Este documento ofrece consejos sobre cómo innovar en el sector hotelero. Propone ideas para mejorar la experiencia de los huéspedes a través de aplicaciones móviles, tecnología de autoservicio y servicios inteligentes. También sugiere formas de innovar en el servicio de limpieza, el restaurante, el diseño y la promoción del hotel. Finalmente, destaca ejemplos de hoteles innovadores como el Svart en Noruega y los BUNK Hotels.
El documento presenta tres razones para innovar en un hotel rural: 1) agregar valor añadido al negocio mediante nuevos servicios, 2) diferenciar el hotel y posicionarlo en el mercado a través de servicios novedosos, y 3) mejorar el servicio al cliente y satisfacer sus necesidades cambiantes.
El documento es una invitación a visitar el Stand de EasyonPAD y Open Canarias en la feria FITUR 2015 en Madrid del 28 al 30 de enero. El stand mostrará demostraciones de sus soluciones tecnológicas como EasyonPAD, wearables, realidad aumentada y visitas virtuales. También proporcionará información sobre sus servicios para conectar hoteles y destinos turísticos.
El documento discute la importancia de que los hoteles ofrezcan servicios tecnológicos avanzados en las habitaciones para satisfacer las necesidades de los huéspedes. Un ejemplo es el proyecto Shine en el Eurostars BCN Design que permite proyectar contenido en gran formato en las paredes. Los huéspedes ahora esperan tener la misma conectividad y entretenimiento que en casa. Los hoteles deben esforzarse por integrar estas tecnologías a pesar del costo para diferenciarse de la competencia.
Taller de innovación en hoteles. Lo que ayer era un lujo hoy es una commodity.Javier Lozano
Este documento trata sobre la innovación en hoteles. Ofrece información sobre conceptos clave como la necesidad de innovar para obtener ventaja competitiva, ejes de trabajo como mejoras tecnológicas y nuevos enfoques de marketing, y ejemplos históricos de innovación en el sector hotelero. También incluye preguntas sobre cómo los hoteles pueden diferenciarse e innovar en aspectos como la experiencia del cliente.
Céntrate en desarrollar una cultura que refleje los objetivos de la empresa. Relaciónate con los trabajadores y mantente presente en la vida del hotel.
http://www.gediscovery.edu.pe/
Este documento describe los conceptos de hospitalidad en restaurantes y momentos de verdad que determinan el ciclo de servicio. Identifica los momentos clave en los que el cliente interactúa con el restaurante y forma una opinión, como la llegada, el pedido y la comida. También explica que la satisfacción del cliente depende de la calidad del producto y la atención. El ciclo de servicio muestra las diferentes etapas de interacción con el cliente.
Este documento presenta los servicios de una compañía especializada en aumentar las ventas adicionales (upselling) y ventas cruzadas (cross-selling) para hoteles y resorts. La compañía ofrece consultoría, formación, programas de misterio, y soluciones tecnológicas para mejorar las ventas en todos los departamentos del hotel. También proporciona un seguimiento continuo de los resultados para maximizar los ingresos generados.
El documento presenta tres razones para innovar en un hotel rural: 1) agregar valor añadido al negocio mediante nuevos servicios, 2) diferenciar el hotel y posicionarlo en el mercado a través de servicios novedosos, y 3) mejorar el servicio al cliente y satisfacer sus necesidades cambiantes.
El documento es una invitación a visitar el Stand de EasyonPAD y Open Canarias en la feria FITUR 2015 en Madrid del 28 al 30 de enero. El stand mostrará demostraciones de sus soluciones tecnológicas como EasyonPAD, wearables, realidad aumentada y visitas virtuales. También proporcionará información sobre sus servicios para conectar hoteles y destinos turísticos.
El documento discute la importancia de que los hoteles ofrezcan servicios tecnológicos avanzados en las habitaciones para satisfacer las necesidades de los huéspedes. Un ejemplo es el proyecto Shine en el Eurostars BCN Design que permite proyectar contenido en gran formato en las paredes. Los huéspedes ahora esperan tener la misma conectividad y entretenimiento que en casa. Los hoteles deben esforzarse por integrar estas tecnologías a pesar del costo para diferenciarse de la competencia.
Taller de innovación en hoteles. Lo que ayer era un lujo hoy es una commodity.Javier Lozano
Este documento trata sobre la innovación en hoteles. Ofrece información sobre conceptos clave como la necesidad de innovar para obtener ventaja competitiva, ejes de trabajo como mejoras tecnológicas y nuevos enfoques de marketing, y ejemplos históricos de innovación en el sector hotelero. También incluye preguntas sobre cómo los hoteles pueden diferenciarse e innovar en aspectos como la experiencia del cliente.
Céntrate en desarrollar una cultura que refleje los objetivos de la empresa. Relaciónate con los trabajadores y mantente presente en la vida del hotel.
http://www.gediscovery.edu.pe/
Este documento describe los conceptos de hospitalidad en restaurantes y momentos de verdad que determinan el ciclo de servicio. Identifica los momentos clave en los que el cliente interactúa con el restaurante y forma una opinión, como la llegada, el pedido y la comida. También explica que la satisfacción del cliente depende de la calidad del producto y la atención. El ciclo de servicio muestra las diferentes etapas de interacción con el cliente.
Este documento presenta los servicios de una compañía especializada en aumentar las ventas adicionales (upselling) y ventas cruzadas (cross-selling) para hoteles y resorts. La compañía ofrece consultoría, formación, programas de misterio, y soluciones tecnológicas para mejorar las ventas en todos los departamentos del hotel. También proporciona un seguimiento continuo de los resultados para maximizar los ingresos generados.
El documento proporciona información sobre diseño de interiores, cuidado ambiental y ahorro de energía, y desarrollo tecnológico para hoteles y restaurantes. Detalla cómo el color, la iluminación y la decoración afectan la percepción de los clientes y pueden aumentar las ventas. También ofrece consejos para reducir el consumo de energía y agua, como usar bombillas LED y ajustar el termostato. Finalmente, describe un sistema de reservas en línea para agilizar el proceso de check-in.
El documento presenta información sobre una empresa de seguridad doméstica que ofrece servicios de monitoreo y vigilancia a través de cámaras IP y una aplicación móvil. El autor invita a los compañeros a participar en el trabajo grupal y a elegir su idea de negocio. Luego, comparte actualizaciones sobre el progreso del trabajo y agradece los aportes recibidos.
Por ser un proyecto de nuevo ingreso y por ser alumnos de una institución no...Maji Ortiz
Este documento presenta un proyecto de estudiantes para crear un centro de llamadas (call center) que brindaría soporte técnico a distancia a pequeñas y medianas empresas turísticas en Bahías de Huatulco, Oaxaca. El proyecto detalla el nombre, justificación, recursos humanos y materiales requeridos, organización, difusión, puesta en operación y servicios que ofrecería el centro de llamadas. El centro de llamadas se llamaría CALL ME y comenzaría operaciones el 1 de abril para brindar soporte las
La cadena hotelera Estancia Real ha desarrollado un nuevo servicio dirigido a viajeros de negocios que requieren servicios especializados. Este servicio ofrece una tarifa más económica y servicios especializados que pueden o no incluirse en la tarifa. La cadena utiliza tecnologías sustentables como paquetes turísticos y una tarifa para viajeros de negocios para ser más eficiente y minimizar su impacto ambiental.
Presentación que refuerza el mensaje de nuestro cliente a un alto nivel ejecutivo, con una presentación definitivamente excepcional y diferente en su sector.
El documento proporciona información sobre la planeación y operaciones de una cafetería. Detalla la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos y funciones de la cafetería. Entre otras cosas, describe la división del trabajo, los roles de los empleados como baristas y meseros, y los equipos necesarios como máquinas de café y vitrinas refrigeradas. El documento también incluye detalles sobre la inversión requerida para mobiliario, insumos, personal y equipos para establecer con
El documento describe la estrategia de calidad de NH Hotel Group. La compañía se ha transformado a través de un plan estratégico de 5 años que incluyó la creación de 4 marcas hoteleras. La calidad continúa siendo primordial, con un enfoque en ofrecer experiencias memorables a los clientes. La misión de calidad se resume en "Hacerlo bien, hacerlo sentir y hacerlo compartir": servir bien a los clientes, hacerlos sentir especiales y provocar que compartan sus experiencias positivas. El departamento de calidad apoya a los hoteles a través
Este documento describe los servicios y beneficios de una plataforma de orden y pago para restaurantes. La plataforma permite a los clientes ordenar y pagar desde cualquier lugar, mejora la eficiencia en la cocina y el flujo de comandas, y proporciona análisis y herramientas de administración para los propietarios. La plataforma está diseñada para aumentar las ventas, mejorar la experiencia del cliente y reducir costos para los restaurantes.
La cadena hotelera NH International ha experimentado un fuerte crecimiento desde 1978, expandiéndose por España y luego internacionalizándose. Sin embargo, la pandemia de Covid-19 ha tenido un gran impacto en el sector hotelero. NH ha implementado medidas como cerrar la mayoría de sus hoteles, aplicar EREs, y negociar con arrendadores y proveedores para reducir costos. También ha creado el programa "Feel Safe at NH" con estrictos protocolos de seguridad e higiene para proteger la salud de clientes y empleados.
Este documento describe los elementos clave de un destino turístico inteligente, incluyendo el uso de tecnología de vanguardia, el desarrollo sostenible, la accesibilidad para todos, la integración del visitante y la mejora de la calidad de vida para los residentes. Se entiende por destino turístico inteligente un territorio que aprovecha el turismo de un modo sostenible ambiental, económica y socialmente para mejorar la vida de sus residentes a través de la innovación y la gestión eficiente de recursos con la ayuda
Este documento presenta un proyecto de estudiantes para crear un centro de llamadas (call center) que brindaría soporte técnico a distancia a pequeñas y medianas empresas de Bahías de Huatulco. El centro de llamadas se llamaría CALL ME y contaría con 6 operadores y un representante. Se detallan los recursos humanos y materiales necesarios, así como un plan de difusión, puesta en operación y paquetes promocionales de servicios técnicos a bajo costo.
Este documento describe la refaccionaria "Vega" y propuestas para mejorar sus operaciones a través de la tecnología de la información. Actualmente, la refaccionaria carece de computadoras y sistemas, pero tiene una ubicación central y buena atención al cliente. Se proponen implementar un sitio web, catálogo electrónico, punto de venta y red interna para mejorar las ventas, el servicio y los procesos. Esto ayudaría a la refaccionaria a competir más efectivamente.
Umedia ofrece varios tipos de experiencias de marketing para marcas, incluyendo experiencias masivas con alto retorno de inversión, experiencias que conectan emocionalmente con los consumidores como cabinas telefónicas gratis, experiencias digitales en parqueaderos, experiencias en canales modernos y tradicionales como caravanas, y el uso de espacios no convencionales y regalos promocionales para generar reconocimiento de marca.
Este proyecto propone desarrollar una aplicación móvil para clientes de hoteles que les permita acceder a toda la información del hotel de forma remota, como menús, actividades, precios de servicios adicionales, etc. La aplicación también permitiría realizar reservas y compras de servicios. El proyecto requeriría un equipo de desarrollo inicial y luego una persona para mantener la información actualizada. Se espera que proporcione beneficios como mayor satisfacción de clientes, conocimiento de la marca y facturación.
Este documento describe los esfuerzos de las oficinas A y Store para crear nuevas experiencias para los clientes basadas en los valores de la entidad como la cercanía y la transparencia. Se realizaron estudios de mercado con clientes y empleados para determinar cómo debería ser la oficina ideal. Como resultado, se implementaron 10 grandes cambios como puertas abiertas, atención personalizada y zonas interactivas. El objetivo es superar las expectativas de los clientes y generar recuerdos memorables.
El documento describe una idea de negocio para un hotel ecológico en Tuluá, Colombia. El hotel ofrecería tours por la zona, alojamiento, zonas de recreación, un salón de conferencias, y sería el primer hotel ecológico en la ciudad. Generaría ingresos a través del hospedaje, venta de productos, y servicios como tours y spa. El hotel tendría un impacto social al generar empleos, un impacto económico al dar utilidades, y un impacto ambiental positivo al ser ecológico.
El documento describe los servicios y programas ofrecidos por Andalucía Lab para ayudar a las pequeñas y medianas empresas turísticas a aprovechar las oportunidades de la economía digital. Andalucía Lab brinda servicios como la venta en línea a través de canales propios y de terceros, gestión de reputación en línea, y desarrollo de aplicaciones móviles. También ofrece talleres, demostraciones y consultorías para transferir conocimientos sobre tecnología digital, así como espacios de trabajo para emprendedores
Argos Innova es una Consultora de Proyectos de Tecnología e Innovación.
Trabajamos de manera focalizada en toda la Cadena de Valor de las Empresas, por lo que somos el mejor aliado para emprender Estrategias Tecnológicas que incrementen su Productividad, Satisfacción al Cliente y Rentabilidad.
De manera más específica, puedes solicitar el apoyo y los servicios de Argos Innova en proyectos de:
Diagnóstico Tecnológico, Evolución de Procesos, Soluciones de Gestión, Sitios web 2.0, Marketing Interno de Innovación, Videos
El documento proporciona información sobre diseño de interiores, cuidado ambiental y ahorro de energía, y desarrollo tecnológico para hoteles y restaurantes. Detalla cómo el color, la iluminación y la decoración afectan la percepción de los clientes y pueden aumentar las ventas. También ofrece consejos para reducir el consumo de energía y agua, como usar bombillas LED y ajustar el termostato. Finalmente, describe un sistema de reservas en línea para agilizar el proceso de check-in.
El documento presenta información sobre una empresa de seguridad doméstica que ofrece servicios de monitoreo y vigilancia a través de cámaras IP y una aplicación móvil. El autor invita a los compañeros a participar en el trabajo grupal y a elegir su idea de negocio. Luego, comparte actualizaciones sobre el progreso del trabajo y agradece los aportes recibidos.
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Este documento presenta un proyecto de estudiantes para crear un centro de llamadas (call center) que brindaría soporte técnico a distancia a pequeñas y medianas empresas turísticas en Bahías de Huatulco, Oaxaca. El proyecto detalla el nombre, justificación, recursos humanos y materiales requeridos, organización, difusión, puesta en operación y servicios que ofrecería el centro de llamadas. El centro de llamadas se llamaría CALL ME y comenzaría operaciones el 1 de abril para brindar soporte las
La cadena hotelera Estancia Real ha desarrollado un nuevo servicio dirigido a viajeros de negocios que requieren servicios especializados. Este servicio ofrece una tarifa más económica y servicios especializados que pueden o no incluirse en la tarifa. La cadena utiliza tecnologías sustentables como paquetes turísticos y una tarifa para viajeros de negocios para ser más eficiente y minimizar su impacto ambiental.
Presentación que refuerza el mensaje de nuestro cliente a un alto nivel ejecutivo, con una presentación definitivamente excepcional y diferente en su sector.
El documento proporciona información sobre la planeación y operaciones de una cafetería. Detalla la misión, visión, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos y funciones de la cafetería. Entre otras cosas, describe la división del trabajo, los roles de los empleados como baristas y meseros, y los equipos necesarios como máquinas de café y vitrinas refrigeradas. El documento también incluye detalles sobre la inversión requerida para mobiliario, insumos, personal y equipos para establecer con
El documento describe la estrategia de calidad de NH Hotel Group. La compañía se ha transformado a través de un plan estratégico de 5 años que incluyó la creación de 4 marcas hoteleras. La calidad continúa siendo primordial, con un enfoque en ofrecer experiencias memorables a los clientes. La misión de calidad se resume en "Hacerlo bien, hacerlo sentir y hacerlo compartir": servir bien a los clientes, hacerlos sentir especiales y provocar que compartan sus experiencias positivas. El departamento de calidad apoya a los hoteles a través
Este documento describe los servicios y beneficios de una plataforma de orden y pago para restaurantes. La plataforma permite a los clientes ordenar y pagar desde cualquier lugar, mejora la eficiencia en la cocina y el flujo de comandas, y proporciona análisis y herramientas de administración para los propietarios. La plataforma está diseñada para aumentar las ventas, mejorar la experiencia del cliente y reducir costos para los restaurantes.
La cadena hotelera NH International ha experimentado un fuerte crecimiento desde 1978, expandiéndose por España y luego internacionalizándose. Sin embargo, la pandemia de Covid-19 ha tenido un gran impacto en el sector hotelero. NH ha implementado medidas como cerrar la mayoría de sus hoteles, aplicar EREs, y negociar con arrendadores y proveedores para reducir costos. También ha creado el programa "Feel Safe at NH" con estrictos protocolos de seguridad e higiene para proteger la salud de clientes y empleados.
Este documento describe los elementos clave de un destino turístico inteligente, incluyendo el uso de tecnología de vanguardia, el desarrollo sostenible, la accesibilidad para todos, la integración del visitante y la mejora de la calidad de vida para los residentes. Se entiende por destino turístico inteligente un territorio que aprovecha el turismo de un modo sostenible ambiental, económica y socialmente para mejorar la vida de sus residentes a través de la innovación y la gestión eficiente de recursos con la ayuda
Este documento presenta un proyecto de estudiantes para crear un centro de llamadas (call center) que brindaría soporte técnico a distancia a pequeñas y medianas empresas de Bahías de Huatulco. El centro de llamadas se llamaría CALL ME y contaría con 6 operadores y un representante. Se detallan los recursos humanos y materiales necesarios, así como un plan de difusión, puesta en operación y paquetes promocionales de servicios técnicos a bajo costo.
Este documento describe la refaccionaria "Vega" y propuestas para mejorar sus operaciones a través de la tecnología de la información. Actualmente, la refaccionaria carece de computadoras y sistemas, pero tiene una ubicación central y buena atención al cliente. Se proponen implementar un sitio web, catálogo electrónico, punto de venta y red interna para mejorar las ventas, el servicio y los procesos. Esto ayudaría a la refaccionaria a competir más efectivamente.
Umedia ofrece varios tipos de experiencias de marketing para marcas, incluyendo experiencias masivas con alto retorno de inversión, experiencias que conectan emocionalmente con los consumidores como cabinas telefónicas gratis, experiencias digitales en parqueaderos, experiencias en canales modernos y tradicionales como caravanas, y el uso de espacios no convencionales y regalos promocionales para generar reconocimiento de marca.
Este proyecto propone desarrollar una aplicación móvil para clientes de hoteles que les permita acceder a toda la información del hotel de forma remota, como menús, actividades, precios de servicios adicionales, etc. La aplicación también permitiría realizar reservas y compras de servicios. El proyecto requeriría un equipo de desarrollo inicial y luego una persona para mantener la información actualizada. Se espera que proporcione beneficios como mayor satisfacción de clientes, conocimiento de la marca y facturación.
Este documento describe los esfuerzos de las oficinas A y Store para crear nuevas experiencias para los clientes basadas en los valores de la entidad como la cercanía y la transparencia. Se realizaron estudios de mercado con clientes y empleados para determinar cómo debería ser la oficina ideal. Como resultado, se implementaron 10 grandes cambios como puertas abiertas, atención personalizada y zonas interactivas. El objetivo es superar las expectativas de los clientes y generar recuerdos memorables.
El documento describe una idea de negocio para un hotel ecológico en Tuluá, Colombia. El hotel ofrecería tours por la zona, alojamiento, zonas de recreación, un salón de conferencias, y sería el primer hotel ecológico en la ciudad. Generaría ingresos a través del hospedaje, venta de productos, y servicios como tours y spa. El hotel tendría un impacto social al generar empleos, un impacto económico al dar utilidades, y un impacto ambiental positivo al ser ecológico.
El documento describe los servicios y programas ofrecidos por Andalucía Lab para ayudar a las pequeñas y medianas empresas turísticas a aprovechar las oportunidades de la economía digital. Andalucía Lab brinda servicios como la venta en línea a través de canales propios y de terceros, gestión de reputación en línea, y desarrollo de aplicaciones móviles. También ofrece talleres, demostraciones y consultorías para transferir conocimientos sobre tecnología digital, así como espacios de trabajo para emprendedores
Argos Innova es una Consultora de Proyectos de Tecnología e Innovación.
Trabajamos de manera focalizada en toda la Cadena de Valor de las Empresas, por lo que somos el mejor aliado para emprender Estrategias Tecnológicas que incrementen su Productividad, Satisfacción al Cliente y Rentabilidad.
De manera más específica, puedes solicitar el apoyo y los servicios de Argos Innova en proyectos de:
Diagnóstico Tecnológico, Evolución de Procesos, Soluciones de Gestión, Sitios web 2.0, Marketing Interno de Innovación, Videos
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
1. Innovación hotelera:
Ideas para liderar en el sector
hotelero.
Solemos hablar de la innovación como algo crucial en el sector hotelero, así como en el
mundo empresarial en general, porque todo gira en torno a la creatividad, la originalidad
y la experimentación.
Eso no quiere decir que haya que aplicarla sin motivos. Si tus clientes disfrutan de la
experiencia que ofreces, ¿por qué cambiar lo que funciona? Sin embargo, es importante
adaptarse a los tiempos a medida que las motivaciones, las expectativas y el
comportamiento de quienes viajan van evolucionando para garantizar que puedan seguir
teniendo la mejor experiencia posible.
En este artículo, te explicamos todo lo que necesitas saber para innovar en tu
hotel y te damos algunos consejos prácticos para que empieces con buen pie.
Contenido
1. ¿Qué es la innovación hotelera?
2. Cómo innovar en tu hotel
3. Los mejores ejemplos de innovación en la industria hotelera
4. Innovación tecnológica: ¿en qué soluciones debe invertir tu hotel?
¿Qué es la innovación hotelera?
La innovación hotelera se define como la aplicación de nuevos procesos, la adopción de
tecnologías modernas o la puesta en práctica de ideas vanguardistas para conseguir
mejores resultados para la empresa y sus huéspedes.
Es posible lograrlo de muchas formas distintas, desde encontrar una forma original de
impresionar y ganarte a tu público hasta ofrecer un servicio nuevo o gestionar los
ingresos de forma más eficaz, por ejemplo.
Los motivos para innovar suelen estar relacionados con aspectos como aumentar la
eficacia, los beneficios o la satisfacción de tus clientes. El esfuerzo merece la pena, ya
que, según un estudio de Deloitte, cuando las personas al frente de un alojamiento
2. comprenden las necesidades de sus huéspedes, la frecuencia de las estancias aumenta un
13 %.
Cómo innovar en tu hotel
En principio, innovar parece sencillo: al fin y al cabo, vivimos en un contexto en el que
se descubren y comparten nuevas ideas constantemente. Solo tenemos que prestar
atención y dirigirnos hacia esos elementos que captan nuestra imaginación y nos
inspiran.
Sin embargo, para innovar en tu hotel, lo principal es pensar en tus objetivos. ¿Quieres
ofrecer una experiencia auténtica, encontrar una fuente de ingresos adicional, facilitar el
trabajo a tu equipo o utilizar la tecnología más avanzada para impulsar tu negocio en
todos los aspectos?
La mejor manera de innovar en tu hotel dependerá de tu ubicación, tu mercado objetivo,
tu marca y tus recursos. Aquí tienes algunas ideas para hacerlo en diferentes áreas de tu
negocio.
Ideas para mejorar la experiencia de tus huéspedes
Huelga decir que todo lo que puedas hacer para ofrecer una experiencia positiva a tus
huéspedes durante su estancia será beneficioso. Y lo mismo puede decirse de hacer que
sea más sencilla y cómoda, desde la llegada hasta la salida.
Plantéate poner en práctica estas ideas:
Aplicaciones para hoteles: al utilizar aplicaciones que se conectan a tus sistemas,
puedes ampliar y mejorar los servicios que ofreces. Por ejemplo, quienes se hospeden
contigo pueden tener la opción de hacer el registro de entrada y salida a través del
móvil, lo que les permitirá ahorrarse el tiempo de espera en recepción.
Tecnología de autoservicio: con las herramientas de autoservicio, tus clientes sienten
que tienen el control y que no se les presiona para que tomen decisiones concretas. Esto
les da más libertad y flexibilidad. No obstante, el personal habitual debería seguir a su
disposición para ayudarles siempre que lo necesiten.
Entrada sin llave: el hecho de tener que llevar siempre una llave o una tarjeta puede
ser incómodo para tus huéspedes y, además, es posible olvidarlas con facilidad. Con la
tecnología de reconocimiento facial o el acceso con el móvil podrás simplificar la
entrada a la habitación.
Servicios inteligentes: igual que ocurre con las llaves físicas, tener que levantarse para
controlar la iluminación, la calefacción o la alarma puede contribuir a que tus huéspedes
no tengan la despreocupación total que buscan cuando se van de vacaciones. Los
servicios inteligentes permiten controlar todo el equipamiento de la habitación desde un
dispositivo como una tableta.
Renovación de espacios: si consigues agilizar el proceso de registro de las entradas y
salidas, y el autoservicio es mucho más rápido y sencillo para tus huéspedes, ¿realmente
3. necesitas una recepción tradicional? Podrías aprovechar ese espacio para tener un bar
que les ofrezca una bebida de cortesía a su llegada o convertirlo en una zona de
descanso o un escenario para músicos y artistas locales.
Personalización: cualquier modo nuevo de ofrecer una experiencia personalizada a tus
huéspedes es una forma de innovar. Para ello es necesario obtener información sobre el
perfil de persona que se hospeda en tu alojamiento. Puedes conseguir estos datos
durante el proceso de reserva y a través de las comunicaciones previas y posteriores a su
estancia. Al conocer sus preferencias, podrás ofrecerles detalles a medida, como su
bebida favorita o un desayuno ya programado.
Ideas para mejorar el servicio de limpieza
El servicio de limpieza puede marcar la diferencia tanto en lo que respecta a la
experiencia de tus clientes como en la eficacia general de tu alojamiento. Si todo
funciona bien, tus huéspedes apenas lo notarán. Si algo va mal, recibirás quejas y
valoraciones negativas.
Teniendo en cuenta que la calidad del sueño sigue siendo el factor más importante a la
hora de ofrecer una experiencia positiva, es imprescindible que el servicio de limpieza
sea lo más eficaz posible.
Programas para gestionar el servicio de limpieza
Organizar y planificar el servicio de limpieza con una herramienta conectada a internet
te permite hacer cambios al instante y tenerlo todo controlado, desde las habitaciones
hasta la comunicación entre el personal. Además, puedes crear listas de tareas digitales
para que todo el equipo pueda comprobar qué queda por hacer y evitar contratiempos.
Ten en cuenta que también puedes ofrecer a tus huéspedes cualquier avance tecnológico
que incorpores para tu personal. Podrías, por ejemplo, implantar un sistema que les
permita enviar solicitudes y notificaciones sobre la limpieza, como «No molestar» o
«Pedir toallas adicionales».
¿De qué otras formas se puede mejorar el servicio de limpieza?
Uno de los desafíos principales para quienes están al frente de un hotel es cómo reducir
los gastos. ¿Y si pudieras hacerlo con el servicio de lavandería, por ejemplo? Buscar las
máquinas y los proveedores de productos químicos más modernos podría ayudarte a
ahorrar agua, detergente y tiempo a la hora de lavar la ropa de cama y las toallas. La
ventaja añadida es que podrás comunicar a tus huéspedes las prácticas sostenibles que
has adoptado.
Ideas para el restaurante y la carta
Disfrutar de la comida y la bebida es uno de los principales motivos por los que la gente
viaja y, si lo pueden hacer en el hotel, te recompensarán con su fidelidad.
4. Al mejorar la tecnología y la capacidad de producción, también aumenta la de servir
mejores alimentos y ofrecer una experiencia gastronómica de gran calidad. Algunas
ideas son sencillas y otras resultan algo más complejas. Aquí tienes algunos ejemplos:
Incluir un servicio de habitaciones las 24 horas.
Utilizar la tecnología más avanzada para cocinar con precisión y eficacia, ofreciendo a
tus huéspedes y al personal una mayor flexibilidad.
Códigos QR y pedidos en línea para que tus clientes no tengan que levantarse de la
mesa o dejar la zona de la piscina, etc.
Pasar de tener un restaurante al uso a contar con cocinas satélite y zonas
complementarias para comer en distintas partes del hotel.
O hacer todo lo contrario: explotar el potencial de tu restaurante y reforzar su marca
como entidad propia. Haz que toda la comunidad visite tu hotel gracias a la increíble
experiencia gastronómica que ofreces, no solo quienes se hospedan contigo.
Cambiar la carta a menudo para adaptarla a la temporada o a ocasiones especiales.
Como ocurre con la mayoría de los aspectos relacionados con la atención al cliente, si
tus huéspedes perciben la falta de calidad en la comida o la bebida, no dudarán en
manifestarlo, por lo que debes seguir buscando nuevas formas de mejorar esa parte del
negocio.
Ideas de diseño
Cambiar la decoración o introducir un nuevo estilo puede tener un gran impacto en la
percepción de la gente sobre tu hotel. A veces es tan sencillo como cambiar el color de
las paredes o tan sofisticado como hacer una reforma completa para que parezca que
están en un alojamiento totalmente nuevo.
Aquí tienes algunas iniciativas originales para despertar tu creatividad:
Ambienta tus habitaciones o suites: tener habitaciones o incluso todo un hotel
temático te permite llevar a quienes te visiten a otros mundos. Si eliges temas populares,
nunca te faltarán huéspedes que quieran vivir esa experiencia única.
Convierte los espacios desaprovechados en atractivos: si tienes una azotea o una
zona subterránea accesibles, ¿por qué no instalar un huerto en la primera o poner una
sala de juegos en la segunda? Este tipo de ideas pueden proporcionarte recursos
adicionales y aportan un valor añadido a tus huéspedes.
Consigue que se sientan como en casa: aunque muchas personas deciden ir a un
hotel para desconectar, también les gusta tener esa sensación hogareña mientras
disfrutan de la aventura. Evita los diseños y la decoración convencionales y aporta
calidez y autenticidad a tus habitaciones.
Amplía tus espacios exteriores: todavía estamos recuperándonos de los
confinamientos que vivimos durante la pandemia, así que es importante que les ofrezcas
5. la oportunidad de disfrutar de cenas al aire libre y espacios con vistas al exterior,
además de otros servicios y eventos similares.
Piensa en el medio ambiente: este aspecto es cada vez más importante para quienes
viajan, así que debes tenerlo en cuenta e incorporar diseños sostenibles y respetuosos
con nuestro planeta. Plantéate instalar placas solares, utilizar productos reciclados,
promocionar la artesanía y los productos de origen local o incluir medidas de ahorro
energético, entre otras ideas.
Céntrate en un concepto: al igual que sucede con las temáticas concretas, diseñar tu
hotel en torno a un concepto puede ayudarte a destacar. Por ejemplo, el concepto del
bienestar puede inspirar colores suaves y que transmitan calma, servicios de relajación
como spas y salas de masaje, zonas ajardinadas donde disfrutar de un poco de paz y
tranquilidad o una carta con productos saludables.
Ideas para promocionar tu alojamiento
Aunque hay muchas estrategias de marketing establecidas con resultados probados,
siempre hay nuevas fronteras que te permiten transmitir tu mensaje de manera diferente.
Y, en algunos casos, el único límite es la imaginación.
Quizás aún no hayas probado estas opciones y te interese darles una oportunidad:
Realidad virtual: la realidad virtual permite que tus huéspedes vean al detalle el
alojamiento antes de reservar. Podrán hacer un recorrido completo por el hotel y las
habitaciones que les interesen para poder tomar una decisión fundamentada.
Atrae a personas influyentes: si te animas a probar el punto anterior, ¿qué te
parecería ofrecer además una visita virtual guiada por alguna persona influyente o
famosa? Si no, siempre puedes trabajar con ellas para que te ayuden a atraer a un
público al que de otro modo no llegarías.
En ambos casos, recibirás a huéspedes que ya tienen buenas sensaciones sobre tu hotel
incluso antes de llegar, lo que aumenta las posibilidades de que disfruten de una
experiencia satisfactoria y dejen valoraciones positivas.
Da prioridad a la promoción audiovisual: el auge de los vídeos de TikTok e
Instagram es un claro indicio de que la gente quiere interactuar con contenido gráfico
creativo y de corta duración. Los vídeos son fáciles de digerir y te permiten mostrar una
gran variedad de aspectos relacionados con tu hotel.
Marketing para móviles: pronto, prácticamente la totalidad de la población
estadounidense accederá a internet a través de sus teléfonos móviles, lo que significa
que habrá más personas que busquen y reserven viajes desde este tipo de dispositivos.
Por eso, debes asegurarte de que todo tu material de marketing esté adaptado a esta
experiencia.
A veces, la forma más sencilla y eficaz de innovar es adaptar el estilo de tus mensajes.
Trata de comunicarte de manera positiva, divertida o singular, en función de los
aspectos que más atraigan a tu público objetivo. Pero, por encima de todo, evita que tus
6. textos sean aburridos. El objetivo es que tus huéspedes sientan curiosidad y entusiasmo
ante la perspectiva de alojarse en tu hotel.
Los mejores ejemplos de innovación en
la industria hotelera
¿Hay hoteles que hayan puesto en práctica algunas de las ideas que hemos mencionado?
La respuesta es que muchos sí lo han hecho, ¡y algunos van mucho más allá!
Aquí tienes algunos ejemplos de hoteles que dan prioridad a la innovación.
Svart
Svart es el primer hotel sin conexión a la red eléctrica del mundo que pretende inspirar a
quienes viajan a luchar por la conservación de la naturaleza. Situado al norte del círculo
polar ártico en Noruega, las vistas y el entorno que lo rodean son espectaculares para
quienes van en busca de lugares nuevos por explorar. El diseño también es
increíblemente ingenioso. Descúbrelo aquí.
Wyndham Grand
Aunque los hoteles modernos necesitan la tecnología para triunfar, muchas personas
buscan desconectar de ella durante su estancia. El Wyndham Grand trata de fomentar
esta idea ofreciendo un 5 % de descuento a quienes acepten desterrar la tecnología de su
día a día durante su estancia. La finalidad es que estén más presentes y presten atención
al entorno para disfrutar de una experiencia más satisfactoria.
BUNK Hotels
En su afán por tender un puente entre los hoteles y los albergues, los BUNK
Hotels reutilizan antiguas iglesias para crear alojamientos híbridos que atraigan a ambos
tipos de huéspedes. Las pequeñas habitaciones privadas se complementan con cabañas
compartidas de madera, conservando todos los elementos históricos para ofrecer una
estancia única.
Innovación tecnológica: ¿en qué
soluciones debe invertir tu hotel?
Aunque la tecnología orientada a cuidar de tus huéspedes puede ser un factor
determinante, las herramientas de gestión son igual de importantes para tener éxito en el
mercado hotelero.
Tus huéspedes exigen más, la competencia se adelanta y el contexto digital sigue
consolidándose. Los alojamientos modernos tienen que pensar en cómo hacer más en
menos tiempo.
¿Cómo se obtienen y utilizan los datos adicionales de los huéspedes?
7. ¿Cómo puedes seguir anunciando el máximo de tu inventario para obtener la mayor
rentabilidad posible?
¿Qué puedes hacer para ampliar tu distribución sin que resulte abrumador?
Estas y muchas otras preguntas son válidas. No es fácil seguir el ritmo de un mercado
tan complejo como el actual, pero es más sencillo si utilizas una plataforma de comercio
hotelero.
Esta herramienta te permite integrar todas las operaciones de tu hotel en un solo lugar.
Te proporciona datos precisos, procesos de automatización y el control que necesitas
para anunciar, gestionar e impulsar tu negocio a tu manera.
Por Dean Elphick