La firma INNOVA COACHING se dedica a la consultoría, capacitación y coaching empresarial, con el objetivo de desarrollar empresarios y mejorar la productividad de las empresas. Su visión es ser líderes en la región reconocidos por su compromiso con la satisfacción de los clientes. Ofrecen servicios como capacitaciones, análisis de negocios, y asesoramiento a emprendedores, con el fin de garantizar el éxito empresarial.
La formación nos ayuda a desarrollarnos como profesionales. Un directivo que no tiene interes en desarrollar sus competencias, habilidades, actitudes, aptitudes, es un directivo que lo podemos dar por amortizado. En breve si no lo has hecho ya dejaras de aportar valor en la empresa, si dejas de aportar valor en la empresa, dejas de ser un activo clave, si dejas de ser un activo clave, eres un coste, si eres un coste, eres prescindible.
Los directivos que crecen son aquellos formados, comprometidos con el desarrollo personal y de su equipo. Si mi equipo crece profesionalmente yo crezco. Si mi equipo no crece, mi empresa no crece, si mi empresa no crece, se estanca, si se estanca, dejamos de aportar innovación al mercado, si dejamos de aportar innovación al mercado, nos dejan de comprar, si nos dejan de comprar, tendremos que cerrar.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.ELG Asesores PERU
Curso para Supervisores de Ventas, Jefes de Ventas, y Gerentes de ventas, sobre Coaching para el equipo de vendedores, Preparado por el Lic. Evans Carnero, Gerente Comercial de ELG ASESORES PERU, visitanos en www.elg-asesoes.com
Somos una firma de consultoría y capacitación orientada a desarrollar soluciones con base en los requerimientos de nuestros clientes para generar valor a través de resultados extraordinarios.
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Los directivos que crecen son aquellos formados, comprometidos con el desarrollo personal y de su equipo. Si mi equipo crece profesionalmente yo crezco. Si mi equipo no crece, mi empresa no crece, si mi empresa no crece, se estanca, si se estanca, dejamos de aportar innovación al mercado, si dejamos de aportar innovación al mercado, nos dejan de comprar, si nos dejan de comprar, tendremos que cerrar.
Coaching del equipo de ventas, para Supervisores y Jefes de Ventas.ELG Asesores PERU
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Los valores empresariales son el “cómo” de cada compañía, expresan la manera o la forma cómo debe trabajar cada empleado en la organización, por lo que vienen a reflejar cómo trabaja la empresa.
SDS training Formación, Selección y ConsultoríaSDS training
SDS training es una empresa dedicada a la formación, selección y consultoría especializada en ventas, habilidades directivas y social media, formada por un equipo de profesionales con una dilatada experiencia en el campo de la formación empresarial, la gestión de proyectos, las ventas y el marketing digital.
Servicios de coaching
Coach
Coaching
Coaching personal en Barcelona
Coaching profesional en Barcelona
Coaching empresa
Coaching profesional
Coaching ejecutivo
Coaching empresarial
Coaching ejecutivo y empresarial
Coaching organizacional
Coaching outplacement
Cooaching para emprendedores
Coaching personal
Life coaching
Coaching de vida
Acompañamiento personal
Psicología coaching
Experto en psicología coaching
Psiólogo-coach
Coaching psicológico
Coaching transaccional
Coaching relacional
Si el objetivo de toda empresa es superarse a sí misma, ¿por qué no ofrecer esa misma oportunidad a todos nuestros empleados? Podemos averiguar cuáles son sus metas en la vida y, lo más importante, podemos ayudarles a conseguirlas.
Descubre los beneficios del coaching para tu equipo o departamento de ventas. Trabajamos la empatía con tu cliente, generación de contexto, cómo obtener la información crítica de tu cliente para el cierre, los planes de acción SMART. Obtendrás resultados a corto plazo
Consultoría y Formación especializada en incrementar el rendimiento, eficacia, proactividad, compromiso y formas óptimas de trabajar de las personas, con el fin de que contribuyan al máximo en los resultados de negocio de la organización.
Full description of our services:
- Public Speaking presentations.
- ICC Coach Certification Training Program.
- Workhops.
- Executive Coaching Services.
- Business Consulting Services.
- Business Development in Latin America.
Instituto de Desarrollo Humano
Tel. (55) 5393 8474 / (55) 5393 8304
informacion@desarrollohumano.org.mx
desarrollohumano.org.mx
Desarrollamos los mejores Seminarios, Cursos y Talleres en las áreas de desarrollo humano y aprendizaje significativo.
Ayudamos a potencializar a las personas a través del Business Coaching.
Realizamos Conferencias, intervenciones sobre Assessment Center y Diagnóstico de Clima Laboral, guiando a nuestros clientes en sus procesos competitivos.
Ofrecemos el mejor servicio a todos nuestros clientes enfocado a sus necesidades específicas y rebasando sus expectativas
Los valores empresariales son el “cómo” de cada compañía, expresan la manera o la forma cómo debe trabajar cada empleado en la organización, por lo que vienen a reflejar cómo trabaja la empresa.
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Coaching ejecutivo
Coaching empresarial
Coaching ejecutivo y empresarial
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Instituto de Desarrollo Humano
Tel. (55) 5393 8474 / (55) 5393 8304
informacion@desarrollohumano.org.mx
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Ayudamos a potencializar a las personas a través del Business Coaching.
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Ofrecemos el mejor servicio a todos nuestros clientes enfocado a sus necesidades específicas y rebasando sus expectativas
Presentación de lo que Brand Coaching puede hacer por tí como Negocio, Autónomo o simplemente si quieres generar tu marca personal. El brand Coaching auna los beneficios del Marketing y el Coaching.
Una breve presentación con la historia y datos de la Franquicia de Capacitación y Consultoría de México; First Consulting Group
Blvd. Parque Centro #1425 Interior E, Colonia los Parques CP 25279 Saltillo Coahuila Tel. 800 777 85 40
COACHING COMERCIAL
EXTERNALIZACION DE SERVICIOS
Externalización de la Dirección Comercial
Planificación Estratégica y Transformación de Organizaciones
DIVISION COMERCIAL
Monitoring
Mentoring
Coaching Comercial
DIVISION COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIAL. Gestión del cambio, Liderazgo, Trabajo en equipo, impulso del Talento
DIVISION FORMACION. Programas de formación especializados en Ventas, Habilidades Directivas, Gestión de Equipos y otras materias adaptadas a sus necesidades.
Definición, particularidades, origen del coaching comercial, proyección, aplicaciones, herramientas, destinatarios, beneficiarios, como certificarse, acreditaciones, red de coaches comerciales, vendedores con herramientas de coaching, equipos comerciales con coaching comercial www.coachingcomercial.org
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
2. MISION
Somos una firma de Coaching, Consultoría y Capacitación
orientada al desarrollo de empresarios y la productividad del
capital humano de empresas, aplicando estrategias de alta
dirección y optimizando sus procesos. Integrada por un equipo de
trabajo profesional y comprometidos con los resultados de nuestros
clientes.
3. VISION
Ser la firma de Coaching, Capacitación y Consultoría líder en la
región, reconocida por nuestro compromiso con la satisfacción
total de nuestros clientes, por nuestra colaboración para cumplir
con sus objetivos y metas; así como, elevar su nivel de
conocimiento, productividad y calidad de vida de ellos.
5. OBJETIVOS
Fomentar el apoyo y la responsabilidad.
Mejorar la calidad de los resultados.
Potenciar la capacidad de liderazgo.
Promover los cambios.
Convertir el fracaso en crecimiento.
Transferir la mentalidad emprendedora a los trabajadores.
Aprovechar las oportunidades.
Superación de debilidades.
Utilizar la experiencia para crecer.
Capacitar a los participantes para la negociación.
6. INTRODUCCION
El coaching en ventas trata de cambiar comportamientos y creencias, venciendo
barreras psicológicas en la persona para liberar así todo su potencial. Un proceso de
coaching se llevara a cabo por un profesional capacitado con el fin que puede
conseguir que sus rendimientos alcancen un 200%. El requisito indispensable es estar
predispuesto al cambio y la mejora continua constante además de permitir que su
mente sea abierta.
En este sentido, el coaching se convierte en una clara ventaja competitiva respecto
al resto de empresas que no apuestan por el desarrollo de sus comerciales. No sólo
eso, con el coaching se logra el alineamiento necesario de objetivos a tres bandas:
empresa, equipo y vendedor.
Con el proceso de coaching, usted, como responsable, de forma previa al inicio del
mismo, consensua los objetivos de desarrollo, tanto con el coach como con su
colaborador (también llamado coachee). Una vez definidos los objetivos del
proceso, éstos deben ser cuantificados para poder observar la mejora.
Cada proceso debe ser diseñado para dar respuesta a las necesidades específicas
de su vendedor. El proceso consiste en pasar del estado actual en el que se
encuentra la persona al estado deseado, que es la concreción del objetivo que
inicialmente se plantea alcanzar.
7. BENEFICIOS
Mejorar la autoconfianza de sus vendedores.
Establecer relaciones de confianza y duraderas con los clientes.
Enfocar a su vendedor hacia la solución y que deje de centrarse en el problema.
Aumentar significativamente la capacidad de innovación y la creatividad de sus
vendedores.
Mejorar la iniciativa, autonomía y proactividad de su fuerza de ventas.
Desarrollar la capacidad de negociación y asertividad en sus vendedores.
Lograr una comunicación eficaz y de impacto entre sus vendedores.
Desbloquear y desarrollar las capacidades necesarias para un óptimo desempeño
de sus comerciales.
Lograr vendedores con mayor agilidad en la toma y ejecución de decisiones.
Mayor flexibilidad ante las situaciones de cambio.
Aumentar la motivación de todos sus asesores comerciales.
9. NUESTROS SERVICIOS
Nosotros ofertamos:
Capacitaciones.
Restructuración de procesos.
Análisis de viabilidad de negocios.
Asesoramiento para nuevos emprendedores.
Finanzas corporativas.
Propuesta de crecimiento.
Y muchas cosas mas que te garanticen el éxito empresarial.
10. ESTRATEGIAS
Realizar un evento cerrado llamado “Y si los medallistas olímpicos
tienen un coach….¿POR QUE TU NO? donde se convoque a
emprendedores y dueños de pequeños y medianos negocios en el
cual se dará charlas de empresarios exitosos, tips de cómo crear un
negocio, como hacer crecer el negocio que tengo y en este caso
brindar nuestros servicios como coaching de empresas exitosas.
Realizar un sorteo en el cual nosotros como empresa INNOVA
COACHING demos un asesoramiento y capacitación gratis a 3
pequeñas o medianas empresas con el fin de darnos a conocer dentro
del mercado.
Publicaciones en redes sociales con el fin de atraer a varios
empresarios.
Hacer alianzas estratégicas con los bancos y cooperativas para para
que las personas que hagan microcréditos para emprender negocios
cuenten con un asesoramiento para llegar al éxito.
11. LOS TIPS DEL MARKETING DIGITAL
Crear paginas claras y sencillas de utilizar para los usuarios
Crear incentivos para que los usuarios estén en constantemente
visitando la página.
Proporcionar información fiable.
Realizar promociones donde nuestros usuarios estén en constante
revisión sus redes sociales.
Realizar una interacción directa con los usuarios con el fin de crear
confianza y establecer convenios con la empresa
Aprovechar el poder de las landing pages.
Automatizar el marketing
dar seguimiento constante a nuestras páginas y evitar errores en los
blogs.
12. ERRORES DEL MARKETING ONLINE
Exceso de contenido en el blog.
Invertir en APPs móviles sin una buena estrategia
Ser selectivos con las redes sociales
Realizar rediseños webs innecesarios