SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
INFORME FINAL
INVESTIGACIÓN DE MERCADOS I (CUALITATIVA)
CASO DE ESTUDIO:
TIENDA HUAWEI
Elaborado por: Kariña Guevara
Julio 2015
Objeto de estudio: Tienda HUAWEI C.C. Titan Plaza en Bogotá
Para la presente investigación el informante clave
serán aquellos clientes de la empresa
ELECTROLIMITED SAS, representantes de la
empresa HUAWEI, ubicados en el C.C. TITAN
PLAZA en Bogotá Colombia que consumen los
productos y servicios que presta la empresa.
Medir la satisfacción de los
clientes de la empresa en cuanto
al servicio y los productos ofrecidos
por la misma, para de esta forma
conocer la calidad del mismo y las
modificaciones requeridas.
Técnicas que utilizará para
recolectar la información:
entrevista en profundidad
Objetivos de la investigación
cualitativa de mercados realizada:
Clientes de la tienda HUAWEI, a los cuales se le aplicó la
entrevista personal:
 Nelson Frias
 Mariela Morales
 Fabiola Sabino
 Jhohana Gutiérrez
Resultados:
• Los usuarios conocían la marca o tenían alguna referencia de la misma
• El 50% de los clientes ya poseían productos Huawei.
• El 75% de los clientes opinan que el servicio prestado en la tienda es bueno, solo
algunos acotan que requieren mayor atención por parte de las vendedoras, Todos
comentaron que las vendedoras respondieron adecuadamente sus dudas.
• El 75% opina que no fue atendido rápidamente en la tienda, que les hace falta
entusiasmo a las vendedoras
• Todos recomendarían la tienda a familiares o amigos
• En general opinan que falta atención y entusiasmo pero que están preparadas y se
esmeran en la atención una vez que captan la atención de las vendedoras.
ENTREVISTA DE PROFUNDIDAD A:
CLIENTE DE MARCA HUAWEI
Para continuar con el estudio se realizó una entrevista de profundidad a un cliente fijo de la tienda,
obteniéndose los siguientes resultados categorizados:
Súper rápido y ni me cobraron!, la verdad muy
agradecido
Rapidez
Eran bastante rápidos (mejorar la rapidez de las
respuestas en Instagram)
Solo tres para atender a toda Colombia es muy
poco
Crecer
Estoy tan acostumbrado a los equipos Costumbre
Todo, todo, podría decirte que ellos organizan mi
vida
Versatilidad
Hacer las cosas fáciles al usuario Simplificar
Sinceramente soy adicto a mi celular Nomofobia
Adicto a la tecnología Tecnología
Estoy satisfecho tanto con la marca como el
servicio
Identificaci
ón con la
marca
Me gusta lo bueno
Lo he hecho par de veces
CONCLUSIONES
Una de las mayores ventajas de peso de esta marca es la fidelidad e identificación que llegan a
sentir los clientes por la marca, y esta poco a poco va ganando mayor demanda en el mercado.
Una vez realizada la entrevista se pudo observar que el cliente siente una fuerte identificación
con la marca, es usuario fiel de la misma y de distintos productos que posee. Estos equipos
son usados por el entrevistado para desarrollar sus actividades habituales tanto personales
como profesionales de manera rápida.
A pesar de lo anterior el usuario posee sugerencias como es el de implementar más sucursales
y el de agilizar las respuestas en la página de Instagram.
Es importante destacar que las opiniones en esta entrevista se basan en la información que
ofreció el entrevistado para la encuesta la cual es una parte de la investigación cualitativa
desarrollada, los datos ofrecidos fueron interpretados, son subjetivos, no se pueden pesar,
medir ni contar.

Más contenido relacionado

Similar a Informe final

Como hacer un buen programa de Voice of the Customer online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer onlineComo hacer un buen programa de Voice of the Customer online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer onlineDolors Pou
 
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer Online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer OnlineComo hacer un buen programa de Voice of the Customer Online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer OnlineUserZoom&Xperience Consulting
 
Proyecto Telefonica Movistar-Tienda Metromall
Proyecto Telefonica Movistar-Tienda MetromallProyecto Telefonica Movistar-Tienda Metromall
Proyecto Telefonica Movistar-Tienda MetromallFREDY CHAMARRA GINGUIMIA
 
Evidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidades
Evidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidadesEvidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidades
Evidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidadesNathanoj Jovans
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe finalariyuli25
 
Crowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedad
Crowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedadCrowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedad
Crowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedadwballesteros
 
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Andre Acosta
 
Ecommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de Ventas
Ecommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de VentasEcommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de Ventas
Ecommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de VentasPedro Bermudez Talavera
 
Guia de aprendisaje
Guia de aprendisajeGuia de aprendisaje
Guia de aprendisaje1072191954
 
PROYECTO MARI PIÑERO
PROYECTO MARI PIÑEROPROYECTO MARI PIÑERO
PROYECTO MARI PIÑEROPresen Pérez
 
Medidas de desempeño en el servicio al cliente
Medidas de desempeño en el servicio al clienteMedidas de desempeño en el servicio al cliente
Medidas de desempeño en el servicio al clienteOscar Barrios
 
Informe final semana 4 im cualitativa
Informe final semana 4 im cualitativaInforme final semana 4 im cualitativa
Informe final semana 4 im cualitativaHumberto Goncalves
 
REA: Rentabilidad de la Escucha Activa
REA: Rentabilidad de la Escucha ActivaREA: Rentabilidad de la Escucha Activa
REA: Rentabilidad de la Escucha Activaamdia
 
Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptx
Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptxMercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptx
Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptxDolly Loza
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al clienteMarco Guzman
 
Innovacion estrategica de negocios - Easyshop
Innovacion estrategica de negocios - EasyshopInnovacion estrategica de negocios - Easyshop
Innovacion estrategica de negocios - EasyshopRafael Trucios Maza
 
3[1] 4 Servicio Al Cliente
3[1] 4  Servicio Al Cliente3[1] 4  Servicio Al Cliente
3[1] 4 Servicio Al Clientegentenormal
 

Similar a Informe final (20)

Como hacer un buen programa de Voice of the Customer online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer onlineComo hacer un buen programa de Voice of the Customer online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer online
 
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer Online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer OnlineComo hacer un buen programa de Voice of the Customer Online
Como hacer un buen programa de Voice of the Customer Online
 
Proyecto Telefonica Movistar-Tienda Metromall
Proyecto Telefonica Movistar-Tienda MetromallProyecto Telefonica Movistar-Tienda Metromall
Proyecto Telefonica Movistar-Tienda Metromall
 
Evidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidades
Evidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidadesEvidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidades
Evidencia de conocimiento mecanica farmarcia identificar_necesidades
 
Informe final
Informe finalInforme final
Informe final
 
Crowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedad
Crowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedadCrowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedad
Crowdsourcing en colombia Tecnologia y sociedad
 
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
Enfoque al-cliente-1231117753369241-1
 
Ecommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de Ventas
Ecommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de VentasEcommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de Ventas
Ecommerce - Funnel de Conversión, Funnel Funnel de Marketing, de Ventas
 
Guia de aprendisaje
Guia de aprendisajeGuia de aprendisaje
Guia de aprendisaje
 
PROYECTO MARI PIÑERO
PROYECTO MARI PIÑEROPROYECTO MARI PIÑERO
PROYECTO MARI PIÑERO
 
Medidas de desempeño en el servicio al cliente
Medidas de desempeño en el servicio al clienteMedidas de desempeño en el servicio al cliente
Medidas de desempeño en el servicio al cliente
 
Presentación Oficial de Toodi
Presentación Oficial de ToodiPresentación Oficial de Toodi
Presentación Oficial de Toodi
 
El mercado y los clientes (1)
El mercado y los clientes (1)El mercado y los clientes (1)
El mercado y los clientes (1)
 
Informe final semana 4 im cualitativa
Informe final semana 4 im cualitativaInforme final semana 4 im cualitativa
Informe final semana 4 im cualitativa
 
REA: Rentabilidad de la Escucha Activa
REA: Rentabilidad de la Escucha ActivaREA: Rentabilidad de la Escucha Activa
REA: Rentabilidad de la Escucha Activa
 
Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptx
Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptxMercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptx
Mercadotecnia y evolución de los negocios electrónicos (1).pptx
 
Servicio al cliente
Servicio al clienteServicio al cliente
Servicio al cliente
 
Innovacion estrategica de negocios - Easyshop
Innovacion estrategica de negocios - EasyshopInnovacion estrategica de negocios - Easyshop
Innovacion estrategica de negocios - Easyshop
 
CRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRMCRM (customer relationship management) fases de CRM
CRM (customer relationship management) fases de CRM
 
3[1] 4 Servicio Al Cliente
3[1] 4  Servicio Al Cliente3[1] 4  Servicio Al Cliente
3[1] 4 Servicio Al Cliente
 

Último

Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoPsicoterapia Holística
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAsonapo
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptxi7ingenieria
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialeszaidylisbethnarvaezm
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfAndresSebastianTamay
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesElizabeth152261
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 

Último (20)

Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIAUNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
UNIDAD DIDACTICA DE CUARTO BIMESTRE DOCENTES SECUNDARIA
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 

Informe final

  • 1. INFORME FINAL INVESTIGACIÓN DE MERCADOS I (CUALITATIVA) CASO DE ESTUDIO: TIENDA HUAWEI Elaborado por: Kariña Guevara Julio 2015
  • 2. Objeto de estudio: Tienda HUAWEI C.C. Titan Plaza en Bogotá Para la presente investigación el informante clave serán aquellos clientes de la empresa ELECTROLIMITED SAS, representantes de la empresa HUAWEI, ubicados en el C.C. TITAN PLAZA en Bogotá Colombia que consumen los productos y servicios que presta la empresa.
  • 3. Medir la satisfacción de los clientes de la empresa en cuanto al servicio y los productos ofrecidos por la misma, para de esta forma conocer la calidad del mismo y las modificaciones requeridas. Técnicas que utilizará para recolectar la información: entrevista en profundidad Objetivos de la investigación cualitativa de mercados realizada:
  • 4. Clientes de la tienda HUAWEI, a los cuales se le aplicó la entrevista personal:  Nelson Frias  Mariela Morales  Fabiola Sabino  Jhohana Gutiérrez
  • 5. Resultados: • Los usuarios conocían la marca o tenían alguna referencia de la misma • El 50% de los clientes ya poseían productos Huawei. • El 75% de los clientes opinan que el servicio prestado en la tienda es bueno, solo algunos acotan que requieren mayor atención por parte de las vendedoras, Todos comentaron que las vendedoras respondieron adecuadamente sus dudas. • El 75% opina que no fue atendido rápidamente en la tienda, que les hace falta entusiasmo a las vendedoras • Todos recomendarían la tienda a familiares o amigos • En general opinan que falta atención y entusiasmo pero que están preparadas y se esmeran en la atención una vez que captan la atención de las vendedoras.
  • 6. ENTREVISTA DE PROFUNDIDAD A: CLIENTE DE MARCA HUAWEI Para continuar con el estudio se realizó una entrevista de profundidad a un cliente fijo de la tienda, obteniéndose los siguientes resultados categorizados: Súper rápido y ni me cobraron!, la verdad muy agradecido Rapidez Eran bastante rápidos (mejorar la rapidez de las respuestas en Instagram) Solo tres para atender a toda Colombia es muy poco Crecer Estoy tan acostumbrado a los equipos Costumbre Todo, todo, podría decirte que ellos organizan mi vida Versatilidad Hacer las cosas fáciles al usuario Simplificar Sinceramente soy adicto a mi celular Nomofobia Adicto a la tecnología Tecnología Estoy satisfecho tanto con la marca como el servicio Identificaci ón con la marca Me gusta lo bueno Lo he hecho par de veces
  • 7. CONCLUSIONES Una de las mayores ventajas de peso de esta marca es la fidelidad e identificación que llegan a sentir los clientes por la marca, y esta poco a poco va ganando mayor demanda en el mercado. Una vez realizada la entrevista se pudo observar que el cliente siente una fuerte identificación con la marca, es usuario fiel de la misma y de distintos productos que posee. Estos equipos son usados por el entrevistado para desarrollar sus actividades habituales tanto personales como profesionales de manera rápida. A pesar de lo anterior el usuario posee sugerencias como es el de implementar más sucursales y el de agilizar las respuestas en la página de Instagram. Es importante destacar que las opiniones en esta entrevista se basan en la información que ofreció el entrevistado para la encuesta la cual es una parte de la investigación cualitativa desarrollada, los datos ofrecidos fueron interpretados, son subjetivos, no se pueden pesar, medir ni contar.