • 72. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Otra gestión. Feria exposición equina gado b: se llevó a cabo el control en el ingreso de los ejemplares al recinto ferial y la emisión de las guías de movilización para el transporte de los équidos participantes. 72
  • 73. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 10. Sector – equipamiento municipal 10.1 Objetivo general Ampliar, mejorar y construir la infraestructura física de las dependencias administrativas y bienes de uso público de propiedad del municipio. 10.2 Programa Construir y conservar el equipamiento municipal. 10.2.1 Subprogramas  Biblioteca. Meta: biblioteca con mantenimiento. Gestión realizada Adecuación del techo, pintura, sistema eléctrico, baños y salón de sistemas. 73
  • 74. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Mantenimiento a predios e inmuebles municipales. Meta: 6 predios e inmuebles con mantenimiento. Gestión realizada Reparaciones locativas al coso municipal de San Sebastián de Mariquita. Pintura paredes interiores y exteriores. Arreglo estructura metálica. Arreglo caballerizas del coso. Arreglo del galpón. 74
  • 75. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Prestación de servicios de reparación, y mantenimiento de dieciocho (18) albercas de la plaza de ferias municipal. Contratación para el mantenimiento y adecuación de los baños, lavamanos, tanque subterráneo motobomba, limpieza y desinfección del tanque de agua principal del edificio municipal de San Sebastián de Mariquita. Obra civil para arreglos locativos de las viviendas ubicadas en la arenera municipal de San Sebastián de Mariquita. Se hace el Convenio 211048 con FONADE, para aunar esfuerzo en el diseño, construcción y dotación de un centro de desarrollo infantil para el municipio. 75
  • 76. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Nuevos edificios y sedes administrativas. Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014. Gestión realizada N.A  Nuevos edificios y sedes administrativas. Meta: 1 sede administrativa construida, para el año 2014. Gestión realizada N.A  Preinversión en diseños y estudios de infraestructura municipal. Meta: 2 diseños y estudios de infraestructura. Gestión realizada Contratar la consultoría para realizar unos estudios previos y diseños para la ejecución del centro de convivencia en San Sebastián de Mariquita.  Mejoramiento del parque Mutis. Meta: parque Mutis remodelado, para el año 2015. Gestión realizada N.A 76
  • 77. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Centro de acopio - plaza para minoristas y mercado campesino. Meta: centro de acopio y mercado campesino terminado en su segunda fase, en el año 2015. Gestión realizada N.A  Planta de beneficio animal. Meta: mejorar, acondicionar y colocar en funcionamiento la planta de beneficio del municipio, en el año 2015. Gestión realizada N.A  Planta de tratamiento de residuos sólidos biodegradables. Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015. Gestión realizada N.A  Planta de reciclaje. Meta: planta de reciclaje funcionando, en el año 2015. Gestión realizada N.A  Mantenimiento al distrito de riego canal rada. Meta: 4 kilómetros con mantenimiento. Gestión realizada Se deja listo el contrato para mantenimiento del distrito de riego canal rada del municipio de San Sebastián de Mariquita.  Ampliación del distrito de riego canal rada. Meta: ampliar a 50 hectáreas. Gestión realizada N.A 77
  • 78. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 11. Sector – cultura 11.1 Objetivo general Renovar los espacios y las expresiones culturales para el fortalecimiento de la identidad cultural del municipio. 11.2 Programa Renovación cultural. 11.2.1 Subprogramas  Fomento a las artes. Meta: 676 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programas artísticos, lúdicos o culturales. Gestión realizada Apoyo a una agrupación docente musical para implementar el programa de la escuela de música del conservatorio del Tolima en educación no formal; dirigido a niños, jóvenes y adultos de la localidad y la región, beneficiando a 10 estudiantes. Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes. Aunar esfuerzos para el desarrollo y fomento del programa de renovación cultural, con la instrucción a estudiantes integrantes de las bandas músico marciales de las instituciones educativas del municipio, beneficiando a 172 estudiantes. Contratar la prestación de servicios de un instructor de guitarra y técnica vocal en el municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 60 estudiantes. Prestación de servicios de apoyo a la gestión en la oficina de cultura, turismo y deporte como instructor de instrumentos de viento en el municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 300 estudiantes. Contratar la prestación de servicios de un instructor de piano en el municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 35 estudiantes. 78
  • 79. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Prestación de servicios de apoyo a la gestión como instructor y director de la orquesta sinfónica y la banda papayera del municipio de San Sebastián de Mariquita, beneficiando a 130 estudiantes. Contratar la prestación de servicios en la oficina de cultura, turismo y deporte como instructor de danzas y eventos folclóricos, beneficiando a 184 estudiantes. Se apoyó a los artesanos del municipio con la realización de ferias artesanales en diferentes épocas del año (semana Santa, Agosto, Noviembre y época de sembrina), logrando con esto la promoción de nuestros artesanos; en ferias artesanales expusieron 11 artesanos. Se beneficiaron 35 artistas con el concurso de émulos entregando estímulos a 4 de ellos. Se beneficiaron 4 grupos de música campesina entregando estímulos a los 4 grupos. Se fortaleció el Concejo Municipal logrando su reactivación ya que venía inactivo desde el 2009, para ello se eligieron 11 integrantes representativos de los diferentes sectores culturales del municipio. 79
  • 80. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Fortalecer los eventos culturales para producir espacios de participación de calidad. Meta: ejecutar 6 proyectos, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos. (Concurso regional de la música campesina, reinado de la caña panelera, cumpleaños de Mariquita, festival de duetos mangostino de oro, concurso de bandas, salón ecológico de bellas artes, eventos navideños, fiestas de san isidro labrador , festival de bandas papayeras, encuentro de colonias). Gestión realizada Se realizaron eventos culturales de gran envergadura y tradición en nuestro municipio con artistas de primera línea, logrando con esto una participación masiva de la ciudadanía en cada uno de ellos. Los eventos realizados son: Concierto de música góspel. Caminata rotaria de amor a Mariquita. 80
  • 81. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Concurso nacional de bandas músico marciales “Princesa Luchima”. Fiestas de cumpleaños de San Sebastián de Mariquita. Fiestas de San Isidro Labrador. 81
  • 82. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Día del campesino. Ruta Quetzal. Concierto navideño. 82
  • 83. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Concursos de pesebres. Concurso de calles. Novena de aguinaldos. 83
  • 84. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Festival Nacional de Música Mangostino de Oro. Muestra de Música Campesina. Concurso de émulos. Se fortalecieron 15 eventos culturales creando espacios de calidad.  Fomento al uso de la biblioteca. Meta: 1068 niños, niñas y adolescentes entre 5 y 17 años beneficiados con el uso de la biblioteca municipal. Gestión realizada Se realizó la adecuación de la biblioteca municipal con la instalación de 15 computadores que permitan el mejor y fácil acceso a la información de quienes visitan la biblioteca. Se realizó la campaña biblioteca a las veredas llevando libros de lectura, consulta y realizando actividades lúdicas. Con estos programas se beneficiaron 1068 niños en la zona urbana y rural.  Fomento a lecto escritura. Meta: 676 niños, niñas y adolescentes entre 0 y 17 años, inscritos o matriculados en programas de lecto escritura. Gestión realizada 84
  • 85. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Se logró la asistencia de 697 niños y niñas a la biblioteca municipal, realizando allí la lectura de cuentos y obras literarias y realizando actividades lúdicas en la biblioteca y apoyo a quienes visitan la biblioteca. Se apoyó el hogar agrupado con actividades lúdicas y apoyo a la lectoescritura en la cual participaron 190 niños. Se realizó lectura y escritura en los colegios.  Mantenimiento de los sitios históricos y culturales. Meta: ejecutar 7 actividades, beneficiando a niños, niñas, adolescentes y adultos. Con el mantenimiento de espacios culturales, monumentos históricos, parques y la casa de la cultura. Gestión realizada Se realizó mantenimiento en las fachadas de la Casa de la Moneda y la Casa de la II Expedición Botánica. 85
  • 86. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Se logró dotar la Casa de la Cultura José Celestino Mutis y la biblioteca municipal Francisco Moreno y Escandón con elementos necesarios para el normal desarrollo de las actividades que allí se realizan; los elementos conseguidos fueron los siguientes: CANT DESCRIPCION UBICACIÓN 100 Sillas apilables para adultos. Auditorio. 12 Sillas apilables para niños. Biblioteca. 2 Silla giratoria de escritorio. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. 8 Mesas de lectura (adultos). 4 en la biblioteca y 4 en la Casa de la cultura. 4 Mesas de lectura (niños) Biblioteca. Trapezoidal, tipo medio hexágono. 3 Mesa para modulo computador o Biblioteca. estudio. 10 Estanterías para libros (adultos). 2 Taller de vientos, 2 Taller de piano, 2 Taller de organeta, 2 Biblioteca. 3 Estanterías para libros (niños). Biblioteca. 2 Estanterías para exhibición de Biblioteca. libros y revistas. 2 Mesas modulares para puesto de 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. trabajo circular. 1 Archivador de tres gavetas. Casa de la cultura. 2 Gabinete primeros auxilios. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. 1 Estante metálico para televisor y Biblioteca. DVD. 2 Cojines multifuncionales en Ludoteca – biblioteca. espuma de alta densidad. 2 Señalización e información. 1 en la Biblioteca y 1 en la Casa de la cultura. 4 Extintor. 2 en la biblioteca y 2 en la casa de la cultura. 2 Cajoneras. Casa de la cultura. 86
  • 87. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION Adecuación y mantenimiento casa de la cultura (techo, pintura, sistema eléctrico, baños, salón de sistemas y música).  Compra de vehículo para fortalecimiento del sector. Meta: adquirir un bus para transportar a los grupos culturales reconocidos en el municipio, facilitando la participación en los diferentes eventos culturales departamentales y nacionales, para el año 2013. Gestión realizada N.A 87
  • 88. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION 12. Sector – turismo 12.1 Objetivo general Fortalecer el sector turístico como eje de desarrollo económico. 12.2 Programa San Sebastián de Mariquita destino turístico. 12.2.1 Subprogramas  Capacitación de personas del sector comercial y turístico. Meta: 150 personas capacitadas en atención al cliente. Gestión realizada Se capacitó a 7 jóvenes del colegio Adolfo Kolping en atención y guía turística. Se capacitaron 165 vendedores ambulantes en atención al cliente y prestadores de servicios turísticos. Se realizarón reuniones con hoteleros y comerciantes, con el fín de plantear alternativas que permitieran un mejor desarrollo turístico en el municipio.  Señalización para fácil ubicación de los sitios turísticos. Meta: Instalación de 1 letrero y/o mapa en un sitio estratégico que facilite la llegada y ubicación a los sitios turísticos y culturales. Gestión realizada No hubo señalización. 88
  • 89. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Promoción a nivel regional y nacional como destino turístico (ruta mutis, y eventos turísticos e institucionalizados). Meta: participar en 1 evento regional y nacional de promoción turística. Gestión realizada Se entregaron 3.000 plegables con información cultural y turística del municipio. Se promocionó a San Sebastián de Mariquita como destino turístico del centro del país en la revista “TU GUIA COLOMBIA”, Revista de la cual circularon 5.000 ejemplares a nivel nacional con información sobre los sitios de interés de nuestro municipio. Se participó en el programa Sábados Felices promocionado a nuestro municipio a nivel nacional e internacional. Se participó en el encuentro nacional de autoridades de turismo 2012 en la ciudad de Bogotá. Se realizó promoción de San Sebastián de Mariquita en la Vitrina Turística de ANATO 2012, el evento comercial de turismo más importante que se celebra en Colombia, con expositores nacionales e internacionales de productos y servicios turísticos. 89
  • 90. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION  Mi ciudad bella. Meta: 20 jornadas de aseo para mejorar la imagen y el entorno, beneficiando a toda la comunidad. Gestión realizada Se realizaron 26 jornadas de embellecimiento y ornato de calles y parques del municipio y el entorno de la Casa de la Cultura. 90
  • 91. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION EJE INSTITUCIONAL 13. Sector – hacienda 13.1 Objetivo general Garantizar el desarrollo del municipio dentro de un marco financiero adecuado que permita un avance en los sistemas de información, justicia, equidad, legalidad y moralidad. Para el mejoramiento del servicio al contribuyente. 13.2 Programa Modernización hacienda - racionalización de las finanzas públicas - equidad y justicia tributaria. 13.2.1 Subprogramas  Desarrollo del principio del buen gasto público. Meta: diseñar política del buen gasto público. Gestión realizada  Mejoramiento del perfil de la deuda vigente: operaciones financieras de sustitución o reestructuración o refinanciación del saldo de la deuda vigente. Es preciso indicar que esta obligación financiera fue recibida al 31 de diciembre de 2011 en $1.844.193.783 y con los pagos realizados por esta administración registra un saldo por capital a 31 de diciembre de 2012 $1.372.221.224 reflejando con el esfuerzo propio una reducción efectiva de la deuda en $471.972.559.  Diagnóstico paras la sustitución de la deuda y buscar nuevas fuentes de financiamiento: Para tal fin se implementaron términos de referencia para que todas las entidades bancarias pudieran presentar propuestas dentro del principio de la libre competencia y transparencia, de esta forma obtener un mejor perfil de la deuda vigente y establecer un cupo global de endeudamiento para financiar programas de inversión definidos en el plan desarrollo. El cupo de endeudamiento global del crédito o los créditos serán contratados por $1.200.000.000 Los parámetros con los cuales se evaluaron las propuestas: Tasa: Para cumplir con el proceso de calificación y selección únicamente fueron aceptadas aquellas propuestas que efectivamente mejoraran las condiciones de tasa y termino de tiempo de los créditos que actualmente están pactadas con las entidades que se tienen contratados 91
  • 92. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION los créditos vigentes. De igual forma, para cumplir este objetivo, se establecieron unas condiciones, las cuales fueron aprobadas por acuerdo del Concejo Municipal No 013 de 2012. Tasas de actuales créditos: Davivienda: DTF + 3.2 TA Bogotá: DTF + 3 TA En atención al anterior parámetro actual, el comité de calificación y selección interdisciplinario en pleno, concluyo que la tasa de interés más baja ofrecida para todas las líneas de crédito era la de BANCOLOMBIA, DTF + 2 TA generándole al municipio economía y ahorro en la utilización del crédito, por lo tanto este sugirió al ordenador del gasto contratar el empréstito con la Entidad financiera antes mencionada. En concordancia a lo anterior, el ordenador del gasto, en el mes de enero de 2013, dará inicio los trámites pertinentes para mejorar el perfil de la deuda con adquisición un empréstito que recoge los créditos de las entidades del Banco Bogotá y Banco Davivienda. Los recursos que serán obtenidos con el cupo de endeudamientos, serán destinados a financiar o cofinanciar proyectos de inversión definidos en el plan indicativo del plan de desarrollo, dentro de los principales ítems de inversión tenemos: a) Adquisición de dos (2) tractores agrícolas habilitados y equipados con un cargador frontal, pala trasera y remolque quinta rueda con volteo para el arreglo de las vías rurales en épocas de invierno. b) Adquisición de un (1) bus para el servicio de la comunidad local. c) Compra de un (1) vehiculó vibro compactador. d) Arreglo de la infraestructura física. e) Mantenimiento de las vías del municipio y/ adquisición de maquinaria.  Administración de la cartera: Los acuerdos de pago efectuados en el año 2012, fueron 186, con un monto total que asciende a $464.249.105. Generando un ingreso directo estimado con la cuota inicial del 20%, 25% y 30% de $102.849.821. No se incluye el valor de las cuotas pagadas al 31 de diciembre de 2012. - Elaboración de 2880 paz y salvos y certificaciones en general 220. - Se registró en el sistema los recaudos diarios de los diferentes Bancos por concepto de predial unificado, industria y comercio, recibos universales y tasa de uso. 92
  • 93. PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2012-2015 POR UN GOBIERNO DE RESULTADOS INFORME DE GESTION - Elaboración de Informes y boletines diarios para el área de contabilidad y pagaduría. - Resoluciones de prescripción (116), resoluciones de acuerdos de pago por concepto de predial unificado (186), plaza de mercado, y en general todo lo relacionado a los actos administrativos antes mencionados. - Se respondieron diferentes oficios relacionados a los impuestos, se procedió a archivar los documentos tales como: boletines de ingreso, recibos cancelados en el banco, recibos de caja, los informes, declaraciones de industria y comercio, paz y salvos entre otros.  Área de cobranzas: Se efectuaron programas que definieron y sirvieron de base, para realizar el proceso de evaluación progresivo de cada una de las acciones y programas contemplados en el Plan de Acción 2012, a diciembre 31 de 2012 Impuesto predial unificado - Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado para aquellos contribuyentes que adeudan únicamente la vigencia 2011. Facturas emitidas: 2.277 Facturas entregadas a satisfacción: 788 Facturas pendientes: 1.489 Valor representando en pesos facturas entregadas: $1.206.423.072 Oficios persuasivos ICA: 1257 - Programa de envío de facturación masiva del impuesto predial unificado realizando paralelamente la respectiva determinación de cartera dónde se dio prioridad a aquellos predios que adeudaban del año 2007 en adelante, no queriendo esto decir que los demás fueron excluidos. - Se realizó programa y seguimiento a la constitución y cancelación de cuotas de acuerdos de pagos de impuesto Predial Unificado para los Acuerdos existentes y a los nuevos que se realicen. (Cobros pre jurídicos 19 ,citaciones 23) - Se requirió a la Empresa Adpostal para que esta mejorara el servicio de entrega de certificaciones del correo enviado, y que la Alcaldía paga como certificado, ya que esta entidad se tarda hasta 10 meses en la entrega de dichas certificaciones. - Atención y asesoría (acuerdos de pagos, prescripciones u otros temas) a contribuyentes de impuesto predial Unificado. 93