El documento describe los conceptos clave de empresa, objetivo, innovación, tecnología, ambiente y entorno. Explica que una empresa busca obtener utilidades a través de la participación en el mercado mediante la innovación y tecnología que le permiten ofrecer nuevos productos y procesos para lograr ventajas competitivas. También define el ambiente y entorno como factores externos que influyen en las estrategias y objetivos de las organizaciones.

1. Indira Quiroz

2. Empresa
La unidad económico-social, con elementos
humanos, materiales y técnicos.
Obtener utilidades a través de su
participación en el mercado de
bienes y servicios.
Es
Objetivo
que
Mediante
La Innovación La Tecnología
puede da
Ofrecer nuevos productos y adopta
nuevos procesos de fabricación
para
El conocimiento práctico, habilidades y
destrezas de las personas y mecanismos
Pueden ser empleados en el
desarrollo de un nuevo
producto o servicio y/o nuevo
sistema de producción.
que
La mejora de procesos o
introducción de nuevos
productos o servicios en
el mercado
Logrando
Las ofertas posean calidad superior o igual a las mejores existentes en el mercado, que
le propicie cubrir sus costos y obtener ganancias.
que

3. La transición que
ocurre de
un estado a otro.
Cambio
El conjunto de
circunstancias que se
producen alrededor de
un hecho
Contexto
Todo aquello que nos rodea, que forma
parte de nuestro entorno, ya sea
biótico o abiótico
Ambiente
Es
EsEs
Donde se propicia
un
Conjunto de factores o sectores del
ambiente externo que contienen
elementos similares
Cuales influyen o condicionan a la
mayoría de las organizaciones en la
determinación de estrategias de
trabajo para el logro de sus
objetivos o metas.
los
Entorno Ambiente
•Sector industrial
• Materias primas
• Recursos
humanos
• Recursos
financieros
• Mercados
• Tecnología
• Condiciones
económicas
• Gobierno
• Aspectos
socioculturales e
internacionales
• Industrial
• Materias primas
• Mercados
• Recursos
humanos
• Internacional

4. Cambios tecnológicos Medio externo
En medio de una transición tecnológica y
gerencial mundial, que supone un salto
cuántico en productividad y calidad
Al desarrollo de poderosas
tecnologías genéricas, de
aplicabilidad universal
Debido
De transformar todas las industrias y todos
los productos y de modificar profundamente
las formas óptimas de organización de la
empresa y las condiciones de competencia
en los mercados.
capaces
Estamos
Todas las fuerzas relevantes fuera de
los límites de una compañía, tales como
competidores, clientes, gobierno y
economía.
son
Los gerentes deben prestar
atención para ayudar a sus
organizaciones a competir con
eficacia para sobrevivir.
y
Significa que quienes toman decisiones no tienen información
suficiente sobre factores ambientales. la incertidumbre aumenta
el riesgo de fracaso para las respuestas organizacionales.
Incertidumbre

5. Para que una empresa pueda estar en
la palestra debe siempre renovar sus
productos y estar mas adelante que
sus competidores siempre
demostrando tener la mejor
tecnología disponible, adaptándose a
los posibles cambios y a su vez,
teniendo un contexto en el cual pueda
tomar decisiones correctas y lograr
las metas deseadas por la
organización.