INNOVACION Y
CAMBIO
OPORTUNIDAD DE ANTICIPAR
UNA AMENAZA O PROBLEMA
QUE HA SIDO DETECTADA
DEL INTERIOR COMO DEL
EXTERIOR DE LA
ORGANIZACION
CAMBIOS ESTRUCTURALES
GLOBALIZACION DE
LA ECONOMIA
AGENTES DEL
CAMBIO
CONSISTE
PROVIENE
NELNORYS MELENDEZ
CAMBIOS ESTRUCTURALES
FUENTES
ALTERACION A LAS ESTRATEGIAS, EL
TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN,
LA TECNOLOGIA, EL AMBIENTE Y EL
EQUILIBRIO DE PODER
NELNORYS MELENDEZ
GLOBALIZACION DE
LA ECONOMIA
DEFENDERSE DE LOS NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS
DE LA COMPETENCIA TRADICIONAL Y LAS OFERTAS INNOVADORAS
DE LAS PEQUEÑAS COMPAÑIAS QUE ENTRAN EN EL MERCADO
AUMENTA LA CAPACIDAD DE RESPUESTA Y PERMITE
DESARROLLAR, FABRICAR
Y DISTRIBUIR SUS PRODUCCTOS MAS RAPIDO
SOSTIFICACIÓN DE LA
TECNOLOGIA
APARARICIÓN DE
COMPETENCIAS
DA LUGAR
IMPLICA
ESTÁ
NELNORYS MELENDEZ
INDIVIDUOS QUE OCUPAN UNA
POSICIÓN ELEVADA EN LA
ORGANIZACIÓN
EXTERNO
OBJETIVIDAD PARA EL ESTUDIO DE
PROBLEMA,
EXPERIENCIA Y SUGERENCIAS
PARA EFECTUAR
LOS CAMBIOS NECESARIOS
INTERNOS
AMENAZA A SU
POSICIÓN Y
A SU STATUS
AGENTES DEL
CAMBIO
SON
IMPLICA
APORTAN
NELNORYS MELENDEZ
CONCLUSION
Gracias a la evolución apresurada de la tecnología Las
Organizaciones se ven obligadas a realizar cambios ya sea
dentro de los puestos de trabajos, como en la estructura de
la organización, en los procesos de cambio suele haber
incertidumbre con el medio ambiente y los agentes externos
,
pero estos suelen ser objetivos, expertos y con experiencia,
resultando útil para la imparcialidad en las soluciones de
problemas, siendo un elemento fundamental para
determinar la dirección, velocidad y la intensidad del cambio
para la existencia de la organización.
NELNORYS MELENDEZ

Innovación y cambio

  • 1.
    INNOVACION Y CAMBIO OPORTUNIDAD DEANTICIPAR UNA AMENAZA O PROBLEMA QUE HA SIDO DETECTADA DEL INTERIOR COMO DEL EXTERIOR DE LA ORGANIZACION CAMBIOS ESTRUCTURALES GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA AGENTES DEL CAMBIO CONSISTE PROVIENE NELNORYS MELENDEZ
  • 2.
    CAMBIOS ESTRUCTURALES FUENTES ALTERACION ALAS ESTRATEGIAS, EL TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN, LA TECNOLOGIA, EL AMBIENTE Y EL EQUILIBRIO DE PODER NELNORYS MELENDEZ
  • 3.
    GLOBALIZACION DE LA ECONOMIA DEFENDERSEDE LOS NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DE LA COMPETENCIA TRADICIONAL Y LAS OFERTAS INNOVADORAS DE LAS PEQUEÑAS COMPAÑIAS QUE ENTRAN EN EL MERCADO AUMENTA LA CAPACIDAD DE RESPUESTA Y PERMITE DESARROLLAR, FABRICAR Y DISTRIBUIR SUS PRODUCCTOS MAS RAPIDO SOSTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGIA APARARICIÓN DE COMPETENCIAS DA LUGAR IMPLICA ESTÁ NELNORYS MELENDEZ
  • 4.
    INDIVIDUOS QUE OCUPANUNA POSICIÓN ELEVADA EN LA ORGANIZACIÓN EXTERNO OBJETIVIDAD PARA EL ESTUDIO DE PROBLEMA, EXPERIENCIA Y SUGERENCIAS PARA EFECTUAR LOS CAMBIOS NECESARIOS INTERNOS AMENAZA A SU POSICIÓN Y A SU STATUS AGENTES DEL CAMBIO SON IMPLICA APORTAN NELNORYS MELENDEZ
  • 5.
    CONCLUSION Gracias a laevolución apresurada de la tecnología Las Organizaciones se ven obligadas a realizar cambios ya sea dentro de los puestos de trabajos, como en la estructura de la organización, en los procesos de cambio suele haber incertidumbre con el medio ambiente y los agentes externos , pero estos suelen ser objetivos, expertos y con experiencia, resultando útil para la imparcialidad en las soluciones de problemas, siendo un elemento fundamental para determinar la dirección, velocidad y la intensidad del cambio para la existencia de la organización. NELNORYS MELENDEZ