Este documento presenta información sobre la elaboración de un plan de empresa. Explica que un plan de empresa es un documento que describe un proyecto empresarial y establece objetivos y acciones para alcanzarlos. Detalla cómo se estructura un plan de empresa, incluyendo secciones sobre el producto o servicio, estudios de mercado, planes de marketing, producción, recursos, finanzas y evaluación de viabilidad. Finalmente, identifica técnicas y recursos disponibles para elaborar un plan de empresa como encuestas, entrevistas y herramientas en línea.

1. Información y
motivación para el
empleo (INMA)
Sandra Martínez Moreno

2. CONTENIDOS DE LA SESION
1. EL AUTOEMPLEO
2. EL EMPREDEDOR Y LA IDEA
3. ELABORACION DEL PLAN DE EMPRESA
4. LAS FORMAS JURIDICAS, AYUDAS Y SUBVENCIONES
Y TRAMITES DE CONSTITUCION.
OBJETIVOS:

3. 3. PLAN DE EMPRESA
1. QUE ES EL PLAN DE EMPRESA
2. PARA QUE SIRVE
3. COMO SE ESTRUCTURA Y ELABORA.
CONTENIDOS
4. TECNICAS Y RECURSOS DISPONIBLES PARA SU
ELABORACION.

4. 3.1 QUE ES EL PLAN DE EMPRESA
 Documento para planificar la puesta en marcha de un proyecto
empresarial.
Planificar: establecimiento de objetivos y acciones concretas
para alcanzar el objetivo marcado.
 Descripción de las características de la empresa y del producto o
servicio que se lanza al mercado.
 Presentación del Proyecto y de la personas/as emprendedoras.

5. 3.2 PARA QUE SIRVE
FUNCIONES Y UTILIDADES
 Para organizar y planificar el proceso de creación.
 Para pensar en lo mas básico y en los detalles.
 Para conocer el sector y la demanda del mercado.
 Para decidir como será tu negocio y tu producto/servicio.
 Para calcular los riesgos e intentar minimizarlos.
 Para contactar con socios u otros profesionales.
 Para conseguir financiación.
 PARA SABER SI RESULTA RENTABLE/VIABLE PONER EN MARCHA LA EMPRESA

6. 3.3 COMO SE ESTRUCTURA. CONTENIDOS
1. INTRODUCCION
1.1 Presentación de la idea.
1.2 Presentación de las personas promotoras.
2. DEFINICION DEL PRODUCTO O SERVICIO
2.1 Características, funciones y utilidades.
2.2 Segmento de mercado y sector económico.
3. ESTUDIO DE MERCADO
3.1 Análisis externo.
3.2 Análisis interno.
3.3 DAFO ( Fortalezas Vs Debilidades / Oportunidades Vs Amenazas)
4. PLAN DE MARKETING
4.1 Producto.
4.2 Precio.
4.3 Distribución.
4.4 Promoción o comunicación.

7. 3.3 COMO SE ESTRUCTURA. CONTENIDOS
5. PLAN DE PRODUCCION
5.1 Proceso de elaboración.
5.2 Previsión de ventas.
5.3 Métodos y sistemas de producción, fases y cronograma.
5.4 Características de la demanda.
5.5 Aprovisionamiento.
5.6 Control de la calidad.
5.7 Subcontratación.
6. INFRAESTRUCTURAS
6.1 Físicas: local y ubicación.
6.2 Maquinaria.
6.3 Mobiliario.
6.4 Transportes.
7. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
7.1 Organización funcional. (unidades, tareas, organigrama…)
7.2 Personal. ( proceso de selección, contratación, formación…)

8. 3.3 COMO SE ESTRUCTURA. CONTENIDOS
8. PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO
8.1 Inversiones iniciales.
8.2 Financiación. (recursos propios, financiación a corto plazo, largo plazo…)
8.3 Previsión de resultados. (ingresos y gastos)
8.4 Previsión de tesorería.
8.5 Balance de situación. (Activos Vs Pasivo)
9. SEGURIDAD E HIGIENE
9.1 Legislación.
9.2 Seguros.
10. VALORACION FINAL
Se debe responder a la pregunta de si este proyecto presenta una viabilidad técnica, estratégica y
económico-financiera.

9. 3.4 TECNICAS Y RECURSOS DISPONIBLES
PARA SU ELABORACION
 TECNICAS DE INFORMACION
Observación directa.
Encuestas y cuestionarios.
Entrevistas.
Análisis de estudios y documentación.
 FUENTES DE INFORMACION
Proveedores y distribuidores.
Institutos de estadística y Observatorios de empleo.
Organismos públicos
Asociaciones y colegios profesionales
Sindicatos y organizaciones empresariales
Profesionales o servicios externos.
Libros, revistas, directorios o Webs especializadas.

10. 3.4 TECNICAS Y RECURSOS DISPONIBLES
PARA SU ELABORACION
 RECURSOS (¿QUE O QUIEN ME PUEDE AYUDAR?)
- Ejemplos de planes de empresa.
- Plantillas on-line para completar tu plan.
- Cuestionarios o test de evaluación de ideas/proyectos.
- Servicios con asesorías especializadas y/o formación.

11. Muchas gracias
por su atención.